Tasa-arvosuunnitelma 2007 2009 Yliasiamiespäivä 16.10.2007
Tasa-arvosuunnitelman rakenne Tasa-arvotilanteen nykytila Henkilöstön rakenne Palkkakartoitus Työn ja perheen yhteensovittaminen Koulutus ja itsensä kehittäminen Uralla eteneminen Rekrytointikäytännöt Toimenpiteitä tasa-arvon edistämiseksi (sisältäen tasa-arvotilanteen seurannan) 17.10.2007 2
Tasa-arvokyselyn mukaiset kehittämisalueet Palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmän uudistaminen Urakehityksen ja urasuunnittelun kehittäminen Työnkuormituksen jakaminen Oikeudenmukaiset toimintatavat Työyhteisössä esiintyneen häirinnän ja ahdistelun poistaminen/kielto Tasa-arvon toteutumisen edistäminen työpaikalla 17.10.2007 3
Toimenpiteitä tasa-arvon edistämiseksi: 1. Tasa-arvo ja sen seuraaminen osaksi työsuojelutoimikunnan tehtäviä: Henkilöstöpoliittisen tasa-arvon edistäminen Tasa-arvosuunnitelman laatiminen Tasa-arvotilanteen seuranta 17.10.2007 4
2. Tavoitteet ja toimenpiteet syrjinnän estämiseksi ja tasaarvon edistämiseksi Välitön tai välillinen syrjintä sukupuolen tai sukupuoleen liittyvän syyn perusteella on kielletty. Sitra työnantajana edistää tasa-arvoa tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti tasa-arvolain mukaisesti. Tasa-arvonäkökohdat otetaan huomioon työolojen kehittämisessä ja johtamisessa. Tasa-arvon edistäminen edellyttää kaikkien työyhteisön jäsenten sitoutumista asiaan. Tavoitteena on oikeudenmukainen, arvoja kunnioittava ja tasa-arvoinen toiminta, joka näkyy myös käytännössä ja jokaisen arkipäiväisessä toiminnassa. Tavoitteena on sukupuolirakenteen tasapuolistaminen lisäämällä aliedustetun sukupuolen lukumäärää eri tehtävissä. Tasa-arvotavoitteina ovat myös tasa-arvoinen ilmapiiri, jossa toimitaan oikeudenmukaisesti riippumatta asemasta, sukupuolesta, iästä, palveluvuosista, työsuhteesta, syntyperästä, uskonnosta tai muista tasaarvoon liittyvistä seikoista. 17.10.2007 5
2.1 Rekrytointikäytännöt Avoimiksi tulevien tehtävien hakumenettelyssä huolehditaan siitä, että valmistelu ja tiedottaminen toteutetaan avoimesti. Sitran rekrytointikäytännöt ovat pääsääntöisesti sisäinen haku- ja/tai julkinen hakuprosessi sekä rekrytoinnit omien verkostojen kautta. Pätevyysvaatimukset ja valintakriteerit asetetaan siten, että ne eivät suosi tai syrji kumpaakaan sukupuolta edustavia hakijoita. 17.10.2007 6
2.2 Työtehtävien ja työnkuormituksen tasapuolinen jakaminen Työtehtävät jaetaan tasapuolisesti työntekijöiden kesken. Työyhteisön jäsenten ammattitaito ja kokemus otetaan huomioon uusia työtehtäviä jaettaessa sekä vakinaisia ja määräaikaisia toimia täytettäessä. Yksiköissä ja tiimeissä sekä kehityskeskusteluissa käsitellään säännöllisesti tehtäviä ja niiden jakautumista sekä tasa-arvon että työnkuormituksen kannalta. Kehitetään esimiestyötä ja työnkuormituksen seurantaa. 17.10.2007 7
2.3 Urakehitys ja urasuunnittelun kehittäminen Sukupuolen mukainen aliedustus otetaan huomioon, mikäli hakijoiden pätevyysvaatimukset ja ylennysperusteet ovat samanarvoiset. Pyritään naisten osuuden lisäämiseen johtotehtävissä. Uralla etenemistä tuetaan vertikaalisen uralla etenemisen lisäksi myös horisontaalisesi työtehtäviä monipuolistamalla ja asiantuntijuutta syventämällä. Horisontaalista uralla etenemistä voidaan kehittää esimerkiksi tehtäväkierrolla, koulutuksella ja organisaatioiden välisellä henkilövaihtoyhteistyöllä niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla. Kehityskeskusteluissa otetaan esille urakehitys ja työtehtävien monipuolistaminen sekä lisätään omaan työhön liittyviä vaikutusmahdollisuuksia. Sekä naisia että miehiä rohkaistaan hakeutumaan vaativimpiin tehtäviin. 17.10.2007 8
2.4 Koulutus ja itsensä kehittäminen Kaikkien ammattiryhmien sekä naisten että miesten koulutukseen osallistumista tuetaan tasapuolisesti. Koulutusta ja jokaisen henkilökohtaista kehittymissuunnitelmaa käsitellään vuosittain kehityskeskusteluissa. Tavoitteena on taata koko henkilöstölle yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ammattitaitoa ylläpitävään ja muuhun koulutukseen. 17.10.2007 9
2.5 Samapalkkaisuus Tasa-arvolain mukaan naisten ja miesten tulee saada samaa palkkaa samanarvoisesta työstä. Samapalkkaisuutta pyritään edistämään kehittämällä rekrytointia uralla etenemistä työtehtävien monipuolistamista koulutusta johtamista työtehtävien jakamista. Palkkausjärjestelmää uudistamalla on tarkoitus edistää oikeudenmukaisuutta kannustaa henkilöstöä hyviin työsuorituksiin kehittää esimiestyötä ja johtamista. Järjestelmän tulee perustua tehtävän vaativuuteen ja henkilökohtaiseen työsuoritukseen ja markkinapalkkoihin. 17.10.2007 10
2.6 Työn ja perheen yhteensovittaminen Joustavilla työaikajärjestelyillä ja etätyömahdollisuuksilla taataan molemmille sukupuolille yhtäläiset mahdollisuudet jakaa työaikaa, hoitaa lapsia sekä käyttää vanhempain- ja hoitovapaata. Erityisesti miehiä kannustetaan käyttämään perhevapaita. Työaikajärjestelyissä tulee ottaa erilaiset elämäntilanteet huomioon. Vapaiden käyttö ei saa vaikuttaa alentavasti uralla etenemiseen tai palkkaukseen. 17.10.2007 11
3. Johtaminen ja työolosuhteet Sitran tavoitteena on kehittää tasa-arvoista johtamiskulttuuria ja työtehtävien jakamista seuraavin toimenpitein: Sitran ylin johto ja esimiehet sitoutuvat tasa-arvon edistämiseen ja sitä koskeviin toimenpiteisiin tasa-arvo otetaan huomioon fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten työolojen kehittämisessä henkilöstöä kohdellaan tasavertaisesti työvälineiden hankinnassa, työtilojen suunnittelussa sekä toimenkuvien ja työmenetelmien kehittämisessä työnjaon, vastuun, kannustuksen ja arvostuksen tulee olla oikeudenmukaista ja tasapuolista työyhteisön ilmapiiriä ja johtamista mitataan vuosittain tehtävässä tutkimuksessa johtamista ja työolosuhteita kartoitetaan myös työsuojelutoimikunnan ja työterveyshuollon yhteistyössä tehtävässä riskikartoituksessa. esimiestyötä ja johtamista kehitetään ja kehittymistä seurataan esimiestyötä koskevalla kartoituksella, joka tehdään vuosittain. 17.10.2007 12
4. Sukupuolisen häirinnän ja ahdistelun kielto Sitrassa ei hyväksytä minkäänlaista sukupuolista häirintää tai ahdistelua. Häirintää kokeneen tulee välittömästi ilmaista häiritsijälle, että tämän käytös on häiritsevää. Mikäli häirintä tästä huolimatta toistuu tai jatkuu, tulee häirintää kokeneen kääntyä esimiehen, työsuojeluvaltuutetun tai henkilöstöpäällikön puoleen tilanteen ratkaisemiseksi. Esimiehillä ja johdolla on päävastuu häirintään puuttumisessa. 17.10.2007 13
5 Ikään liittyvä tasa-arvo Sitrassa arvostetaan eri-ikäisten osaamista ja tuetaan ammatillista kehittymistä tasapuolisesti. Asiantuntemusta siirtyy sekä iäkkäämmiltä nuoremmille että nuoremmilta iäkkäämmille. Rekrytoitaessa ei suosita tai syrjitä tiettyjä ikäryhmiä. Ikääntymisestä johtuvat toimenpiteet on otettu huomioon työsuojelun toimintaohjelmassa (työterveyshuollon ikätarkastukset) ja henkilöstöhallinnossa (henkilöstön ikärakenne ja eläkkeelle jääminen). Ikätasa-arvon edistämisestä on päävastuu esimiehillä ja johdolla. 17.10.2007 14
6. Etninen tasa-arvo Kansainvälistyminen, kansallisuuksien ja kulttuurien vuorovaikutus on osa Sitran arkipäivää. Tavoitteena on suoran ja epäsuoran etnisen syrjinnän ehkäiseminen. Etninen tasa-arvo toteutuu yhdenvertaisessa käyttäytymisessä ja kohtelussa. Esimiehillä ja johdolla on päävastuu syrjintään puuttumisessa. 17.10.2007 15
Tasa-arvotilanteen seuranta ja viestintä Tasa-arvotilanteen seuranta Työsuojelutoimikunta seuraa 2 vuoden välein Seuraava tasa-arvokysely vuonna 2009 Viestintä Yliasiamiespäivä 16.10.2007 Esimiesfoorumi 26.10.2007 Yksiköt ja tiimit 17.10.2007 16