KVPS Konsernin TOIMINTAKERTOMUS 2012 Kehitysvammaisten Tukiliiton liittokokous 25.5.2013
Tukiliitto perusti Palvelusäätiön 1992 Kehitysvammaisten Tukiliiton liittokokouksessa 23.4.1988 Imatralla lausuttiin Kehitysvammaisten Palvelusäätiön syntysanat toiminta- ja taloussuunnitelmasta vuosille 1989-1993 päätettäessä. Kehitysvammaisten ihmisten läheisillä oli unelma laadukkaista asunnoista ja niihin liittyvistä palveluista sekä valtakunnallisesta tilapäishoidon järjestämisestä: Kehitysvammaisten asumiseen liittyvät asia ovat keskeisesti esillä koko toimintakauden. Kehitysvammaisille tarkoitettua palvelukotiohjelmaa valmistellaan ja toteutetaan mahdollisuuksien mukaan. Tukiliitto toteuttaa 3 vuoden aikana lomittaja kotipalvelukokeilun, jolla selvitetään mahdollisuudet kotipalvelun keinoin järjestää Kehitysvammaista kotona hoitaville vanhemmille hoitovapaata, tavoitteena on myös luoda alku lomittajakoulutukselle ja verkoston luomiselle.
KVPS Konserni tänään KVPS Konsernin muodostavat Palvelusäätiö ja 1.1.2007 aloittanut KVPS Tukena Oy Juuret ja Siivet juhlavuoden yhteenveto? Perustajien tahto ja unelma; Mitä olemme saaneet aikaan; noin 1500 yksilöä/perhettä konsernin palveluiden piirissä noin 2200 päämiestä/läheistä ja 4000 työntekijää kehittämis- toimintojen eri tilaisuuksissa ja tapahtumissa vuositasolla 600 asuntoa; 370 ryhmämuotoista asuntoa, 40 tilapäisasuntoa ja 190 yksittäistä asuntoa
KVPS Konserni tänään Toimintaympäristö on muuttunut olennaisesti: Keskeisintä on julkisten palveluiden järjestämiseen liittynyt muutos; kun kunta ei itse järjestä palveluita on tutkittava markkinaolosuhteet. Tästä seuraa palveluitten kilpailutus Hankintalaki astui voimaan 1.1.2005; Suomi on lähes ainoana Länsi-Euroopan maana pitänyt kaikki sosiaali- ja terveyspalvelut hankintalain kilpailuttamissäännösten piirissä
Mitä on tapahtunut päämiesten asemassa ja tilanteessa? Monia myönteisiä asioita varsinkin päämiesten asemassa Toimiva rahoitusjärjestelmä asuntojen rakentamiseen ja hankintaan ; asumisen uudistaminen; monipuolisempia asuntoja lähiyhteisöön ( ARA ja RAY ) Kehitysvammaiset henkilöt ovat järjestäytyneet; Tukiliiton kumppanuusprojekti, jonka seurauksena Me Itse ry. perustettiin 1999 Kehitysvammaisten henkilöiden oma toiminta on aktiivista ja näkyy myönteisesti julkisuudessa
Mitä on tapahtunut perheiden asemassa ja tilanteessa? Monesti tuntuu, että aivan liian monissa tilanteissa perheet joutuvat taistelemaan pienimmänkin asian puolesta Perustamisen yksi tarkoitus oli tuottaa tietoa kansalaistoimintaan palveluista ja asuntojen rakentamisesta. Ja toisaalta päinvastoin päämiesten ja perheiden tarpeesta. Tässä tiedon tuottamisessa ja tiedonvaihdossa emme ole täysin onnistuneet Tukiliitto-perheen kesken Parantamisen ja kehittämisen varaa on; meillä on mittavat organisaatiot ja henkilökuntaa; kuinka hyödyntää synergiaa Tukiliitto-perheen sisällä?
Ainutkertaiset kohtaamiset on määritelty meidän konsernin strategiassa kriittiseksi menestystekijäksi. Jokaisen arjen kohtaamisen tulee tehdä arvomme ja toimintaperiaatteemme todeksi Kasvun myötä meitä on paljon, miten tämä arjessa todeksi eletään. Muutos ympärillämme on jatkuvaa. Läheisyhteistyö hyvän elämän tukena Yksilökeskeiset osaajat verkosto Päämiesraati Mitä on ajassa muuttuva kotikutoisuus? Kuntien hankintakäytännöt eivät tue yksilökeskeisyyttä
Haasteet Hankintalain muuttaminen; EU:n uusi hankintadirektiivi tulee voimaan heinäkuussa 2013, syksyllä alkaa kansallisen hankilain uudistamistyö Kehitysvamma-alan asumisen neuvottelukunta ja Vammaisfoorumi ry. ovat sopineet yhteisestä tavoitteesta irrottaa vammaisten henkilöiden välttämätön, jokapäiväinen apu ja tuki hankintalain kilpailuttamissäännösten piiristä. Syksyllä alkaa laaja vaikuttamistyö; Tukiliiton aktiiveja tarvitaan mukaan
Tukena lukuina 2012 Liikevaihto oli 21,6 M, kasvu 11,3 % (vuoden 2013 arvioitu 23,4 M ) Henkilötyövuodet 417 Asiakkaat palvelujen piirissä liki 1000 ympärivuorokautisessa asumispalvelussa oli 31.12.12 320 asiakasta Palveluyksiköitä 24 kunta-asiakkaita oli 95
Palvelusäätiö lukuina 2012 Liikevaihto oli 9,0 M, (vuoden 2013 arvioitu 9,5 M ) Henkilökuntaa 53; Henkilötyövuodet 73; pääosa tilapäishoidossa Tilapäishoitopalvelujen piirissä liki 600, kehittämistoiminnan laajuus mainittu jo alussa, asuntoja 600 Vaikuttamistoiminta KVANKin kautta