www.pwc.fi 17th Annual Global CEO Survey Poimintoja Suomen tutkimustuloksista Heikki Paija 22.1.2014

Samankaltaiset tiedostot
PwC:n nimikkeistökartoitus

Listayhtiöiden vuoden 2011 tilinpäätökset Kesäkuu 2012

Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle Whistleblowing

18th Annual Global CEO Survey Keskeiset tutkimustulokset

Valo, Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry

Taloushallinto kehittyvässä liiketoiminnassa maaliskuu 2013

Palkkarakennekyselyn tuloksista Sisäiset tarkastajat ry Kari Storckovius Kuukausikokous BDO Oy tammikuu 2011

Vuoden Arviointikertomuskilpailun palaute

Kaukolämpöliiketoiminnan yhtiöittäminen ja alv Siikajoen kunta

Energia-alan näkymät ja investointikyky Energiateollisuuden kevätseminaari Turku

Tarkastusvaliokuntaa koskevia säännöksiä

Ongelmia Venäjällä: kolme käytännön tapausta

Yleisohje konsernitilinpäätöksen laatimisesta huhtikuu 2017

Uudistuva säätiölaki - koulutus ja RAY - säätiöt -keskustelutilaisuus

DIF- Tietopankkiaamiainen

Selvitys nimitystoimikunnista suomalaisissa pörssiyhtiöissä

Raportti tilikauden 2016 tilintarkastuksesta. Pöytyän kunta

Yritysvastuu osana yrityskauppoja toukokuu 2016

Sosiaalialan kehittämishanke*

Miksi tarvitaan tietotilinpäätös?

2016 Ennätysten ja haasteiden vuosi

20 years inside the mind of the CEO...What's next?

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

SIJOITUSRISKIEN TARKASTELU 1/2 1

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Osavuosikatsaus

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015

Vuosi Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

Capacity Utilization

Yritysten investoinnit - verosuunnittelunäkökulma. kulma TAX

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Data protection template

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Liite: Suomen tulokset

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

ETELÄESPLANADI HELSINKI

PÖRSSISÄÄTIÖN ANALYYTIKKOPANEELI Keskiviikko klo

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Foyer Sijoittajan verotus Säästöhenkivakuutus- ja kapitalisaatiosopimus PricewaterhouseCoopers Oy Kai Wist

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Suomen verojärjestelmän kehittäminen Kyselyn kooste

Miehittämätön meriliikenne

OSAVUOSIKATSAUS Q1 2014

Käytön avoimuus ja datanhallintasuunnitelma. Open access and data policy. Teppo Häyrynen Tiedeasiantuntija / Science Adviser

Suomalainen Ranskassa. Ratkaisuja ja Välineitä Verosuunnitteluun

LX 70. Ominaisuuksien mittaustulokset 1-kerroksinen 2-kerroksinen. Fyysiset ominaisuudet, nimellisarvot. Kalvon ominaisuudet

Osavuosikatsaus JUKKA RINNEVAARA CEO

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

Väite Argument "Yhteiskunnan velvollisuus on tarjota virkistysalueita ja -palveluita." "Recreation sites and service

Windows Phone 7.5 erilainen ja fiksu älypuhelin. Vesa-Matti Paananen Liiketoimintajohtaja, Windows Phone Microsoft Oy

Amer Sportsin yhtiökokous 2014 Positiivinen kehitys jatkui laajalla rintamalla // Toimitusjohtaja Heikki Takala

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Q Osavuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Monitoimisylinterit - jousipalautus. Tunne. voima. 50 mallia. Paras laatu Uusi sukupolvi

Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta

ICAPOLI. Exploring Economic Impacts of National Intangible Capital

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

2013 MYÖNTEINEN KEHITYS JATKUI. Toimitusjohtaja Heikki Takala Amer Sportsin yhtiökokous

Yleiset sopimuspohjat Kuopion kaupunki

Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan

Malleja verkostojen rakentamisesta

Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Efficiency change over time

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

ProAgria. Opportunities For Success

VUOSI 2015 / YEAR 2015

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

Toiminnanohjausjärjestelmien hyödyntäminen Suomessa 2013

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

koiran omistajille ja kasvattajille 2013 for dog owners and breeders in 2013

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

The CCR Model and Production Correspondence

Rekisteröiminen - FAQ

Osallistujaraportit Erasmus+ ammatillinen koulutus

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

EUROOPAN PARLAMENTTI

Tietoturva ja johdon vastuu

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Urheilujuridiikan päivä Ajankohtaista järjestöjen arvonlisäverotuksessa. Juha Laitinen PwC

Olet vastuussa osaamisestasi

2017/S Contract notice. Supplies

1. Liikkuvat määreet

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Helsinki Metropolitan Area Council

Information on preparing Presentation

Siikajoen kunta Analyysi lämpöliiketoiminnan arvosta

Tilintarkastuksen eettiset säännöt ja periaatteet - esimerkkejä käytännöstä. KHT Hannu T. Koskinen

Tilinpäätös Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

Transkriptio:

www.pwc.fi 17th Annual Global CEO Survey Poimintoja Suomen tutkimustuloksista Heikki Paija 22.1.2014

Tutkimuksen taustaa Globaali tutkimus Yhteensä 1 344 haastattelua 68 maassa Vastaajat suuryrityksiä: 44 % vastaajista edustaa yrityksiä, joiden liikevaihto on yli miljardi Yhdysvaltain dollaria Tehtiin puhelinhaastatteluin ja osin henkilökohtaisin haastatteluin Lisäksi tehtiin 34 syvähaastattelua valikoiduista monikansallisten yritysten toimitusjohtajista sekä 42 haastattelua valtioiden edustajien kanssa Tutkimuksen toteutti Research2insight, joka on osa :n Pohjois-Irlannin konsultointiliiketoimintaa 2

Tutkimuksen taustaa Suomi-otos: Kokoluokka liikevaihdolla mitattuna Suomesta tutkimukseen haastateltiin 43 toimitusjohtajaa Noin puolet haastatteluista tehtiin kasvotusten Suomessa Suomen konsulttien toimesta. Toinen osa haastatteluista tehtiin -ketjun edustajien tekeminä puhelinhaastatteluina Edustavat suomalaisia suuryrityksiä. Haastatellut johtajat valittiin TE200-listalta Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneiden suomalaisyritysten maailmanlaajuinen liikevaihto viime tilikaudella (USD) 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 3 18 19 Alle 101 miljoonaa 101-999 miljoonaa 1-10 miljardia Yli 10 miljardia 3 Yritysten lukumäärä Suomalaiset toimitusjohtajat, N=43 3

Tutkimuksen taustaa Suomi-otos: Toimialajako ja omistusrakenne Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneet suomalaisyritykset toimialoittain Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneiden suomalaisyritysten omistusrakenne 12 % 9 % 14 % 39 % 51 % 49 % 26 % Teollisuus Tukku- ja vähittäiskauppa Informaatio ja viestintä Rahoitus- ja vakuutustoiminta Osakeyhtiö (Oy) Julkinen osakeyhtiö (Oyj) Suomalaiset toimitusjohtajat, N=43 4

Poimintoja tutkimustuloksista 5

Toimitusjohtajien luottamus globaalin talouden ja oman yrityksen kasvuun on nousussa Q1: How confident are you about your company s prospects for revenue growth over the next 12 months? Q2: Do you believe the global economy will improve, stay the same, or decline over the next 12 months? Base: All respondents (2014=1,344; 2013=1,330; 2012=1,258; 2011=1,201; 2010=1,198; 2009=1,124; 2008=1,150; 2007=1,084; 2006 (not asked); 2005=1,324; 2004=1,386) Source: Suomalaiset toimitusjohtajat vuonna 2014 N=43 ja vuonna 2012 N=40, Vuosi 2013 puuttuu 6

Suomalainen toimitusjohtaja on varovaisen toiveikas Suomalainen toimitusjohtaja on toiveikas sekä oman yrityksensä että toimialan kasvun suhteen, mutta varovaisempi kuin globaalit kollegansa Seuraavan 12 kk:n globaalin talouden kasvun suhteen suomalainen toimitusjohtaja on yhtä toiveikas kuin globaalit kollegansa Suomalainen toimitusjohtaja on huolissaan Suomen talouden kehityksen suhteen: vain 14 % vastaajista uskoo Suomen talouden parantuvan kuluvana vuonna. 59 % uskoo Suomen talouden pysyvän ennallaan Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 (Globaaliin / omaan yritykseen liittyvät tulokset)) / N=22 (Suomen talouteen liittyvät tulokset) 7

Suomalaisjohtajat ovat huolissaan kehittyneiden talouksien hitaasta tai negatiivisesta kasvusta Suomalaisjohtajat ovat kansainvälisiä kollegoitaan enemmän huolissaan kehittyneiden talouksien hitaasta tai jopa negatiivisesta kasvusta oman yrityksensä kasvun kannalta. Oman yrityksen kasvua uhkaavat myös valtion riittämättömät toimet valtiontalouden alijäämän ja velkataakan taittamiseksi sekä ylisääntely. How concerned are you about the following potential economic and policy threats to your organisation s growth prospects? 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 72 71 70 60 Over-regulation 88 Government response to fiscal deficit and debt burden Respondents who stated extremely or somewhat concerned 93 Continued slow or negative growth in developed economies Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 Kaikki kyselyyn vastanneet toimitusjohtajat Suomalaiset toimitusjohtajat 8

Toimitusjohtajat toivovat vähemmän ja selkeämpää sääntelyä Hallituksen tulisi suomalaisjohtajien mielestä varmistaa, että sääntely ja lait ovat selkeitä ja että ne tehdään pitkä aikaväli huomioiden. Kaksi kolmannesta suomalaisvastaajista on myös sitä mieltä, että sääntelyä tulisi vähentää. With regards to government improving the policy-setting process which of the following would have the biggest impact? 80 70 60 50 40 30 20 10 0 64 70 46 44 Ensure regulations are clear Place more emphasis on fairly, and designed for the long term transparently and consistently enforcing existing regulations 30 67 Decrease the total number of regulations Kaikki kyselyyn vastanneet toimitusjohtajat Suomalaiset toimitusjohtajat % ranking 1 st, 2 nd or 3 rd Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 9

Suomalaisjohtaja toivoo työpaikkoja nuorille Suomalainen toimitusjohtaja odottaa Suomen hallituksen panostavan ennen kaikkea seuraaviin asioihin (kolme tärkeintä): 1. Työpaikkojen luominen nuorille (16 24 -vuotiaille) 2. Kasvua tukevien innovaatioekosysteemien kehittäminen 3. Rahoitussektorin vakauden varmistaminen Creating jobs for young people (16-24 years old) 53 % suomalaisista toimitusjohtajista 22 % kaikista toimitusjohtajista Tässä suhteessa suomalainen toimitusjohtaja eroaa globaaleista kollegoistaan, joiden kolme tärkeintä odotusta omille hallituksilleen ovat Developing an innovation ecosystem which supports growth 1. Rahoitussektorin vakauden varmistaminen 2. Kilpailukykyisemmän ja tehokkaamman verojärjestelmän luominen 3. Maan infrastruktuurin parantaminen 51 % suomalaisista toimitusjohtajista 30 % kaikista toimitusjohtajista Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista jotka listaavat kyseisen teeman kolmen tärkeimmän joukkoon. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 10

Verojen oikeudenmukainen maksu koetaan tärkeäksi sidosryhmien kannalta Suomalaiselle toimitusjohtajalle on kansainvälistä kollegaansa tärkeämpää, että hänen yrityksensä koetaan maksavan oikeudenmukaisesti veroja. Being seen as paying our fair share of tax is important Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka vastaavat väitteeseen Agree tai Agree strongly Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 11

Toimitusjohtajat avoimia verotuksen suhteen It is appropriate for tax authorities around the world to share freely information they have on companies amongst themselves 58 72 70 Multinationals should be required to publish the revenues, profits and taxes paid for each territory where they operate 54 59 65 The current international tax system has not changed to reflect how multinational corporations operate today and is in need of reform 56 62 65 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Global Nordic Finland Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka vastaavat väitteeseen Agree tai Agree strongly Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 12

Muutos kuluttajien ostokäyttäytymisessä nähdään suurimpana liiketoimintauhkana Suomalaiset toimitusjohtajat listasivat suurimmaksi tulevaisuuden liiketoiminnalliseksi huolenaiheekseen muutoksen kuluttajien ostokäyttäytymisessä. Ero on merkittävä muihin maihin nähden. Percentage of respondents who stated to be Extremely or Somewhat concerned about shift in consumer spending and behaviours Kansainvälisesti eniten huolta aiheuttaa osaavan työvoiman saatavuus. Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Ruotsalaiset toimitusjohtajat N=48, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 13

Suomalaisille toimitusjohtajille merkittävin kasvun lähde on markkinaosuuden kasvattaminen nykyisillä markkinoilla Tuote- ja palveluinnovaatiot nähtiin kansainvälisesti suurimpana kasvua tuottavana mahdollisuutena. Increased share in existing markets 44 % 44 % 30 % Product / service innovation 21 % 28 % 35 % Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka listaavat alueen suurimmaksi liiketoiminnan kasvattamisen mahdollisuudeksi. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 14

Kustannussäästöt jatkuvat Monen vaikean vuoden jälkeen rakenneuudistukset ovat edelleen agendalla monessa yrityksessä. Uudistuksista kustannussäästöohjelmien jatkaminen korostui suomalaisjohtajien vastauksissa kansainvälisiin kollegoihin verrattuna. Implemented a costreduction initiative in the past 12 months 91 % 81 % 76 % Plan to initiate a costreduction initiative in the coming 12 months 81 % 63 % 64 % Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 15

Lisää tietoa Heikki Paija Partner, Konsultointipalvelut heikki.paija@fi.pwc.com puh. 020 787 8154 www.pwc.fi/ceo www.pwc.com/ceosurvey Twitter: @_Suomi This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Oy, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. 2014 PricewaterhouseCoopers Oy. All rights reserved. In this document, refers to PricewaterhouseCoopers Oy which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.