Kahdesta yhdeksi APR/EPR- ja pdrg-ryhmittelijöiden yhdistäminen

Samankaltaiset tiedostot
STAR Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakasryhmittelyt

Asiakasryhmittelyllä ryhtiä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiseen

pdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset

FinDRG verkostohanke

FinDRG - hankekokonaisuuden esittely

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Asiakasryhmittelyllä palveluketjun tuottavuus näkyväksi FinDRG-hanke

pdrg-tuotteistus perusterveydenhuollon palveluiden tuottamisessa ja johtamisessa

Arvoperusteinen tuotteistus - FinDRG

FinDRG. Miten SOTEa ohjataan? seminaari Petra Kokko Page 1

Uusi näkökulma suunnitteluun hyödyntäen alueellista sote-tietoa

DRG-päivien avaus FCG mukana suomalaisen sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän johtamisinstrumenttien kehittämisessä

Kuntalaisen hoitoketju haltuun pdrg-tuotteistuksen avulla

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

HOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN

VamO hankkeen johtamisen opintopiiri. - Mitä apua seurannan välineistä johtamiselle?

Hanke-ehdotus alueellisen SOTEtiedon hyödyntämisestä palvelutuotannon johtamisessa ja kehittämisessä. Solutions for Value-Based Health Care

Pth avohoidon APR-episodiryhmittelijästä. alueellisten hoitokokonaisuuksien EPRepisodiryhmittelijän

Kansallinen DRG keskus: Aitoa asiantuntijapalvelua vai pelkää rahaliikennettä?

Avohoidon potilasryhmittelyn kehittämistyö

Rakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja Jorma Lauharanta professori

Ajankohtaista sote-rakenneselvityksiin liittyen. XII DRG-käyttäjäpäivät, Vaasa Petra Kokko

Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa

Kansallinen DRG keskus pdrg:n kehittäjänä. pdrg johtamisjärjestelmän tukena Kuntatalo Petra Kokko

FinDRG ja tuloksellisuuden arviointi. Miika Linna

Yksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset

Sote-tietopaketit Siun sotessa

Pohjois-Savon SOTE-yhteistyöryhmä. Tuloksia ja johtopäätöksiä Kuopion kaupungin ja PSSHP:n hoitoketjuhankkeesta

Episodin muodostuksen periaatteet pdrg luokittelussa Liisa Klemola tuotepäällikkö FCG Tietojohtaminen Oy

Toiminnan ja talouden ohjaus muuttuvassa sosiaali- ja terveydenhuollon ympäristössä

Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky

THL:n avainindikaattorit Hyvinvointikompassi

Mitä tietoa tarvitaan valtionhallinnon ja järjestäjän näkökulmasta asiakaslähtöisten hyvin integroitujen palvelujen järjestämiseksi?

Opas Terveydenhuollon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmä perusterveydenhuollon avohoitoon ja alueelliseen episoditarkasteluun, pdrg /EPR

Kansallisen DRG-keskuksen ajankohtaiset asiat

Mikä ennustaa kalliiseen hoitoon päätymistä? -Alueellisen palvelujärjestelmän näkökulma

Hoitokontaktin kirjaamisen auditointi. Matti Liukko MHL-Palvelut oy

Sipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.

Navitas. ratkaisu sosiaali- ja terveydenhuollon sähköiseen tiedonvälitykseen. Aluetietojärjestelmän ytimessä

Kansallisen DRG-keskuksen ajankohtaiset asiat

Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Page 1

pdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Rovaniemen kaupunki. Heikki Miettinen

Tuottavuuden seurantaan tarvitaan asiakaskirjon tuntemusta

Tiedolla parempiin tuloksiin

Kustannukset per potilas laskenta ohjaamaan asiakaskeskeistä johtamista

Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä

Määrämuotoisen kirjaamisen toteutus tietojärjestelmään - case Apotti

Kuvio 1. Suurten kaupunkien ja koko maan väestö (ikäryhmittäin ) Kuvio 2. Yli 65-vuotiaiden osuus väestöstä suurissa kaupungeissa

TERVEYDENHUOLLON 25. ATK-PAIVAT Kuopio, Hotelli Scandic va. johtajaylilääkäri Olli-Pekka Lehtonen Varsinais-Suomen shp

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Kehittyneet terapiat ja kalliit lääkehoidot

Tervetuloa Hämeenlinnaan DRG-käyttäjäpäivät Hanna Narsakka Projektipäällikkö, Kehittämisyksikkö

KJ-info Yhteinen Effica askelmerkit

KAMU alueellisen laboratoriojärjestelmän käytännön toteutuksen arkea

Alueellisen hoitoepisoditiedon hyödyntäminen

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

Laadukkaasta kirjaamisesta tehokkaaseen talouden johtamiseen. DRG käyttäjäpäivät Petra Kokko

Suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannukset vuonna 2009

Potilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia

Yhtenäinen raportointiratkaisu sosiaali- ja terveydenhuollon Efficaan

Opas Terveydenhuollon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmä

AvoHILMO Tavoitteet ja tarkoitus Pirjo Tuomola

Kustannus- ja palvelujen käyttötiedot sosiaali- ja terveydenhuollossa

ASIAKASLÄHTÖISYYS YHTEISEN SOTE- KEHITTÄMISEN LÄHTÖKOHTANA

Palvelut. Helsingin seudun keskeiset tunnusluvut / Espoon kaupungin kaupunkikehitysyksikkö

HELSINKI ESPOO VANTAA TURKU TAMPERE OULU KUUSIKKO HUOMAUTUKSET

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

Sivu Kohta Vanha Uusi Muutoksen tyyppi

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Terveyskeskuksen johdon analyysi-, konsultaatio- ja kehittämispalvelut. APR -tietojärjestelmän hyödyntäminen terveyskeskuksen johtamisessa

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

AvoHILMO Tavoitteet ja tarkoitus Pirjo Tuomola

Sote-uudistus ja Kuntaliiton tuki kuntien tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa

Palvelusetelikysely kunnille tammi-helmikuussa Erityisasiantuntija Anu Nemlander

SIFT-TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKE RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN NÄKÖKULMASTA /Petteri Heino

Alueellinen ohjaus tiedolla johtaminen käytännössä Case Keski-Suomi esimerkkien valossa

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Hoitoketjujen työstäminen käytännössä

Syyskuu. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Jukka Mattila

Maaliskuu. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Muutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu

Heinäkuu. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Näkökulma Lapin uudistuksen etenemiseen. Kaisa Kostamo-Pääkkö Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

Hiiden terveydenhuoltoalue - esimerkkejä eri hallinto- ym. malleista

Kesäkuu. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Palvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä. Teija Moisanen ja Pertti Virta

Toiminnan ja talouden neuvottelupäivät ja tilannekuvan valmistelu

Marraskuu. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Lokakuu. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus

PORVOON SAIRAANHOITOALUEEN FYSIOTERAPIAN JA APUVÄLINETOIMINNAN YHTENÄISTÄMINEN -HANKE

Miten tietoja voi hyödyntää johtamisessa? Tuotteistamisesta apua. Outi Elonheimo Dosentti, LKT Helsingin yliopisto Avo-HILMO-koulutus

Havaintoja sairauskertomusten auditoinnista sekä sairauskertomustietojen suhteesta DRG- luokitukseen ja toiminnan sisältöön

HUS Saattohoitostrategia. Tiina Saarto, yl Palliatiivisen lääketieteen professori HYKS Syöpäkeskus

Toiminta- ja taloussuunnitelma Talousarvio 2016

Transkriptio:

Kahdesta yhdeksi APR/EPR- ja pdrg-ryhmittelijöiden yhdistäminen Anne Puumalainen ja Virpi Pitkänen 1.12.2016 Kotka DRG-käyttäjäpäivät 30.11.2016 Page 1

Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Tapahtunutta FCG:n historiassa Helmikuussa 2016 suomalainen DRG- ja APRasiantuntemus yhden katon alle FCG vahvisti terveydenhuollon johtamiseen liittyvää osaamistaan ostamalla DRG Medical Systems Oy:n APR- (Avohoidon potilasryhmitys) ja EPR- (terveydenhuoltojärjestelmän episodiryhmittely) ryhmittelyt Ensivaiheessa FCG:n hallinnoima pdrg (perusterveydenhuollon avohoidon potilasluokittelujärjestelmä), APR ja EPR sulautetaan yhdeksi järjestelmäksi Olemassa olevat asiakas- ja yhteistyösopimukset jatkuvat nykyisillä ehdoillaan 30.11.2016 Page 2

Yhdistämisen lähtökohdat Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Kahden käytössä olevan perusterveydenhuollon avohoidon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmän, pdrg ja APR, yhdistäminen Molempien kehittäminen lähtenyt avohoidon toiminnan tuotteistustarpeista, mutta laajentunut käsittämään episodiajattelun, pdrg-episodit ja episodipotilasryhmitykset (EPR ja alueellinen EPR) Episodilla tarkoitetaan asiakkaan yhden terveysongelman palvelukokonaisuuden kuvaamista joko organisaation sisällä tai organisaatiorajojen yli (perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito, sosiaalipalvelut) 30.11.2016 Page 3

Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Millaista kokonaisuutta nyt tehdään? Asiakas- ja potilasluokittelujärjestelmää, joka sisältää Tietopalvelun (tiedon keruu, validointi, esikäsittely, ryhmittely ja raportointi) Potilasluokitukset (perustason luokitus ja episoditason luokitus) Potilasluokitusten ryhmittelylogiikat ja ryhmittelyohjelmat Ryhmittelijöiden ylläpidon ja kehityksen Ryhmiteltyjen tuotteiden kustannuslaskennan (KPPkustannuslaskenta) 30.11.2016 Page 4

Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Yksi järjestelmä kolme tarkastelutasoa Organisaation sisällä I taso: Kontaktitaso II taso: PTH:n avohoidon episodit Organisaatiorajojen yli III taso: Alueelliset episodit* *mukana pth:n avohoito ja vuodeosastohoito, erikoissairaanhoidon avo- ja vuodeosastohoito, asumispalvelut ja kotihoito 30.11.2016 Page 5

Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen ALUEELLISET HOITO- JA PALVELUKETJUT (Uusi episodiryhmittely) AVOHOITO ESH NordDRG Suun th ddrg PTH Uusi Potilasryhmittely Sosiaalipalvelujen asiakasryhmittelyt LAITOSHOITO FinDRG-hanke KANSALLISET PRIMAARILUOKITUKSET TIETO KÄYTETYISTÄ RESURSSEISTA TULOKSELLISUUDEN ARVIOINTIIN TARVITTAT TIEDOT 30.11.2016 Page 6

Yhdistämisen perusperiaatteet Tehdään uusi perus- ja episodiluokitus, joissa yhdistyvät aiempien parhaat puolet Kehitetään ryhmittelylogiikat, jotka toimivat palvelujen yhteydessä rutiinisti tallennettavien tietojen pohjalta Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Tehdään asiakkaalle helppokäyttöinen luokittelujärjestelmä, joka ei edellytä normaalista tilastoinnista erillistä tiedon keruuta Ryhmittelyjen lähtötietoina toimivat kansalliset yhteisesti sovitut ohjeet ja perusluokitukset (vrt. koodistopalvelin), mutta lähtötiedot ovat myös täydennettävissä asiakaskohtaisesti 30.11.2016 Page 7

Uuden potilasluokittelujärjestelmän tavoitteena on (1) 1. Kuvata perusterveydenhuollossa ja erikoissairaanhoidossa hoidettujen terveysongelmien avohoito (perusluokitus) 2. Kuvata potilaiden ongelmakokonaisuuksien hoito (episodiluokitus) kliinisesti mielekkäinä ja riittävän yhtenäisinä ryhminä Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen 3. Kuvata sekä hoidon sisältö (toimintatavat) että hoitoon käytettävät resurssit (kustannukset) 4. Sisältää kaikkien hoitoon osallistuvien ammattiryhmien tuottamat palvelut 5. Luoda mahdollisuus raportoida hoito kaikilla tasoilla erikseen ja alueellisesti yhdistäen 30.11.2016 Page 8

Uuden potilasluokittelujärjestelmän tavoitteena on (1) Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen 6. Sisällyttää hoitokokonaisuuteen (episodi) sosiaalipalvelujen asiakaskontaktit ja hoitojaksot, aluksi vanhus-, vammais- ja mielenterveys/päihdepalvelujen osalta 7. Ryhmittelyn ja raportoinnin helppokäyttöisyys ja ymmärrettävyys 8. Monipuolinen hyödynnettävyys palvelujen eri tasoilla, palvelujen järjestämisessä, tuotannossa, johtamisessa ja kehittämisessä 30.11.2016 Page 9

Muutosten vaikutukset asiakkaisiin Lisenssiin liittyvät palvelut Käyttöoikeus Ylläpito ja kehittäminen Oppaan ylläpito Ryhmittely ja -kustannuslaskenta kerran vuodessa Vuosittainen perusraportti Aineiston elinkaaren hallinta Hinnoittelun yhtenäistäminen ja erilaiset raportointimahdollisuudet eri tarpeisiin Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Toimii osana FCG Datawellin Alue-Ecomed tietojärjestelmää asiakkailla, joilla on tämä käytössä 30.11.2016 Page 10