Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012
Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia 31.10.2012) Yhdessä tekeminen hankkeen parhaaksi; ME teemme ja vastaamme yhteisellä organisaatiolla Voidaan hyödyntää osapuolten vahvuudet täysimääräisesti Hyötyjen ja haittojen (riskien ja mahdollisuuksien) jakaminen Vahva sitoutuminen huippusaavutuksiin Yhteiset tavoitteet ja yhdessä sovitut bonus/sanktio-mekanismit Avoimuus, luottamus ja vilpittömyys kumppania kohtaan
Allianssihankkeet Suomessa Lielahti-Kokemäki radan parantaminen Liekki toteutusvaiheessa, Liikennevirasto-VR Track Oy, budjetti 100 M, valmis 2015 VT 12 Rantatunneli kehitysvaiheessa, Liikennevirasto-Tampere-Lemminkäinen-A- Insinöörit-Saanio&Riekkola, budjetti 185 M, valmis 2016 Helsinki - Vantaa lentokenttä, Ylläpidon 3-vuotinen palvelusopimus 2012-2015, Finavia infrapalvelut - Lemminkäinen Infra Oy, n. 20 M. Hybridimalli, allianssin kaupallinen sopimus, PJU-sopimus Vuolukiventie 1b peruskorjaus ja uudisrakennus, Helsingin yliopisto -SRV Oyj - Sarc Oy,Finnmap Oy, 18 M, toteutusvaiheessa, valmis v. 2014 Senaatin kohde Terveydenhoitolaitos. Rakentajaksi valittu NCC. Suunnittelija kytketty mukaan tulostavoitteisiin. Ei ole puhdas allianssi vaan hybridi. Budjetti n. 13 M, ja hanke kehitysvaiheessa (L2). Valmis 2014 lopussa.
Hankintastrategia Allianssi rakennushankkeessa Hankinta Kehitysvaihe KAS Toteutusvaihe TAS Käyttö Tavoitteet Hankintailmoitus KAS sopimus TAS sopimus Takuu 5 vuotta Toteutusmuodot Ehdokkaiden valinta Yhteinen toimintatapa Toimintatavat Tarjouspyyntö Tavoitteet ja määrittelyt Yksityiskohtainen suunnittelu Työlupien hakeminen Seuranta ja ohjaus Lopputuloksen arviointi Neuvottelut Ideointi ja innovointi Hankinnat Tarjous Arviointi Valinta Vaihtoehtojen vertailu Hankesuunnitelman laatiminen Hankesuunnitelman hyväksyminen Työn toteuttaminen Seuranta ja ohjaus Lopputuloksen arviointi
Rantatunneli
Liikenne Tampereella
Hankkeeseen sisältyy 2,3 km pitkä maantietunneli ja tunnelin päihin uudet eritasoliittymät. Tunnelin länsipäässä on Santalahden eritasoliittymä ja itäpäässä Naistenlahden eritasoliittymä. Nykyinen valtatie Santalahden ja Naistenlahden välillä muuttuu hankkeen myötä kaduksi. Hankkeen avulla voidaan keventää keskustan liikennekuormitusta
Ranta-Tampella
Rantatunnelin hankinta kaavion lähde Liikennevirasto
Tämä päätös tehty ALLIANSSIN VAIHEET Strategia Kyllä Kevät 2012 Syksy 2013 2015-16 Allianssin muodostaminen Projektin kehitysvaihe Allianssin kesto Projektin toteutusvaihe Takuuaika Tilaaja päättää projektiin parhaiten soveltuvasta toteutusmallista Käytetäänkö allianssimallia? Yleissuunnitelma valitus HO Asemakaava valitus HO Toimijat valitaan allianssiin ensisijaisesti laadullisin perustein kirjallisen esityksen, haastattelujen ja workshopin avulla Tilaaja päättää, kilpaillaanko ensin suunnittelijoiden ja sitten urakoitsijoiden allianssista vai yhteisallianssista Tiesuunnitelma valitus HO? Tilaaja ja valitut toimijat muodostavat integroidun projektitiimin. Tiimi innovoi edullisia ja hyödyllisiä suunnittelu- ja toteutusratkaisuja. Allianssin taloudelliset ja muut yhteiset tavoitteet luodaan sarjassa kokouksia ja workshopeja Yleissuunnitelma valitus KHO Asemakaava valitus KHO Tiesuunnitelma valitus KHO?? Onko kaikki tavoitteet sovittu? Tilaaja haluaa edetä? Toteutuksen ehtona on, että kaikista keskeisistä tavoitteista on sovittu ja että tilaaja haluaa edetä kyseisillä tavoitteilla. Tilaaja ja toimijat työskentelevät yhdessä ja toteuttavat projektin integroidulla tiimillä. Kaupalliset ehdot on asetettu siten, että toimijat jakavat edut/haitat jos kustannukset ja muut asetetut tavoitteet ovat parempia/huonompia kuin sovitut tavoitteet. Tilaaja ja toimijat ovat yhteisvastuussa kaikista takuuajan korjauksista. Allianssi on voimassa takuu-ajan loppuun asti. kaavion lähde Liikennevirasto
Maksuperuste-esimerkki Perushinta Palkkio Korvattavat kustannukset + - Arvonmuutos Bonus Sakko Korvattavat kustannukset - palkat, materiaalit, alihankinnat Palkkio on kate (kiinteä tai %) Bonus - Tavoitteita parempi tulos Sakko - Tavoitteita huonompi tulos Allianssihankkeessa 0 bonuksen saa tavanomaisesta hyvästä suorituksesta. Tyydyttävä suoritus voi aiheuttaa sakon ja pienentää palkkiota.
Arvonmuutosperusteita Arvoa rahalle Hankkeen onnistumista mitataan Kustannusten alittaminen tavoitekustannukseen verrattuna Laatu Turvallisuus Aikataulu Julkisuuskuva Yhteinen politiikka Riskipolitiikassa ei suuria tai vakavia riskejä oteta ollenkaan Harmaata taloutta ei sallita ollenkaan
Kokemukset Tampereella Soveltuu hyvin monimutkaisiin ja epävarmuuksia sisältävään melko suureen hankkeeseen Hankinta- ja valmisteluvaihe uuden toimintamallin takia edellyttää erityistä perehtymistä ja sitoutumista Hankinnoissa lähtökohta on ollut hankkia paras mahdollinen tiimi (laatu 75% ja hinta 25%) Työskentely allianssissa on erittäin motivoivaa, innostunutta ja hyvähenkistä Vuoropuhelu tilaajan-suunnittelijan-rakentajan kesken on jo alkuvaiheessakin luontevaa ja ideoivaa = paljon kehityskelpoisia ideoita Koska hanke on juuri käynnistynyt, konkreettisia ja vaikutuksiltaan merkittäviä lopputuloksia ei voi vielä osoittaa
Kiitos!