COACHAUS VT6 TAAVETTI-LAPPEENRANTA ALLIANSSIHANKKEESSA

Samankaltaiset tiedostot
KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

PROJEKTIJOHTAMISEN MUUTOS PROJEKTIPÄÄLLIKÖN NÄKÖKULMA EMIL MATINTUPA

VT 6 TAAVETTI LAPPEENRANTA

RAIN TYÖPAJA Harri Sivonen, osastopäällikkö tiesuunnittelu. Syyskuu 25, 2016

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie

IPT 2 Syventävä työpaja 24.8: Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen

Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka Matti Aitomaa. Viikko 39/2012

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

LIITTEET. 50 Valtatien 6 parantaminen välillä Taavetti - Lappeenranta, yleissuunnitelma

Allianssimallin perusteet

Vt 4 Kirri-Tikkakoski

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Julkisten hankintojen seminaari

IPT 2 TVD Finavialla Tuomo Lindstedt

Tampereen raitiotie, projektiallianssi. Toteutusvaiheen allianssisopimuksen liite 1. TL Osa 1. Dnro 6365/2016. Luonnos

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

Yleiskartta hankkeesta

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

Vt12 Lahden eteläinen kehätie

IPT 2 seminaari

Integroinnin johtaminen projektiallianssissa. Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy

TVD, case RATU. Mauri Mäkiaho

Kehä I Keilaniemessä muuttaa kaupunkirakennetta

Valtatien 6 parantaminen välillä Taavetti Lappeenranta, Luumäki, Lappeenranta Tiesuunnitelma

Livin allianssi/ipt-hankkeiden käynnistysvaiheista. IPT , LIVI Mauri Mäkiaho

KL Osa 2 Luonnos

Mitä on Target Value Design Ja Target Value Delivery. Case Tampereen Rantatunneli

VT6 TAAVETTI LAPPEENRANTA VESIYHDISTYKSEN TE TAPÄIVÄ

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie

1. päivä Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako

- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista

Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen

Lielahti Kokemäki-allianssihanke

SISÄLLYSLUETTELO


Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

Valtatien 12 parantaminen välillä Tillola - Keltti, Iitti ja Kouvola

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

Case: Lasten ja naisten sairaala

Missä rakennetaan. Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka

Valtatien 12 parantaminen välillä Tillola - Keltti, Iitti ja Kouvola

Tämän kuvan tilalle kuva hankkeesta

Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja Dynamiikan hallinta projekteissa: Laajuus ja laatumuutokset. Antti Piirainen Vison Oy

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Valtatie 4 Jyväskylä - Oulu rakentaminen moottoritieksi välillä Kirri - Tikkakoski, Jyväskylä ja Laukaa

VNS 3/2016 vp Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille , Liikennevirasto

VNS 3/2016 vp Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille , Liikennevirasto

IPT 2. Hankinnan suunnittelu -työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

Laajuusmuutosten haasteet allianssissa Rantatunneli & Raitiotie

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie. Janne Wikström @

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

IPT² hanke. Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli. Sari Paukku, Granlund Consulting Sari Paukku

JOHDATUS ALLIANSSIIN Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Integraatiomekanismit kokonaissuunnittelun näkökulmasta RAIN Piia Sormunen, TkT, ammatillinen opettaja. Toimialajohtaja, neuvonantopalvelut

Virrat. Käyttäjälähtöinen koulun toimintakulttuurin kehittäminen

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

Ylläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Target Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä Niemi Center. Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto

Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

VT 4 PARANTAMINEN VEHNIÄN KOHDALLA, ERITASOLIITTYMÄN RAKENTAMINEN, LAUKAA

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

TOIMIALATIEKARTTA KESTÄVÄN PIMA RISKIENHALLINNAN KEHITTÄMISEKSI Pilaantuneiden maa-alueiden kokeiluohjelman päätösseminaari Aura Nousiainen 1.10.

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

l1 3. U2. 201Z Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Lappeenrannan kaupunki LÄHETEKIRJE 1 (5) /2010/KAS/2 Tiesuunnitelma

Big Room suunnittelussa

IPT 2 Kehitysvaihe

Liikenne ja infrastruktuuri Pohjois - Suomessa

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Maantien 8155 Poikkimaantien parantaminen välillä Oulun Satama Vt22, Oulu

Innovatiivisuuden edistäminen hankintamallilla RATU allianssi

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie

VALTATIEN 2 FRIITALAN ERITASOLIITTYMÄN PARANTAMINEN, ULVILA ESISELVITYS

Uusiomateriaalien mahdollisuudet

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

16.0T-1 1 (5) VT 6 TAAVETTI LAPPEENRANTA, TIESUUNNITELMA LIIKENNE-ENNUSTE. 16.0T-1_Liikenne-ennuste.doc

IPT2 työpaja CASE esitys Ossi Inkilä

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

RAIN2 Rakentamisen integraatiokyvykkyys - muutoksen toteuttaminen

Aluevastaava Sakari Häyhä. Lappeenrannan alueurakka

Kolmostien ajankohtaiset, mitä tapahtuu ja on tapahtunut

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia

Inframodel tiedonsiirto

VALTATIEN 4 PARANTAMINEN VEHNIÄN KOHDALLA, ERITASOLIITTYMÄN RAKENTAMINEN, LAUKAA EHDOTUS TIESUUNNITELMAN HYVÄKSYMISEKSI 1.3T

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Transkriptio:

COACHAUS VT6 TAAVETTI-LAPPEENRANTA ALLIANSSIHANKKEESSA Mikko Inkala ja Harri Sivonen 25.1.2017 RAIN-TYÖPAJA PÖYRYTALOLLA VANTAALLA

VT 6 TAAVETISTA LAPPEENRANTAAN 28 km valtatietä 11,5 km uutta 16,5 km leventämistä 5 eritasoliittymää 20 km maantietä 8 km kevyen liikenteen 17 km yksityisteitä 17 siltaa: 3 vanhaa ja 1+1 rataan liittyvää Pohjavedensuojausta n. 11 km Meluesteitä n. 8 km, josta valleja n. 6 km Riista-aidat, valaistus, pysäköintialueet Kustannusarvio 76 M 2

VT6 TAALA NUMEROINA 1,8 milj. m3 maansiirtoja = 180 000 kuorma-autollista 180 000 m3 kallioleikkausta = n. 200 räjäytystä 750 000 m2 asvaltoituja väyliä = 150 jalkapallokentän verran 50 000 m2 pohjavedensuojausta 8 000 m uusia rumpuja ja hulevesiviemäreitä Siltoihin 9 000 m3 betonia ja 1 000 000 kg terästä 3

TAALA-ALLIANSSIN MUODOSTAMINEN Suunnittelijan ja rakentajan valinta erikseen 1. Suunnittelija 2. Rakentaja (suunnittelija osallistui) Oma tulkinta syystä menettelyyn: Miksi tyytyä parhaaseen rakentajaan yhteisvalinnassa. Miksei valita erikseen sekä paras rakentaja että paras suunnittelija. Tilaajan ja suunnittelijan valmistaminen rakentajatyöpajoihin allianssivalmentajien johdolla. Pelisäännöt Psykologinen valmistelu erilaisuuden kohtaamiseen Valmisteluvaihe eli VAS-vaihe käynnissä suunnittelijan- ja rakentajan valinnan välisen ajan. VAS-vaihe päättyi KAS-vaiheen alkaessa. PÖYRY PRESENTATION 4

AIKATAULU Valmisteluvaihe 3.11.2014-10.3.2015 Kehitysvaihe 11.3. 31.8.2015 Toteutusvaihe 21.9.2015 30.8.2018 + 5 v. takuu Tie liikenteelle, tavoite 1.12.2017 V. 2018 aikana viimeistelytöitä ja lopullisia päällystyksiä 5

TIESUUNNITELMAN TÄYDENTÄMINEN / VAS-VAIHE KSE-2013 -pohjainen sopimus, mutta siihen liitettiin allianssimaisia piirteitä ja sitoumus allianssimaiseen toimintaan valmistautumisesta. Kick Off - tilaisuus Big Roomin perustaminen Pöyrytalolle Tutkimusten täydentäminen Vaihtoehtojen etsiminen ja tarkastelut Lähtötietomallin luominen Suunnittelija osallistui rakentajan valintatyöpajoihin Ei varsinaista couchausta tässä vaiheessa! Tietoista, ryhmäytyminen käyntiin vasta, kun rakentajakin on mukana. PÖYRY PRESENTATION 6

ALLIANSSIN KEHITYSVAIHE / KAS-VAIHE Kick Off Allianssivalmentajat mukana AJR mukana Ryhmäyttäviä harjoituksia Rakentaja mukaan Big Room -toimintaan Troikka (APR, tilaaja, rakentaja, suunnittelija) Arvoa rahalle ja hankesuunnitelmavalmennusta Luottamuksen rakentamisvalmennusta troikan sisällä Koko projektiorganisaation johtamisvalmennusta Projektiryhmän vierailu Rantatunnelin Big Roomissa Näkemystä TAS-vaiheen Big Room toiminnalle PÖYRY PRESENTATION 7

ALLIANSSIN TOTEUTUSVAIHE / TAS-VAIHE Big Room siirtyi vaiheittain Pöyrytalolta hankkeelle Jurvalaan Kick Off Allianssivalmentajat mukana AJR mukana Uusien henkilöiden ajaminen sisään Kokemuksien jakaminen Hankkeen avaintavoitteiden jalkauttaminen Suunnittelijan läsnäolo Big Roomissa Troikka KAS-vaiheen reflektointia valmentajan johdolla Sopimus toiminnan kehittämisestä Projektiryhmän valmennus ennen ensimmäisen täyden rakennuskauden alkua. Troikan vetämä Allianssivalmentaja mukana Suunnittelun ja rakentamisen yhteistoiminta Tarkoitus pitää ennen toisen täyden rakennuskauden alkua projektiryhmän valmennus Kokemusten jakaminen Reflektointi ja toiminnan parantaminen PÖYRY PRESENTATION 8

TAALA HANKKEEN LESSONS LEARNED COACHAUSMIELESSÄ + Luottamuksen ilmapiirin rakentamisessa onnistuttu erinomaisesti Onnistuneet henkilövalinnat. Troikka kokonaisuudessaan on ollut helposti lähestyttävä ja jalkautunut Big Roomiin. Suunnittelun ja rakentamisen avainhenkilöiden tiivis ja välitön yhteistoiminta. Koko hankkeen kattava coachaussuunnitelma Enemmän coachausta avaintavoiteajatteluun Heti alkuvaiheissa Last Planner coachattuna. Panostusta TAS-vaiheen alussa! PÖYRY PRESENTATION 9

NE IHMISET! PÖYRY PRESENTATION 10

Consulting. Engineering. Projects. Operations. www.poyry.com