Vantaa ja sen tulevaisuus

Samankaltaiset tiedostot
Strategia Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

Visio kestävän hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuudesta.

Science with Arctic attitude

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Tampere-Pirkkala AiRRport. Seutufoorumi Tampere, Vuorineuvos Kari Neilimo

Metropolialueen 9 kunnan erityinen kuntajakoselvitys

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Katse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Tulevaisuuden uimaseura.

Tilastokatsaus 13:2014

Perustehtävä ja arvot

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

POLIITTINEN OSALLISTUMINEN ( ) Maria Bäck, tutkijatohtori, VTT Tampereen yliopisto

SUUNNITTELUN MUUTTUVA TOIMINTAYMPÄRISTÖ. Markku Moilanen, hallituksen puheenjohtaja, SKOL SKOL konsulttipäivä,

MITEN JALOSTAMME PARHAAT IDEAT INNOVAATIOIKSI?

Tornionjokilaakson kuntaseminaari

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Elinvoimainen Seinäjoki Kuntamarkkinat SEEK/jp

Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari Mikko Kosonen

Vantaalla? Mitä me olemme tehneet. Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden seminaari Finlandia-talo

Sosiaalisena innovaationa

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

KANSALAISYHTEISKUNTA VOIMAVARA JA MAHDOLLISUUS. Aaro Harju filosofian tohtori pääsihteeri

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Kuinka tärkeää on, että päättäjät kuuntelevat nuorten mielipiteitä?

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Mitä osallisuus voisi olla?

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

MINKÄLAISESSA KUNNASSA ELÄMME TULEVAISUUDESSA? Eija Säilä Lead Auditor Kuntatalo

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle

Kaikkien yhteinen Vantaa

Pilivipalavelut Cloud Business 2012 Parempaa paikallista pilveä

vantaalaisen näkökulma Mitä toivoisin tulevaisuuden kaupungilta?

Yhteiskunnallisten Yritysten Superpäivä Oulussa

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Sosiaalisten ilmiöiden ennakointi ja Metropolialueen erityispiirteet

Ratsastuksen 2000-luvun ilmiöt

NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille

Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala

ESPOO. Euroopan kestävin kaupunki

Digitaalinen talous ja kilpailukyky

Rohkeasti aikaansa edellä

Suomen Akatemian strateginen tutkimusrahoitus

Megatrendit: mitä ne ovat ja miksi ne tulee huomioida Kotka visiotyössä?

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta. Juho Korteniemi Turku,

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

Keski-Suomen maakuntaohjelma

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Tampereen tulevaisuutta tehdään nyt - tule mukaan ja vastaa kyselyyn mennessä

Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff

Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia. Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti

Globaali keskinäisriippuvuus kasvavat jännitteet

SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma

Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta

Uusiutumiskykyinen ja mahdollistava Suomi

Tuotekehitys. Kalle Michelsen

Vantaa 2117 asukkaidensa kaupunki. Tarja Laine, Kaupunkisuunnittelujohtaja Uudistuva kaupunki seminaari

Tampereen strategian lähtökohdat kaupunkiympäristön näkökulmasta

Metsähallituksen rooli tutkimustiedon käytäntöön viennissä. Tapio Pouta

Ajatuksia sivistyksen suunnasta Sivistyksen sivuhuoneessa. Peter Johnson

Näkökulmia kansallisen yhteistyön tärkeydestä Tekesin Green Growth ohjelman kokemuksia

Infra-alan kehityskohteita 2011

Kiertotalous ja ravinteiden kierrätys hallitusohjelmassa

Tilastokatsaus 4:2014

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT

1. Toimivan IT-ympäristön rakentaminen

HIIHDON TULEVAISUUDENNÄKYMÄT SUOMALAISESSA YHTEISKUNNASSA Jari Lämsä, KIHU

Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Yritysvastuun politiikkaa

Ympäristöystävälliset infraselvitykset ja vihreä logistiikka

Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä?

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Transkriptio:

Vantaa ja sen tulevaisuus K-E Michelsen 12.1.2017 30.1.2017 1

Tulevaisuudesta ja sen ennustamisesta Markku Wilenius (2014): Tulevaisuus on salattu maailma ja sen täsmällinen tietäminen on harhaa. Sattuma on aina pelissä mukana ja tulevaisuus on aina erilainen kuin me kuvitellaan sen olevan. - Tulevaisuus toteutuu monella tasolla: - A) Megatrendit ohjaavat muutosta globaalilla tasolla: - Uusi geopolitiikka, urbanisoituminen, demografia, ilmastonmuutos - B) Innovaatiot ohjaavat muutosta arjen tasolla: - Resurssitehokkaat teknologiat, kierrätys, biotalous, digitalisaatio, yksilölliset lääkkeet ja hoidot - C) Trendit ohjaavat muutosta yksilön tasolla: - Yksilöllisyys, arvotietoisuus ja verkottuminen 30.1.2017 2

Missä olemme nyt? - Kasvat globaalit ympäristöongelmat aiheuttavat globaaleja muutoksia (pakolaisuus, sodat ja kriisit, energian ja raaka-aineiden hintamuutokset, geopolitiikan ja geo-ekonomian muutokset) - Demokratian mahdollisuus ja uhka: Verkon ja sosiaalisen median tarjoamat mahdollisuudet arjen demokratiaan ja vaikuttamiseen, mutta myös demokraattisen päätöksenteon haastamiseen. - Yhteiskunnan kompleksisuus ja hallinnan vaikeus: Infrastruktuurien merkitys, mutta samalla niiden kriittisyys. - Päätöksenteon eriävät aikajänteet: Suuryitysten kvarttaalit, julkisten organisaatioiden vuosikellot ja edustuksellisen demokratian vaalikaudet. 30.1.2017 3

Eriytyvät maailmat Viimeisen vuosikymmenen aikana on nähty uuden yhteiskunnallisen rakenteen synty: 1. Suuret monikansalliset ja monialaiset yritykset valloittavat globaalit markkinat. Niistä tulee vahvoja toimijoita ja selkeä haaste kansallisille hallituksille. (esim. Google, Apple, Facebook, jne.) 2. Kestävään kehitykseen perustuvat yritykset ja yhteisöt. Nämä yritykset ovat pieniä, verkottuneita ja usein niihin kuuluu voittoa tavoittelemattomia osia. (esim. osuustoimintaa, verkkokauppoja) 3. Start-up-yritykset ja niiden ympärille rakentuvat tietoa ja innovaatioita generoivat yhteisöt. (esim. 30.1.2017 4

Vantaa: Kaupunki metropolissa - Vantaa on Suomen neljänneksi suurin kaupunki, noin. 220 000 asukasta. - Vantaa on osa metropolialuetta, jonka keskus on Helsinki. - Vantaalla ei ole varsinaista kaupunkikeskusta, vaan kaupunki muodostuu useista erillisistä keskuksista. - Vantaa on logistinen solmukohta maantie- ja rautatieyhteyksien osalta sekä kansainvälinen solmukohta Helsinki-Vantaan lentokentän kautta. - Vantaan identiteetti on ihmisen kokoinen, tavallisen ihmisen kaupunki. Kaupunki-identiteettiä haastavat kaupunkiosaidentiteetit 30.1.2017 5

Strategia: Millainen Vantaa itse haluaa olla 2025? - Vakavarainen Vantaa on kansainvälinen kestävän kasvun keskus, jossa kaupunkia ja palvelujen laatua kehitetään yhdessä asukkaiden kanssa. Vantaa on asukkaille turvallinen kotikaupunki, yrityksille Suomen paras kumppani ja työntekijöille maan parhaiten johdettu kaupunki. Arvot: Tasa-arvo, läpinäkyvyys, yhdenvertaisuus Tavoitteet: Kestävä kehitys, innovatiivisuus, yhteisöllisyys 30.1.2017 6

Poissulkevat tulevaisuudet - Väite 1: Vantaa ei ole yhdestä kaupunkikeskuksesta kasvanut suurkaupunki, vaan pienistä osista koostuvat verkostokaupunki. - Ratkaisu 1: Tulevaisuudessa tätä rakennetta ei kannata muuttaa, koska sille ei löydy historiallista perinnettä. - Väite 2: Vantaa ei ole alkuperäisten vantaalaisten muodostama kaupunki, vaan kaupunki, joka on kasvanut sisäisestä ja ulkoisesta muuttoliikkeestä. - Ratkaisu 2: Vantaan identiteetti kannattaa rakentaa moniarvoiselle ja taustoiltaan heterogeeniselle väestölle. 30.1.2017 7

Sininen kaupunki Aviapoliksen sinisessä kaupungissa vallitsevat kapitalismin kovat lainalaisuudet. Suuryritykset hakevat kasvua ja tekevät globaalia liiketoimintaa 24/7. Lentokenttä, Jumbon ympäristö sekä moottoritiet ja rautatie tarjoavat sopivan infrastruktuurin. Sininen kaupunki vetää puoleensa nuoria ja ammattitaitoisia kansainvälisiä vantaalaisia. 30.1.2017 8

Oranssi kaupunki Oranssi kaupungissa suuruus on heikkous ja pienuus vahvuutta. Start-up yritykset yhdistyvät korkeakoulutukseen ja tutkimuslaitoksiin. Tämä kaupunki kerää puoleensa nuoria, osaavia ja opiskelevia vantaalaisia. Myyrmäki ja Pakkala tarjoavat puitteet opiskelulle ja yritystoiminalle, mutta myös liikunnalle ja vapaaajanvietolle. 30.1.2017 9

Vihreä kaupunki Vihreässä kaupungissa tavoitellaan luonnonmukaista elämää ja kestävää kehitystä. Yrityksillä on vahva sosiaalinen vastuu ja yritystoiminnassa hyödynnetään yhteistyötä 3. sektorin kanssa. Vihreä kaupunki houkuttelee turvallisuutta, puhtautta ja yhteisöllisyyttä arvostavia vantaalaisia. 30.1.2017 10

Mitä voidaan tehdä? Muutosta voidaan ennakoida johtamalla strategisesti kaupunkia kolmen kaupungin malliin. Vantaalla on jo kolmen kaupungin perusrakenteet, mutta strategiassa ajatus on vielä kiteytymätön. Kolmen kaupungin malli ei synny johtamatta, vaan sitä kohti on mentävä kaavoituksen, investointien ja julkisuuden avulla. 30.1.2017 11