Muutosten vuosi 2013. Johtajan terveiset



Samankaltaiset tiedostot
Suurten muutosten vuosi 2014

1. HALTIK tuottaa sisäisen turvallisuuden keskeiset tietojärjestelmät ja säädetyt tai määrätyt turvallisuusverkon palvelut.

Mobiliteetti ja kommunikaatio

TALPOL linjaukset TORI-toimenpiteet

Hallinnon tietotekniikkakeskus

Tuloksellisuutta tekemässä Tietopolitiikka, ICT ja TORI

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Valtion tietojärjestelmäpalvelut ja turvallisuus

HALLINNON TIETOTEKNIIKKAKESKUS HALTIKIN JA SISÄASIAINMINISTERIÖN VÄLINEN TULOSSOPIMUS 2009

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Taloushallinnon kehityskaari Prosessien sujuvoittaminen ja tuottavuuden parantaminen

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Seuraavaksi: Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori: Strategiasta toteutukseen. Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusten yhdistäminen

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

Valtioneuvoston asetus

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Tavoitteellista ja turvattua palvelutuotantoa

TORI-verkkohaastattelu Tiivistelmä tuloksista

HALLINNON TIETOTEKNIIKKAKESKUS HALTIK TIETOTILINPÄÄTÖS 2011

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Helsingin väestö. Helsingin seutu % Suomen väkiluvusta 23,6

Alueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. Itä-Suomen aluehallintovirasto

SISÄMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Hallitusneuvos Henri Helo

Mitä tekee Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori?

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

Valtion yhteinen identiteetinhallinta

LAPIN LIITTO Hallitus

Valtorin asiakasyhteistyö

Hankesuunnitelma ja tilannekatsaus

Kaikki VTV:n tarkastukset liittyvät riskienhallintaan ja tukevat hyvää hallintoa

Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen

HALLINNON TIETOTEKNIIKKAKESKUS HALTIK TIETOTILINPÄÄTÖS 2010

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Valtorin päätoimipaikka ja rekrytoinnit Hallituksen kokous

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Lausunto luonnoksesta valtioneuvoston asetukseksi valtion yhteisen tieto- ja viestintäteknisten palvelujen järjestämisestä

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

ICT-VARAUTUMINEN VALTIT-INFO

Istekki Keski-Suomen ICT-ryhmä

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.

Selvitys hallintovaliokunnan HaVM 35/2014 mietinnössä ilmenevistä eri seikoista

HTH 2017 RAPORTOINNIN TULOKSET

Valtion keskitettyjen ICT-palvelujen tulevaisuuden näkymät. Kieku-päätösseminaari Sari-Anne Hannula

Valtioneuvoston asetus

Lainsäädäntötyöryhmän työsuunnitelma. Ohjausryhmä , Sami Kivivasara

TORI palvelukeskus; palvelussuhteen lajien vertailu. 1 Selvityksen lähtökohdat. Valmistelutyön perustelumuistio. JulkICT-toiminto 26.8.

LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU. Kimmo Manni

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Toimintakertomus id (43) Hallinnon tietotekniikkakeskus Allekirjoitettu HAL/2013/

Tietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Onko sinun yritykselläsi jo tietotekniikka Palveluksessa? vtoasp -palvelun avulla siirrät tietojärjestelmäsi haasteet ammattilaisten hoidettaviksi.

ICT-palveluiden tuottaminen ja hallinta valtionhallinnossa

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

MISSÄ MENNÄÄN VALTORISSA?

KAINUUN PELASTUSLAITOS

ProCountor-asiakastyytyväisyyskysely, syksy 2008

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

Kuinka toimin erilaisissa häiriötilanteissa? Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden teemaviikko Erja Kinnunen, Verohallinto 2.10.

Palvelustrategia Helsingissä

Valtion ajankohtaiset tietohallinnon teemat ja tulevaisuuden näkymät

Tietohallinto. Risto Laakkonen, Tuotantopäällikkö. Arki sujuu helpommin, kun apu löytyy läheltä.

Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Osastopäällikkö Tomi Harju

Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja. Janne Vesa

Lausunto PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO Lausunto PelJ/96/01.00/2018

Sisällys. Q taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin

TORI Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICTtehtävien Sari-Anne Hannula, projektijohtaja Valtiovarainministeriö, JulkICT-toiminto

Varmista asiakastyytyväisyytesi. ValueFramelta tilitoimistojen oma toiminnanohjaus- ja asiakaspalvelujärjestelmä pilvipalveluna. Suuntaa menestykseen

Tukipalveluiden kehittämisohjelma. Terveys- ja talouspäivät Tekninen johtaja Pekka Erola

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

SM:n hallinnonalan TORI-tehtävien siirtoprojektin ohjausryhmä

HE 61/2018 vp: Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus. Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta 9.5.

Viraston toimintaympäristön muutokset

Kokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta Anneli Taina, ylijohtaja. Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus (14/2016) 172/54/2015

Lausunto Julkisen hallinnon linjauksiin tiedon sijainnista ja hallinnasta pyydämme yleisesti huomioimaan seuraavaa:

Muokkaa perustyylejä naps. Muokkaa tekstin perustyylejä napsauttamalla

Suomen Erillisverkot 10/2015

TOIMENPITEET ITPOINT OY ASIAKKAAN HENKILÖTIETOJEN TURVALLISUUDEN VARMISTAMISEKSI

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat. Valtion henkilöstöjohtamisen iso kuva 2020

1.2 Mahdollista joustava muutos suojaustasolta toiselle tilanteen mukaan myös ylöspäin

esipoo Projektiesitys Kunnanjohtaja Markku Luoma Hallintojohtaja Anne Iijalainen It-päällikkö Sam Allén Konsultti Harry Martin

Toimeenpano Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta. Yhteiskokous Kunnat, Kela ja Pohjois-Savon TE-toimisto 10.3.

Kiekun käyttöönottomenetelmä

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen

Transkriptio:

Vuosikatsaus 2013

Muutosten vuosi 2013 Johtajan terveiset HALTIKin kuudes toimintavuosi oli työntäyteinen. Muun muassa hallinnon turvallisuusverkkohanke (TUVE) saatiin onnistuneesti maaliin ja samalla koko hallinnonalan verkkoturvallisuus otti huiman askeleen eteenpäin. Tietoturvan, varautumisen ja palveluiden jatkuvuuden varmistamisen parissa haasteita riittää myös tulevaisuudessa ja HALTIK jatkaa työskentelyä vastatakseen edelleen näihin haasteisiin. Toimintavuoden 2013 aikana katseet kääntyivät kohti tulevaa monissa muissakin asioissa ja suuria muutoksia alettiin valmistella monella tapaa. Toimintavuonna 2013 HALTIKissa valmistauduttiin koko valtionhallinnon ICT-toiminnan rakennemuutoksiin muun muassa organisoimalla viraston toiminta uudella tavalla. Muutoksella tähdätään toiminnan tehostamiseen ja tuotantokustannusten pienentämiseen entisestään. Asiakkaiden tarpeiden mukaisella kustannustehokkaalla palvelutuotannolla tavoitellaan entistä parempaa asiakastyytyväisyyttä jatkossa. HALTIKin johtaja Ilkka Haataja

Muutosten vuosi 2013 Tulevaisuuden suunnittelu toimialariippumattomien ja - sidonnaisten ICT-palvelujen järjestämisen osalta työllisti paitsi HALTIKia myös sen asiakkaita ja sisäministeriötä. Tämä työ jäi kesken ja siihen liittyvät päätökset tehdään vuonna 2014. Myös HALTIKin tulevaisuuden kannalta merkittävän TUVE-lain eduskuntakäsittely jatkuu vuonna 2014 ja se saataneen säädettyä ennen tulevan kesän kesälomia. HALTIKin vuoden 2013 sanat koottuna HALTIKlaisten ehdotuksien ja vuoden 2013 tiedotteiden perusteella. HALTIKin toiminta jatkui edelleen hajautetusti ympäri Suomen. Toimipaikkojen määräksi tuli 28, kun pääkaupunkiseudun toimipisteet saatiin yhdistettyä Helsingin Malmille. Samalla Malmin toimipisteen koko kasvoi viraston toiseksi suurimmaksi heti Rovaniemen päätoimipaikan jälkeen. Muutto yksiin tiloihin yksinkertaisti arjen sujumista antaen henkilöstölle entistä enemmän mahdollisuuksia kasvokkain kanssakäymiseen ja yhteisöllisyyteen. Ilkka Haataja HALTIKin johtaja

HALTIK 2013 pähkinänkuoressa on sisäasiainministeriön hallinnonalan strateginen palvelukeskus. Sen tehtävänä on tuottaa asiakkaidensa korkean käytettävyyden ja turvallisuuden tieto- ja viestintätekniset (ICT) palvelut. Toimintamme laajuus HALTIKissa on 447 henkilöä, joista 55 määräaikaisia. Toimipisteitämme on 28 paikkakunnalla, asiakastoimipisteitä yhteensä 420. Tietojärjestelmien loppukäyttäjiä on 21 900 henkilöä. Suurimmat toimipaikkamme Rovaniemi Helsinki Kajaani Turku

Organisaatiomme 2013 Toiminnallista tehokkuutta hakeva HALTIKin uusi organisaatio astui voimaan 1.10.2013. Johto Ilkka Haataja johtaja Käyttäjäpalvelut-osasto Kyösti Salonen osastonjohtaja Asiakasratkaisut-osasto Ilkka Jolma osastonjohtaja ICT-infrastruktuuriosasto Pekka Nurhonen osastonjohtaja Projektit ja tietojärjestelmät -osasto Virve Kivelä osastonjohtaja Hallinto- ja tuki -osasto Marko Manninen osastonjohtaja

HALTIK turvallisuuden tekijä HALTIK on toimintavuoden 2013 aikana sille asetettujen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteiden mukaisesti onnistunut tuottamaan ja turvaamaan sisäisen turvallisuuden kriittiset tietojärjestelmät. Samalla on kiinnitetty huomiota palveluiden käytettävyyden ja tehokkuuden parantamiseen, jolloin HALTIKin asiakkaat ovat voineet keskittyä paremmin omaan operatiiviseen toimintaansa. Vuoden 2013 aikana verkkoturvallisuutta on parannettu olennaisesti muun muassa TUVE -työasemapalvelun, turvallisempien tietoliikenneyhteyksien, uuden tietoliikennealustan, hallintaverkon ja salausratkaisun käyttöönottojen kautta. Turvallisuusaspektia kehitettäessä on myös palveluiden käyttöä saatu joustavammaksi. Tästä yhtenä esimerkkinä toimii monikanavareitittimen käyttöönotto, joka osaltaan mahdollistaa joustavamman mobiilityöskentelyn viranomaisten autoista käsin. Palveluiden voidaan todeta olleen käytettävissä mallikkaasti. Tietoliikenteen osalta HALTIKista johtuvien katkojen määrä vähentyi ja palautumisia nopeutti sen automatisointi. Käyttöpalvelu- ja päätelaitepalveluiden osalta suunnittelemattomilta katkoksilta vältyttiin kokonaan. Myös viestintäpalveluiden osalta katkokset palvelun saatavuudessa johtuivat lähinnä elinkaarihallinnan toteuttamisesta ja siihen liittyvistä versiopäivityksistä. Työasemapalvelussa säästyttiin toimintavuoden aikana merkittäviltä katkoksilta. Kaiken ylläluetellun kehitystyön tuloksena HALTIKin asiakastyytyväisyys on parantunut vuoden 2013 aikana. Asiakkaat olivat tyytyväisimpiä työasema-, viestintä-, käyttövaltuuksien hallinta- ja Help Desk -palveluihin, jotka ovat tuotteistettuja ja palvelutasoltaan vakaita.

HALTIK turvallisuuden tekijä Kuvauksellinen HALTIK kilpailun satoa Jaana Metso: "Olen päässyt todistamaan yhdessä onnistumista ja varsin hauskaa ei kahvi vaan työhetkeä. Poliisin ajoneuvotyöasemien asennus vaihtui Kouvolasta Helsingin Malmille ja kuten kuvasta näkyy ensimmäisenä päivänä oli varsin innostunutta porukkaa asennuspuuhissa. Ja ennen kaikkea kuva on Käyttäjäpalvelut osastomme hengen mukainen "Ei yksin, ei kaksin, vaan yhdessä"! Ja Riku tuo tilanteeseen vielä saumattoman osastojen välisen yhteistyön."

HALTIKin talous- ja henkilöstöluvut Talous Hallinnon tietotekniikkakeskuksen toiminta rahoitettiin vuonna 2013 pääsääntöisesti asiakkailta perittävillä palvelu- ja projektisopimusmaksuilla. HALTIKin menot olivat vuonna 2013 yhteensä 79,969 milj. euroa ja asiakkailta perittäviä palvelumaksuja ja muita tuloja oli yhteensä 77,089 milj. euroa. Taloustoteuma 2013: 79,969 milj. euroa (palvelusopimukset 47,739 milj. euroa ja projektit 29,350 milj. euroa) Talousarvio 2014: 83,085 milj. euroa 4 % 49 % 6 % 3 % 5 % 33 % Aineet ja tarvikkeet Henkilöstökustannukset Vuokrat Palveluiden ostot Muut kulut Investoinnit Henkilöstö HALTIKin henkilöstömäärä kasvoi hieman vuonna 2013. Vakituiset henkilöt: 381 Määräaikaiset henkilöt: 73

HALTIKin taloustoteuma euroa/vuosi 90 000 000 80 000 000 70 000 000 66 292 393 71 712 944 84 034 180 79 969 009 60 000 000 50 000 000 41 837 498 40 000 000 30 000 000 20 000 000 10 000 000 0 2009 2010 2011 2012 2013

HALTIK Turvallisuuden ytimessä HALTIK I säkerhetens centrum HALTIK Centred on Security