Huippu-urheilun arviointi:

Transkriptio

1 Huippu-urheilun arviointi: Urheilija- ja verkostokyselyt Jari Lämsä, Maija Puska, Kaisu Mononen & Jarmo Mäkinen KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

2 Sisäinen arviointi Arviointikysymys: Miten huippu-urheilun muutosprosessi etenee sille asetettujen tavoitteiden suunnassa: Huippu-urheilutyöryhmä 2010 HUMU 2012 OK/HUY vuosikertomukset ja toimintasuunnitelmat Missä olemme onnistuneet? Mitä pitäisi muuttaa tai parantaa?

3 Korkeatasoinen osaaminen Kansainvälinen menestys Arvostettu urheilu KUVAUS HUIPPU-URHEILUN MUUTOKSESTA HUIPPU-URHEILUYKSIKKÖ Lajit ja lajiliitot, urheiluseurat Urheilijat & valmentajat STRATEGISET TAVOITTEET Parhaat urheilijat, parhaiden kanssa, parhaassa valmennuksessa ja olosuhteissa URHEILIJA KESKIÖSSÄ: Ilon, arvostuksen ja kannustuksen ilmapiirissä RAKENNE, TOIMINTATAVAT JA TOIMENPITEET Kisayksikkö Kisaohjelma Huippuvaiheen Ohjelma Monilajiset arvokilpailut (15 kpl/olympiadi) Lajiryhmävastaavatoiminta Lajien, urheilijoiden ja valmentajien sparraus Valmennustukijärjestelmä Toimintaympäristön kehittäminen HUIPPU-URHEILUVERKOSTO TOIMINNAN KOHTEET Urheilijan polku Lapsuus Valinta Huippu Jatkuvan kehittymisen periaatteella URHEILIJAN POLULLA YHDESSÄ Akatemiaohjelma Akatemiaverkosto Kaksoisura Päivittäisharjoittelun tukeminen Valmentajayhteisöt Yläkoulutoiminta Kehitämme, lisäämme ja jaamme osaamista urheilijan arjessa Osaamisohjelma Valmennusosaaminen Osallistuva asiantuntijuus T & K ohjelma/toiminta Seuranta & arviointi

4 Arvioinnin kokonaisuus ja kyselyjen kohderyhmät 1. Kyselyt; Huippu-urheiluverkosto Tukiurheilijat Joukkuelajien maajoukkueurheilijat KESKEN 2. Kuvaukset keskeisistä prosesseista 3. HUY:n itsearviointi 4. Tulosten ja tulkintojen prosessointi huippuurheiluverkoston eri tapahtumissa syksyllä johtopäätökset ja toimenpiteet loppuvuodesta 2016 OK:N URHEILIJA- VALIOKUNTA AKATEMIA- KOORDINAAT- TORIT KIHU:N HENKILÖSTÖ NOV VALMENTAJAT HUY:N TUKIURHEILIJAT LAJILIITTOJEN YLEIS- JA HU- JOHTO JOUKKUELAJIEN MJ-URHEILIJAT OPISTOJEN REHTORIT + VAKE JOHTAJAT HUY:N HENKILÖSTÖ KOULUTTAJA- VERKOSTO

5 Arviointikyselyt Urheilijakysely (101/248 = 41 %) HUY:n tukiurheilijat 48 väitettä + 3 avointa kysymystä Vastaajia: Naiset 39 % Ikä: v. 97 % yksilölajien urheilijoita 9 % vammaishuippu-urheilijoita 28 eri lajin urheilijoita Verkostokysely (181/320 = 47 %) 68 väitettä + 3 avointa kysymystä Vastaajat: 23 % naisia 47 % pk-seutu (+ 20 paikkakuntaa) asiantuntij at 18 % muu 9 % valmentaja t 22 % Sama kysely joukkuepelien MJurheilijoille - kesken yleisjohto 26 % valmennus johto 25 %

6 Keskeisiä tuloksia 1. Vastaajien kokemukset ja arviot huippu-urheilun muutoksesta ovat selvästi positiivisia 2. Huippu-urheilutoimijat muodostavat verkoston, jossa tehdään aiempaa enemmän yhteistyötä myös ilmapiiri on parantunut Verkoston toimintaan toivotaan lisää vauhtia ja eri tahojen roolien selventämistä. Myös johtaminen, läpinäkyvyys ja avoimuus nousevat kehityskohteiksi 3. Muutos ei ulotu vielä urheilijan ja valmentajan asemaan tai menestykseen 4. Urheilijoiden suurin huoli liittyy talouteen. Parannusta on aikaansaatu asiantuntija- ja tukipalvelujen tarjonnassa, vuoropuhelussa sekä ilmapiirissä 5. Verkoston toimijat kokevat urheiluakatemiatoiminnan, huippujen tuen ja HUY:n sekä lajiryhmävastaavien toiminnan edistysaskeliksi

7 Verkostokysely Kyselyjen tuloksia Urheilijakysely 1. Strategiset tavoitteet: Arvostettu urheilu Korkeatasoinen osaaminen Kansainvälinen menestys 2. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi 3. Missä olemme onnistuneet? 4. Mitä tulisi muuttaa/kehittää?

8 Arvostetun urheilun tavoitteet / verkosto ,3 13,6 Urheilijoiden ja valmentajien panostusta huippusuoritusten rakentamiseksi arvostetaan (n=177) 56,7 57,1 29,8 28,8 23,6 14,1 13,5 14,1 13,5 Urheilun toimijat tekevät yhteistyötä ja arvostavat toisiaan (n=178) Suomalaisen huippuurheilun sisäinen ilmapiiri on hyvä (n=177) 62,9 Suomalaiset arvostavat huippuurheilua (n=178) Samaa mieltä Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä 15,8 45 Urheilijoiden ja valmentajien sosiaalinen ja taloudellinen asema on parantunut (n=171) 39,2 37,8 30,5 31,7 Suomalaisen huippuurheilun kokonaisresurssit ovat kasvaneet viimeksi kuluneiden 3 vuoden aikana (n=164)

9 Arvostukseen liittyvät periaatteet ja toimenpiteet / verkosto , ,2 12, ,9 38, , ,7 21,1 29,7 15,2 0 Urheilija on toiminnan keskiössä. Valmennus ja tukitoimet suunnitellaan ja toteutetaan urheilijalähtöisesti (n=180) Huippu-urheilun päätöksenteko on läpinäkyvää (n=177) Huippu-urheilun strateginen päätöksenteko tapahtuu keskitetysti (n=175) Huippu-urheilun resurssien käyttö on tehostunut (n=170) Huippu-urheilun hajanaisuus on vähentynyt viimeksi kuluneiden 3 vuoden aikana (n=172) Hyvin Ei hyvin, ei huonosti Huonosti

10 Urheilija on keskiössä. Valmennus ja tukitoimet suunnitellaan ja toteutetaan urheilijalähtöisesti Urheilija (n=97) Yleisjohto (n=46) Valmentaja (n=40) Samaa mieltä 0 Ei samaa, ei eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=44) Asiantuntija (n=32)

11 Suomalaisen huippu-urheilun päätöksenteko on läpinäkyvää Urheilija (n=78) Yleisjohto (n=45) Valmentaja (n=40) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=44) Asiantuntija (n=31)

12 Korkeatasoisen osaamisen tavoitteet / verkosto ,8 Urheilijan polun eri vaiheissa on osaavia valmentajia enemmän kuin 3 vuotta sitten (n=162) 78 16,9 9,2 5,1 Urheilijan valmentautumisympäristöissä toimii osaamista ja yhteistyötä vahvistavia valmentaja- ja asiantuntijayhteisöjä (n=178) Huippu-urheiluverkosto toimii yhteisten tavoitteiden mukaisesti (n=175) Samaa mieltä Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä 36,7 36,2 27,1 Huippu-urheilun kehittymistä tuetaan systemaattisella seurannalla ja arvioinnilla (n=154)

13 Osaamiseen liittyvät periaatteet ja toimintatavat / verkosto ,6 64,3 67, ,9 Urheilijan polku ajattelu ohjaa lajien huippu-urheilun kehitystyötä (n=173) 31 26,6 29,8 7,5 4,7 5,9 8,2 Valmentajat ja urhielijat saavat aiempaa paremmin valmentautumista tukevaa tietoa ja osamista käyttöönsä (n=171) Asiantuntijatieto on monipuolisempaa kuin aiemmin Asiantuntijat reagoivat urheilijoiden ja valmentajien toiveisiin ja tarpeisiin (n=171) Hyvin Ei hyvin, ei huonosti Huonosti

14 Valmentajat ja urheilijat saavat aiempaa paremmin valmentautumista tukevaa tietoa ja osaamista käyttöönsä Urheilija (n=95) Yleisjohto (n=46) Valmentaja (n=37) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=44) Asiantuntija (n=29)

15 Kansainvälisen menestyksen tavoitteet / verkosto ,6 18,7 18,7 Parhailla urheilijoilla on kansainvälisen vertailun kestävä päivittäisvalmennus (n=171) 42 24,1 33,9 Parhailla urheilijoilla on kansainvälisen vertailun kestävä toimintaympäristö (n=174) 28,7 46,7 24,6 Kansainvälisesti menestyviä urheilijoita on enemmän kuin 3 vuotta sitten (n=167) Joukkuelajeissa on enemmän menestyviä pelaajia kansainvälisissä huippuliigoissa/-sarjoissa kuin 3 vuotta sitten (n=138) 69,6 22,9 7,5 Huippu-urheiluun on syntynyt urheilijoiden valmentatumista tukevia keskittämisen ratkaisuja (n=175) Samaa mieltä Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä

16 Menestykseen liittyvät periaatteet ja toimintatavat / verkosto ,5,3 64, , ,1 39, ,7 6,7 Huippuvaiheen tukiurheilijoille räätälöidään yksilöllisiä tukikokonaisuuksia (n=163) 13,3 Urheilijoiden tukijärjestelmä (apurahat + HUY:n tuki) on aiempaa parempi (n=150) Huippu-urheiluyksikön tuki lajeille on aiempaa parempi (n=159) 18,3 21,3 18,4 Lajiryhmävastaavatoiminta tukee huippu-urheilijoiden ja lajien kehittymistä (n=169) 27,5 7,6 Huippu-urheilun kv. Vaatimustaso ymmärretään lajeissa aiempaa paremmin (n=171) Hyvin Ei hyvin, ei huonosti Huonosti

17 Lajiryhmävastaavatoiminta tukee huippuurheilijoiden ja lajien kehittymistä Urheilija (n=93) Yleisjohto (n=45) Valmentaja (n=37) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=41) Asiantuntija (n=31)

18 Urheilijoiden tukijärjestelmä (apurahat+huy tuki) on aiempaa parempi Urheilija (n=87) Yleisjohto (n=44) Valmentaja (n=34) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=38) Asiantuntija (n=23)

19 Missä onnistuttu?

20 Missä olemme onnistuneet? Urheilijat Ilmapiiri ja vuoropuhelu parantunut Urheiluakatemiat, erityisesti URHEA:n toiminta Tukijärjestelmä Aktiivinen yhteydenpito urheilijoihin Lajiryhmävastaavatoiminta Asiantuntija- ja tukipalvelut aiempaa paremmin saatavilla Sairaskuluvakuutus Huippu-urheiluverkosto Yhteisöllisyys, yhteistyö, vuoropuhelu, yhteinen tekeminen lisääntyneet Akatemiatoiminta ja -verkosto ovat kehittyneet HUY:n rooli ja lajiryhmävastaavien toiminta Osaamista on kehitetty ja sitä on jaettu kentälle Joukkuelajit ovat menestyneet

21 Mitä pitäisi muuttaa?

22 Mitä pitäisi kehittää? Urheilijat Laajempi lajien sekä lajien ja HUY:n välinen yhteistyö Parempi tiedotus tukipalveluista, erityisesti lääkäreistä ja fysioterapeuteista Kaikki urheilijat eivät ole tyytyväisiä lajiryhmävastaaviin Valmennuskeskukset suurimpiin kaupunkeihin Lisää rahaa suoraan urheilijoille ja valmentajille Lisää ammattivalmentajia Urheilun ja opiskelun yhdistäminen Naisurheilijoiden tukeminen Huippu-urheiluverkosto Muutosprosessin vauhdittaminen Rakenteellisia muutoksia (alueet, akatemia Vake, OKM-tuet) HUY ja johtaminen Vastuut, roolit Kriteerit läpinäkyvyys Kansainvälisyys Resursseja ja osaamista ruohonjuuritasolle Keskittäminen vs. hajauttaminen

23 Lopuksi Arviointiprosessi jatkuu verkoston sisäisillä keskusteluilla Mahdolliset kysymykset: Jari Lämsä p