SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY



Samankaltaiset tiedostot
OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄ JA SEN SERTIFIOINTI Petri Leimu TAO, Turun Ammattiopisto

ISO 14001:2015 Keskeiset muutokset SFS

SFS-ISO/IEC Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. Ohjeistusta. Riku Nykänen

Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

ISO 45001:2018 Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmät. Hanna Manninen Johtava arvioija & Kouluttaja

Uusien ISO 9001 ja ISO vaikutukset konepajoille

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

ISO uudistuu mikä muuttuu? TERVETULOA!

ISO SFS Aamukahvitilaisuus Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

EN sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu

STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN

MUUTOSTA LAADUN EHDOILLA

Laatujohtaminen Johtamisjärjestelmät. Vierailuluento Sanna Vauranoja

Green Office ympäristöjärjestelmä

OHSAS vs. ISO mikä muuttuu?

Uusi SFS-ISO/IEC 27001:2013. Jyrki Lahnalahti Versio 1.0

KRS Auto Centerin käsikirja ympäristöjärjestelmä ISO 14001:2015:n laatimiseen

ISO Standardisarja Eräitä ulottuvuuksia Kari Komonen

Miten innovointia tehdään Euroopassa

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä

ISO 9001 ja ISO muutokset , Rantasipi Airport Congress Center

Uudistuva standardi ISO 9001:2015 Inspecta Sertifiointi Oy:n asiakaspäivät Seppo Salo Versio1,

ETJ-SEMINAARI ENERGIATEHOKKUUSJÄRJESTELMÄ (ETJ) Energy Efficiency System (EES) Pasi Pekkanen M-real Kyro ja M-real Tako Board

ISO 14001:2004 YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄ

Ympäristökäsikirja Ympäristöjärjestelmän yhteenvetokuvaus ja rakentamisohjeisto

Energiatehokkuusjärjestelmä (ETJ) Energy Efficiency System (EES)

Valtuuskunnille toimitetaan oheisena asiakirja D047857/02 Liitteet.

Kasvua ja kilpailukykyä standardeilla. Ympäristöjohtamisen standardisarja ISO 14000

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Miika Soini YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄN LAATIMINEN ETELÄ-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRILLE ISO 14001:2015 -STANDARDIN MUKAISESTI

EnergiaTehokkuusJärjestelmän. sisältö ja käyttöönotto yrityksissä

Liite 2 (velvoittava) Hallintajärjestelmästandardien yleisrakenne ja vakiotekstit sekä yhteiset termit ja keskeiset määritelmät

Riskit hallintaan ISO 31000


Yksinkertaista. Me autamme. TM. Ceriffi Oy Ver Mikko Kettunen

<03b5,67g-b5-(67(/0b <PSlULVW NlVLNLUMD 6DDMRV2\ SAAJOS OY 352),,/,78277((7. L:\Ympäristö\Ympäristökäsikirja\YK_Versio_ doc

Ekokompassilla kestävä suunta - ympäristövastuullisuus kilpailueduksi

Kestävän kehityksen integroitu johtamisjärjestelmä, EMAS III ja ISO 14001

Metsätaloustoimenpiteiden seuranta Metsähallituksessa. Lauri Karvonen

Mitä laatu on. Laadunhallinta vesiviljelyssä

Yksinkertaista. Me autamme. TM. Ceriffi Oy Ver Mikko Kettunen

Ympäristöjohtaminen osana yhdistettyä toimintajärjestelmää, johon kuuluu laatu, ympäristö sekä työterveys ja turvallisuus, Yrkeshögskolan Noviassa

Tiia Tuomi. Kiwa Inspecta Kiwa Inspecta

Turvallisuusjohtamisjärjestelmien arvioinnin kehitys EU-lainsäädännössä

Keskustelutilaisuus: Kestävän kehityksen edistäminen korkeakouluissa

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

Energiatehokkuusjärjestelmä:2014 (ETJ + ) Energy Efficiency System:2014 (EES + )

Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

(Muut kuin lainsäätämisjärjestyksessä hyväksyttävät säädökset) ASETUKSET

Ekokompassilla kestävä suunta - ympäristövastuullisuus kilpailueduksi

Prosessien hallinta ammatillisen koulutuksen laadunhallintasuosituksessa ja eurooppalaisessa viitekehyksessä

Arviointi ja mittaaminen

ISO 14001:2015 MUKAISEN YMPÄRISTÖJÄR- JESTELMÄN LUOMINEN JA YLLÄPITO. Case: Tamtron Oy

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

ISO Toimitusketjun turvallisuuden johtamisjärjestelmä

Tuotekehitys ja yrityksen laatujärjestelmä

Satakunnan koulutuskuntayhtymän laatujärjestelmä. RUORI Matti Isokallio Noormarkku

Enhancing our Heritage Toolkit. Työkalupakki

Quality Consulting M.Mikkola OY

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY. Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana Marika Kilpivuori ISO 9001 ISO / FSSC ISO 14001

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Ympäristö- ja laatutoiminnan kehittäminen ja sähköisen viranomaispalvelimen käytön koulutus

OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien esittely

YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄN LAATIMINEN

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

Laatu näkyväksi. YTL: Terveyspalveluille buustia standardista , Helsinki Kristiina Hellstén, FT, THM, Kvaliteekki

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

LUT Karvin seminaari

ISO velvoite vai liiketoimintamahdollisuus

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)

TOIMINTAJÄRJESTELMÄN LUOMINEN

Haasteena uusi muuttuva toimintaympäristö ja johtaminen yhdyspinnoilla Oulu, YTA. Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

ISO 9000:2015 ja ISO 9001:2015 Keskeiset muutokset laadunhallinnan standardeissa

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

SAMKin laadunkehittämistyö

Laadunhallintajärjestelmän rakentaminen ja kehittäminen. Laatuseminaari Tero Pippola

Jatkuva parantaminen Case: Alkon laboratorio Pekka Lehtonen /

Kasvua ja kilpailukykyä standardeilla. Riskit hallintaan SFS-ISO 31000

Integroitu johtamisjärjestelmän (IMS) paikallisen ilmastotyön tukena

KUKA JOHTAA KORKEAKOULUOPETUKSEN KEHITTÄMISTÄ? Johtaja Hannu Sirén Yliopisto-opetuksen johtamisen seminaari

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi ja hallintamalli

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT

YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄN LAATIMINEN

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

OULU KASVAA KESTÄVÄSTI

LARK alkutilannekartoitus

ISO standardi. Standardisarjan standardeja

Miten kerätä tietoa toiminnan jatkuvaan kehittämiseen

Kriteeristön esittely

Tehokas strategia ja toimeenpano

Transkriptio:

SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY Anna-Liisa Koskinen

SISÄLTÖ Uusi rakenne Uusia määritelmiä Keskeisistä muutoksista 2

ISO 14001 ympäristöjohtamisjärjestelmä ISO 14001 on tunnettu maailmanlaajuisesti Noin 300 000 sertifikaattia 171 maassa http://www.iso.org/iso/home/standards/certification/iso-survey.htm 16879 1422 1272 6071 104735 833 3

Mitä muuttuu - vai muuttuuko? Tuo esille ympäristöjohtamisen osana kestävää kehitystä Integrointi organisaation strategisen tason liiketoimintaprosesseihin Rakenne vastaa uudistuvaa ISO 9001 Pyritty selkeyttämään vaatimuksia Keskeinen vaatimus on organisaation ymmärrys omasta toimintaympäristöstä ja sidosryhmien tarpeista ja odotuksista Uhkat ja mahdollisuudet ja niihin liittyvät riskit tunnistetaan ja hallitaan Elinkaarinäkökulma 4

Ympäristöjohtamisjärjestelmän toimintamalli Context of the organization (4) Scope of the environmental management system (4.3/4.4) Internal and external issues (4.1) Plan Support & Operation (7,8) Do Planning Lea (6) (5) Leadership (5) Performance evaluation (9) Intended Outcomes of the EMS Needs and expectations of interest parties (4.2) Act Improvement (10) Check By A-L Koskinen 5

Käsitteistön muutoksia Intended outcome Life cycle Risk associated with threats and opportunities Compliance Obligations Environmental objective Documented Information 6

Organisaation toimintaympäristö 4 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen (4.1) keskeiset ulkoiset ja sisäiset tekijät, jotka vaikuttavat organisaation mahdollisuuksiin saavuttaa halutut tavoitteet ympäristöolosuhteet joihin organisaatio vaikuttaa tai jotka vaikuttavat organisaatioon Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen (4.2 ) organisaation pitää tunnistaa merkitykselliset sidosryhmät, sidosryhmien vaatimukset ja odotukset valitaan vaatimukset joihin sitoudutaan Määritellään ympäristöjärjestelmän laajuus (4.3/4,4) 7

Johtajuus (5) Johtajuus ja sitoutuminen (5.1) Kuvataan johdon vastuut toteuttaa ja edistää ympäristöjärjestelmää Strateginen taso Organisaation ympäristöpolitiikka ja ympäristötavoitteet ovat sopusoinnussa organisaation strategisen suunnan ja toimintaympäristön kanssa. Ympäristöpolitiikan sisältö Organisaation roolit, vastuut ja valtuudet ylimmän johdon täytyy varmistaa riittävät nimitykset ja viestintä 8

Suunnittelu (6) Uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyvien riskien käsittely (6.1) Luotava menettelyt uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyvien riskien käsittelylle. Huomioitava: Toimintaympäristö ja sidosryhmävaatimukset (4.1 ja 4.2) Merkittävät ympäristönäkökohdat (6.1.2) Organisaatiota sitovat velvoitteet (6.1.3) Uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyvät riskit (6.1.4) 9

Merkittävät ympäristönäkökohdat (6.1.2) Näkökohtien tunnistamisessa huomioitavaa mm: Elinkaarinäkökulma oman toiminnan ja vaikutusmahdollisuuksien puitteissa Muutokset, epänormaalit ja poikkeustilanteet Merkitsevyyden arviointiin käytetyt kriteerit Näkökohtiin liittyvät ympäristövaikutukset Viestintä ja dokumentointi Merkityksellinen ympäristönäkökohta voi liittyä haitallisiin ympäristövaikutuksiin tai hyödyllisiin ympäristövaikutuksiin 10

Organisaatiota sitovat velvoitteet (6.1.3) Korvaa aiemman lakisääteiset ja muut vaatimukset Ovat sitoumuksia, jotka organisaation täytyy täyttää tai jotka se on itse valinnut täytettäväksi Myös sidosryhmien odotuksien osalta (4.2) 11

Uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyvät riskit (6.1.4) Tunnistetaan uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyvät riskit, jotka organisaation täytyy käsitellä, (6.1.4) jotta saavutetaan halutut tavoitteet (intended outcome) jotta estetään tai vähennetään ei toivottuja vaikutuksia. Myös ulkoisten ympäristöolosuhteiden vaikutus huomioidaan. ISO/DIS 14001 kohdassa (6.1.5) edellytetään, että organisaation pitää suunnitella toimenpiteitä riskien, merkittävien ympäristönäkökohtien ja sitovien velvoitteiden käsittelemiseksi ja kuinka toimenpiteet toteutetaan ja niiden tehokkuutta arvioidaan. 12

Ympäristötavoitteet (6.2.) Pitää pohjautua uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyviin riskeihin, merkittäviin ympäristönäkökohtiin ja sitoviin vaatimuksiin Selkeytetty tavoitteisiin liittyviä toimia ja vaatimuksia mm. mitataan, seurataan, viestitetään, päivitetään Määriteltävä kuinka tavoitteet saavutetaan mm. tehtävät, resurssit, vastuut, aikataulut, indikaattorit Ei erikseen päämääriä terminä 13

Tukitoiminnot (7) Ympäristöjärjestelmän toimivuuden takaamiseksi Resurssit (7.1) Pätevyys (7.2) Tietoisuus (7.3) Viestintä (7.4) organisaation on esimerkiksi suunniteltava ja implementoitava prosessi sisäiseen ja ulkoiseen viestintään: mitä, milloin, kenen kanssa (kenelle), kuinka. 14

Dokumentoitu tieto (7.5) Dokumentoitu tieto osoittaa, että on toimittu suunniteltujen toimintatapojen/prosessien mukaan ja että vaatimukset toiminnan ympäristönäkökohtien, sitoumusten ympäristöpäämäärien ja järjestelmän toteuttamisen suhteen on täytetty Käsite dokumentoitu tieto korvaa asiakirjan ja tallenteen Edelleen kahdenlaisia dokumentoitua tietoa edellytetään ylläpitämään (maintain) dokumentoitua tietoa edellytetään säilyttämään (retain) dokumentoitua tietoa Organisaatio päättää dokumentoinnin laajuuden Kaikkia prosesseja ja menettelytapoja ei tarvitse kuvata 15

Toiminta (8) Toiminnan suunnittelu ja ohjaus (8.1) Varmistetaan 6.1 ja 6.2 esille tuomien asioiden tottuminen Elinkaarinäkökulma Kriteerit; prosessien ja muutosten kontrollointi Myös suunnitteluprosessi (design process) mm. jakelun ja loppukäytön kannalta huomioidaan Ulkoistettujen prosessien valvonta ja vaikuttaminen Kommunikoidaan keskeiset vaatimukset myös hankinta- ja toimitusketjulle Valmius ja toimiminen hätätilanteessa käsitellään kohdassa 8.2 16

Suorituskyvyn arviointi (9) Seuranta, mittaus, analysointi ja arviointi (9.1) Määritellään mitä pitää seurata ja mitata ja milloin Indikaattorien asettaminen Määritetään milloin tuloksia analysoidaan ja arvioidaan Sisäinen ja ulkoinen viestintä Sisäinen auditointi (9.2) Uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyvät riskit Auditointikohtaiset kriteerit ja laajuus Johdon katselmus (9.3) Muutokset merkittävissä näkökohdissa, riskeissä, toimintaympäristössä Johtopäätökset ympäristöjärjestelmän soveltuvuudesta, vaikutukset strategiaan 17

Parantaminen (10) Poikkeamat ja korjaavat toimenpiteet Organisaation reagoitava poikkeamiin Jatkuva parantaminen Ei sisälly ehkäiseviä toimenpiteitä siinä muodossa kuin aiemmin Ympäristöjärjestelmän lähtökohta on ennaltaehkäisevä 18

KIITOS J Anna-Liisa Koskinen 19