Satakunnan ammattikorkeakoulun opiskelijakunta SAMMAKKOn STRATEGIA

Samankaltaiset tiedostot
STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

OSAKOn strategia

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Nykytilan määrittely: SWOT

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

Opiskelijakunta OSAKO VIESTINTÄSTRATEGIA

STRATEGIA Visio Turun ammattikorkeakoulun opiskelijakunta TUO. 1. Haluttu jäsenyys. 3. Terve talous. 2. Jokaisen opiskelijan koti

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 ( ) STRATEGIA 2017

TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012

TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA

Työyhteisöviestinnän vuosisuunnittelu. Esitys johtoryhmään

Tampereen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta TOIMINTASUUNNITELMA 2013 (Hyväksytty valtuustossa )

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Kajaanin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta STRATEGIA

Löydämme tiet huomiseen

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

O DIAKON POLIITTINEN OHJELMA

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

TOIMINTASUUNNITELMA 2012 (Hyväksytty valtuustossa )

KIINTEISTÖLIITTO UUSIMAA RY:N STRATEGIA Hyväksytty hallituksessa

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Brändikirja. Laurea-ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Vihreän yrittäjän asialla

Toimintasuunnitelma 2011

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Kuopion Yrittäjien strategia

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä. Sivu 1 / 10

HYYn strategia

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Kansainvälisten asioiden kevätpäivät 2019 Visioiden ja strategioiden vuodet kansainvälisyys kaikkialla Jouni Ahonen, Haaga-Helia amk

ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA

Viestintästrategia vuosille

Suomen Ammattikorkeakouluopiskelijayhdistysten

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

Laurea-ammattikorkeakoulun Strategia opiskelijakunta hyväksytty edustajiston kokouksessa

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE

Oivaltamisen iloa. Suomi vuonna Tekniikan Alojen Foorumi Markku Lahtinen. Tammikuu 2012

OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Viestintä- strategia

ICT-info opiskelijoille

Toimintasuunnitelma 2018

OPISKELIJOIDEN TASA-ARVOSUUNNITELMA

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

Jäsenpalvelut. Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on

PÖYTÄKIRJA EDUSTAJISTON KOKOUS 1/2019. Aika: klo SAMK-kampus Pori C211/b

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan strategia

ICT-info opiskelijoille. Syksy 2017

Tiedekuntajärjestöjen pisteytyskriteerit Toiminta-avustusten pisteytyskriteerit Edunvalvonta

Satakunnan vanhusneuvosto

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Crohn ja Colitis ry.

TOIMINTASUUNNITELMA

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia

Ylioppilaskunnan suunta

ICT-info opiskelijoille

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI

Vuoden 2008 Medisiinariliiton kannanotto ja nykytila

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Löydämme tiet huomiseen

Liikunnan ja Terveystiedon Opettajien Liitto ry Strategiset valinnat, mittarit ja toimenpiteet

EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Infra-alan kehityskohteita 2011

OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA

Liite 3. Esimerkkejä Virvatuli-mallissa käytettävästä arviointiaineistosta

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Länsi-Suomen Diakonialaitos. Diakonialaitoksen säätiö PDL Palvelut Oy 2016

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Kuntaliiton asiakkuuksien kehittäminen

Transkriptio:

Satakunnan ammattikorkeakoulun opiskelijakunta SAMMAKKOn STRATEGIA 2016-2021 1

JOHDANTO Tämä dokumentti on hyväksytty Satakunnan ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan strategiaksi opiskelijakunnan edustajiston ylimääräisessä kokouksessa 3.11.2016. Strategian voimassaolokausi on hyväksymispäivästä vuoden 2021 loppuun. Strategian rakenne ja teemat on valittu siten, että ne kokonaisuutena vievät opiskelijakuntaa lähemmäksi sen visiota. VISIO SAMMAKKO tekee onnellisia opiskelijoita MISSIO Opiskelijakunta on tärkeä osa opiskelijan arkea olemassa opiskelijaa varten. Ammattikorkeakoululain 41 mukaan: Opiskelijakunnan tarkoituksena on toimia jäsentensä yhdyssiteenä ja edistää heidän yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja henkisiä sekä opiskeluun ja opiskelijan asemaan yhteiskunnassa liittyviä pyrkimyksiään. Opiskelijakunnan tehtävänä on omalta osaltaan valmistaa opiskelijoita aktiiviseen, valveutuneeseen ja kriittiseen kansalaisuuteen. Kun missiota toteutetaan arvojen pohjalta, visio saavutetaan. ARVOPOHJAISET AVOIMUUS Toimintamme on läpinäkyvää ja hyvien tapojen mukaista. YHTEISÖLLISYYS Edistämme opiskelijoidemme yhteisöllisyyttä. OPISKELIJALÄHTÖISYYS Toimintaamme toteutetaan opiskelijoilta opiskelijoille. VASTUULLISUUS Kannamme vastuuta opiskelijoista, henkilökunnasta ja opiskelijakunnan taloudesta toiminnan varmistamiseksi. KANSAINVÄLISYYS Rohkaisemme opiskelijoita tutustumaan korkeakoulun tarjoamaan monikulttuuriseen yhteisöön. HYVINVOINTI Edistämme toiminnallamme opiskelijoiden fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia. 2

STRATEGISET PAINOPISTEET 1. Koulutuspolitiikka ja edunvalvonta Jupina on osa SAMKin laatujärjestelmää Kehitetään Jupinasta toimiva kokonaisuus, käytetään Jupinaa opiskelijakunnan laadunvarmistuksen työkaluna, esitetään asiaa SAMKille. SAMKin laatukäsikirjan sisältö. Opiskelijan oikeudet ja velvollisuudet on vakiinnutettu osaksi orientoivan viikon opintoja. Orientaatioviikko on säilytettävä. Tuodaan asia esille ohjaustiimissä. Orientoivien opintojen sisältö. Opiskelijat ovat mukana kaikissa heitä koskevissa työryhmissä ja vastaavissa tahoissa. Varmistetaan opiskelijoiden edustus Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy:n hallituksessa, työryhmissä sekä johtoryhmässä. Opiskelijaedustuksen toteutuminen. Opetus tapahtuu toimivalla, opiskelijalähtöisellä kampuksella. Osallistutaan kampusten kehittämiseen kaikilla SAMK:n toimipisteillä. Huolehditaan kontaktituntien riittävästä määrästä. Kampusten vastaavuus opiskelijoiden tarpeisiin nähden. Jupina, kontaktituntien määrä. Tuutorointikonsepti on maamme kärkeä. Tuutorit ovat luokkansa tukena koko vuoden. Kehitetään tuutorointia edelleen. Otetaan vastuu kansainvälisestä tuutoroinnista, sitoutetaan tuutorit tehokkaasti, kehitetään callidustuutorointia. Kerätty palaute, vertailu muiden ammattikorkeakoulujen ohjaustoteutuksiin. Yhteydenpito päättäjiin on säännöllistä. Laaditaan vaikuttamissuunnitelma, varmistetaan kontaktien säilyvyys. Tunnettuus päättäjien keskuudessa. Opiskelijakunta on merkittävä edunvalvoja, jota kuunnellaan ja pidetään asiantuntijana opiskelijoita koskevissa asioissa. Toimitaan aktiivisesti opiskelijoita koskevissa asioissa, puututaan tiukasti epäkohtiin. Yhteydenotot, tunnettuus. 3

Digitalisaatio osaksi jokapäiväistä arkea, tasa-arvoisesti ja kaikki huomioon ottaen. Varmistetaan BYODin (bring your own device) tasa-arvoinen toteutuminen koulutusalasta riippumatta. Varmistetaan opettajien ja opiskelijoiden tietotekninen osaaminen ja digitaalisaatiossa mukana pysyminen. Varmistetaan verkkoluentojen laatu. Seurataan tenttiakvaarioiden toimintaa Tietotekniset koulutustoteutukset. Laatukäsikirja ja jupina. 2. Laadukas toiminta Toiminnan jatkuvuus sekä laadun säilyminen on taattu. Dokumentoidaan keskeiset toiminnot, varmistetaan perinteensiirto, toteutetaan hallitustestamentit. Jupina, kehityskeskustelut. Työympäristö on avoimesti keskusteleva, mielekäs ja työntekijät voivat hyvin. Puututaan epäkohtiin, johdetaan vastuullisesti, huolehditaan virkistäytymisestä. Palaute, kehityskeskustelut. Opiskelijakunta näkyy aktiivisesti jokaisella kampuksella. Jalkaudutaan kampuksille, osallistutaan tapahtumiin ja tuotetaan niitä. Jäsenmäärän, tapahtumamyynnin ja muun myynnin jakautuminen kampuksittain, Jupina. Muutoksiin reagoidaan niiden vaatimalla aikataululla. Tehdään päätöset ajoissa, suunnitellaan asiat etukäteen, seurataan ajankohtaisia asioita ja tehdään johtopäätöksiä. Markkinoinnin näkyvyys, ulosannin ajankohtaisuus. Luottamustoimet opinnollistetaan SAMKin tunnustaman käytännön mukaisesti. Luodaan toimivat käytänteet, tuodaan opinnollistaminen osaksi jokapäiväistä arkea. Toimiva opinnollistaminen. 4

Opiskelijakunta ja ainejärjestöt tekevät tiivistä yhteistyötä. Lisätään yhteistyötä, tavataan säännöllisesti ammattialayhdistyksiä, jatketaan yhteistyöryhmän toimintaa. Yhteisten tapahtumien, koulutusten, kannanottojen ja kampanjoiden määrä. Opiskelijakunta tekee tiivistä ja antoisaa yhteistyötä sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Tiivistetään yhteistyötä opiskelijakuntien kanssa. Kehitetään satakuntalaisia opiskelijakaupunkeja yhdessä muiden opiskelijajärjestöjen kanssa. Yhteisten tapahtumien, koulutusten, kannanottojen ja kampanjoiden määrä, medianäkyvyys, opiskelijoiden tavoitteiden huomiointi alueellisessa päätöksenteossa. Hallituksen jäsenillä on riittävä osaaminen sekä toimenkuvansa tuntemus jo toimikauden alkaessa. Kehitetään perinteensiirtoa, kannustetaan omatoimisuuteen. Kehityskeskustelut, toiminnan tulokset, saatu tunnustus. Edustajisto osallistuu aktiivisesti ja oma-aloitteisesti opiskelijakunnan toimintaan sekä päätöksentekoon. Aktivoidaan, osallistetaan ja kannustetaan. Huolehditaan edustajiston perinteensiirrosta. Informoidaan edustajistoa iltakouluissa Varmistetaan edustajiston osallistuminen opiskelijakunnan työryhmiin. Edustajiston osallistuminen, ehdokasmäärä edustajiston vaaleissa. Viestinnässä noudatetaan viestintäsuunnitelmaa. Viestitään sekä suomeksi että englanniksi kaikilla kampuksilla ja viestintäkanavissa. Viestit saavuttavat halutut tahot, osallistujamäärien kasvu. Opiskelijakunnan tietohallinto on hoidettu järkevästi. Laaditaan tietohallintosuunnitelma, nimetään vastuuhenkilö vuosittain. Helppokäyttöisyys, selkeiden ohjeiden olemassaolo, muuntautumiskyky. WWF-yhteistyön myötä opiskelijakunnalla on yhteisiä strategisia tavoitteita WWF opiskelijakuntien kanssa. Selvitetään, keskustellaan, suunnitellaan, neuvotellaan. Yhteisten kirjattujen strategisten tavoitteiden olemassaolo. Edustajiston vaalit kiinnostavat jäsenistöä. Tehostetaan ehdokashankintaa, panostetaan markkinointiin ja sähköiseen ennakkoäänestykseen. Luodaan vaalikone. Ehdokasmäärä, äänestysprosentti. 5

3. Opiskelijahyvinvointi, erityisesti liikuntapalvelut Porin ja Rauman opiskelijatalot ovat tunnettuja ja käyttöasteeltaan korkeita opiskelijakulttuurin keskuksia, joita kehitetään edelleen. Panostetaan markkinointiin, osallistutaan opiskelijatalojen kehittämiseen. Kävijämäärät, tapahtumat, tilavarausten määrä. Tarjolla on kattavasti opiskelijaetuja ympäri Satakuntaa. Ollaan mukana Slice.fi -palvelun luomisessa ja opiskelijaetujen hankinnan keskittämisessä. Pidetään huoli siitä, että FRANK keskittyy valtakunnallisiin etuihin ja Slice.fi paikallisiin. Opiskelijaetujen määrä, Jupina. Opiskelijoille on tarjolla riittävästi opiskelijahintaisia asuntoja. Neuvotellaan Satakunnan opiskelijatalosäätiön perustamisesta. Tarkkaillaan asuntojen riittävyyttä ja hinnoittelua alueittain. Asuntojen hinnoittelu ja määrä, Jupina. Liikuntatuutorointi toimii kaikilla kampuksilla. Luodaan toimiva konsepti jokaiselle kampukselle. OLL:n liikuntatuutorointikysely, osallistujamäärä, Jupina. Opiskelijaterveydenhuolto ja hyvinvointi on Satakunnassa järjestetty suositusten mukaisesti. Vaikutetaan valtakunnallisesti ja paikallisesti. Terveydenhuollon saatavuus amk-opiskelijoille, kampusten terveydenhuoltoratkaisut. 6

4. Talous Strategiakautena selvitetään opiskelijakunnan liiketoimintaa pyörittävän opiskelijoiden omistaman osakeyhtiön perustamista. Perustetaan osakeyhtiö mahdollisuuden mukaan, vakiinnutetaan toiminta, luodaan edellytykset kannattavalle liiketoiminnalle. Osakeyhtiön olemassaolo, yrityksen tulos. Talous on tasapainossa ja taloudenhoidossa käytetään moderneja työkaluja. Muutetaan talouden työkalut ajantasaisiksi ja tehokkaiksi. Taloustilannetta seurataan ja sen kehityksestä raportoidaan hallitukselle. ¼ -vuosiseurannat, tilinpäätös, oma pääoma. Jäsenmäärä säilytetään yli 3000 jäsenessä, aloituspaikkaleikkauksista huolimatta. Tehostetaan markkinointia, toteutetaan kampanjoita, tarjotaan jäsenyydelle vastinetta. Tuodaan SAMMAKKOPANKKI tutuksi jäsenistölle. Jäsenmäärä. Suhteet yritysyhteistyökumppaneihin ovat hyvät. Neuvotellaan uusia sopimuksia, pidetään yhteyttä, mainostetaan ja tavataan yhteistyökumppaneita säännöllisesti. Neuvotellaan yhteistyösopimus Slice.fi:n kanssa. Palaute, keskustelut, yhteistyösopimusten arvo. 7