OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ JOUKO KÄSMÄ PALi -PROJEKTI
OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU INNOVAATIOKESKUS CEMIS - OULU PALVELEE PK YRITYKSIÄ JA GLOBAALEJA YRITYKSIÄ CEMIS OULU PALVELEE KORKEAKOULUJA JA TUTKIMUSLAITOKSIA KANSALLISESTI JA KANSAINVÄLISESTI CEMIS OULU TEKEE VAHVAA YHTEISTYÖTÄ KAJAANIN AMATTIKORKEAKOULUN, VALTION TEKNILLISEN TUTKIMUSLAITOKSEN (VTT), MITTATEKNIIKAN KESKUKSEN (MIKES), MAASEUDUN TUTKIMUSKESKUKSEN (MTT) JA JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KANSSA EDISTÄÄ SPIN OFF YRITYSTEN SYNTYÄ
OULUN YLIOPISTON 3 KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU INNOVAATIOKESKUS Lapin yliopisto Oulun yliopisto OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS-OULU Vaasan yliopisto Itä-Suomen yliopisto, Kuopio Jyväskylän yliopisto Itä-Suomen yliopisto, Joensuu @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä HELSINKI PIETARI
CEMIS - OULU ANALYYTTINEN KEMIA / BIOANALYTIIKKA OPTINEN SPEKTROSKOPIA KUVANTAVAT MITTAUKSET TIETOJÄRJESTELMÄT- JA SENSORIVERKOT ALUEELLINEN VAIKUTTAVUUS OSAAMISINTENSIIVINEN ELINKEINOPOLITIIKKA MITTAUS- JA BIOANALYTIIKKAPALVELUT TUTKIMUS- TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOPALVELUT HANKETOIMINTA ASIANTUNTIJAPALVELUT TEOLLISUUDEN SOVELLUSALUEET METSÄ- JA PAPERI, MEKAANINEN PUU, BIOENERGIA, ELINTARVIKE- JA KOSMETIIKKA, KAIVOS- JA KIVI, LIIKUNTA- JA HYVINVOINTI
PALI HANKE & CEMIS -OULU Oulun yliopisto päätti, että 01.01.2011 Kajaanin yliopistokeskuksessa otetaan käyttöön uusi toimintamalli ja organisaatio. Oulun yliopisto perusti Kajaanin yliopistokeskukseen mittaustekniikan yksikön CEMIS-OULUn. PALi hanke oli osaltaan tukemassa uuden toimintamallin suunnittelua. Nyt hanke osallistuu toimintamallin käyttöönottoon ja kehittämiseen edelleen niin, että palvelututkimusta pystytään tarjoamaan yrityksille näiden tutkimus-, tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan tueksi. Lisäksi hanke tukee tulevaisuudessa CEMIS-OULUN tutkimuksen kansainvälistymistä. nimi ja pvm
PALIn RESURSSIPOOLI OHJAUASRYHMÄ A. TOIMINTAMALLIEN KEHITTÄMINEN 125 t (19 %) ASIANTUNTIJARYHMÄ B. PALVELUJEN KEHITTÄMINEN 268 t (40 %) C. MARKKINOINTI JA PR TYÖ 103 t (15 %) D. INNOVAATIOTOIMINTA JA SEN KYVYKKYYDEN KEHITTÄMINEN 143 t (21 %) RESURSSIPOOLI 682 915 t Ostopalvelut 30 000 @ Jouko Käsmä KUORMITUS HENKILÖITTÄEN OSAPROJEKTIEN AIKATAULUTUS JOHDON YHTEENVEDOT PROJEKTISTA
TEKNOLOGIAN KEHITTÄMISTIE CEMIS OULU TIETOVARANTO TEKNOLOGIAN ROAD MAP MOOTTORIT: RAHOITUS, TYÖVOIMA, TEKNOLOGIAN JA PALVELULIIKETOIMINNAN ROAP MAP, HANKKEET, INFRASTRUKTUURI, VERKOSTOT, KYKYJENETSINTÄ JNE. YHTEINEN TEKNOLOGIAN KEHITTÄMISTIE MAALIT / TULOKSET YRITYSTEN TIETOVARANTO TEKNOGIAN ROAD MAP Jouko Käsmä
INNOVAATIO Innovaatio on luotu ja hyödynnetty kilpailuetu tai parempi käytäntö. @ Jouko Käsmä
AWESOMENESS ILMIÖMÄISESTI VAIKUTTAVA Umair Haque haluaa käyttää sanaa awesomeness innovaation tilalla. Suomennan awesomeness paremman puutteessa muotoon ilmiömäisesti vaikuttava. @ Jouko Käsmä
MITEN SYNTYY ILMIÖMÄINEN VAIKUTTAVUUUS? Ilmiömäinen vaikuttavuus syntyy kun ihmiset, jotka rakastavat sitä mitä tekevät, luovat tiheää aitoa, merkittävää arvoa (bioanalytiikka, mittaustekniikka jne.) ja lisäävät sen mielettömän upeaan tuotteeseen (stuff) ja kun sen monistavat yhteisöt, jotka ilahtuvat ja inspiroituvat koska se vaikuttaa niin, että he saavat itselleen jotain aidosti parempaa. Umair Haque @ Jouko Käsmä
CEMIS -OULU Innovatiivisen osaamisen viitekehys 11 A. Substanssiosaaminen Asiantuntemus toimialasta, johtamisesta ja kehittämisestä B. Rakenneosaaminen Innovatiivisuutta tukeva organisointi C. Prosessiosaaminen Luovan jännitteen synnyttäminen toimintaympäristöön CEMIS-OULUSSA uutta luovien arvoverkostojen rakentamisessa ja ylläpidossa tarvittavat osaamiset jaetaan kolmeen pääkategoriaan alla olevan taulukon mukaisesti. Otsikoiden alle on koottu muutamia esimerkkejä. tietämys toimialasta innovaatioita tukevien rakenteiden luonti itsen ja identiteetin määrittely tietämys toimijoista rajoitteiden ja esteiden poistaminen vetoaminen luoviin ihmisiin manageriaalinen yleisosaaminen osaamisen integrointi ja kumuloituminen tulkinnoilla johtaminen palveluliiketoiminnan osaaminen Innovaatiojohtaminen mahdollisuuksien avaaminen @ CEMIS-OULU Jouko Käsmä 19.4.2011
Ilmiömäistä vaikuttavuutta synnyttääksemme tarvitsemme myös ilmiömäisiä taitoja. Näistä tärkeimmät ovat: Metakognitiiviset taidot, joiden avulla pystymme ajattelemaan ajattelua ja innovaatiota Hahmotteleva dialogi, jonka avulla voidaan puhua siitä, mikä ei vielä ole olemassa Social media mind, mielenlaatu, joka ajattelee sosiaalisen median ehdoilla ja tavoilla Ilmiömäinen oppimiskyky, uudet tiedot on kyettävä muuttamaan vaikuttaviksi ilmiöiksi Energian mobilisointi, uuden maailman johtaminen on energioiden johtamista Suurin haaste on kuitenkin kulttuurin muutos. Vanhan liiton ihmiset ja organisaatiot pitävät kynsin hampain kiinni menneestä. @ Jouko Käsmä
CEMIS OULU SYSTEEMIÄLY SYSTEEMITEORIAT INNOVAATIOTEORIAT KASVAVAT TEKNOLOGIA-ALAT VUOROVAIKUSTUS KOMMUNIKAATIO DIPLOMATIA YRITYKSET DIALOGI SYSTEEMIAJATTELU PALVELULIIKETOIMINTA INNOVAATIOKYVYKKYYS TEKNOLOGIAN ROAD MAP CEMIS OULUN JOHDON JA TYÖNTEIJÖIDEN SYSTEEMIÄLY LIIKETOIMINTAÄLY RAHOITUSSTRATEGIAT MONIÄLY MENESTYSÄLY EKOSYSTEEMINEN AJATTELU ALUEELLINEN KONTEKSTI MARKKINAT / YRITYKSET RAHOITTAJAT POLIITTISET PÄÄTTJÄT VIRKAMIEHET TUNNELÄLY @ Jouko Käsmä
tt CEMIS OULU INNOVAATIOTOIMINTA JA SEN KYVYKKYYDEN KEHITTÄMINEN TIETOA MARKKINOISTA JA TRENDEISTÄ PALVELUSALKKU UUSIEN TUOTTEIDEN JA SOVELLUSTEN KEHITTÄMINEN ERI ASIAKASSEGMENTEILLE KOMPETENSSI BUSINESS INTELIGENSSI RESURSSIPOOLI LUOTTAMUS LUOVUUS TEKNOLOGIAT (Road map) TIETEELLISET MENETELMÄT TIIMITYÖ LIIKETOIMINTA PROSESSIT YHTEISTYÖ METSO UPM MUUT YRITYKSET JOHTAMINEN ICT - RATKAISUT @ Jouko Käsmä
ALLIANSSI CEMIS OULU, METSO, UPM KYMMENE, KEMFINE, KIANTAMA JA YRITYS Xn ARVOINNOVAATION KEHITTÄMINEN TUOTTEEKSI ARVOINNOVAATIOSTA TUOTTEEKSI MALLI YHTEISEN ALLIANSSIN AVULLA PK YRITYS X1 (SPIN OFF) CEMIS OULU PALVELULIIKETOIMINTA ROAD MAP PK YRITYS X2 METSO TUOTEPERHE TEKNOLOGINEN ROAD MAP YRITYSTEN YHTEINEN TEKNOLOGINEN RAJAPINTIA, JONKA ALUEELLA TEHDÄÄN YHTEISTYÖTÄ UPM KYMMENE TUOTEPERHE TEKNOLOGINEN ROAD MAP Jouko Käsmä 19.4.2011
PALi CEMIS OULU INNOVAATIOMYLLY HENKILÖSTÖ & OSAAMINEN PALVELU INNOVAATIO @ Jukka Räty & Jouko Käsmä TYÖ ASIAKKAALLE PALVELUSALKKU TUOTEVÄYLÄT YRITYS
YRITYSYHTEISTYÖ GLOBAALIT YRITYKSET 67 PK YRITYKSET 71 138 YHTEISIÄ YRITYSPARTNEREITA ON TUTKIMUSRYHMILLÄ 40 KAPPALETTA. LABORATORIOIDEN VAIKUTUS YLETTYY GLOBAALIEN YRITYSTEN ALIHANKINTAKETJUIHIN SAAKKA. OSAAMINEN JA TIETÄMYS KUMULOITUU VUOROVAIKUTUSPROSESSIN KAUTTA SEKÄ YRITYKSIIN JA NIIDEN ALIHANKINTAKESTJUIHIN ETTÄ LABORATOROIHIN TAVOITE: LABORATORIOIDEN TUTKIJAT VOISIVAT SEURATA TUTKIMUSTULOKSEN KÄYTTÖÖN OTTOA JA KAUPALLISTAMISTA KOKO PROSESSIN AJAN MYÖS YRITYKSISSÄ.
CEMIS OULUN KEHITYSOHJELMAN RAKENNE Laboratorioiden Innovaatiokyvykkyyden kehittämisohjelma koostuu seuraavista komponenteista: osaamiset, liiketoimintaprosessit, ICT ratkaisut, yhteistoiminta ja business intelligenssi. Innovaatiokyvykkyyden ytimenä on luovuus ja kyky uudistua. Luovuutta käyttämällä voidaan luoda täysin uusia ja ainutlaatuisia ratkaisuja, jotka tuovat laboratorioille ylivoimaisen kilpailuedun. Innovaatioprosessi koostuu monenlaisista toiminnoista: perustutkimuksesta, soveltavasta tutkimuksesta, kehitystyöstä, testauksesta, kokeilemisesta, kaupallistamisesta ja lopulta markkinoille tulemisesta ja kansainvälistymisestä. Kaupallistamisen hoitavat yrityspartnerit. @ Jouko Käsmä
INNOVAATIPROSESSI JA YRITYSYHTEISTYÖ Innovaatioprosessi koostuu monenlaisista toiminnoista: perustutkimuksesta, soveltavasta tutkimuksesta, kehitystyöstä, testauksesta, kokeilemisesta, kaupallistamisesta ja lopulta markkinoille tulemisesta ja kansainvälistymisestä. Kaupallistamisen hoitavat yrityspartnerit. @ Jouko Käsmä
TUTKIJAN URARATA OPISKELIJA JÄÄ PROJEKTITUTKIJAKSI YLIOPISTOON. TEKEE TUTKIMUSTYÖTÄ YHDESSÄ YRITYSTEN KANSSA. KASVAA KORKOA. VOI SIJOITTUA PROJEKTISTA MONIIN ERI TEHTÄVIIN YHTEISKUNNASSA. MILA JA BIO LABORATORIOT HYVIÄ SEKÄ ASIANANTUNTIJA ETTÄ OMAN YRITYKSEN HAUTOMOITA. KASVU TIEDEYHTEISÖSSÄ ON MERKITTÄVÄ LISÄANSIO TYÖNTEKIJÄLLE. JATKO-OPINNOT SEURAA INNOVAATION ETENEMISTÄ YRITYKSEN NÄKÖKULMASTA PROFESSORI OPISKELIJAT -SYÖTTÖ laboratorioihin TUTKIJAT PÄÄSTÄ YRITYKSEEN HARJOITTELEM AAN VUOKRALLE YRITYSELÄMÄ OMA YRITYS YLIOPISTO / AMK YRITYSELÄMÄ KV -ASIANTUNTIJA @ Jouko Käsmä