KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN STRATEGIA

Samankaltaiset tiedostot
Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Osaamisohjelman asiantuntijatoimintamalli huippuurheilijoiden. Ari Nummela Valmennusosaamisen työpaja Jyväskylä

Vahvistettu KIHUn hallituksessa KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2016

Menestyvä huippu-urheilu

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

URHEILUAKATEMIAOHJELMA

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Osaamisohjelma lajissa Valmennusosaamisen työpaja

Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Strategia Versio 1.0

Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca. TAITOVALMENNUS valmentajien täydennyskoulutus

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti

Valintavaihe Asiantuntijatyö

TAVOITTEENA NUOREN URHEILIJAN HYVÄ PÄIVÄ

HIPPOS Jyväskylä. Liikunnan ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016

Valmennuskeskusten yhteishanke Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen

Yhteinen visio. Visio voidaan saavuttaa luomalla suomalaiselle liikkujalle ja urheilijalle paras mahdollinen toimintaympäristö kehittyä ja menestyä

Suomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla

SPORT PÄIJÄT-HÄME Visiona on tehdä maakunnasta urheilijan polun edelläkävijä Suomessa. Simo Tarvonen

Huippu-urheilun arviointi:

Vahvistettu KIHUn hallituksessa Johtaja päivittänyt 5/2018 KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2018

Kansainvälinen menestys. Korkeatasoinen osaaminen. Arvostettu urheilu

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Kestävyyslajien yhteistyöhanke Rami Virlander

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

Vammaishuippu-urheilun tutkimus- ja kehitystyö on Suomessa maailman huippua

S U O M E N H I P P O S Strategia

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Tervetuloa Kisakallioon!

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Valmennusosaamisen malli. Suomen Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön Osaamisohjelma/KH

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 8/ (6) Liikuntalautakunta LJ/

Strategian päivitys 2019

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

Huippuvaiheen ohjelman toimintamalli

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Tervetuloa Kisakallioon!

AMEO-strategia

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Draft Suomalaisen urheilun ja liikunnan menestyssuunnitelma Huippu-urheilun Toimintasuunnitelma 2016

Huippu- urheiluverkoston tapaaminen Kuortane PARHAAT PARHAIDEN KANSSA

TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA 2016

MAASTOHIIHDON JA HUIPPU-URHEILUYKSIKÖN YHTEISTYÖSTÄ

Suomen Suunnistusliitto

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Huippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer

Lapsena ei tarvitse tietää haluaako isona urheiljaksi vai ei. Samat asiat muodostavat hyvän pohjan elämään kaikille lapsille

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

256 LAATUA KÄYTÄNNÖN VALMENNUKSEEN

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Urheilun seuranta- ja arviointi: Ehdottelua

Liikunnan aluejärjestöt 1-TASON VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS

Yläkoulutyön kehittäminen Olympiakomiteassa. Yläkouluseminaari , Jyväskylä

Keski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli

VESOTE-hanke. UKK-instituutti KKI-ohjelma Diabetesliitto Mielenterveyden keskusliitto STM

Kasva Urheilijaksi aamukahvit Kasva Urheilijaksi kokonaisuus ja kokeilut Versio 1.2 Maria Ulvinen

SINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

Suomen Suunnistusliitto

Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

PELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI. Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen

Urheiluakatemiaohjelma paikallisen kehittämisen tukena / arviointi. Jari Lämsä

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian yläkouluverkoston opinto-ohjaajien tapaaminen Urheilumuseo, Olympiastadion

Urheilijan polun vaiheet ja laatu- ja menestystekijät

Lajien ja alueiden seurakehittäjät Huippu-urheiluseuratoiminta

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

HUIPPUJEN KASVATTAJA

Toimintasuunnitelma 2012

M-Teamin strategia

Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa

KUORMITTUMINEN JA PALAUTUMINEN PALLOILULAJEISSA (kori-, lento- ja jalkapallo)

Lapsen ja nuoren hyvä päivä liikkuen ja urheillen

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Lajinomaista harjoittelua 365

Urheiluakatemiaohjelman rooli suomalaisessa huippu-urheilussa

NUOREN URHEILIJAN HYVÄ PÄIVÄ

Työryhmän ensimmäinen tapaaminen klo

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Huippu-urheilun tukijärjestelmä Suomen Olympiakomitea Huippu-urheiluyksikkö

Tempaus-lehdessä julkaistujen artikkelien määrä, luentojen määrä piirileireillä ja valmentajatapaamisis sa

Transkriptio:

KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN STRATEGIA 2017 2020 Hyväksytty KIHUn hallituksessa 27.2.2017

JOHDANTO Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus KIHU edistää suomalaista kilpa- ja huippu-urheilua eettisesti vastuullisella ja korkeatasoisella soveltavalla tutkimus-, kehittämis- ja asiantuntijatoiminnalla. KIHUn toimintaa strategiakaudella ohjaa suomalaisen urheilun ja liikunnan menestyssuunnitelma 2020. KIHU toimii kiinteässä yhteistyössä avainkumppaniensa uuden Olympiakomitean, Paralympiakomitean ja Jyväskylän yliopiston kanssa. KIHUn toiminta tukee menestyvän huippu-urheilun strategista päälinjaa, jonka tavoitteita ovat kansainvälinen menestys, korkeatasoinen osaaminen ja arvostettu urheilu. Näitä edistetään Akatemia-, Osaamis- ja Huippuvaiheen ohjelmien kautta. KIHU toteuttaa huippu-urheiluyksikön Osaamisohjelmaa. Tärkeimpänä tehtävänä on varmistaa paras ja viimeisin tieto, osaaminen ja tuki urheilijoille, valmentajille, lajeille ja muille huippu-urheilutoimijoille. Tarkoituksena on saavuttaa vuoteen 2020 mennessä laadukas ja tehokas koko urheilijan polkua tukeva huippu-urheilun tutkimus-, kehittämis-, asiantuntija- ja koulutustoiminta. KIHU on mukana aktiivisena toimijana Hippos 2020 -hankkeessa. Sen tavoitteena on rakentaa Hippoksen alueesta kansainvälisesti merkittävä hyvinvoinnin osaamiskeskittymä, joka käsittää mm. liikunnan sekä urheilun ja huippu-urheilun, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja koulutustoiminnan. Hippoksen alueen kehittäminen on Jyväskylän kaupungin kärkihanke. VISIO, TAVOITETILA JA MISSIO VISIO VUODELLE 2025 KIHU on kansainvälisesti merkittävä kilpa- ja huippu-urheilun osaamisen kehittäjä. TAVOITETILA 2020 KIHU on yhdessä lajiliittojen kanssa toimiva, kansainvälisesti verkostoitunut näyttöön perustuvan tiedon tuottaja, jakaja ja hyödyntäjä. Suomalainen urheilu ja valmentautuminen tunnetaan korkeatasoisesta osaamisesta. MISSIO KIHU edistää suomalaisen huippu-urheilun menestystä tukemalla valmentautumista sekä kehittämällä ja jakamalla osaamista koko urheilijan polulla. 2 KIHUn strategia 2017 2020

KIHUN TOIMINNAN ARVOT JA PERIAATTEET KIHUn toiminta perustuu eettisyyteen, jota määrittävät tutkimusetiikka, ammattietiikat, työyhteisön etiikka ja urheilun eettiset periaatteet. Tutkimus- ja kehittämistoiminnassa tutkijat ja asiantuntijat noudattavat suomalaisen tiedeyhteisön ohjeita hyvästä tieteellistä toiminnasta. KIHUn lääketieteellistä ja psykologista toimintaa toteuttavat ovat tietoisia ja noudattavat ammattiinsa liittyvää eettisiä sääntöjä ja periaatteita palvellessaan, tutkiessaan tai testatessaan. Työyhteisönä KIHU on avoin ja kannustava, jossa työntekijöitä kohdellaan yhdenvertaisesti. Työyhteisön arjessa edistetään ympäristöä säästäviä käytäntöjä. Urheiluyhteisössä KIHU edistää urheilun eettisten periaatteiden ja ihanteiden toteutumista. KIHUn noudattamista eettisistä periaatteista kerrotaan tarkemmin työpaikkaohjesäännössä. Eettinen toimintatapaohje päivitetään vastaamaan paremmin KIHUn muuttunutta toimintatapaa ja -ympäristöä. KIHU pyrkii toiminnassaan jatkuvaan kehittymiseen. Toiminta perustuu monitieteiseen tutkimukseen, toiminnassa oppimiseen sekä tiedon tuottamiseen, keräämiseen, jakamiseen ja hyödyntämiseen. Tieteelliset menetelmät ja valmentautumisprosessi ovat toiminnan ytimessä. Toiminta on korkeatasoiseen osaamiseen ja näyttöön perustuvaa, tuloksiin johtavaa ja sillä on vaikuttavuutta. ARVOT OPPIVA ORGANISAATIO osaamisen kehittäminen toiminnassa oppiminen YHDESSÄ ONNISTUMINEN rohkeus avata uusia yhteistyömahdollisuuksia urheilijakeskeisyys avoimuus ja luotettavuus INNOVATIIVISUUS uuden tiedon ja ratkaisujen tuottaminen ja hyödyntäminen monitieteellisyys 3

NÄYTTÖÖN PERUSTUVA ASIANTUNTIJUUS JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Näyttöön perustuvalla toiminnalla tarkoitetaan parhaan mahdollisen tiedon vastuuntuntoista ja kriittistä käyttöä urheilun asiantuntijatoiminnassa. KIHUssa näyttöön perustuvassa asiantuntijatyössä yhdistyvät tieteellinen tutkimus, asiantuntijan osaaminen ja kokemus sekä urheilutoimijoiden oma tieto. Asiantuntija kehittää omaa osaamistaan integroimalla teoreettista tietoa käytännön toimintaan urheilussa, osallistumalla tutkimus- ja kehittämisprojekteihin sekä arvioimalla kriittisesti omia toimintakäytäntöjä suhteessa teoreettiseen tietoon. Organisaatiotasolla näyttöön perustuvien toimintakäytänteiden vakiinnuttaminen edellyttää jatkuvaa yhteyttä tiedon tuottamisen, tiedon jakamisen sekä tiedon hyödyntämisen välillä. KIHUssa tiedon tuottaminen perustuu tieteellisiin menetelmiin. Tuotettu tieto voi olla tutkimus-, arviointi- tai selvitystietoa. Tuotetun ja muualta kerätyn tiedon jakamiseen kuuluvat erilaiset artikkelit ja julkaisut, koulutukset, seminaarit, kumppanuudet, verkostotyö ja systemaattinen vuoropuhelu. Tietoa hyödynnetään osallistuvassa asiantuntijuudessa, tiimeissä ja urheilun päätöksen teon eri vaiheissa. TIEDON TUOTTAMINEN - tutkimus - kehitystyö - arviointi OSAAMISEN JATKUVA KEHITTÄMINEN TIEDON JAKAMINEN - julkaisut - koulutukset - verkostot TIEDON HYÖDYNTÄMINEN - osallistuva asiantuntijuus - konsultointi KUVIO 1. Näyttöön perustuva osaamisen kehittäminen KIHUssa. 4 KIHUn strategia 2017 2020

KIHUN OSAAMISALUEET JA KEHITTÄMISTOIMENPITEET KIHUn toiminta muodostuu neljästä painopistealueesta, joissa KIHUssa on pitkäjänteisesti kehitettyä osaamista ja vaikuttavaa toimintaa. Tämän lisäksi toimintaa on kahdella vielä kehittyvällä osaamisalueella, jotka ovat uudempia ja vähemmän resursoituja. TUTKII KEHITTÄÄ JA ARVIOI OSALLISTUU Harjoittelu ja seuranta PAINOPISTEET Lasten ja nuorten urheilu Urheilun toimintaympäristöt Kilpailusuorituksen ja pelin kehittäminen KEHITTYVÄT Urheilijan terveydenhuolto Innovaatiot ja uudet teknologiat KUVIO 2. KIHUn osaamisalueet ja niiden toiminnan luonne. HARJOITTELU JA SEURANTA (PAINOPISTE) Keskeinen osa urheilijan arkea on harjoittelu, jonka ympärille muu elämä rakentuu. Valmennuksen keskeinen tehtävä on rakentaa harjoittelu siten, että elimistön kuormittaminen ja palautuminen ovat tasapainossa, jolloin optimoidaan kehittyminen ja minimoidaan ylikunnon mahdollisuus. Kuormittumiseen ja palautumiseen sekä harjoitusvaikutuksen syntyyn vaikuttavat kaikki fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset stressi- ja palautumistekijät urheilijan elämässä. Asiantuntija-, tutkimus- ja kehittämistoiminnan tavoitteena on parantaa harjoittelun ja palautumisen laatua kehittämällä parempia harjoittelun, kuormituksen ja palautumisen seurantamenetelmiä sekä lisäämällä tieto-taitoa elimistön kuormittumisesta ja palautumisesta sekä harjoitusvaikutuksen syntymisestä. Joukkuepalloiluissa lajiharjoittelun seurannalla pyritään analysoimaan pelin ja siihen liittyvän harjoittelun yhteyttä ja tätä kautta kehittämään peliä sekä lajiharjoittelua. Asiantuntijatoiminta painopistelajien ja huippuvaiheen urheilijoiden harjoittelun ja kuormituksen seurannassa. Tutkitaan hermoston kuormittumista ja palautumista sekä kehitetään uusia mittausmenetelmiä elimistön kuormittumisen ja palautumisen seurantaan Jyväskylän yliopiston ja kansainvälisten 5

yhteistyötahojen kanssa. Kehitetään yhteistyössä eri lajien kanssa yhtenäisiä harjoittelun seurantajärjestelmiä, joiden avulla harjoittelun analysointi on mahdollista. KILPAILUSUORITUKSEN JA PELIN KEHITTÄMINEN (PAINOPISTE) Suoritustekniikalla pyritään optimoimaan urheilijan fyysisten ominaisuuksien hyödyntäminen lajisuorituksessa. Yksilölajeissa kilpailu- tai otteluanalyysillä analysoidaan urheilijan tai kilpakumppanien kilpailusuorituksen eri vaiheita, joiden avulla kilpailusuoritusta voidaan edelleen parantaa ja seurata eri toimenpiteiden vaikutusta kilpailusuoritukseen. Joukkuepalloiluissa kokonaisvaltaisella pelisuunnitelmalla ja otteluanalyysien perusteella luodulla taktiikalla pyritään voittamaan ottelu. Ottelun aikana tehdyillä analyyseillä pyritään tukemaan valmennusta tekemään oikeita taktisia ratkaisuja. Pitkäaikaisten analyysien ja yhteenvetojen avulla on tavoitteena kehittää omaa peliä ja pelitapaa sekä ennakoimaan pelin kansainvälistä kehittymistä siten, että saavutetaan kilpailuetua kilpailijoihin nähden. Asiantuntijatoiminta painopistelajien ja huippuvaiheen urheilijoiden lajisuorituksen tekniikan seurannassa ja kehittämisessä. Kehitetään ja systemaattisesti toteutetaan ja hyödynnetään painopistelajien kilpailu- ja otteluanalyysejä. Asiantuntijatoiminta valittujen palloilulajien analysoimiseksi ja kehittämiseksi. Seurataan ja kehitetään havaintomotoriikan ja päätöksenteon tutkimus- ja mittausmenetelmiä. Tuotetaan tietoa urheilutaitojen oppimisesta, opettamisesta ja valmentamisesta sekä niihin yhteydessä olevista tekijöistä. Kehitetään urheiluvalmennusprosessin pedagogiikkaa ja psykologiaa LASTEN JA NUORTEN URHEILU (PAINOPISTE) Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät ovat innostus urheiluun, monipuoliset liikuntataidot, hyvä fyysinen harjoitettavuus ja urheilulliset elämäntavat. Laatutekijät toteutuvat urheilijan kasvamista tukevan toimintaympäristön ja valmennusosaamisen avulla. KIHU on haluttu yhteistyökumppani lasten ja nuorten urheilun verkostoissa. Tuotetaan tietoa lasten ja nuorten liikunnan ja urheilun harrastamisesta sekä niihin yhteydessä olevista tekijöistä. Edistetään urheilijan polun lapsuus- ja valintavaiheen asiantuntijatöissä määriteltyjä sisältöjä. Toimitaan aktiivisesti kansallisissa ja kansainvälisissä lasten ja nuorten urheilun tutkimus- ja kehittämisverkostoissa. URHEILUN TOIMINTAYMPÄRISTÖT (PAINOPISTE) Urheilun toimintaympäristöjen tarkastelu siirtää painopisteen yksittäisen urheilijan kyvyistä ja tekemi- 6 KIHUn strategia 2017 2020

sistä taustalla vaikuttaviin urheilemisen sosiaalisiin, fyysisiin ja taloudellisiin edellytyksiin. Strategiakaudella toimintaympäristöjen tarkastelu kohdistuu lasten ja nuorten urheilussa urheiluseurojen toimintaan sekä suomalaisen huippu-urheilutoiminnan tuloksellisuuteen ja toimivuuteen. Toimintaympäristöihin liittyvää tietoa tuotetaan kansainvälisten (mm. SPLISS, Pohjoismaat) ja kansallisten verkostojen (mm. NEXUS-verkosto) yhteistyöllä. Tuotetaan luotettavaa tutkimus- ja arviointitietoa suomalaisesta ja kansainvälisistä urheilujärjestelmistä ja niiden toimintakulttuureista. Toteutetaan menestyvän huippu-urheilun strategisten tavoitteiden seurantaa. Edistetään seuranta- ja arviointikulttuuria suomalaisessa urheilussa. Osallistutaan urheilun toimintaympäristöihin liittyvään asiantuntija- ja koulutustoimintaan. URHEILIJAN TERVEYDENHUOLTO (KEHITTYVÄ) KIHU rakentaa kokonaisvaltaista ja rakenteeltaan järjestelmällistä urheilijaterveydenhuoltoa yhdessä Olympiakomitean, Liikuntalääketieteen keskusten ja Urheiluakatemioiden kanssa. Korkeatasoisen ja joustavan terveydenhuoltojärjestelmän painopiste on ennaltaehkäisevässä toiminnassa. Tavoitteena on lisätä urheilijoiden terveitä harjoituspäiviä, urheilulääketieteen asiantuntijuutta sekä moniammatillista yhteistyötä. Toimitaan koordinoivassa roolissa ja koulutusyksikkönä liikuntalääketieteen erikoislääkärikoulutuksessa yliopistojen lääketieteellisten tiedekuntien alaisuudessa. Johdetaan Olympiakomitean terveydenhuollon verkostojen toimintaa. Tarjotaan ja kehitetään moniammatillisia terveydenhuollon palveluja Jyväskylän Urheiluakatemialle, lajiliitoille ja urheilijoille. Lisäksi Hippos 2020 -hanke tarjoaa mahdollisuuden rakentaa terveydenhuollon palveluja, kuten sairauksien ja vammojen ennaltaehkäisevää toimintaa, osaksi päivittäisvalmennusta. Kehitetään tutkimus- ja palveluyhteistyötä liikuntalääketieteen keskusten, Keski-Suomen sairaanhoitopiirin ja Jyväskylän yliopiston kanssa. INNOVAATIOT JA UUDET TEKNOLOGIAT (KEHITTYVÄ) Urheiluun, liikuntaan ja hyvinvointiin synnytetään uusia innovaatioita ja kehitetään jatkuvasti uusia teknologioita, joilla pyritään seuraamaan ja kehittämään harjoittelua, parantamaan suoritusta, edistämään terveyttä tai tehostamaan urheilijan ja valmentajan ajankäyttöä. Tavoitteena on, että asiantuntijat seuraavat aktiivisesti ja systemaattisesti oman alansa uusia innovaatioita ja teknologioita, tekevät niistä oman arvionsa ja saattavat parhaat menetelmät ja apuvälineet huippu-urheilijoiden, valmentajien ja lajien käyttöön. Seurataan uusia innovaatioita ja menetelmiä kansallisesti ja kansainvälisesti ja sovelletaan niitä painopistelajien valmennukseen. Kehitetään painopistelajien tarpeista syntyviä innovaatioita yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. 7

LÄPILEIKKAAVAT TOIMINNOT VERKOSTOITUMISEN VAHVISTAMINEN Suomalainen huippu-urheilu tarvitsee laaja-alaista osaamista ja asiantuntijoita, joita kaikkia ei löydy KI- HUn sisältä. Sen vuoksi KIHUn tulee verkostoitua aktiivisesti muiden Suomessa toimivien asiantuntijaorganisaatioiden ja yritysten kanssa. KIHUn jatkuvan kehittymisen kannalta kansainvälisten verkostojen kehittäminen ja hyödyntäminen ovat osa strategian painopisteitä. Valtakunnallisesti ja alueellisesti KIHU toimii akatemia- ja valmennuskeskusverkostoissa, lajiverkostoissa sekä Jyväskylän liikunnan, urheilun ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymässä. KIHU liittyy ja toimii aktiivisesti huippu-urheiluun liittyvissä osaamisverkostoissa, kuten urheilijan terveydenhuolto-, valmennusosaamisen, urheilupsykologian, lasten ja nuorten urheilun, urheilijatestaus- ja kouluttajaverkostoissa. Kansainvälisiä verkostoitumissuuntia ovat 2 5 kansainvälistä valmennuskeskusta, kansainvälinen advisory board ja kansainväliset tutkimusverkostot kuten SPLISS-tutkimusverkosto. Urheilun ja liikunnan ulkopuolisia verkostoja, joissa toimitaan, ovat huippusuorituksen kehittämisen verkostot oppimisen ja opettamisen sekä tieteen ja taiteen alalta. Tiivistetään yhteistyötä valmennuskeskusten ja akatemioiden sekä muiden osaamisen kehittämiseen liittyvien organisaatioiden kanssa. Kehitetään yhteistyötä ulkomaisten huippu-urheiluorganisaatioiden kanssa. Kootaan kansainvälisistä asiantuntijoista koostuva, vuosittain kokoontuva KIHUn toimintaa sparraava advisory board. TIETOHALLINTO JA VIESTINTÄ Yhteistyö LIKES-tutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston Tietohallintokeskuksen kanssa tulee jatkumaan tiiviinä mm. internetyhteyksien, virtuaalipalvelinten, tietosuojan, datanhallinnan ja hankintojen osalta. KIHU vastaa jatkossakin käyttämiensä ohjelmistojen lisensseistä ja niistä koituvista kustannuksista. Skaalautuviksi suunnitellut ja rakennetut tietojärjestelmät mahdollistavat jatkossa yhteistyön myös muiden toimijoiden kuin LIKESin kanssa. Viestinnän tarkoituksena on tukea KIHUn strategian ja toiminnalle asetettujen tavoitteiden toteutumista. KIHUn toiminnan tavoitteet nojautuvat lähtökohtaisesti Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön toiminnan tavoitteisiin, joista KIHUn vastuualueena on erityisesti korkeatasoisen osaamisen kasvattaminen suomalaisessa urheilussa. Lisäksi KIHUn viestinnällä voidaan vaikuttaa myös urheilun arvostuksen lisäämiseen. Kehitetään KIHUn ICT-ympäristöstä yhtenäinen ja selkeästi hallittava, tietoturvallinen ja nykyaikainen kokonaisuus yhdessä LIKESin kanssa. Tuotetaan ja jaetaan tutkittua tietoa raportteina ja esityksinä tilaisuuksissa sekä tiivistetysti sosiaalisessa mediassa. 8 KIHUn strategia 2017 2020

Tiedotetaan monipuolisesti verkostoitumisesta ja yhteistyöstä eri toimijoiden kanssa. Edistetään viestinnän keinoin verkostoitumista kotimaassa sekä kansainvälisesti. Uudistetaan KIHUn ilmettä ja esittelyjä sekä suomeksi että englanniksi kertomaan korkeatasoisesta osaamisesta. 9