Informaatiovirtojen rakenteellinen muutos Somus työpaja 9.2.2009 Kari A. Hintikka, Jyväskylän yliopisto
Organisaation vakiintunut toimintamalli: hierarkinen projekti QuickTime ja pakkauksen purkuohjelma tarvitaan elokuvan katselemiseen.
Uusi toimintamalli: kollektiivinen ja iteratiivinen prosessi QuickTime ja pakkauksen purkuohjelma tarvitaan elokuvan katselemiseen.
A) Perinteinen malli: kansalaiset saavat jalostettua informaatiota auktorisoiduilta ammattilaisilta Käyttäjä 1 Informaatio koulutettu analyytikko, informaatikko, journalisti, lääkäri media Käyttäjä 2 Suodatus ja informaation laadun arviointi Keskeisimmän informaation jakaminen Käyttäjä 3
Netin myötä informaation uutuusarvo alkaa taloudellisesti lähestyä nollaa uutinen on uutinen enää vain hetken uutinen leviää minuuteissa valtamediassa ja blogosfäärissä lähes mitä tahansa informaatiota on saatavilla maksutta oleelliseen rooliin nousee omat verkostot informaation suodattamiseksi kollektiivinen tuotanto ja jakaminen, kuten blogit ja mikrokanavat syötteet lähes jokainen voi osallistua tuotantoon internet on muuttunut informaatiovirraksi 24/7/365 netti ei nuku koskaan ammattilaisten, kuten journalistin ja informaatikon ammatit eivät katoa mutta fokusoituvat uudelleen kaikkien ei tarvitse löytää kertaalleen löydettyä informaatiota tehokkuus
Esimerkki: del.icio.us sosiaaliset kirjanmerkit yksinkertaisena ideana tallentaa omia kirjanmerkkejä itselleen jakaa ne muiden kanssa demo: asiasana verkostot tilaukset syöteohjaus, kuten kans.jyu.fi ja Jaiku
Esimerkki: Sosiaaliset kirjanmerkit mielenkiintoisen www linkin löytäminen, evaluointi ja tallennus = 1 min. 100 jaettua linkkiä = 100 minuuttia = 1,6 tuntia per ihminen 100 ihmistä etsii ja tallentaa kukin samat 100 kirjanmerkkiä omalle pc:lleen tai 1 ihminen etsii 100 linkkiä ja tallentaa ne 100 ihmiselle A. 100 pc:lle tallennettua linkkiä = 100 x 100 minuuttia = 10 000 minuuttia = 166 tuntia ja 100 linkkiä + linkkien lähettely sähköpostilla etc. B. 100 ihmistä jakaa 100 eri linkkiä toisilleen netissä tai intrassa = 166 tuntia ja 10 000 linkkiä jakamisen hyöty korostuu kun otetaan 100:n ihmisen erikoisosaamisen myötä löytyvät linkit
B) Feedworld model people find, share and evaluate information themselves user 3 user 1 user 2 user 1 user 2 user 3 microchannels user 1 user 2 Feed aggregator like Feedburner User 1 blogging, laptop & wlan Realtime happening User 2 microblogging, sms IRC, Jaiku, Twitter user 3 user 2 user 1 Blogs user 3 User 3 video, mobile User 4 images, mobile Other sites user 1 user 2 user 3
Informaation saatavuusmallit ennen ja jälkeen internetin ja mobiiliviestinnän organisaatiot kansalaiset joukkoviestintä joukkoviestintä kansalaiset organisaatiot Perinteinen malli Nouseva malli
Muotoutuva informaation saatavuusmalli ja Somus: yhteistyö organisaatiot informaation tarkentuminen joukkoviestintä kansalaiset
Julkisen informaation jakaminen julkisesti case Tilannehuone.fi Suomen hälytykset 24h kartalla uudenlaisia informaation käyttötapoja, kuten mashupit luo hallinnolle lisäarvoa sen itsensä tuottamaan informaatioon erityisesti useiden julkisten datalähteiden yhdistely edistää kansalaisten ja hallinnon välisiä suhteita ja yhteistyötä tuottaa myös liiketoiminnallisia spinoffeja ja kasvuyrityksiä avaa uusia sisällöntuotannon muotoja, kuten tietokantajournalismi Web 2.0 ajattelu: kun jaat informaatiota, niin muut kyllä keksivät käyttöä case Amazon: tarjoaa koko myyntitietokantansa yhtiöllä lähes 50 000 palkatonta ohjelmoijaa
Sosiaalisen median tarjoamia tyyppejä hallinnolle Mahdollistaja Informaationtarjoaja Osallistaja ja fasilitaattori Läsnäolo ja palvelutoiminta voidaan edustaa useita tyyppejä samanaikaisesti
Kiitos! Kari A. Hintikka gsm +358 400 912 979 kari.hintikka (at) gmail.com