Porvoon yhteisyritysselvitys Kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.8.2017 klo 17.00 Doctagon Stefan Wentjärvi Toimitusjohtaja
Tausta Porvoon kaupungin selvitystyö on ollut kattava. Valinnanvapauslain ja Sote uudistuksen lykkääntyminen voi vaikuttaa päätöksentekoon, mutta: Yhtiöittämisvelvoitteen poisto ei muuta tarvetta parantaa kilpailukykyä. Vaikkakin kunnat voisivat jatkossa toimia sote yhtiöiden omistajina niin yleinen valinnanvapaus edellyttää kilpailukyvyn lisäämistä. Kilpailukyvyn tuoma ensisijainen tulos tulee olla kattavien terveyspalvelujen turvaaminen Porvoossa ei niinkään voiton maksimointi suoran valinnanvapauden palveluilla.
Valinnanvapauskokeilut Yhteenveto Sitran aamiaistilaisuudesta Suomi Areenalla. Kokemukset Kiuruvedeltä, Pirkanmaalta, Keskiuudeltamaalta 25 % vaihtoi tai oli kiinnostunut vaihtamaan Ikäihmiset yliedustettuna Saatavuus ja tavoitettavuus päällimmäinen syy vaihtaa Maakunta osoittaa valinnanvapausyksikön niille jotka eivät aktiivisesti rekisteröi itseään. Liikevaihto voi pahimmassa tapauksessa vähentyä 40-50% mikäli nykytilanteeseen ei tehdä muutoksia.
Kuluttajakäyttäytyminen Valinnanvapaus muuttaa terveyspalvelut tuotantotaloudesta kuluttajaliiketoiminnaksi. Kilpailukykyä tulee tarkastella tuotteen, markkinaviestinnän ja asiakassitoutuneisuuden kautta. Kilpailukykyisellä tuotteella on erinomainen saatavuus (odotusajat, aukioloajat, sijainti, osaaminen, mobiiliratkaisut) sekä on palvelukokemukseltaan ylivertainen. Julkisella terveyskeskuksella on yksi todella vahva kilpailuetu. Uskottava ja luotettava taho kun sairastut vakavasti.
Maantieteellinen sijainti Porvoon Sairaalan asema tulee turvata. Valinnanvapaus Sipoossa vaikuttaa myös Porvoon potilasvirtoihin Mikäli palvelut heikentyy Porvoossa niin Loviisa joutuu turvautumaan Kotkaan Valinnanvapausyhtiö tulee toimia yhteistyössä maakunnan (SHP) kanssa Suotavaa, että Sipoon, Loviisaa, Askolaa, Pornaisen ja Lapinjärven mukanaolo mahdollistetaan ja ehkä tuetaan.
Henkilökunta Kilpailu henkilökunnasta tulee lisääntymään. Porvoon läheinen maantieteellinen sijainti suhteessa Helsinkiin vaikuttaa heikentävästi lääkärisaatavuuteen. Työn sisältö, mielekkyys ja joustavat työaikaratkaisut vaikuttavat työtyytyväisyyteen. Tuottavuuden nosto on tapahduttava riippumatta yritysjärjestelystä. Tuottavuuden on haettava skaalaeduilla, asiakashallinnalla ja innovaatioilla. Yksityisellä sektorilla on etulyöntiasema johtuen joustavuudesta ja yksinkertaisemmasta päätöksentekomenettelystä ja mahdollisuus yhdistää resursseja ja osaamista.
Kaksikielisyys Kaksikieliset alueet muodostavat laajan kokonaisuuden Suomessa. (Pelkästään perusterveyshuolto, vanhuus- ja vammaispalvelut yhteensä yli 2 mrd. euroa.) Kaksikielisyys on Porvoossa perusedellytys palvelutuotannossa. Palveluiden turvaamiseen ei riitä pelkästään kieliosaaminen vastaanotossa vaan toimintakulttuuri on oltava asiakkaan ehdoilla ja houkutella kaksikielisiä ammattiosaajia. Ratkaisut jotka heikentävät kaksikielisten palveluiden saatavuutta pitkällä aikavälillä ei vaaranna pelkästään ruotsinkielistä palvelutarjontaa vaan uhkaa Porvoon sote-kokonaisuutta.
Ulkoistuksen laajuus Ulkoistuksen laajuuteen tule arvioida asiakasrajapintojen kautta mikäli halutaan kokonaisvaikuttavuutta. Työterveyshuollon liittäminen perustettavaan yhtiöön on ehdottomasti järkevää ratkaisu. Työterveyshuolto Suoran valinnanvapauden palvelut Kotiin vietävät palvelut Palveluasumiset Vuodeosastot Päivystys Erikoissairaanhoidon palvelut Pelkästään suoran vapauden piirissä olevat palvelut eivät turvaa kaikkien asiakasryhmien hoitotarpeita. Yhteisyrityksen palveluntarjontaa tulisi laajentaa tai velvoittaa laajempi integraatio muihin palveluihin.
Yhteenveto Palvelutuotanto yritysmuodossa on joustavampi ja tehokkaampi vaihtoehto kuin nykymuoto. Riippumatta Porvoon kaupungin päätöksestä, markkinoilla tule olemaan riittävästi valinnanvapauspalveluita. Yhteisyritys sopeuttaa nopeasti toimintaa uuteen kilpailutilanteeseen. Kaksikielisyys tulee varmistaa myös pitkällä aikavälillä. Porvoon sairaalan palvelut tulee turvata ja vaati yhteistyötä maakunnan ja lähikuntien kanssa. Henkilökunnan kannalta muutokset ovat samankaltaisia riippumatta päätöksestä. Vaakakupissa on työn joustavuus ja koettu turvallisuus.
Kiitos! Stefan Wentjärvi 040 8442066 stefan.wentjarvi@doctagon.fi