Talousarvioesitys Poliisitoimi

Samankaltaiset tiedostot
Talousarvioesitys 2016

Talousarvioesitys 2015

Talousarvioesitys 2017

Talousarvioesitys Poliisitoimi

Talousarvioesitys Poliisitoimi

POHJANMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2018 tulossopimuksen tunnusluvut

ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2018 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta

ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2017 tulossopimuksen tunnusluvut

OULUN POLIISILAITOS, vuoden 2016 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta

10. (26.07, osa ja 26.75) Poliisitoimi

Asiakirjayhdistelmä Poliisitoimi

Asiakirjayhdistelmä Poliisitoimi

Talousarvioesitys Poliisitoimi

Talousarvioesitys Poliisitoimi

10. Poliisitoimi Valvonta toteutuma arvio tavoite

HELSINGIN POLIISILAITOS, vuoden 2016 tulossopimuksen tunnusluvut

Asiakirjayhdistelmä 2016

Asiakirjayhdistelmä 2016

Poliisin kehitysnäkymät ja rikollisuus Suomessa. Poliisijohtaja Robin Lardot

Asiakirjayhdistelmä 2015

Talousarvioesitys 2017

Talousarvioesitys 2016

Asiakirjayhdistelmä 2014

Talousarvioesitys Tilastotoimi, taloudellinen tutkimus ja rekisterihallinto

40. Valtion alue- ja paikallishallinto

Pohjanmaan Poliisilaitos

Toimintakertomus vuodelta 2017 Itä-Uudenmaan poliisilaitos

Suomi turvallinen maa. Päämajasymposium Mikkeli Poliisiylijohtaja Mikko Paatero

Poliisihallituksessa noudatetaan poliisin yhteisiä arvoja, jotka ovat palvelu, oikeudenmukaisuus, osaaminen ja henkilöstön hyvinvointi.

HÄMEEN POLIISILAITOKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2017

LIIKKUVA POLIISI. SKAL viranomaispäivä Kari Rantala Liikkuva poliisi

TOIMINTAKERTOMUS 2017

Talousarvioesitys Pelastustoimi ja hätäkeskustoiminta

SAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo

Valtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013.

Itä-Uudenmaan poliisilaitoksen Toimintakertomus vuodelta 2016

TOIMINTAKERTOMUS 2016

POLIISIN VISIO POLIISI ON KAIKKIEN AIKOJEN TURVAAJA

Pohjanmaan Poliisilaitos

Valtiovarainministeriö. Kirjaamo

Pääluokka 26 SISÄMINISTERIÖN HALLINNONALA

90. Rajavartiolaitos

Tulostavoiteasiakirja 2014

Pääluokka 26 SISÄMINISTERIÖN HALLINNONALA

Asiakirjayhdistelmä 2016

POLIISIN NEUVOTTELUKUNTA Poliisin tulostavoitteet ja poliisilaitoksen tulossuunnitelma 2016, katsaus ulkomaalaistutkintaan

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

VEROHALLINTO

METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2008

Miksi verkoissakin pitää tiedustella? Vanajanlinna, Poliisijohtaja Petri Knape

Toimintakertomus vuodelta 2018 Itä-Uudenmaan poliisilaitos

Hallintovaliokunnan asiantuntijakuulemisen poliisitointa koskevan budjetti- ja kehyslausunnon täydennys

Pääluokka 32 TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN HALLINNONALA

Talousarvioesitys Valtion alue- ja paikallishallinto

KAAKKOIS-SUOMEN POLIISILAITOKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2016

SAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Pääluokka 26 SISÄMINISTERIÖN HALLINNONALA

Talousarvioesitys Valtion alue- ja paikallishallinto

Sisäisen turvallisuuden strategia ja selonteko

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2011

Talousarvioesitys 2017

Talousarvioesitys 2016

IBM Cognos Performance Case Poliisi: Tulosohjaus ja johdon raportointi poliisihallinnossa. Kristiina Haraholma, arvioija/polamk

Valtiovarainministeriö Kirjaamo. VM/13/ /2009, ohje Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010

1. Helsingin poliisilaitoksen toimintakertomus Johdon katsaus

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2007

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

SISÄASIAINMINISTERIÖ PÄÄTÖS SM022:00/2012 POLIISIN HALLINTORAKENTEEN (PORA III) KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT LINJAUKSET

Tiedustelulainsäädäntö. eduskuntaan. Tiedotustilaisuus

Poliisihallitus. Sisäasianministeriön poliisiosasto. 24 poliisilaitosta KRP LP SUPO PTK POLAMK

Poliisiasiain neuvottelukunta, Rokua Rikostarkastaja Konsta Korhonen

Talousarvioesitys Poliisitoimi

Talousarvioesitys Tilastotoimi, taloudellinen tutkimus ja rekisterihallinto

3) Verohallinnon menettelystä asiakkaille aiheutuneiden vahinkojen sopimusperusteisiin korvauksiin.

05. Euroopan rakennerahastojen ohjelmien toteutus

ITÄ-SUOMEN POLIISILAITOKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2016

Itä-Uudenmaan poliisilaitoksen toimintakertomus 2014

Valtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012.

TOIMINTAKERTOMUS 2017

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS 2012

----- Toiminnallinen tuloksellisuus :13 Sivu tavoite tavoite toteutuma

11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus

TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2011

90. Rajavartiolaitos

1) Rajavartiolain (578/2005) 81 :n nojalla työsuhdeasuntojen vuokrakompensaatioon

POLIISILAITOKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2017

HE 30/2015 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi 2016

Pohjanmaan poliisilaitoksen toimintakertomus 2016

Pohjanmaan poliisilaitoksen toimintakertomus 2016

Pääluokka 26 SISÄMINISTERIÖN HALLINNONALA

POLIISI HÄME Z [016. Saate 1 (1) POLIISIHALLITUS. Poliisi hallitus, resurssiyksikkö. Vastaanottaja. Liitteet 1 kpl.

TILASTOT AKAA. Poliisille ilmoitetut rikokset

1) Rajavartiolain (578/2005) 81 :n nojalla työsuhdeasuntojen vuokrakompensaatioon

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Talousarvioesitys (32.30, osa) Työllisyys- ja yrittäjyyspolitiikka

POLIISI. Toimintakertomus 1 (15)

Transkriptio:

Talousesitys 10. Poliisitoimi S e l v i t y s o s a : Poliisi turvaa oikeus- ja yhteiskuntajärjestystä, ylläpitää yleistä järjestystä ja turvallisuutta, estää ennalta, paljastaa ja selvittää rikoksia sekä saattaa ne syyteharkintaan. Poliisitoiminnan eri osa-alueiden tuloksellisella toiminnalla osaltaan vaikutetaan siihen, että Suomi on edelleen yksi Euroopan turvallisimmista maista. PORA III v. alkanut toimeenpanovaihe viedään täysimääräisesti loppuun tehtyjen linjausten mukaisesti. Poliisin maksullisen toiminnan kehittämismahdollisuudet tarkastellaan. Poliisihallinnon sisäisten toimenpiteiden lisäksi tarvitaan myös laajempaa intia turvallisuusviranomaisten erilaisista organisatorisista ratkaisumalleista sekä selvitystä poliisin resursseja säästävistä sisäministeriön ja muiden ministeriöiden hallinnonalan säädösmuutosmahdollisuuksista. Tämä edellyttää poliisin ydintehtävien selkeää määrittelyä. Suojelupoliisi siirtyy Poliisihallituksen alaisuudesta suoraan sisäministeriön alaiseksi poliisiyksiköksi 1.1.. Tavoitteena on korostaa Suojelupoliisin erityistehtävien hoitamista ja vahvistaa toiminnan strategista ja poliittista ohjausta sekä selkeyttää viraston asemaa kansallisessa ja kansainvälisessä yhteistyössä. Suojelupoliisin tehtävänä on torjua sellaisia hankkeita ja rikoksia, jotka voivat vaarantaa valtio- ja yhteiskuntajärjestystä tai valtakunnan sisäistä tai ulkoista turvallisuutta sekä suorittaa tällaisten rikosten tutkintaa. Se myös ylläpitää ja kehittää yleistä valmiutta valtakunnan turvallisuutta vaarantavan toiminnan estämiseksi. Suojelupoliisin ja muun poliisitoiminnan yhteistyöstä huolehditaan. Poliisi toimii asiakaslähtöisesti ja eettisesti korkeatasoisesti pyrkien siihen, että kansalaisten luottamus toimintaan säilyisi mahdollisimman korkeana. Poliisin arvot eli oikeudenmukaisuus, ammattitaito, palveluperiaate ja henkilöstön hyvinvointi toteutuvat sekä toiminnassa että viestinnässä. Viestintä on strategisen johtamisen väline ja luonnollinen osa johtamista. Poliisi reagoi toimintaympäristön muutoksiin sekä kohdistaa turvallisuusriskien analysointiin, tietojohtoisuuteen ja oikeaan tilannekuvaan perustuen yhdessä muiden turvallisuusalan toimijoiden kanssa ennakoivat toimet ja voimavarat turvallisuuden kannalta kriittisiin asioihin. Poliisin peruspalveluiden saatavuus, mukaan lukien kielelliset palvelut, palveluiden laatu ja niiden toimintaedellytykset kansalaisille koko maassa asuinpaikasta riippumatta, tulee vähän laskemaan kehyskaudella. Palvelun laatu heikkenee hieman resurssien vähetessä. Poliisin näkyvyyden vähentyminen voi vaikuttaa negatiivisesti kansalaisten kokemaan turvallisuuden tunteeseen. Poliisin maksullisten julkisoikeudellisten lupapalveluiden, joiden maksut määrätään suoritteiden tuottamisen omakustannusarvon mukaan, saatavuus ja palvelun laatu on kuitenkin mahdollista turvata käytettävinä sähköisinä palveluina sekä kohtuullisina käyntiasioinnin palveluina poliisin omaa palveluverkostoa ja muiden viranomaisten yhteistoimintaa hyödyntäen. Poliisi vaikuttaa aktiivisesti tietojenvaihdon ja operatiivisen yhteistyön tehostamiseksi Euroopan unionin jäsenvaltioiden kesken ja lähialueiden maiden kanssa ja hyödyntää kansainvälistä yhteistyötä sisäisen turvallisuuden ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Kansainvälisellä yhteistyöllä torjutaan Suomeen ulottuvaa ja Suomesta käsin toimivaa kansainvälistä rikollisuutta mukaan lukien talousrikollisuus. Kansainvälisen poliisiyhteistyön keinoin torjutaan ulkopuolelta Suomeen kohdistuvaa rikollisuutta jo lähtömaissa. Poliisitoiminnassa hyödynnetään täysipainoisesti Euroopan unionin rahoitusmahdollisuudet. Poliisi osallistuu eri rikoslajit huomioivan järjestäytyneen rikollisuuden torjuntastrategian toimeenpanoon. Poliisin, Tullin ja Rajavartiolaitoksen yhteistyötä, samoin yhteistyötä syyttäjäviranomaisten kanssa idaan uudelleen organisatorisen järjestämistavan ja muun muassa kustannusvaikutusten osalta. Toimivalla kansainvälisellä yhteistyöllä erityisesti lähialueiden viranomaisten kanssa turvataan rikosvastuun toteutuminen tekijän kotimaassa. Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 1

Talousesitys Päivitetyssä terrorismin torjuntastrategiassa esitettyjen toimenpiteiden täytäntöönpanoa ja väkivaltaisen ekstremismin torjuntaa jatketaan. Poliisi torjuu väkivaltarikollisuutta painopisteenä vakavat väkivaltarikokset, perhe- ja lähisuhdeväkivalta sekä nuorten väkivaltaisuuden vähentäminen. Haavoittuviin ryhmiin kohdistuvan väkivallan tunnistamiseen kiinnitetään huomiota ja jatketaan naisiin kohdistuvan väkivallan vähentämisohjelman toimeenpanoa. Niin sanotun kunniaväkivallan sanoin kuin pakkoavioliittojen kohteeksi joutumisen riskien tunnistamista tehostetaan. Ennalta estävän toiminnan strategian toimeenpanoa jatketaan, mutta resursointia ennalta estävään toimintaan hieman supistetaan. Poliisi jatkaa rasismin ja suvaitsemattomuuden vastaista työtään ja torjuntaa muun muassa tunnistamalla viharikoksia. Poliisi jatkaa lupahallinnon kehittämistä lupahallintostrategian, hallinnonalan TTS-asiakirjan ja lupahallinnon kehittämishankkeen linjauksia noudattaen: poliisi kehittää ydintehtäviinsä kuuluvien lupa-asioiden prosessit tehokkaiksi, asiakasystävällisiksi ja vaikuttaviksi hyödyntäen myös palveluntuottajien mahdollisuuksia toimia avustavissa ja teknisluonteisissa tehtävissä poliisin asiakaspalvelun tukena. Asiakasaloitteiset lupapalvelut saatetaan sähköisten lupapalveluiden piiriin ja niiden käyttöasteen kasvuun vaikutetaan suunnitelmallisesti. Sähköisten palveluiden käyttömahdollisuudet viranomaisaloitteisissa asioissa selvitetään. Poliisin lupahallinnon palvelut ovat henkilökohtaisesti saatavilla pääsääntöisesti ajanvarausta käyttämällä niin, että ylimpien laillisuusvalvojien näkemykset hyvän hallinnon toteutumisesta tulevat huomioiduksi. Poliisi huolehtii näiden tehostamistoimenpiteiden seurannaisvaikutusten hallinnasta suunnitelmallisesti ja ennakoiden. Näillä kehittämistoimilla toteutetaan hyvää hallintoa sekä tuetaan asiakaspalvelun joustavaa saatavuutta. Lupahallinnon palvelut toimivat kustannustehokkaasti, taloudellisesti ja tuottavasti siten, että asiakasaloitteisen lupapalvelun kustannusvastaavuus, toimialan kehittäminen ja toimintamallit ovat varmistetut. Poliisi tekee osaltaan monialaista viranomais- ja sidosryhmäyhteistyötä paikallisten ja alueellisten turvallisuussuunnitelmien toteuttamiseksi, kuntien turvallisuuden ylläpitämiseksi, syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja harvaan asuttujen alueiden turvallisuuden ylläpitämiseksi. Poliisin resurssit kohdennetaan kuitenkin enenevissä määrin poliisin ydintehtäviin. PTR-toiminnan avulla poliisi on saavuttanut hyviä tuloksia ja viimeisimmän, vuoden alussa voimaan tulleen PTR-rakenneuudistuksen avulla toimintaa on pystytty tehostamaan entisestään, kun uudessa PTR-toiminnassa poliisilaitokset ovat tiiviissä yhteistyössä PTR-toimijoiden kanssa. Tietoverkkojen avulla tehtävien rikosten torjuntatoimenpiteitä jatketaan yhteistyössä eri tahojen kanssa. Poliisi osallistuu osaltaan Suomen kyberturvallisuusstrategian toimeenpanoon ja huolehtii, että poliisilla on edellytykset ennalta ehkäistä, paljastaa ja selvittää kybertoimintaympäristöön kohdistuvia ja sitä hyödyntäviä rikoksia. Poliisin sisäisellä laillisuusvalvonnalla varmistetaan kansalaisten perus- ja ihmisoikeuksien sekä poliisin toiminnan laillisuuden ja laadun toteutuminen. Uskottava poliisitoiminta edellyttää tehokasta puuttumista sekä poliisin tietoon tulevaan rikollisuuteen että piilorikollisuuteen. 01. Poliisitoimen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 717 972 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää myös: 1) poliisihallinnosta Ahvenanmaan maakunnassa annetun asetuksen (1177/2009) 2 :n nojalla suoritettavien korvausten maksamiseen Ahvenanmaan maakunnan hallitukselle. Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 2

Talousesitys S e l v i t y s o s a : Hallitus antaa eduskunnalle talousesitykseen liittyvän esityksen laiksi sakon muuntorangaistuksen laajentamisen peruuttamisesta (sakon täytäntöönpanosta annettu laki 672/2002, muut. 671/). Sakon muuntorangaistusta koskeva lainsäädäntöuudistus jää tta, jonka vuoksi poliisin lisäresurssitarve säädösmuutoksien toteuttamiseksi poistuu. Sisäministeriö asettaa poliisille seuraavat alustavat toiminnalliset tulostavoitteet: Valvonta- ja hälytystoiminta sekä liikenneturvallisuus PORA III -linjausten mukaiset toiminnalliset tulostavoitteet on tarkistettu vastaamaan taloudellisia reunaehtoja. Kiireellisten hälytyspalvelujen saatavuus pyritään säilyttämään lähes entisellä tasolla. Yleiseen järjestykseen ja turvallisuuteen liittyvän valvonnan taso kuitenkin laskee käytettävien resurssien pienentyessä, jolloin yleisillä paikoilla tapahtuneiden järjestyshäiriöiden, vahingontekojen ja pahoinpitelyjen määrä voi lisääntyä. Yleisvalvonta ja kansalaisten kokema turvallisuuden tunne heikkenevät. Muihin kuin kiireellisiin tehtäviin käytettävä aika vähenee. Virka-apuihin vastaaminen vaikeutuu ja hidastuu. Poliisin työturvallisuus heikkenee erityisesti harvaan asutuilla alueilla. Laittoman maahantulon tilanne pysyy Suomessa hallittuna ja toimenpiteet laittoman maahantulon torjumiseksi ovat uskottavia ja tehokkaita. Turvapaikkamenettelyn prosessia kehitetään. Liikennekuolemien määrä on kääntynyt nousuun vuonna ; Valtioneuvoston liikennekuolemien puolittamisesta ( 136 kpl/v. 2020 mennessä) vaarantuu. Sen sijaan henkilövahinkoon johtaneiden liikennevahinkojen määrän kehitys on myönteisempää. Liikenneturvallisuusindeksin nousu pysähtyy. Liikennevalvonnan tuottavuus sekä poliisin paljastamien rattijuopumusten ja törkeiden liikenneturvallisuuden vaarantamisten taso pyritään säilyttämään. Teknisin välinein tehtävän liikennevalvonnan vaikuttavuutta parannetaan, sen sijaan poliisimiehen tekemän liikennevalvonnan määrä vähenee hieman. Raskaan liikenteen valvonnan taso pidetään entisellään. Valvonta Tuottavuus Tuottavuus (yjt-tehtävät/htv) 435 408 412 Liikennevalvonnan tuottavuus, kpl/htv 744 757 814 Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa 173 982 174 918 175 918 Henkilötyövuodet 2 407 2 454 2 425 Valvonnan kustannukset, 1 000 euroa 217 627 217 735 217 450 (kustannukset/yjt-tehtävät), euroa 208 222 217 Palvelukyky ja laatu Onnistuminen kotiväkivaltaan puuttumisessa, keskiarvo vähintään, arvosana 1 4 1) 2,9-2,9 Onnistuminen liikennevalvonnassa, keskiarvo vähintään, arvosana 1 4 1) 3,0-2,9 Onnistuminen poliisin partioinnissa ja muussa näkyvässä toiminnassa, keskiarvo vähintään, arvosana 1 4 1) 2,9-2,8 Liikennevalvontaan käytetty työaika, htv 612 602 590 josta raskaan liikenteen valvontaan käytetty työaika, htv 47 54 54 Automaattisen liikennevalvonnan suoritteet, kpl 338 518 400 000 440 000 Törkeä liikenneturvallisuuden vaarantaminen, tapaukset enintään, kpl 3 844 4 000 3 800 Henkilövahinkoon johtaneet liikenneonnettomuudet enintään, kpl 5 500 5 400 5 400 Rattijuopumusrikosten määrä enintään, kpl 18 497 20 000 19 000 Ulkomaalaisvalvontaan käytetty työaika, htv, pl. rajatarkastustoiminta 2) 19 20 11 Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 3

Talousesitys Valvonta Turvapaikkatutkinnan tutkinta-aika, päätetyt jutut, keskiarvo, vrk 27 30 90 Yleisen järjestyksen ja turvallisuuden (yjt) tehtävämäärä, kpl 1 046 888 980 000 1 000 000 josta oma-aloitteiset tehtävät, % 20 20 17 Oma-aloitteellisuus (%) eräissä taajamavalvontaan liittyvissä tehtävissä (03 Pahoinpitely, tappelu 15 Vahingonteko 34 Päihtynyt henkilö 35 Häiriökäyttäytyminen ja ilkivalta) 9,4 10,0 9,0 1) Lähde: Poliisibarometri 2012 ja 2) alkaen rajatarkastustoiminta kirjattu omalle koodilleen Hälytystoiminta Tuottavuus Tuottavuus (hälytystehtävät, määrä/htv) 880 828 848 Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa 87 261 88 194 89 952 Henkilötyövuodet 1 190 1 182 1 180 Hälytystoiminnan kustannukset, 1 000 euroa 110 370 110 777 111 740 (kustannukset/hälytystehtävät A+B), euroa 169 148 172 Palvelukyky ja laatu Toimintavalmiusaika A-luokan tehtävissä, min 9,5 10,1 10,1 Toimintavalmiusaika A- ja B-luokan tehtävissä, min 17,9 18,0 18,7 Toimintavalmiusaika alle 20 min (%, A+B -tehtävistä) 70,9 72,0 70,0 Toimintavalmiusaika alle 45 min (%, A+B -tehtävistä) 92,2 90,0 89,0 Onnistuminen kiireellisissä hälytystehtävissä, keskiarvo vähintään, arvosana 1 4 1) 3,1-3,2 Perheväkivaltaan liittyvät hälytystehtävät enintään, kpl 25 237 25 000 25 000 A ja B hälytystehtävien määrä enintään, kpl 653 140 750 000 650 000 A, B ja C hälytystehtävien määrä enintään, kpl 1 046 888 980 000 1 000 000 1) Lähde: Poliisibarometri 2012 ja Rikostorjunta Poliisin mahdollisuudet panostaa mm. sarjoittamistyötä edellyttävään ns. pimeänä poliisin tietoon tulleiden rikosten selvittämiseen heikkenevät. Tämä osaltaan heikentää omaisuusrikosten selvitysasteita. Tämä on huolestuttavaa ottaen huomioon mm. voimakas kasvutrendi ulkomaisen ns. hit and run -tyyppisen omaisuusrikollisuuden vallatessa yhä enemmän alaa Suomen rikollisuuskentässä. Poliisin mahdollisuudet aikaa ja resursseja vaativaan pitkäjänteiseen työhön piilorikollisuuden paljastamiseksi tulevat jonkin verran heikkenemään. Tämä tulee näkymään etenkin törkeän huumerikollisuuden vähentyneenä paljastamisena. Resurssien vähentyminen voi näkyä selvitysasteen heikkenemisen ja piiloon jäävän rikollisuuden lisääntymisen lisäksi myös pidentyneinä tutkinta-aikoina. On myös huomioitava, että v. alussa tulleet keskeiset esi- ja poliisitutkintaa säätelevät säädösuudistukset (poliisi-, esitutkinta- ja pakkokeinolait) sekä niiden ohella EU:n piirissä annetun käännös- ja tulkkausdirektiivin voimaan saattaminen asettavat poliisille velvoitteita, jotka ovat omiaan jo sinällään pidentämään tutkinta-aikoja. Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 4

Talousesitys PTR-toiminnan rakennetta on uudistettu vuoden alussa ja toiminnasta on saatu myönteisiä kokemuksia. PTRtoiminnassa tapahtuvassa rikostorjunnassa poliisin yksiköt ovat kiinteästi mukana päivittäistoiminnassa, poliisiyksiköihin on perustettu RTA-yksiköitä. Kansalaisten luottamus poliisin kykyyn ehkäistä, paljastaa ja selvittää rikoksia pyritään säilyttämään korkeana. Rikosasioiden pitkiin käsittelyaikoihin kiinnitetään huomiota. Talousrikostorjunnassa pyritään reaaliaikaiseen rikostutkintaan, avoinna olevien juttujen määrän vähentämiseen, tutkinta-aikojen lyhentämiseen ja takaisin saadun rikoshyödyn määrän kasvuun käytettävissä olevan kokonaisrahoituksen puitteissa. Rikosten ennalta estävää toimintaa toteutetaan lisäämällä moniviranomaisyhteistyötä, ihmisten omaa varautumista rikosuhkiin ja vastuuta rikostorjunnasta sekä kolmannen sektorin toimijoiden mukanaoloa. Henkeen ja terveyteen kohdistuvien rikosten sekä seksuaalirikosten kokonaismäärää pyritään vähentämään ennalta estävällä toiminnalla ja rikostapausten paremmalla tunnistamisella. Järjestäytyneen rikollisuuden toimintaedellytyksiä heikennetään muun muassa hallinnollisten toimien mukaan ottamisella. Järjestäytynyttä rikollisuutta torjutaan yhteistyöllä Tullin ja Rajavartiolaitoksen kanssa sekä toimivalla kansainvälisellä yhteistyöllä. Tietoverkkorikollisuuden torjuntaan panostetaan osana järjestäytyneen rikollisuuden torjuntaa ja ennalta ehkäisevää nettipoliisitoimintaa. Poliisi puuttuu rasistisia piirteitä omaavaan ja muuhun viharikollisuuteen sekä ihmiskauppaan. Poliisi ylläpitää muiden lainvalvontaviranomaisten, hallinnollisten viranomaisten sekä yksityisen sektorin toimijoiden kanssa tilannekuvaa rikollisuudesta yleisesti sekä sen tietyistä erityisalueista, mm. terrorismi ja järjestäytynyt rikollisuus. Rikostorjunta reagoi toimintaympäristön muuttuviin tarpeisiin ja kykenee estämään ennalta rikoksia, paljastamaan piilossa olevaa rikollisuutta sekä toteuttamaan rikosvastuuta. Rikostorjunta Tuottavuus Tuottavuus (selvitetyt rikoslakirikokset/htv) 75 73 72 Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa 282 552 284 426 261 526 Henkilötyövuodet 3 885 3 929 3 662 Rikostorjunnan kustannukset, 1 000 euroa 360 645 360 599 342 699 (kustannukset/selvitetyt rikoslakirikokset), euroa 1 242 1 255 1 293 Palvelukyky ja laatu Rikoslakirikosten selvitystaso (pl. liikennerikokset), %, vähintään 47,5 45,0 43,0 Rikoslakirikosten tutkinta-aika (pl. liikennerikokset), ka, vrk 112 113 115 Omaisuusrikosten selvitystaso, %, vähintään 36,1 35,9 34,5 Henkeen ja terveyteen kohdistuneiden rikosten selvitystaso, %, vähintään 75,7 75,6 74,0 Päätettyjen talousrikosjuttujen sisälläoloaika, ka, vrk, enintään 469 453 500 Talousrikostorjunnan henkilötyövuodet 427 417 330 Järjestäytyneiden rikollisryhmien määrä (EU- ja muut ryhmät), kpl 73 73 73 Järjestäytyneisiin rikollisryhmiin kuuluvien henkilöiden määrä, kpl 950 950 950 Onnistuminen väkivaltarikosten selvittämisessä ja torjunnassa, keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 2,9-2,9 Onnistuminen talousrikosten torjunnassa, keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 2,6-2,6 Onnistuminen huumerikosten selvittämisessä/paljastamisessa, keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 2,8-2,8 Onnistuminen asuntomurtojen selvittämisessä, keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 2,7-2,6 Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 5

Talousesitys Rikostorjunta Onnistuminen autovarkauksien selvittämisessä, keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 2,6-2,6 Onnistuminen rasismiin viittaavien rikosten paljastamisessa ja tutkinnassa, keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 2,7-2,7 Verkossa tapahtuva poliisitoiminta (esim. vihjepalvelu, verkkopoliisi), keskiarvo, vähintään, arvosana 1 4 1) 3,5-3,3 IT-tutkintaan käytetyt henkilötyövuodet 40 40 50 Kaikki selvitetyt rikokset, määrä, sis. liikennerikkomukset 621 248 667 293 640 000 Selvitetyt rikoslakirikokset, määrä 290 455 287 432 265 000 Haltuun saatu rikoshyöty kaikissa rikoksissa (netto), milj. euroa 58,2 55 45 Haltuun saatu rikoshyöty talousrikoksissa (netto), milj. euroa 47,7 45 35 Päätettyjen talousrikosten määrä, kpl 1 973 1 844 1 600 Avoinna olevien talousrikosten määrä, kpl 2 201 2 133 2 200 Päätettyjen järjestäytyneen rikollisuuden juttujen määrä, kpl 643 573 560 Henkeen ja terveyteen kohdistuvien rikosten määrä, kpl 35 299 32 847 33 000 Poliisin tietoon tulleet törkeät huumausainerikokset, määrä 864 1 049 830 1) Lähde: Poliisibarometri 2012 ja Lupahallinto Lupahallinto vaikuttaa lupaharkinnan ja -valvonnan keinoin yleisen järjestyksen ja turvallisuuden säilymiseen ja tukee poliisin ennalta estävää toimintaa. Asehallinto ja turvallisuusalan valvonta toimivat luotettavasti ja yhteiskunnan turvallisuusintressit huomioiden. Vaikutukset ulottuvat myös yksityisen turva-alan luotettavaan toimintaan. Erityisesti ampuma-aseturvallisuuden parantamista tuetaan kehittämällä yhtenäisiä lupaprosesseja. Ulkomaalaislupa-asioiden toimivallan siirtoa Maahanmuuttovirastolle valmistellaan. Lisäksi saatetaan loppuun ajokorttiasioiden siirto poliisilta Liikenteen turvallisuusvirastolle v. alusta lukien. Henkilöllisyyttä osoittavan asiakirjan hakijan luotettavaan tunnistamiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Poliisin lupahallinnon palvelut noudattavat hyvän hallinnon periaatteita. Tietojärjestelmät, menettelyt ja rakenteet tukevat päätösten yhdenmukaisuutta sekä sujuvaa, yhdenmukaista, taloudellisesti tehokasta ja oikeudenmukaista päätöksentekoa. Asiakaskäyntien määrää vähennetään mm. sähköisiä palveluita kehittämällä ja tavoitteiden mukainen käyttöaste varmistamalla. Lupapalveluiden kustannusvastaavuus, kehittäminen ja kysyntää vastaava resursointi varmistetaan. Lupahallinto Tuottavuus Tuottavuus (poliisin myöntämät luvat/htv) 1 651 1 693 1 540 Lupahallinnon tuotto, 1 000 euroa 64 370 61 000 51 725 Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa Henkilötyövuodet 843 852 756 Lupahallinnon kustannukset, 1 000 euroa 60 634 61 000 51 725 (kustannukset/poliisin myöntämät luvat), euroa 44 42 44 Lupahallinnon kustannusvastaavuus, % 106 100 100 Palvelukyky ja laatu Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 6

Talousesitys Lupahallinto Onnistuminen lupahallinnossa, arvosana 1 4 1) 3,3-3,3 Poliisin myöntämät luvat yhteensä, kpl 1 392 128 1 442 700 1 164 000 Matkustusasiakirjat (passit ja henkilökortit yhteensä) 857 267 936 000 980 000 Ajoluvat 355 524 326 000 - Aseluvat 55 432 57 000 60 000 Turva-alan luvat 56 841 61 000 62 000 Ulkomaalaisluvat 55 043 50 000 50 000 Muut luvat 12 021 12 700 12 000 1) Lähde: Poliisibarometri Lupavalvonta Henkilötyövuodet (sisältyvät lupahallinnon kokonaishtv-määrään) 206 205 205 Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa -5 816 6 615 8 777 Lupavalvonnan kustannukset (maksuttomat lupapalvelut), 1 000 euroa 16 644 16 808 17 200 Valvonnalliset toimenpiteet yhteensä, kpl - 72 000 72 000 Poliisikoulutus Poliisikoulutuksen tavoitteena on vastata poliisin henkilöstö- ja osaamistarpeeseen. Poliisiammattikorkeakoulun uusien opiskelijoiden määrä sovitetaan määrärahapuitteisiin. Poliisikoulutusta annetaan edelleen molemmilla kansalliskielillä. Koulutuksessa kehitetään kansainvälisen poliisiyhteistyön ja monikulttuurisuuden edellyttämää ammattitaitoa. Koulutuksen tuottavuutta parannetaan laajentamalla verkko-opetuksen käyttöä. Poliisiammattikorkeakoulu tuottaa tutkimustietoa poliisitoiminnan, sisäisen turvallisuuden ja oppilaitoksen opetuksen kehittämiseen. Poliisikoulutus Tuottavuus Vuoden aikana suoritetut tutkintokoulutuksen opintopisteet/opettajien kokonaishtv 192 290 413 Julkaisut/tutkimuksen htv:t 3,0 3,8 3,5 Poliisikoulutuksen kokonaiskustannukset, 1 000 euroa 25 900 25 200 25 000 Henkilötyövuodet 203 199 193 Perustutkinto/poliisi (AMK) - koulutuksen koulutuspäivän hinta, enintään, euroa 278 230 200 Poliisipäällystötutkinto/poliisi (YAMK) - koulutuspäivän hinta, enintään, euroa 276 260 260 Palvelukyky ja laatu Perustutkintokoulutuksesta ajassa valmistuneet, % 94,7 97,0 97,0 Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 7

Talousesitys Poliisikoulutus Perustutkintokoulutukseen hakijoiden määrä aloituspaikkaa kohden 13,4 6,0 9,0 Perustutkintokoulutuksen aloittaneiden määrä, hlöä 146 320 160 Perustutkintokoulutuksesta valmistuvien määrä, hlöä 133 154 67 Yhteiset palvelut - tukitoiminnot ja muut tehtävät Yhteiset palvelut - tukitoiminnot 1) Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa 134 987 134 496 130 788 Henkilötyövuodet 1 043 1 055 1 016 Yhteiset palvelut - muut tehtävät 2) Toimintamenomääräraha, 1 000 euroa 46 624 46 302 44 611 Henkilötyövuodet 710 701 675 Muiden tehtävien kustannukset, 1 000 euroa 58 096 58 063 58 085 1) Tukitoiminnot = taloushallinto, henkilöstöhallinto, materiaalitoiminnot, tietotekniikka, tutkimus- ja analyysitoiminto, koulutus, työhyvinvointi, konsernipalvelut 2) Muut tehtävät = vartijat, vankilatoiminnot, vankikuljetukset, virka-avut, löytötavaratoiminto, kantelu- ja valitusasiat Henkiset voimavarat Poliisin organisaatiota, toimintaa ja prosesseja kehitetään taloudellisemmaksi ja tuottavammaksi. Organisaatiomuutoksen toimeenpano varmistetaan pitkän aikavälin henkilöstösuunnittelulla. Poliisin henkilöstömäärä on sovitettu taloudellisiin reunaehtoihin. Poliisin palkkausjärjestelmä otetaan tarkasteluun. Henkiset voimavarat 1) Henkilötyövuodet 2) 10 078 9 966 9 716 Naisia, %-osuus 29,4 29,5 29,5 Poliisimiehet, htv 7 426 7 325 7 100 Naisia, %-osuus 15,6 15,7 15,7 Opiskelijat, htv 3) 166 161 173 Naisia, %-osuus 27,7 27,8 24,8 Muu henkilöstö, htv 2 486 2 480 2 443 Naisia, %-osuus 70,6 70,7 70,7 Naisten %-osuus alipäällystössä, päällystössä ja päällikkötasolla 10,3 10,4 10,4 Sairauspoissaolot, pv/htv 10,4 10,0 10,0 Työtyytyväisyysindeksi - - 3,3 1) Lähde PolStat, kaikki momentit. Vuoden 2013 ssa poliisin momentilta 26.10.01 palkattujen osuus yht. 10 219 htv, muilta momenteilta palkattujen osuus yht. 144,9 htv. Vuoden ssa muilta momenteilta palkattujen osuus yht. 144,9 htv. Vuoden ssa muilta momenteilta palkattavien osuus yht. 150 htv. Vuoden tavoitteessa muilta momenteilta palkattavien osuus yht. 100 htv (75 htv poliisit + 25 htv muita virkoja). 2) Vuoden ja htv-määrässä mukana Suojelupoliisi (n. 240 htv) Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 8

Talousesitys 3) Opiskelijoilla tarkoitetaan käytettävissä olevaan työvoimaan luettavat opiskelijat, jotka ovat työssäoppimisjaksolla työ- tai kenttäharjoittelussa. Toiminnan menot ja tulot (1 000 euroa) varsinainen talous esitys Bruttomenot 805 473 812 680 786 467 Bruttotulot 85 411 78 500 68 495 Nettomenot 720 062 734 180 717 972 Siirtyvät erät siirtynyt edelliseltä vuodelta 14 293 siirtynyt seuraavalle vuodelle 25 653 Maksullisen toiminnan kustannusvastaavuuslaskelma (1 000 euroa) varsinainen talous esitys Maksullisen toiminnan tuotot 72 510 70 120 60 115 Maksullisen toiminnan kokonaiskustannukset 70 009 70 120 60 115 Kustannusvastaavuus (tuotot - kustannukset) 2 501 - - Kustannusvastaavuus, % 104 100 100 Määrärahan tasokorotus vajaat 20 milj. euroa vuonna on osa sisäisen turvallisuuden resurssien lisäystä ja sillä on tarkoitettu rahoitettavan myös Vitja-tietojärjestelmän tarpeita ja maan ylimmän johdon henkilösuojauksen tehostamistarpeita. Määrärahan mitoituksessa huomioon otetut muutokset (1 000 euroa) POHAn vuokramenot (siirto momentilta 26.01.01) 355 Poliisin terrorismin torjunnan lisämääräraha vuodelle -2 700 Poliisiopiskelijoiden ateriatuen muutos -26 Poliisiopiskelijoiden korkeakoulutuen muutos -312 PORA-hanke (siirto momentilta 28.40.01) 75 Siirto momentille 26.01.01 (-1 htv) -175 Siirto momentille 26.10.02-19 006 Tietoluovutusten maksuttomuus (siirto momentille 28.10.01) -120 Turvapaikkamenojen lisäys 4 500 Hankinnasta maksuun -säästö (HO ) -266 Omakustannusperiaatteen toteuttaminen Senaatti-kiinteistöjen vuokrissa -6 048 Palkkaliukumasäästö -2 384 Palkkausten tarkistukset 4 296 Sisäinen turvallisuus ja oikeudenhoito (HO ) 19 953 Toimintamenojen tuottavuussäästö -3 611 Toimintamenosäästö (HO ) -4 112 Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 9

Talousesitys Vuokramenojen indeksikorotus 570 Vuokramenojen indeksikorotusta vastaava säästö -697 Tasomuutos -6 500 Yhteensä -16 208 talous 717 972 000 III lisätalous 1 366 000 I lisätalous 770 000 talous 734 180 000 tilinpäätös 731 422 000 02. Suojelupoliisin toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 19 344 000 euroa. S e l v i t y s o s a : Sisäministeriö asettaa Suojelupoliisille seuraavat alustavat toiminnalliset tulostavoitteet: Suojelupoliisin keskeisenä tavoitteena on kansallista turvallisuutta uhkaavien tekojen ja hankkeiden ennalta estäminen ja oikea-aikaisen tiedon tuottaminen yhteiskunnan turvallisuuden edistämiseksi ja päätöksenteon tueksi. Suojelupoliisin suorituskyvyn ylläpitäminen ja parantaminen on keskeistä, jotta valtion turvallisuus saadaan varmistettua muuttuvassa toimintaympäristössä ja toimintaympäristön asettamiin haasteisiin voidaan vastata myös tulevaisuudessa. Operatiivinen toiminta Suomessa ei tehdä eikä valmistella terroritekoja tai terrorismiin tähtääviä hankkeita. Suomea ei käytetä terroritekojen suunnitteluun muualla tehtäväksi eikä Suomea käytetä terrorismin logistisena tai muuna tukialueena. Kansalaiset luottavat poliisin kykyyn torjua terrorismia. Ulkovaltojen Suomeen suuntaama tiedustelutoiminta kartoitetaan ja rikoslain 12 luvussa tarkoitetut rikokset estetään. Kehitetään kyberuhkien torjuntavalmiuksia kehittämällä suorituskykyä sekä syventämällä yhteistyökumppanuuksia ja selkeyttämällä rooleja. Joukkotuhoaseiden sekä niiden valmistamiseen tarvittavan asiantuntemuksen, materiaalin ja välineistön kansainvälisten sopimusten vastainen vienti estetään Suomesta ja Suomen kautta toimijoille, joiden tarkoituksena on hankkia tai kehittää joukkotuhoaseita. Valtion sisäiseen turvallisuuteen vaikuttavien hankkeiden seuranta ei heikkene eikä tämän alan rikosten määrä lisäänny. Turvallisuusselvitykset ja lausunnot Suojelupoliisin antamat turvallisuusselvitykset ja lausunnot tähtäävät omalla alueellaan siihen, että turvallisuuden taso ja ihmisten kokema turvallisuuden tunne eivät heikkene. Tiedonkeruu ja raportointitoiminta Suojelupoliisiin kohdistuu entistä enemmän odotuksia ennakoivan tiedon hankkijana, tulkitsijana ja raportoijana. Suojelupoliisi sopii sisäministeriön kanssa tiedonhankintaprioriteeteista, joilla määritetään ennakkoon vuosittaiset painopisteet kansallista turvallisuutta palvelevalle tiedonhankinnalle. Tiedonhankintaprioriteetit muodostuvat keskeisesti ulko- ja turvallisuuspoliittisen johdon tietotarpeista ja niiden avulla tuetaan ajantasaista tietoa sekä suojataan yhteiskunnan etuja. Tiedonkeruu ja raportointitoiminta hyödyntävät käytettävissä olevia lähteitä tehokkaasti ja tuottavat valtiojohdolle ja muille asiakkaille/toimijoille päätöksenteon kannalta merkityksellistä tietoa. Suojelupoliisin kehittäminen Varmistetaan Suojelupoliisin alueellinen toimintakyky siten, että kaikki tehtävät pystytään jatkossakin hoitamaan eri puolella Suomea yhtä tehokkaasti ja tuloksellisesti. Suojelupoliisi jatkaa toimenpiteitä nykyisen toiminnallisen tieto- Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 10

Talousesitys järjestelmän uusimiseksi ja laajentamiseksi. Kaikissa uusissa tietojärjestelmien käyttöönotoissa otetaan huomioon Suojelupoliisin erityistarpeet ja yhteistoimintavaatimukset muiden poliisin tietojärjestelmien kanssa. Aloitetaan Suojelupoliisin 2020 -luvulle tähtäävän toimitilahankkeen hankesuunnittelu määriteltyjen tarpeiden mukaisesti. Henkiset voimavarat Laaditaan pitkän tähtäimen henkilöstösuunnitelma sisältäen henkilöstöresurssien määrää, laatua ja kehittämistä koskevat tavoitteet ja toimenpiteet. Henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan muutosprosessissa. Suojelupoliisi Operatiivisen toiminnan toimintamenomääräraha, 1 000 euroa 12 540 14 560 14 560 Operatiivisen toiminnan henkilötyövuodet 163,1 185 177 Operatiivisen toiminnan kustannukset, 1 000 euroa 18 511 19 800 18 779 Turvallisuusinformaatiotilaisuudet, kpl 204 170 170 Turvallisuusselvitykset, kpl 19 203 15 500 15 500 Kansalaisuusasia -lausunnot, kpl 115 80 80 Oleskelu- ja työlupahakemuksia koskevat lausunnot, kpl 408 350 350 Viisumihakemuksia koskevat lausunnot, kpl 8 300 9 000 9 000 Tuotetut raportit, kpl 129 120 120 Henkiset voimavarat Henkilötyövuodet 226 252 234 Poliisimiehet, htv 138 156 148 Muu henkilöstö, htv 98 96 86 Sairauspoissaolot, pv/htv 5,8 7,5 7,5 Työtyytyväisyysindeksi - 3,5 - Toiminnan menot ja tulot (1 000 euroa) esitys Bruttomenot 19 354 Bruttotulot 10 Nettomenot 19 344 Määrärahan mitoituksessa huomioon otetut muutokset (1 000 euroa) Siirto momentilta 26.10.01 19 006 Hankinnasta maksuun -säästö (HO ) -6 Omakustannusperiaatteen toteuttaminen Senaatti-kiinteistöjen vuokrissa -130 Palkkaliukumasäästö 35 Palkkausten tarkistukset 60 Sisäinen turvallisuus ja oikeudenhoito (HO ) 470 Toimintamenosäästö (HO ) -88 Vuokramenojen indeksikorotus 12 Vuokramenojen indeksikorotusta vastaava säästö -15 Yhteensä 19 344 Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 11

Talousesitys talous 19 344 000 20. Maasta poistamis- ja noutokuljetuksista aiheutuvat menot (määräraha) Momentille myönnetään 6 000 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää: 1) poliisin vastuulla olevien maasta poistettavien henkilöiden maasta poistamiskuljetuksista aiheutuviin menoihin 2) turvapaikanhakijoiden tulkkaus- ja käännöspalveluista aiheutuviin menoihin 3) Suomeen luovutettavien rikoksentekijöiden noutokuljetuksista aiheutuviin menoihin 4) turvapaikanhakijoiden identiteetin ja kansalaisuuden varmistamisesta sekä iänmäärityksen ja kielitestien tekemisestä aiheutuviin menoihin 5) turvapaikkatutkinnan valmiusryhmän käytöstä aiheutuneiden matka- ja majoitusmenojen korvaamiseen. S e l v i t y s o s a : Määrärahan itu käyttö (euroa) Maasta poistamiskuljetukset 4 600 000 Tulkkaus- ja käännöspalvelut 550 000 Noutokuljetukset 250 000 Henkilöllisyyden selvittäminen 300 000 Valmiusryhmän käyttö 300 000 Yhteensä 6 000 000 Määrärahan mitoituksessa huomioon otetut muutokset (1 000 euroa) Paluukuljetusten lisäys 2 200 Yhteensä 2 200 talous 6 000 000 talous 3 800 000 tilinpäätös 3 618 815 21. KEJO-hankkeen yhteiset toimintamenot (siirtomääräraha 3 v) Momentille myönnetään 7 000 000 euroa. Valtuus Mikäli vuoden 2013 talousssa tai vuoden kolmannessa lisätalousssa kenttäjohtojärjestelmän hankintaan tarkoitettua valtuutta on jäänyt käyttämättä vuonna, saa käyttämättä jääneestä osasta tehdä sitoumuksia vuonna. S e l v i t y s o s a : Poliisin, pelastustoimen, sosiaali- ja terveystoimen, Rajavartiolaitoksen, Puolustusvoimien sekä Tullin yhteisen kenttäjohtojärjestelmähankkeen (KEJO) tavoitteena on hankkeeseen osallistuvien keskeisten turvalli- Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 12

Talousesitys suusviranomaisten yhteisen kenttäjohtojärjestelmän käyttöönotto ja sovittaminen osaksi viranomaisten yhteistä sähköistä tapahtumankäsittelykokonaisuutta ja verkottunutta hätäkeskusmallia. Viranomaisten yhteisen kenttäjohtojärjestelmän keskeisimpiä tavoitteita ovat viranomaisten toiminnan ja viranomaisyhteistyön tehostuminen, viranomaisten yhteisen tilannekuvan mahdollistaminen, uusien työprosessien käyttöönotto kenttäolosuhteissa, kenttäjohtamisen ja viranomaisten välisen reaaliaikaisen tiedonvaihdon ja viestinnän tehostuminen sekä viranomaisten yhteisen kenttäjärjestelmäratkaisun myötä saavutettava kustannustehokkuus. Hanke ajoittuu vuosille 2013 ja sen kokonaiskustannukset ovat n. 19,16 milj. euroa. Valtiovarainministeriö rahoittaa hanketta yhteensä 15 milj. eurolla tuottavuuden edistämiseen tarkoitetulla määrärahalla vuosina 2013 erikseen laaditun KEJO-hankkeeseen osallistuvien ministeriöiden (sisäministeriö, sosiaali- ja terveysministeriö, puolustusministeriö ja valtiovarainministeriö) välisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti. Valtuuden käyttöön liittyvistä sitoumuksista ja sopimuksista aiheutuvat valtion menot (1 000 euroa) 2017 2018 2019 Yhteensä vuodesta lähtien Turvallisuusviranomaisten yhteinen kenttäjohtojärjestelmä Ennen vuotta tehdyt sitoumukset 7 000 - - - 7 000 Menot yhteensä 7 000 - - - 7 000 Määrärahan mitoituksessa huomioon otetut muutokset (1 000 euroa) Maksatusten ajoitusmuutos 4 000 Viranomaisen kenttäjohtamisjärjestelmä (v. rahoitus) (siirto momentille 28.70.20) -4 000 Viranomaisen kenttäjohtamisjärjestelmä (v. rahoitus) (siirto momentilta 28.70.20) 3 000 Yhteensä 3 000 talous 7 000 000 I lisätalous -4 000 000 talous 4 000 000 tilinpäätös 7 000 000 Tämä tuloste ei ole virallinen asiakirja vaan oikeudellisesti merkityksellisiä ovat alkuperäiset asiakirjat. Sivu 13