KIRJASTON SUUNTA

Samankaltaiset tiedostot
Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Helsingfors stad Föredragningslista 7/ (5) Stadsfullmäktige Sj/

Fyysistä'ja'digitaalista'kirjasto0laa'ristey2ämässä' ' Keskustakirjasto'' ' Tuula'Haavisto,'kirjastotoimen'johtaja' Helsingin'kaupunginkirjasto'

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Valtakunnallinen kehittämistehtävä Matti Sarmela

VRK strategia

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 2/ (6) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Verha/Ktj/

Valtakunnallinen kehittämistehtävä Matti Sarmela

Löydämme tiet huomiseen

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

AMEO-strategia

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

KUNTASTRATEGIA

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Elinkeino-ohjelma

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 7/ (8) Kaupunginvaltuusto Sj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (7) Kaupunginhallitus Sj/

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Strategisia linjauksia Aija Laine Suunnittelija/ Sähköiset sisällöt yleisiin kirjastoihin Turun kaupunginkirjasto/helsingin kaupunginkirjasto

Oppilaitoksen tarjonta työvalmennuksen erikoisammattitutkintoon valmistavaan koulutukseen

Virva Nousiainen- Hiiri

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Elinkeinopoliittinen ohjelma

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Yleisten kirjastojen neuvoston kokous ajankohtaista opetus-ja kulttuuriministeriöstä

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

TE-palvelujen asiakasprosessien kehittäminen

KUNTASTRATEGIA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/ (5) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Sistu/Ktj/

Helsingin väestö. Helsingin seutu % Suomen väkiluvusta 23,6

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

Helsingin kaupunki Esityslista 8/ (5) Kaupunginhallitus Kaj/

KIRJASTOISSA JÄRJESTETTÄVÄT TAPAHTUMAT JA TILANKÄYTTÖ SEKÄ KIRJASTOTYÖN EETTISET PERIAATTEET SAVINAINEN PÄIVI, KUOPION KAUPUNGINKIRJASTO

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

SYKEn strategia

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

SAKU-strategia

Ajankohtaista opetus- ja kulttuuriministeriöstä

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Kirjasto edistää lasten lukutaitoa ja lukemista

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Varmaa ja vaivatonta viestintää kaikille Suomessa Viestintätoimialan muutostekijät 2010-luvulla

MITEN JOHDAN OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ? Riitta Karusaari Ammatillisen koulutuksen laatuseminaari OPH

Kansalliset toimet oppijan parhaaksi ja jatkuvan oppimisen mahdollistamiseksi. Digioppimisen Areena

Toimintasuunnitelma. Socom

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

SSTL, puhtausalan kehityspäivä Tuija Silván, tuotantopäällikkö,tampereen Voimia Liikelaitos 11/11/ Tampereen Voimia

KAUPUNKISTRATEGIA

Henkilöstöresurssisuunnitelma

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

LUKUTAITO ON MIELEN SUPERVOIMA LASTEN JA NUORTEN LUKUTAIDON KEHITTÄMISEN SUUNTAVIIVAT

Lain tavoite ja yleisen kirjaston tehtävät keskiössä yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (5) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Sistu/Ktj/

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ekirjasto. YKN Lahti Heidi Karhu

Kirjasto edistää lasten lukutaitoa ja lukemista

Keskustelua yleisten kirjastojen kuvailukeskuksen perustamisesta

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Yleisiä kirjastoja koskevan lain tavoite ja yleisen kirjaston tehtävät keskiössä yhteiskunnallinen vaikuttavuus

VÄLKE-ryhmän toiminta. Mikko Kantokari Uudenmaan ELY-keskus

Kirjastotoimen valtion aluehallinto

Strategiakortit 2015

Yammer ketterästi käyttöön. Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Laaja hyvinvointi osana tulevaisuuden kunnan hyvinvointijohtamista

Tietoyhteiskuntaosaamista kouluille Selänteellä. TVT osaamiskartoituksen tuloksia

1 Ylöjärven kaupunki

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Luettelointi katoaa - mitä tilalle?

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Kulttuuri- ja kansalaistoimi

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Virtuaaliammattikorkeakoulu. strategia versio 1.1

Transkriptio:

KIRJASTON SUUNTA 2015 2018

Rakennamme samaa kirjastoa KIRJASTON SUUNTA 2015-2018 VISIO: Kirjasto on ideoiden ja ajatusten rikastamo, jossa tietoja, taitoja ja tarinoita jakamalla luomme yhdessä uutta kansalaisyhteiskuntaa. TOIMINTA-AJATUS: Kirjasto tarjoaa kaikille kulttuuria, tietoa ja oppimismahdollisuuksia. Se on avoin, julkinen tila ja palvelu, joka tukee sananvapautta, aktiivista kansalaisuutta ja yhteisöllisyyttä. Helsingin kaupunginkirjasto tuottaa yhteistyössä muiden kirjastojen kanssa palveluita ja verkkosisältöjä pääkaupunkiseudun ja koko maan tarpeisiin ARVOT: Ilo, käyttäjälähtöisyys, sananvapaus, sivistys, vastuullisuus ja yhdenvertaisuus Kirjastojen käyttäjäkunta ja sen kulttuurin- ja tiedonkäyttötavat ovat muutoksessa. Työkenttäkin on uusi, kun osa palveluista on muuttanut verkkoon. Tilasta puolestaan on tulossa palvelu. Isoissa muutoksissa tarvitaan selvästi ilmaistut perusteet ja tavoitteet. Näissä linjauksissa kerrotaan tiiviisti Helsingin kaupunginkirjaston työn painotukset, joihin vuosittaiset toimintasuunnitelmat, projektit ja muut kokeilut kytketään. Päätepiste on keskustakirjaston valmistuminen vuonna 2018. Linjauksissa keskeistä on palvelujemme mutkaton saatavuus ja tunnettuus, yhteistyö sanan kaikissa merkityksissä ja moneen suuntaan sekä työprosessien muutos, jolla ennakoidaan keskustakirjaston tuloa. Rooli Yleisten kirjastojen keskuskirjastona painottuu. Suuntaa on haettu ja määritelty yhdessä, koko kirjaston voimin. Tämä on hidastanut prosessia, mutta parantanut lopputulosta. Kulttuuri- ja kirjastolautakunta on käsitellyt linjauksen. Haastaviin vuosiin valmistautuen Tuula Haavisto kirjastotoimen johtaja Marraskuussa linjauksia käytiin läpi henkilöstön kanssa Itäkeskuksen kirjastossa.

1. Laajennamme, helpotamme ja monipuolistamme kirjasto palvelujen ja -resurssien käyttöä yhdessä asiakkaiden kanssa. Asiakkuuksien haltuunotto ja johtaminen sekä asiakastietojärjestelmien uusiminen KESKEISET TAVOITTEET JA PAINOTUKSET Aineistotarjonta asiakaslähtöisemmäksi Palvelujen saatavuuden ja käytettävyyden turvaaminen eri käyttäjäryhmille Laajennetun palvelun kuten omatoimikäytön lisääminen Osallistaminen ja yhteiskehittäminen osaksi arkipäivää.

2. 3. Tuotteistamme palvelumme selkeiksi kokonaisuuksiksi. Markkinoimme aktiivisesti sekä aineistojamme että palveluitamme. Palvelutarjonnan päivitys ja tuotteistaminen Markkinointi ja viestintä mukaan kaikkien uusien palveluiden kehittämiseen Edistämme lukemista ja monilukutaitoa. Lukemista tukevien tavoitteiden ja keinojen määritteleminen Pedagogisten palveluiden tavoitteiden ja keinojen määritteleminen Panostus eri tiedonalojen tasapuolisempaan aineisto- ja palvelutarjontaan Helmet

4. 5. Kehitämme kumppanuuksia suunnitelmallisesti. Rakennamme osaltamme kaupungin elinkeinopolitiikkaa ja hyvinvointipalveluja. Kumppanuusyhteistyön periaatteiden ja pelisääntöjen päivittäminen Palvelujen tuottaminen yhdessä muiden virastojen kanssa Aloittelevien yrittäjien tuen näkyväksi tekeminen Tuotamme kirjastopalveluita yhdessä valtakunnallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa aina kun mahdollista. Hyödynnämme aktiivisesti kansainvälistä yhteistyötä. Virtuaalisen ja fyysisen asiakkuuden erottaminen Digipalveluiden koordinointi paikallisesti, seudullisesti ja valtakunnallisesti Orientoituminen kirjastojärjestelmävaihdokseen Vaikuttaminen tekijänoikeuksiin ja muuhun lainsäädäntöön Kansainvälisten yhteyksien tulosten hyödyntäminen toiminnan

6. Vastaamme toimintaympäristön ja kirjastotyön muutoksiin laadukkaalla ja ketterällä johtamisella. Parannamme tuottavuutta ja työn mielekkyyttä uusimalla työprosessejamme. Johtamisen prosessien selkiyttäminen: prosessinomistajuudet, sisäinen viestintä ja kokonaisarkkitehtuuri Henkilökunnan osaamisen monipuolistaminen ja täysimittainen hyödyntäminen Logistiikkauudistuksen toteuttaminen Tiedolla johtamisen edistäminen