Sote-tietojohtaminen -hankkeen keskeiset tulokset ja tulevaisuuden visiointia. Terveydenhuollon Atk-päivät 15.5.2012 Tommi Oikarinen, VM



Samankaltaiset tiedostot
Ideat kasvavat, kun jaamme ne toinen toisillemme.

Ideat kasvavat, kun jaamme ne toinen toisillemme.

Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

Oppijan palvelukokonaisuus. Tietomallinnuksen laaja katselmointi

Opiskelun ja opetuksen tuen viitearkkitehtuuri

ATT-viitearkkitehtuuri

Kohti kokonaisvaltaista tietojohtamista Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen tukena Leena Kononen

TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

METROPOLIA AMMATTIKORKEAKOULU 2011 Kokonaisarkkitehtuurilla ja tietojohtamisella tehokkuutta, CASE Metropolia

JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus Kansallismuseon auditorio

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Kansallinen digitaalinen kirjasto Kokonaisarkkitehtuuri v3.0

Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset

Yhteentoimivuus.fi KA-koulutusmateriaalit

IoT, tiedolla johtaminen ja alustatalous

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

<Viitearkkitehtuuri X>

Keskustelutilaisuus ICT-palvelujen kehittäminen -suositussarjasta

Sosiaalihuollon kokonaisarkkitehtuuri

Tietohuollon kehittäminen ja kansallinen ohjaus. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Korkeakoulujen IT-päivät 2010, , Joensuu

Asiointi ja omahoito KA nykytila

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin tilanne. KAOS neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Arkkitehtuuri käytäntöön

Julkisen hallinnon tiedon hallinnan kehittäminen - Kehittämiskohteet -

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Projektin tilannekatsaus

KA-menetelmistä käytännön KA-työhön IT-2011 Korkeakoulujen IT-päivät Helsinki Metropolia

Kokonaisarkkitehtuuri Organisaation ja sen ICT tuen yhteistoiminnallista kehittämistä

Kuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma

Arkkitehtuuripankki. Mallintamisen metamalli ja notaatiot

Korkeakoulujen yhteentoimivuusmalli

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma (Kuntatieto ohjelma) Jani Heikkinen valtiovarainministeriö

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 2 Arkkitehtuurikehyksen kuvaus

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Kuntien taloudellisuus- ja tuottavuusvertailun kehittäminen. Kuntien tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Tommi Oikarinen

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

OPI:n arkkitehtuurityö, Pekka Linna OPI-osahankkeen ohjausryhmän kokous

Sosiaalialan tiedonhallinta

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Johtamisen viitekehys ja arkkitehtuurityö. Johtamisen arkkitehtuuri JHS 179 uudistaminen LMK

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen

AMOlla tiedot lähelle

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitteet ja tilanne

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Vastaajan taustatiedot

Virta-hanke (Järjestäjän sotetietojohtaminen) Jaakko Pentti

MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ

Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Palvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö

Sivu 1. Sote-järjestämisen tietomalli - käsitemäärittely

Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 2.0 EHDOTUS! Jari Kokko, Vesa Mettovaara & MVP-projekti LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE

Apteekkisopimus Päihdelääketieteen torstaikoulutus Maritta Korhonen, Kela Kanta-palvelut

Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Tietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf

SoTe Tietojohtaminen Toimenpide-ehdotukset

Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 1.0 HYVÄKSYTTY Jari Kokko & Vesa Mettovaara LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE

Web-seminaari

Kuntatilastotietopankki - Tilastokeskuksen kuntatilastopalvelu uudistuu

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaaminen

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri 1.0. Kurttu - talviseminaari Tommi Oikarinen

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

Sote-tietopaketit Siun sotessa

KOKONAISARKKITEHTUURIMALLIEN VERTAILUA

Yhteentoimivuus.fi ja julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri. Valtio Expo Baltica, 12:00 12:30 neuvotteleva virkamies Jari Kallela

JHS 198 Kokonaisarkkitehtuurin peruskuvaukset

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaaminen

SLA palvelun ostajan kannalta. itsmf-seminaari Teppo Sulonen Senior advisor Hss Consulting Oy

Avoimia ajatuksia -Tietohallinto ja tietotekniikan tuottaminen kuntien palveluprosessien kehittäjänä

Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteiset arkkitehtuurit

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO VÄLIRAPORTTI 1(8) Kokonaisarkkitehtuurihanke

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Transkriptio:

Sote-tietojohtaminen -hankkeen keskeiset tulokset ja tulevaisuuden visiointia Terveydenhuollon Atk-päivät 15.5.2012 Tommi Oikarinen, VM

Projektin tavoite SoTe -hankkeen tavoitteena on laadukkaamman tiedonhallinnan avulla tuottaa sosiaali- ja terveystoiminnan johtamisen tueksi ajantasaista ja laadukasta tietoa. Tehtävänä on vähentää ylimitoitettua ja moninkertaista tietojen tallennusta ja tietojen keruuta sekä nostaa suoritetasolla kirjattujen tietojen analysoinnin ja hyödyntämisen astetta. Tavoitteena on luoda sisällölliset määritykset kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen arviointiin ja vaikuttavuuden seurantaan. Tarkoituksena on, että projektissa tehtävät määritykset tulevat valtakunnallisesti käyttöön. Projektissa luodaan yhtenäinen käsitys tiedonkeruu- ja raportointiprosessien tavoitetilasta sekä selvitetään kunnan käytössä olevat järjestelmät siitä näkökulmasta, missä laajuudessa kunnan jo olemassa olevia sähköisessä muodossa olevia tietoja voidaan tässä yhteydessä hyödyntää. Projektin fokuksessa on kunnan SoTe palvelujen vaikuttavuudesta, tuottavuudesta ja laadusta indikoivat tiedot, joita halutaan vertailla eri organisaatioiden kesken valtakunnallisesti. 2

Toteutus organisaatio Kansallinen yhteistyö (seminaarit) Määrittely Indikaattorit Käsite- ja tietomalli Prosessit JUHTA Ohjausryhmä Projektipäällikkö Pilotointi Oulu Tampere Turku Ohjausryhmä: Tampere (pj.) Oulu Espoo Turku Lahti Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymä Kouvola Terveyden ja hyvinvoinnin laitos Tikesos VarSat (Varsinais-Suomen SHP:n ja Satakunnan SHP:n tietojohtamisen kehittämishanke) Logica (määrittely ja pilotointi) KuntaIT Ohjausryhmä koostui toteutuksessa mukana olleista tahoista. 3

Toteutusaikataulu 2007 2008 2009 2010 2011 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 1 Valmistelu Ohjaus Määritys OP1: Indikaattorit OP2: Tietomalli 2 OP3: Prosessit Pilotointi 3 4 Käsikirja Toteutus jakautui neljään päävaiheeseen 1. Toteutuksen valmistelu (tavoitteiden määrittely, kohteen rajaaminen, toteutuksen suunnittelu ja resurssien hankinta) 2. Määrittelyvaihe (toimintaympäristön kuvaaminen, indikaattoreiden määrittely, tietomääritykset, tiedon tuotanto-, jalostus- ja jakeluprosessien kuvaukset, pilotoinnin suunnittelu) 3. Määrittelyiden pilotointi (Oulu, Tampere ja Turku) ja toteutuksen arviointi 4. Tietojohtamisen käsikirjan toteutus (ohje kunnille tietojohtamisjärjestelmän toteuttamiseksi projektin kokemusten perusteella) 4

SoTe-Tietojohtamishankkeen osaprojektit ja tulokset Tutustu määrityksiin ja dokumentaatioon https://wiki.kuntait.fi / Sote-tietojohtaminen (vaatii kirjautumisen)! Laskentalogiikka ja laskentasäännöt Toimintaympäristökuvaus Indikaattoreiden määritysmenetelmä Termiluettelo / Sanasto Indikaattorit Mittarit Looginen tietomalli RIM-tietomalli Fyysinen tietomalli EDW Data Vault OID-kooditus ja hallinnointimalli Tiedon yksilöinti (MD-näkymä) Pilotoinnin pääprojektin suunnitelma Pilotointisuunnitelmat Oulu,Tampere ja Turku Tiedon jakeluprosessien tavoitetila Tiedon jalostusprosessien tavoitetila Tiedon keruuprosessien tavoitetila Tiedon tuottamisprosessien tavoitetila Pilotin pääprojekti Oulu-pilotti Turku-Pilotti Tampere-pilotti THL-asiantuntijaprojekti Toimenpideehdotukset I OP1 Toimenpideehdotukset II OP2 Osasto Määrittely JulkICT-toiminto 1/2009 6/2010 Toimenpideehdotukset III OP3 Pilotointi 1/2010-6/2011

SoTe-Tietojohtamishankkeen merkittävimmät tulokset 1. Tuotettiin todellisessa 3 suuren kaupungin DW/BI-ympäristössä modernin tietojohtamisen tietotarpeiden mukaiset mittaritiedot 2. Saatiin kattava kokemustieto tavoitteellisen tietojohtamisjärjestelmän pilotoinnissa kolmen suuren kaupungin todellisesta tuotantoympäristössä = esim. se että operatiivisissa järjestelmissä on jo nyt tarpeellinen tieto olemassa! 3. Luotiin julkisten ydinpalvelujen tietojohtamisen viitekehys = tiedetään mitä tietojohtaminen julkisirahoitteisissa ydinpalveluissa on 4. Tiedetään minkälaisella tiedolla julkisia ydinpalveluja tulee johtaa ja kehittää = johdon tietotarve + mittareiden määritysmenetelmä 5. Kehitettiin EDW- ja toimialatason tietovaraston ja lähtötiedon tuottamisen, keruun, jalostuksen ja jakelun tavoitteellinen arkkitehtuurimalli 6. Kehitettiin ja toteutettiin kustannusvaikuttavuustiedon laskentamalli asiakassegmentti- ja asiakastasolle 7. Sisällytettiin toimintolaskenta [toimintoryhmätasolla] osaksi DW/BI ympäristöä 8. Otettiin huomioon ulkoisen ja sisäisen benchmarkauksen toiminnallisuus = tiedosta kaikki hyöty irti 9. Toteutettiin asiakas- ja palvelutoimintanäkökulman DW/BI-ympäristössä 10. Tehtiin konkreettiset jatkotoimenpide-ehdotukset 11. Saatiin tieto miten tulevaisuuden tietojärjestelmiä tulee kehittää, jotta niissä oleva tieto olisi optimaalisesti tietojohtamisen käytössä

Sote-tietojohtaminen: julkisten ydinpalvelujen tietojohtamisen toiminnallisen viitekehyksen Optimointi T16 T14 Simulointi Ennustaminen T15 K6 K7 K8 Kertoimet Tilastollinen merkitsevyys (Toiminnan mallinnus) Selittävät tekijät Riippuvuudet korrelaatiot Skenaariot Benchmarking K9 Resurssien / Palvelun allokointi T12 Palvelun rajaus kohdentaminen Toiminnan kehittäminen T13 Prosessien kehittäminen T7 T8 T9 T10 T11 Tutkimus B Vertailuanalyysi B Vertailukehittäminen Tilastointi Arviointi Tiedolla johtamisprosessissa tietoa kohdistetaan monen tyyppisiin kohteisiin. Tietojen kohdistamista varten kohteet tulee määritellä, luokitella ja muodostaa tarvittavat koodistot ja koodit. Nämä tiedot muodostavat rungon Tiedolla johtamisessa tarvittavasta master datasta. Muiden organisaatioiden tieto T3 I1 I6 Selittävät indikaattorit Toimintolaskenta I2 I3 I4 Osoittavat Tunnusluvut Mittarit indikaattorit T4 Raportointi Toiminnan mittaus D T5 Kustannuslaskent a Seuranta Ohjaus Tavoitteet T6 I5 Kohteiden määritys ja mallinnus T1 Reaaliprosessi P1 Ydinpalvelutuotanto Rahaprosessi Suunnittelu T2

Julkiset ydinpalvelut tuottavuus, vaikuttavuus ja laatumittareiden määrityksen tiekartta Projektissa määritelty Tietojohtamisen tuottavuus-, laatuja vaikuttavuusmittareiden määritysmenetelmän, Pyritty toteuttamaan käyttökelpoiseksi kaikissa julkisten palvelujen Tiedolla johtamishankkeissa.

Perusprinsiippi: Tuotetaan vain ehdottoman tarpeellinen tieto, mutta kaikissa johtamisen ja toiminnanohjauksen vaatimissa ulottuvuuksissa ja hierarkiatasoilla Hallintoprosessi Ydinprosessi Tukiprosessi Pääprosessi Aliprosessi Palvelu tapahtuma Palvelu kokonaisuus Tehtävähierarkia Prosessihierarkia Palvelu[tuote]- hierarkia Organisaatio-hierarkia Suorite Toiminto Toimiala Palvelu Päätehtävä Asiakkaathierarkia Palvelutuote Palveluryhmä Palvelualue Alitehtävä Prosessitapahtuma Tehtävä TIETO Koko organisaatio Toimiala Palvelualue Palveluyksikkö Tiimi Henkilöryhmä Henkilö Asiakas Asiakasryhmä Asiakassegmentti Asiakaskunta Tuotannontekijät Määrätieto [käytetty, suunniteltu käyttö, käytettävissä oleva] Tuotannontekijät :na Oman tuotannon ja ostopalveluiden välillä Tuotanto- ja tilaajanäkökulmasta Muihin ulkoisiin organisaatioihin verrattuna [ulkoinen benchmarking] Omien yksiköiden välillä [sisäinen benchmarking] Palvelutuotteisiin kohdistettuna (palveluryhmä, palvelutuote, suorite) Ydin- ja tukipalveluittain Asiakkaisiin kohdistettuna (asiakaskunta, asiakassegmentti, asiakas ) Tehtäväluokittelu näkökulma Prosessi - näkökulma

Esimerkki: määritelty ja pilotoitu indikaattori Säännöllinen kotihoito Tuottavuusindikaattorit Vaikuttavuusindikaattorit Laatuindikaattorit Suoritetuottavuus Asiakastuottavuus 3. tie 1. tie Palvelun kohdentuvuus Käynnin kustannus Välittömän työn tuntikustannus Panosindikaattorit Asiakaspalveluvuoden kustannus Palvelun piirissäoloaika ka Toimintakyky ka palvelun alussa Toimintakyky ka palvelun lopussa Toimintakyvyn muutos ka Käyntimäärien toteutuminen Käyntien keston toteutuminen Käynnin aloitusajan toteutuminen Välittömän työn kustannusosuus Matka-ajan kustannusosuus Toimintakyky ka palvelun aikana Palvelun aloitusikä ka Palveluajan toteutumisaste SoTe-hankkeessa sovellettiin mittarimäärityksissä kehitettyä mittarimääritysmenetelmää, jonka pohjalta valittiin todellisessa operatiivisessa ympäristössä tuotettavaksi kuvassa esitetyt perusmittarit. Muun välillisen työn kustannusosuus Palvelun lopetusikä ka

Asiakassegmenttitason tuottavuustieto [asiakaspalveluvuoden kustannus] päätöksenteon tukena 35 000 30 000 25 000 Kaikki kustannukset / asiakapalveluvuosi +65v Maple 15 luokittain 2010 Onko tarvekustannussuhde järkevä? 25 920 Palvelu kotiin vai laitosasuminen? 24 432 24 696 Laitosasuminen 41 000 / vuosi 29 292 25 993 20 000 20 312 15 000 10 000 5 000 7 210 7 091 13 806 12 658 10 915 12 886 8 190 14 801 11 811 16 952 Asiakaskunta 14 250 /v 0 Operatiivisessa johtamisessa tarvitaan palvelujen kustannustieto asiakassegmenteittäin!

Strategisen että operatiivisen tason osoittava- ja selittävä/ennustava mittarirakenne Osoittava Mittari D.1.1 Mittarin tavoitearvo D.1.1_A Kehittämis Toimenpide D.1.1.2 SoTe-hankkeessa keskityttiin osoittaviin mittareihin (vaikuttavuus, tuottavuus, laatu) Käsikirjassa linkitetty selittäviin tiehoihin ja kohdennettu paremmin eri käyttötarkoituksiin. Ennustava Mittari D.1.1.E1 Mittarin tavoitearvo D.1.1E1_A Ennustavat Selittävä Mittari D.1.1.1 Mittarin tavoitearvo D.1.1N_A Selittävä Mittari D.1.1.2 Mittarin tavoitearvo D.1.1N_A Selittävä Mittari D.1.1.N Mittarin tavoitearvo D.1.1N_A Pysyvät toimintaa selittävät Selittävä Mittari D.1.1.2 Mittarin tavoitearvo D.1.1N_A Selittävä Mittari D.1.1.N Mittarin tavoitearvo D.1.1N_A Kehittämistoiminnan onnistumista selittävät

Tietojohtamisjärjestelmän kehittämisvaiheet BI-strategiavaihe BI-määritelyvaihe BI-toteutusvaihe BI-hyödyntämisvaihe Palvelutoiminnan analysointi Vaatimusten määrittely ja prototyypin luonti Tietovaraston rakentaminen Ylläpito ja tuki Strategian luonti ja esittäminen Arkkitehtuurisuunnittelu Tiedon raportointi ja analysointitoimintojen toteutus Tietoresurssien hallinta Toteutettavuuden arviointi POC Järjestelmän käyttöönotto Tiedon jakelu No. 13

Kehittäminen tavoitteen ja kyspyystason mukaan TASO/ VAIHE 1. taso Raskausaika 2. taso Vauva 3. taso Lapsi 4. taso Teini-ikä 5. taso Aikuinen 6. taso Viisas Johdon näkemys Kustannuspaikka Reaktiivinen Tieto avainhenkilöille Auttaa työntekijöitä Monitoroi prosesseja Ohjaa toimintaa Ohjaa palveluja Proaktiivinen Tiedon käyttötilanne Järjestelmäkoht. Järjestelmäkoht. Strategiaraportti Operat. raportti Kehitt. raportti Operat. raportti Ulk. th indikaattorit Ulk. th tilastot Käytön laajuus N. toimiala X. toimiala 2. toimiala 1. toimiala 4. toimiala 3. toimiala N. toimiala N-1. toimiala Jalostettu tieto/ mittarit Osoittava tieto Epäsuorat subjektiiviset Selittävä tieto Suorat objektiiviset Asiakaskuntataso As.segmenttitaso Asiakastaso Toiminnallisuus Järjestelmäkoht. raportointi Mittareiden jalostus Benchmarking Simulointi Ennustaminen Optimointi Tapahtumataso Tapahtumataso Tapahtumataso Lähtötieto Taloustiedot Resurssitiedot Yhdistely Reaali- ja rahaprosessin toimintatiedot Reaali- ja rahaprosessin toimintatiedot Suoritetiedot Toimialataso Kuntataso Arkkitehtuuri Raportointi operatiivisista ODSmartit Datamartit DW EDW Analyysipalvelut

Aikuis-vaihe Teini-ikä-vaihe Lapsi-vaihe Tietojohtamisen kehittämisen etenemispolut DW BI Asiakaskunta Asiakas segmentti Asiakas Taloustiedot Operatiiviset järjestelmät ODS Tunnusluvut Kunta Palvelu Tuottaja Toimiala Tuottaja palvelualue Palvelutuote Toimintatiedot Operatiiviset järjestelmät ODS Tunnusluvut Datamartit Datamartit Mittarit Tilaaja Prosessi Prosessi tapahtumat DW Kunta Organisaatio Tuottaja Toimiala Tilaaja Prosessi Tuottaja palvelualue Kustannuspaikka Ulkoinen tieto Tunnusluvut Vuosi Tuottaja Toimiala 1/3t ai ¼ vuosi Tuottaja palvelualue Kk Kustannuspaikka Tarvittaessa Kun tavoite on tiedossa ja nykytila tunnistettu kehitys tavoitteen pääsemiseksi voidaan suunnitella vaiheittaiseksi Kehitetään tietojohtamisjärjestelmää tarpeen ja resurssien mukaan viitekehys ja etenemispolku varmistaa että osat tukevat lopullista tavoitetta Tuotantomuoto Tehtävä Prosessi

Kehittämisen vaiheistuksen ja KA-suunnittelu Tietojohtamisjärjestelmän Rajaukset ja reunaehdot kehittämisvaiheet Arkkitehtuuria ohjaavat määritykset - sidosarkkitehtuurit Arkkitehtuuriperiaatteet Tietoturvatarpeet ja -periaatteet BI-tarvemäärittely BI-määrittelyvaihe Toimintaarkkitehtuuri Tietoarkkitehtuuri Järjestelmäarkkitehtuuri Teknologiaarkkitehtuuri BItoteutus vaihe BIhyväksikäyttövaihe Palvelutoiminnan tarveanalysointi Tarpeet ja tavoitteet Palvelut Sidosryhmät, roolit Prosessikartta Prosessikuvaukset Organisaatio Vaatimusmäärittely Prototyypin luonti Käsitteistö Roolit Määrittely Tietojärjestelmäpalvelut POC Teknologiavaatimukset Tietovaraston rakentaminen Ylläpito ja tuki Tukevatko kehittämistarpeet strategisia tavoitteita? Toiminnan haasteet Tarpeet ja tavoitteet Strategia Tiedot Loogiset tietovarannot Tietovirrat Integraatiomalli Suunnittelu 1 Looginen tietojärjestelmäpalvelujen jäsennys Teknologiakomponentit Tiedon raportointi ja analysointitoimintojen toteutus Tietoresurssien hallinta Toteutettavuuden arviointi Suunnittelu 2 Rajapinnat ja liittymät Fyysiset tietovarannot Järjestelmäsalkku Teknologiavalinnat Järjestelmän käyttöönotto Tiedon jakelu Koodistot Palvelutasotavoitteet

Tulevaisuuden visiointi 17

Edellytysten luonti Projektin toimenpide-ehdotukset ICTkehittäminen Toiminnallinenkehittäminen E1 SoTe Ydinpalvelujen määritys E6 DW-tietomallin jatkokehitys ja standardointi E10 Indikaattoreiden keruu- ja jakelujärjestelmän kehitys E2 Indikaattoreiden määritysmenetelmän jatkokehitys E7 ETL-prosessin ja rajapinnan standardointi E9 Indikaattoreiden laskentamallin yleistys ja jatkokehitys E5 Palvelukokemusjärjestelmän toteutus E3 Indikaattoreiden määritys SoTe-alueelle E8 Operatiivisten perusjärjestelmien jatkokehitys E4 Kuusikkotiedon uuden tuotantojärjestelmän kehitys Tavoite ICT Ydinpalvelujen tietojohtamisjärjestelmä Tavoite Kuntien ydinpalvelujen kehittäminen tietojohtamalla 18

Sote-tietojohtamisen arkkitehtuurin ylläpito (esimerkki) Periaatteellinen Taso MILLÄ EHDOILLA Kehittämisvaatimukset ja tavoitteet Rajaukset ja reunaehdot Strategiat Standardisalkku Arkkitehtuuriperiaatteet Sidosarkkitehtuurit Tietoarkkitehtuuri Toimintaarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Teknologiaarkkitehtuuri Käsitteellinen Taso - MITÄ Sidosryhmät Palvelut Käsitemalli Tietojärjestelmäpalvelut Teknologiapalvelut Looginen Taso - MITEN Sidosryhmät - tiedot Prosessilista/kartta Tietomallit Prosessikuvaukset Tietovirrat Loogiset tietovarannot Looginen tietojärjestelmäpalveluiden jäsennys Teknologiakomponentit Fyysinen Taso - MILLÄ Fyysiset tietovarannot Koodistot, sanastot Liittymät ja rajapinnat Järjestelmäsalkku Verkkokaavio Paikallinen (kunta) Kansallinen toimialakohtainen (Sote) Kansallinen Kuntien toimialariippumaton palvelu- (Tilastointi) luokitus Julkisen hallinnon yhteinen (JulkICT) Palvelut Sote- Palveluluokitus Prosessit Tavoite prosessit Kunnan tiedot Sote-tason yhteiset tiedot Julkisen hallinnon yhteiset tiedot Kunnan tietovarannot Kansalliset Sotetietovarannot Kansalliset Tilastotieto- Varannot Perustietovarannot Tiedonsiirto Oper. / toiminnan ohjaus järjestelmät Yhteiset Sotetietojärjestelmät Yhteiset tietojärjestelmät Kunnan yhteiset periaatteet Sote yhteiset periaatteet Kansalliset yhteiset periaatteet 19

Kiitos! www.julkict.fi www.yhteentoimivuus.fi www.jhs-suositukset.fi www.vm.fi 20