Me muutamme tapaa, miten työntekijöitä kuunnellaan.

Samankaltaiset tiedostot
Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

Työhyvinvointi ja tuottavuus

Henkilöstötuottavuuden johtamisella muutoksiin

Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun. Ossi Aura Ossi Aura Consulting

Johtamisen ja liiketoiminnan tukeminen paketoidulla HR- ja palkkaraportointiratkaisulla IBM Smarter Business 2013, Finlandia-talo,

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

Luentokuvia HAKU:1. Paula Liukkonen Tukholman yliopisto

Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

Hyve- johtamisen kartta

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Ergonomia, tuottavuus ja työhyvinvointi Työkaari kantaa Teemu Suokko, Työsuojelupäällikkö Mathias Pukkila, Pääluottamusmies

Johtamisen merkitys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen teollisuudessa

Tuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo

NÄKÖKULMIA TULEVAISUUDEN STANDARDEIHIN FORUM

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Tietojohtaminen ja tekemisen haasteet. Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä Pirjo Kainu

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

W E B I N A A R I T W A L L O F T A L E N T S P Y Ö R E Ä P Ö Y T Ä

Maailmalle! Kari Häyrinen Toimitusjohtaja Finpro Mikkeli

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ. Arcusys Oy Jari Järvelä

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Digitaalisten ekosysteemien rakentaja

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Innovaatioseteli. Kokemuksia/Ajatuksia Seppo Hoffrén. 31 August Name of Event Seppo Hoffrén Consultancy

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Hyvä EXIT kokeiluissa. Miten se tehdään? Valt.tri., toimitusjohtaja Soile Kuitunen

Tuotekehitys. Kalle Michelsen

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

Parempaa työtä yhdessä toimimalla

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Suomen 6. suurin rakennusalan konserni

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS. KEINO KETS-yhdyshenkilöpäivät

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

Finnvera. Rahoitusratkaisuja suomalaisyritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aura Jyrki Isotalo

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Kasvuun johtaminen -koulutus

Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.

Miten asiakas tekee valintansa?

Tuotekehitys palveluna

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

Osuva-loppuseminaari

Tekes rahoitusta ja riskin jakamista myös media-alalle. Jakelun ajankohtaispäivä - Anna Alasmaa

Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa

Team Finland. Aki Parviainen

Yritys-Suomen työkalut kansainvälistyjälle. Seppo Kaikkonen ja Pekka Lappalainen

Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

LATU - henkilöstölähtöinen tuloksellisuuden kehittäminen.

Millainen on menestyvä digitaalinen palvelu?

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

Toimitusjohtajan katsaus

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen

CxO Mentor Oy. Organisaatiokulttuurit. CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2014

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

Efecte. kasvua Euroopassa SaaS-mallilla. Niilo Pörssin First North -ilta

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

Tekesin rahoitus startup-yrityksille

Tekesin rahoitus yrityksille. Iisalmi Harri Kivelä

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Kuinka hyödynnän EU-rahoitusta yrityksen kehittämisessä

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu

Johdon ennusteinformaation vaikutus yrityksen markkina-arvoon

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS KEINO Riikka Leskinen 1

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille. Tekes

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

UUSIA Network Anne Bland. Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen

Huippuostajat. 11:20 Lounas

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

HENKILÖSTÖVOIMAVAROJEN JOHTAMINEN MUUTOKSESSA

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Transkriptio:

Me muutamme tapaa, miten työntekijöitä kuunnellaan.

Yli 70 % organisaatiouudistuksista kaatuu, kun ihmisiä ei kuunnella.* Oulun Yliopisto, Leena Ruopsa väitöstutkimus 3/2016 http://yle.fi/uutiset/3-8753681

Miksi asiakkaita kuunnellaan jatkuvasti, mutta työntekijöitä vain kerran vuodessa?

Huolehtimalla ihmisistä Suomella on mahdollisuus saada 25 miljardia euroa takaisin yhteiskunnalle vuodessa. * Työterveyslaitoksen professori Guy Ahonen, 29.4.2017 http://yle.fi/uutiset/3-8846551

Vibemetrics on palvelu reaaliaikaisen fiiliksen mittaamiseen. Se kertoo myös syyt fiilisten takana. Läpinäkyvä Yksinkertainen Työntekijöiden ehdoilla Toimenpiteet näkyväksi Nopea reagointi

Kuvaamme vaikuttavuudet ja parannamme mitattavuutta PANOS Vibemetrics käyttöön TUOTOS Kerrotaan fiilis Kerrotaan miksi TULOS Reaaliaikainen kuva henkilöstön fiiliksestä Ideoiden määrä kasvaa VAIKUTTAVUUS Tietoa päätöksien tueksi Innovaatioiden määrä kasvaa VAIKUTTAVUUS Parempia päätöksiä Kilpailukyky Paranee Vibemetrics sidotaan johtamiseen ja esimiestyöhön Kuunnellaan yhdessä Toimenpiteet kirjataan Vaikutusvalta kasvaa Nopeampi reagointi Henkilöstökokemus paranee Esimiesten suorituskyky kasvaa Asiakaskokemus paranee Esimiesten tuottavuus kasvaa Fiilisvirta yhteiseen käyttöön Fiilisvirta & tulokset kaikkien nähtävissä Läpinäkyvyys, oikeudenmukaisuus ja tasapuolisuus lisääntyvät Työntekijöiden motivaatio kasvaa Organisaatiokulttuuri paranee Henkilöstön vaihtuvuus alenee Organisaation tuottavuus kasvaa

Kuukausimaksullinen henkilöstömäärään perustuva palvelu ~6000 työntekijää käyttää palvelua päivittäin. Kuukausittain toistuva laskutus 9 k (MRR). +260 % kasvu vuodessa Viime vuoden liikevaihto 180 k +67 000 työntekijää, jos pelkästään nykyiset asiakkaat laajentavat. 2014 2015 2016 2017 2018 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 Käyttäjää

Olemme vasta tunnustelemassa markkinoita niche sektorissa Arvioitu henkilöstömittauksen markkinat /vuosi Suomi 20 M Eurooppa 200 M Mutta voimme laajentua myös muille aloille: - Turvallisuus - Tilat ja tilojen palvelut - Asiakaskokemus Tai uusiin palveluihin: - Tiedon analysointi - Raportointipalvelut - Johdon työkalut X 10 X 10

Mikko Markus Ilkka Anna- Maria Antti- Pekka Visa Sampsa Mikko Ruokojoki CEO, DI Founder Markus Ahonen CTO, Partner Ilkka Elovainio, Developer Annamaria Pelardis, Graphic designer Antti-Pekka Koukonen, Sales Visa Palonen, Business development Sampsa Toivanen, Developer

Tilanne 5/2017 Kolmen vuoden tuotekehitys tuottaa tulosta. Sitra vaikuttavuuskiihdyttämö 2016 Kasvu Open finalisti 2016 Mukana TTL MyWorkData-hankkeessa. Keräämme tuhansia fiiliksiä ja kommentteja viikottain. Aloittelemme luokittelua ja tiedonlouhintaa. + yksi iso pankki

Tavoitteemme Tuoda yhteistyö, luottamus ja ihmiset organisaatioiden keinoksi menestyä. Strategiamme Hyödyntää reaaliaikaista dataa uuden liiketoiminnan kasvattamiseksi. Kansainvälistyä. Tuotteistaa & automatisoida palvelu. Haemme Vaikuttavuusinvestoinnista kiinnostuneita sijoittajia/asiakkaita. Rahoitusta 300 k + osaamista kv markkinointi. Tarvitsemme vipua tuotekehitykseen ja kansainvälistymiseen.

Esimerkki miten toimintamallin toimivuus todistetaan 1. Fiilis Syy Jakaminen Reagointi Toimenpiteet Arvostus organisaatiota kohti kasvaa Osallistuminen ja vaikutusvalta kasvavat Ymmärrys ja tieto lisääntyvät Muutoksia tapahtuu nopeammin 9+ mittaria muutokselle 2. Liikevaihto Henkilöstökulut Sairaspoissaolot Tuottavuus Yhdistetään henkilöstötuottavuuden mittaamiseen Sisäiset ja ulkoiset tapahtumat aikajanalle Automatisoidaan luokittelua Voidaan todistaa muutos kulttuurissa ja toimintatavoissa