Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research) Tilannekatsaus 18.1.2017 Piia Löppönen
Peruskirjan ja säännöstön käyttöönotto Komission ohjauksessa, Institutional HR-strategia prosessissa Toteutetaan ns. kohorteissa (neljä) JY osallistui kolmanteen, jossa mukana noin 50 eurooppalaista yliopistoa Aloitettiin tammikuussa 2012 Suomesta mukana Aalto, Itä-Suomi, Turku ja Jyväskylä 10 suomalaista yliopistoa on saanut HR Excellence in Research statuksen, JY sai toisena Aalto-yliopiston jälkeen (11 yliopistoa tukenut) 318/882, Åbo Akademi ei
Numbers 2 documents Charter and Code 40 principles In Charter and Code 2 Action Plans 2013: Original 2015: Revised 56 actions Original: 32 Revised: 24 3 reports Temporary reports in October 2012 and June 2014 Final report in December 2016 2 steering groups 14.3.2012-31.12.2016 1.1.2017-31.12.2020
Action Plan Selfevaluation External Goals achieved? Yes Actions completed Effects of the actions evaluation Observations (n=198) No Conclusions (n=9) Strengths Doctoral Education Occupational Health Care and Well-being Equality Development themes Career Development and Growing to become a Leader Research Data Management Science Communication 2017 Other themes Recruitment Project Management Ethics What should we do in order to achieve goals? Recommendations for improvement : Action planning Self Assessment Upgraded action plan :
Itsearvioinnin suositukset (EU:n palaute) Yksityiskohtaisempaa tietoa toteutetuista toimenpiteistä Määriteltävä selkeämmät indikaattorit toimenpiteille Sisällytettävä OTM-R yliopiston poliitikoihin, rutiineihin ja rakenteisiin
Revised Action Plan Tohtorikoulutus (tohtorikoulutuksen arviointiin) Työterveyshuolto ja työhyvinvointi (tilat, monikulttuurinen toimintaympäristö) Tasa-arvo (viestinnällinen, yo-yhteisössä toimivat eri ryhmät) Urakehitys ja johtajaksi kasvaminen (johtajuuskompetenssien kehittäminen, ohjaustaidot, tutkijoiden ammatillisen identiteetin kehittäminen: ped., hall., ohjaus, kehitys, laatu; työaika: aikaa tutkimukselle, laitospalaverit ja uraohjausmahdollisuudet Tutkimusdatan hallinnointi (Arkistointi: prosessi, ohjeet, jo arkistoidut; valmennus, etätyöskentelyn tekniset pulmat, avoin tiede: prosessit ja käytänteet) Tiedeviestintä Rekrytointi (hakuilmoitukset, kv. staff guide, Tenure-track) Projektihallinto ja johtaminen (varmistetaan osaaminen) Etiikka (osaaminen, eri eettisten toimikuntien välinen työnjako
Strenghtened Procedure April 2013 April 2015 April 2018? Timeline 23.11.2012 5. External Evaluation 4. Implementation of Action Plan and Self- Assessment Spring 2017 1. Internal Gap Analysis, 2. Action Plan and 3. Application for Acknowledgement Implementation in progress since 2013 Self-assessment regular monitoringby HRS4R SG Preparation in 2016 Gap Analysis complete early 2013 Action Plan complete February 2013 Application for Acknowledgement April 2013 Self-assessment process March September 2015 Re-application for HR Excellence in Research acknow-ledgement
Ohjausryhmän tehtävät Ohjata ja valvoa HRS4R-prosessin mukaista tutkijanuran ja aseman kehittämistyötä Toteuttaa ulkoinen auditointi Toteuttaa ulkoista auditointia seuraava sisäinen auditointi Integroida kehittämistyö osaksi yliopiston toiminnanohjausta ja kehittämistä
Yhteystiedot: Piia Löppönen Henkilöstöasiantuntija Henkilöstön kehittäminen piia.lopponen@jyu.fi puh. 0400 247689 https://www.jyu.fi/en/research/hrs4r