Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Samankaltaiset tiedostot
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019

Kaupan työllisyys ja digitalisaatio

Muuttuva työelämä tarvitsee korkeakouluyhteistyötä. Toteemi hankkeen aloitusseminaari Mervi Angerma-Niittylä

EK:n henkilöstö- ja koulutustiedustelu HENKO Kiinteistöpalvelualan tuloksia/tiia Brax

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Mirja Elinkeinoelämän foorumi Kotka

Kaupan digitalisaatio nyt. - Asiakkaat ovat digimaailmassa, onko kauppa?

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Kaupan tulevaisuus globaalissa kilpailussa. Tuula Loikkanen Edunvalvontajohtaja Kaupan liitto

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Talouskasvu tarvitsee osaavat tekijänsä. Riikka Heikinheimo Johtaja Osaaminen ja koulutus

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Itä-Uudellamaalla tarvitaan vuoropuhelua yritysten ja oppilaitosten välille

Yle ja digitaidot. Digi arkeen -neuvottelukunta Minna Peltomäki, Ville Alijoki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kanta-Häme

Henkilöstöselvitys Minna Jokinen

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

Matti Paavonen 1

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

EK:n näkemyksiä maahanmuuttajien koulutukseen ja työllistymiseen

Lapin DigiStep -hanke

Case: Aronet & Huntteri B2B maahantuonti ja tukkukauppa digitalisoituvat vauhdilla.

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

Digiyrityksen on oltava oma korkeakoulunsa

TYÖELÄMÄN OSAAMISTARVESELVITYS LIITEAINEISTO

Teknologiateollisuuden vaikuttamistavoitteista Teknologiateollisuus

Kaupan digitalisaatio nyt

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Henkilöstöselvitys 2016 Raportin kuvat

Yhteishankintakoulutukset/ monialat rekrytoinnin muotona

Johtamiskoulutuksen tarve. Simo Halonen

Digitaloudesta kasvua 2015 tutkimus Palvelualojen työnantajat Palta ry. Pekka Vuorela Jani Listenmaa Henriikka Mujunen Helena Kultanen

Yritysselvitys tulevaisuuden osaamistarpeista teknologiateollisuuden alalla

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Toimitusjohtajan katsaus

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Keski-Pohjanmaa Yrittäjät

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Insinöörikoulutuksen muutostarpeet toimintaympäristön ja työmarkkinoiden nopeassa muutoksessa

Heidi Hännikäinen. Agronomiliiton osaamisselvitys 2017

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

1. Missä yrityksenne päätoimipaikka sijaitsee?

Pöllöparlamentti Saarijärvi Jukka Valkonen.

Raportointi >> Perusraportti Yritysten logistiikkatarpeet Forssan seudulla

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Bisnes ja ilmastonmuutos. EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017

Teollisuuden kasvun eväät markkinoinnin keinoin Kati Keronen

Ennakoinnin digitaalinen ekosysteemi valtakunnallisen osaamis- ja koulutustarpeiden ennakoinnin näkökulmia

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä

gradia.fi OOODi Opiskelijat, ohjaajat ja opettajat yhdessä!

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Osaamista, työtä ja yrittäjyyttä

MERKONOMIEN TYÖLLISYYSNÄKYMÄT. Liiketalouden kehittämispäivät Mervi Angerma-Niittylä

Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

Lobistech-seminaari Case: HMT

Transkriptio:

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Yrityskenttä polarisoitunut suhteessa digitalisaatioon Ei tärkeää yritykselle 8 % Suunnannäyttäjä 7 % EOS 5 % Strategian ytimessä 9 % Ei strateginen tavoite 38 % Mukautuja 30 % Mikä on yrityksesi suhde digitalisaatiokehitykseen? Seuraaja ja hyödyntäjä 55 % Miten digitalisaatio näkyy yrityksesi strategiassa? Yksi strategian tavoitteista 34 % Ollaan liittämässä strategiaan 14 % 2

87% Lähes 90 prosenttia yrityksistä kokee, että digitalisaatio on tuonut tai tuomassa yritykselle uusia osaamistarpeita.

Digitalisaation tuomat osaamistarpeet Merkittävimmät osaamistarpeet: Palvelualalla Isommissa yrityksissä Ei luo uusia osaamistarpeita yrityksessämme 13 % Kyllä, merkittaviä osaamistarpeita 8 % Aiheuttaako digitalisaatio uusia osaamistarpeita yrityksellesi? Ei ole vielä, mutta lähivuosina kyllä 29 % Kyllä, jonkin verran uusia osaamistarpeita 50 % 4

65% 65 prosenttia yrityksistä kohtaa bisnestä haittaavia puutteita digiosaamisessa

Henkilöstön digitaitojen puutteet Henkilöstön ikärakenne koetaan usein ongelmalliseksi Puutteita perustaidoissakin ja asenteissa Keskeisiä osaamistarpeita: Ohjelmistot, some, digitaalinen markkinointiviestintä, verkkokauppa, mobiiliratkaisut, esineiden internet, data-analytiikka Tekniikan muutos kiihtyy, osaaminen vanhenee Suorittavan henkilöstön taidoissa isoimmat haasteet Ei puutteita 35 % Onko henkilöstön digitaidoissa puutteita, jotka vaikeuttavat yrityksen toimintaa? Kyllä, merkittäviä puutteita 8 % Kyllä, jonkin verran puutteita 57 % 6

Esimerkkejä eri toimialojen uusista osaamistarpeista Finanssiala Digitaaliset palvelukanavat Elintarviketeollisuus Sosiaalinen media Kauppa Sosiaalinen media Energiateollisuus Digimarkkinointi ja asiakasrajapinta Kiinteistöpalvelut Mobiililaitteet ja ohjelmistot Kemianteollisuus Ohjelmistojen hyödyntäminen Koulutus Verkko-opetus Rakennustuoteteollisuus 3D-mallintaminen Liikenne Verkko- ja mobiilipalvelut Elektroniikka- ja sähköteollisuus Ohjelmistot, digitaalinen myynti ja markkinointi Rakentaminen Prosessien hallinta digitaalisesti Kone- ja metallituoteteollisuus Ohjelmointi, esineiden internet, robotiikka 7

Osaamistarpeet eri toiminnoissa Erityisen hyvää digiosaamista tarvitaan myynnissä, markkinoinnissa, viestinnässä, bisnestiedon hallinnassa (BI) ja taloushallinnossa Edelläkävijän digiosaamista Hyvää digiosaamista Perustason digiosaamista Ei tarvita erityistä digiosaamista En osaa sanoa Minkä tason digiosaamista yrityksesi eri toiminnoissa tarvitaan? Myynti ja markkinointi Viestintä Tutkimus ja tuotekehitys Tuotantoprosessit Toimintaympäristön ja oman alan seuraaminen Taloushallinto Henkilöstötoiminnot Palvelutuotanto Rekrytoinnit Palveluprosessit Asiakkuuksien hallinta Koneiden ja laitteiden hallinta Asiakaspalvelu Toimitusketjun hallinta Logistiikka Ostotoiminta Jotain muuta Raaka-aineiden hallinta 17% 36% 37% 7% 16% 38% 38% 5% 15% 22% 29% 13% 21% 15% 19% 41% 13% 12% 13% 31% 45% 4% 7% 13% 37% 43% 5% 11% 23% 53% 9% 11% 28% 40% 10% 11% 11% 19% 54% 14% 11% 26% 48% 8% 7% 9% 31% 51% 6% 9% 22% 46% 11% 12% 8% 28% 51% 11% 8% 17% 46% 15% 14% 8% 20% 46% 14% 12% 6% 23% 54% 11% 6% 5% 11% 77% 7% 38% 30% 22% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 8

Keinot hankkia digiosaamista Osaamistarpeet hoidetaan pääosin sisäisesti myös henkilöstöllä vastuu omien taitojen kehittämisestä Mistä uutta digiosaamista saadaan? Kouluttamalla nykyisiä työntekijöitä 21% Henkilöstömme vastaa itse digitaitojensa kehittämisestä 20% 21% 15% 46% 49% 12% 12% Alle puolet hyödyntää oppilaitosyhteistyötä Vajaa puolet yrityksistä huomioinut digitalisaation henkilöstösuunnitelmissaan Rekrytoimalla uusia osaajia kotimaasta Konsultointipalveluita ostamalla Rekrytoimalla uusia osaajia ulkomailta Korkeakoulu- ja tutkimuslaitosyhteistyön kautta Ammatillisten oppilaitosten yhteistyön kautta 8% 9% 8% 12% 5% 10% 35% 36% 39% 36% 91% 46% 38% 50% 58% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pääosin Jonkin verran Vähän Ei lainkaan EOS 9

Yrityskyselyn yhteenveto 90% Lähes 90 % yrityksistä kokee, että digitalisaatio on luonut tai luomassa uusia osaamistarpeita. 65 % arvioi, että henkilöstön digiosaamisessa on liiketoimintaa haittaavia puutteita. Osaamistarpeet vaihtelevat toimialasta tai strategiasta riippuen. Kehittämistoimissa on huomioitava niin ensimmäistä digiloikkaa ottavat yritykset kuin kansainvälisen tason edelläkävijät. Digimurroksen ajurina on asiakaskäyttäytymisen muutos ja tehostamistavoitteet. Uutta digiosaamista tarvitaankin ennen muuta asiakasrajapinnassa, markkinoinnin, myynnin ja viestinnän tehtävissä sekä toimintaympäristön analytiikan (BI) ja taloushallinnon tehtävissä. Digiosaaminen on sukupolvikysymys. Henkilöstöllä havaitaan puutteita perustaidoissakin ja myös asenteissa. Muutosvauhti kiihtyy ja osaaminen vanhenee. Yritykset kouluttavat henkilöstöään ja rekrytoivat uusia osaajia, mutta myös henkilöstöllä on vastuu ammattitaitonsa päivittämisessä. 10

EK:n toimenpide-ehdotukset Suunnataan koulutusta yritysten esittämien osaamistarpeiden mukaisesti. Tarjotaan ulkomaisille huippuosaajille punainen matto. Digitalisaatiota oppii tekemällä: lisätään työssä oppimista. Viedään työmarkkinat digiaikaan. Luodaan henkilöstön koulutukseen paremmat kannustimet. Vahvistetaan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan julkisia panostuksia. 11