Rotarypiiri 1420 Strategian

Samankaltaiset tiedostot
M I T E N R O T A R Y N Ä K Y Y S O S I A A L I S E S S A M E D I A S S A

Uutta virtaa rotarytoimintaan RLI-valmennus. Juha Risteli, DG Leila Risteli, PDG, DRFCC

PrePETS. Rotarypiiri 1430 Aimo Turunen, DG

JOHTOSUUNNITELMASTA TOIMINTASUUNNITELMAAN

Lappeenranta-Saimaa Rotaryklubin toimintasuunnitelma kaudelle

TITLE Klubijohtosuunnitelma Hannu Simström

Rotarypiiri 1430 AG koulutus Joensuu Osmo Siira

Leila Risteli, PDG, DRFC. Johtajuus rotaryjärjestössä

Rotaryjärjestön organisaatio. 05/2016 / MKa

Kuvernöörin arkea ja työkaluja

ROTARYVUODEN SUNNITTELU. Päivämäärä:

MITEN NOSTAN KLUBINI JÄSENMÄÄRÄN 30 % TITLE PRESIDENTTIVUOTENANI. Piiri 1420 PETS Jussi Tuovinen Piiri 1420, AG Espoon seutu

YSRG. Rotaryn Nuorisotoiminnot. (Interact, Roraract, Ryla, Nuorisovaihto) Youth Service Resource Group ja

JÄSENTUTKIMUS 2014 VCC Jari Rytkönen PRC Thorleif Johansson

Piirin 1430 strateginen suunnitelma

JÄSENKYSELY Jokaiseen pääkohtaan voit vapaasti lisätä täsmentävän kannanottosi.

Kaikki toimintamme perustuu aitoon rotaryhenkeen, jonka ytimessä ovat neljän kysymyksen koe ja mottomme Palvelumieli itsekkyyden edelle.

Toimintasuunnitelma rotaryvuodelle

Jäsenhankintatutkimus Lappeenrannan Rotaryklubi

Lions Clubs International Alue ja lohko Usein kysyttyjä kysymyksiä

Jäsenkyselyn tulokset

Toimintasuunnitelman painopistealueet viestintä vahvistaa tavoitteita

Rotary Youth Leadership Awards

2016 PrePETS/osa 1 Mäntsälä Kauniainen - Helsinki

Derby Forum DG Jukka Kärkkäinen

E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT

NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU

Pets 2017 Herttoniemi Hertonäs rotaryklubi

Rotaryvuoden teema ja linjaukset

PrePets 2016 Kauniainen Mäntsälä - Helsinki

Rotarien toiminta Itämeren kuormituksen vähentämiseksi

TITLE KOULUTUKSEN AGENDA JA TAVOITTEET. Presidentti/sihteeri/rahastonhoitaja - tehtävät Jäsenrekisteri Maksut Raportoinnit Kalenteri

UUDENKAUPUNGIN ROTARYKLUBI

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

MIKSI MEIDÄN PITÄISI NÄKYÄ? Teemu Haapala IT, piiri

NUORISOVAIHTO, KLUBI JA KLUBIPRESIDENTTI

Yhteenveto vuoden 2019 Rotary Internationalin sääntövaltuuskunnan päätöksistä

Meidän meremme - Itämeri on hukkumassa. - ja tarvitsee apuamme! Rotary Internationalin Piiri 1390 PETS 2013 Hämeenlinna,

Raision Rotaryklubin TOIMINTASUUNNITELMA GSM

Humanitaarisen Global Grant hankkeen hakuprosessi piirissä 1420

Raili Töntsi, piirikuvernööri , piiri 1390 Huhtikuu 2016

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja

Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen

Kuvernöörin arkea ja työkaluja

RI:n suosittelemat ROTARYKLUBIN MALLISÄÄNNÖT

Lions-palvelimen alasajo Thorleif Johansson Viestintäjohtaja

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti

Tietotekniikka klubihallinnon ja viestinnän tukena

Piirin johtamiskoulutustilaisuus/ Ryhmätyöt: presidentit

PrePETS Rotarypiiri Koulutuskomitea Sihteerien koulutus

Näin piirissä 1410 Kokemuksia jäsenkehityksestä. Jarkko J Saarinen Turku Sirkkala RK Piirijohtokoulutus Eurajoki

Rotarysäätiö klubin työkaluna rotaryvuonna Lahjoitukset. PDG, DRFC Leila Risteli PETS D

TRF. Markku Kalliomäki

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

107 G-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty piirihallituksessa

Markku Stenvall. Kuvernööri Guvernör Governor ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 1420 Southern Finland and Estonia

KUVERNÖÖRIPOSTIA TAMMIKUU Tammikuun teema: Rotarytietouden TAMMIKUUN TEHTÄVÄT

PETS D

TIETOTEKNIIKKA PIIRIJOHDON TUKENA. Copyright Suomen Rotary ry / MKa

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

1/5 KLUBI- JA JÄSENTIETOJEN RAPORTOINNIT

Mika Pirttivaara, LC Tapiola Kestävän kehityksen piirifoorumi

Rotaryn tietojärjestelmät

Suomen Rotary NUORISO ON YHTEISKUNNAN TÄRKEIN VOIMAVARA - Rotary Youth Leadership Awards

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Rotaryn tietojärjestelmät

TERVETULOA PETSIIN DGE Olli Pihlava Raumanmeren Rotaryklubi

Jäsenyyskomitean mietteitä

Työhyvinvointikysely 2014

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus

KUVERNÖÖRIPOSTIA. Teemat. Sisältö. Raili Töntsi, piirikuvernööri , piiri 1390 Loka ja marraskuu Hyvät rotarit!

Ole lahja maailmalle. Rotary Internationaalin Presidentti K.R.Ravindran

ROTARY JA JULKISUUS. Julkisuuskuvakomitean pj. Johanna Talikainen Piirin 1410 julkisuuskuvakoulutus Forssa

Piiri 1420 AG Länsi-Uusimaa Irmeli Viherluoto-Lindström. Irmeli Viherluoto-Lindströmin materiaalin pohjalta muokannut Jukka Ahonen

Rotaryn tietojärjestelmät piirihallinnon tukena

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Mitä on markkinointiviestintä?

I-piirin KOULUTUS. D 107-I Hannu Anttonen

Työhyvinvointikysely 2013

ROTARYKLUBIN JULKISUUSKUVA. Julkisuuskuvakomitean pj. Johanna Talikainen Julkisuuskuvakoulutus Mynämäen Rotaryklubi

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Viestintäsuunnitelma

Oulu City Rotaryklubi ry

Lions-palvelimen alasajo Thorleif Johansson Viestintäjohtaja

Rotarypiirin 1390 PETS Hämeenlinnassa Juhani Rouhesmaa, DT, PDG

Suomen Rotary Finlands Rotary ry / Rotarytoimisto

VAIHTOMUODOT VUOSIVAIHTO V KESÄVAIHTO V LEIRIVAIHTO V

SATELLIITTIKLUBEISTA USEIN KYSYTTYÄ

Klubin kehittämisestä ja koulutuksista

TOIMINTASUUNNITELMA

Tietojohtaminen ja tekemisen haasteet. Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä Pirjo Kainu

Global Action Team. - toimintavalmiuksien kehittäminen -

Stipendit. Terttu Vartiainen

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategiaasiakirjan valmistelutilanne

Transkriptio:

Rotarypiiri 1420 Strategian 2017-2020 1 kehittäminen Lokakuu 2016

2 Purpose is to bring together business and professional leaders in order to provide humanitarian services, encourage higher ethical standards in all vocations, and to advance goodwill and piece around the world. Rotary International Our Purpose

3 Visioelementit kausaalisesti tarkasteltuna 1 4 Jäsenet 1 4 Yhteisöllisyys Projektit 4 1 5 0 Uudistumisen johtaminen It should be fun, too 3 2 Brändi 1 4

Rotarypiiri 1420 Strategian 2017-2020 kehittämistä varten tehdyn 4 tutkimuksen yhteenveto

5 Jäsenkyselyyn osallistuneet Avannut linkin Aloittanut vastaamisen Painanut kyselyn lopussa tallennus-nappia Rotarypiiri 1420 avoin linkki 378 271 213 Yhteensä Kysely toteutettiin portfoliotyökalun avulla, joka paljastaa eri kysymysten suhteelliset painoarvot jäsenten näkemyksissä Portfoliossa PYSTYAKSELILLA on asian VAAKA-AKSELILLA on asian Varsinaisia kysymyksiä, joihin haettiin vastausta oli 39.

6 Työkalun esittely ja tulosten tulkinta TÄRKEÄ IDEA, JOSSA PALJON TTA TÄRKEÄ IDEA, MUTTA VÄHÄN KEHITETTÄVÄÄ KEHITYSKOHDE YLLÄPITOKOHDE

7 Piirin tunnettuus Kehityskohde 4. Rotaractin merkitys klubitoimintaan/jäsenhankintaan. Ylläpitokohteet 2. Piirikuvernöörin merkitys klubitoimintaan. 1. Rotary Internationalin tavoitteiden merkitys klubitoimintaan. 3. Komiteoiden merkitys klubitoiminnassa. 2 1 3 4

8 Kokoukset Tärkeä idea 3. Piirin kokoukset ovat hyvin järjestettyjä. Ylläpitokohteet 1. Piirin järjestämät kokoukset ovat jäsenen kannalta antoisia ja mielekkäitä. 2. Piirin järjestämät kokoukset auttavat klubia asettamaan tavoitteet ja saavuttamaan ne. 3 1 2

9 Koulutus Tähti-idea 4. Rotarytietoutta tulisi lisätä. Tärkeät ideat 1. Saan riittävän perehdytyksen/koulutuksen toimiakseni rotaryklubin jäsenenä. 3. Piirin toimihenkilöillä on tarvittava osaaminen tehtäviensä hoitamiseen. 2. Piiri tarjoaa klubin jäsenille riittävän toimihenkilökoulutuksen. 3 1 2 4

10 Tapahtumat Tähti-ideat 4. Piirin tapahtumien tulisi lisätä osallistujan energiaa. 2. Piirin tapahtumien tulisi lisätä jäsenten yhteenkuuluvaisuutta. Kehityskohde 5. Piirin tulisi tarjota tukea klubien yhteistapahtumien järjestelyissä. 5 2 4 Ylläpitokohteet 3. Piirin tapahtumat tulisi organisoida sopiviksi aveceille/perheille. 1. Piirin järjestämien yhteisten tapahtumien merkitys minulle rotarina. 1 3

11 Viestintä Tähti-ideat 6. Piirin tulisi hyödyntää uusiin teknologioihin perustuvia viestintäkanavia tehokkaammin. 5. Piirin tulisi lisätä panostusta ulkoiseen tiedottamiseen/näkyvyyteen. Tärkeät ideat 4. Löydän tarvitsemani tiedon (materiaalit, matrikkelitiedot jne.) helposti Suomen Rotaryn, Piirin tai RI:n sivuilta. 3. Klubi tiedottaa tehokkaasti piirin asioista jäsenille. 3 4 1 2 5 6 Ylläpitokohteet 1. Saan piiriltä tarpeeksi oikean muotoista tietoa toimiakseni tehokkaasti rotarina. 2. Saan piiriltä oikea-aikaista tietoa toimiakseni tehokkaasti / tarkoituksenmukaisesti.

12 Projektit Tähti-idea 2. Piirin tuen merkitys klubien projektitoiminnassa. Kehityskohde 3. Piirissä toiminnan painopisteen tulisi olla projektien tukemisessa. Ylläpitokohde 1. Olen kiinnostunut rotaryprojekteista. 1 2 3

13 Tulevaisuuden rotaritoiminta Tähti-idea 6. Rotarytoiminnan kilpailukykyä ihmisten vapaa-ajasta/harrastuksista tulisi kehittää. 1. Rotaryimagoa/brändiä/tunnettuisuutta tulisi kehittää avoimempaan suuntaan. 5. Rotarytoiminnan tulisi kiinnostaa myös nuorempia ihmisiä. 7. Rotarien/rotaryklubien tulisi määrittää kirkkaammin tahtotilansa. 2. Toiminnan painopistettä tulisi siirtää hyvän tekemiseen lähialueella. 4. Rotarytoimintaa tulisi kehittää niin, että se tarjoaa erilaisia joustavia toimintamuotoja. Ylläpitokohteet 8. Yhteistyötä saman tyyppisten järjestöjen kanssa tulisi tiivistää. 3. Panostusta kansainväliseen toimintaan tulisi lisätä. 3 8 6 15 2 7 4 Numero 5 = numeron 1 alla

14 Johtaminen Tähti-idea 6. Koen olevani hyvin toimivan järjestön jäsen. 6 Ylläpitokohteet 2. Piirin johtohenkilöiden roolit ovat selkeitä. 1. Tiedän kenen puoleen kääntyä piirissä. 1 2 3. Piirin toiminnasta saadaan lisäarvoa. 4. Suomen Rotary ry tuo lisäarvoa. 5. Piiritason johtaminen on innostavaa. 34 5 Numero 3 = numeron 4 alla

15 Suunnittelukohteiden tsekkauslista - tehdyn tutkimuksen pohjalta Rotarytietouden lisääminen Piirin tapahtumiin lisää yhteenkuuluvuutta ja energiaa Panostus viestintään, erityisesti ulkoisen mielikuvan, brändin parantaminen Hyödyntää uusia teknologioita järjestöviestinnässä Tuki projektitoimintaan, erityisesti klubien välisten projektien tuki Hyvän tekeminen, erityisesti lähialueella Tarjota joustavia toimintamuotoja, luovuutta kaavamaisuuteen. Kilpailukykyä järjestönä (muita ajankäytöstä kilpailevia toimintamuotoja vastaan) tulisi kehittää Klubeille kirkkaampi tahtotila Tunnettuuden lisääminen Nuoret innostetaan tulemaan mukaan, nuoret kiinnostumaan rotaritoiminnasta