Henkilöstön asema muutostilanteessa. Info- ja keskustelutilaisuus

Samankaltaiset tiedostot
Henkilöstön asema organisaation muutostilanteissa

VALTION TUOTTAVUUSOHJELMA

VALTIOVARAINMINISTERIÖ VM 9/01/2006 Henkilöstöosasto Valtion työmarkkinalaitos

Muutosturvasäännökset valtionhallinnossa

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtion työmarkkinalaitos Valtion henkilöstön aseman järjestäminen organisaation muutostilanteissa

Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut & Valtion henkilöstöpalvelut tukenanne organisaatioiden muutostilanteissa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MÄÄRÄYS Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto OHJE VM/305/ /2012 Valtion työmarkkinalaitos

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa

1(5) Muutosturvatyöryhmän väliraportti

Ennakoi. muutos. Tietoa henkilöstön virkajärjestelyistä valtiolla

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä

VILJELYSUUNNITELMA 2025 VALTION TYÖNANTAJAPOLITIIKAN LINJAUKSET

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan. kuntajakoselvityksen eteneminen

HENKILÖSTÖSIIRTOJEN TOTEUTTAMINEN KAINUUN MAAKUNTA KUNTAYHTYMÄSTÄ

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

HR-koordinaattorien verkostojohtamismalli valtionhallinnon henkilöstövähennysten tukena

HR-koordinaattorien verkostojohtamismalli valtionhallinnon henkilöstövähennysten tukena

HENKILÖSTÖ Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus

Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VALTIO HYVÄ TYÖNANTAJA 2025 Suomalainen virkamiesjohtaja eurooppalaisessa vertailussa

SOTE, henkilöstötyöryhmien terveiset. Katariina Similä, henkilöstöjohtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

HyväTyöympäristö. Hyvät teot palkitaan!

HTV- ja tuottavuuskyselyn tulokset, matkustus

Ympäristölupajärjestelmän kehittäminen

SOTE, henkilöstötyöryhmän terveiset. Laura Saurama, VTT Henkilöstöpäällikkö Naantalin kaupunki

Miksi työaikaa kohdennetaan? Onko tässä järkeä?

KUNTALIITOKSEN VAIKUTUKSET HENKILÖSTÖN ASEMAAN JA PAIKALLISEEN SOPIMISEEN

KAINUUN PELASTUSLAITOS

Henkilöstösopimus tulee voimaan, kun kaikki sopijaosapuolet ovat sopimuksen allekirjoittaneet. Siirtymisen ajankohta:

RAUMAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖN TYÖLLISTÄMINEN JA UUDELLEENSIJOITUS

Henkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti

Tarkentava virkaehtosopimus ylioppilastutkintolautakunnan. joka on tehty 1. päivänä huhtikuuta 2014 ylioppilastutkintolautakunnan,

Henkilöstösiirtojen ja maakunnan henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus. Outi Sonkeri

TULEVAISUUDEN KASVUPALVELUT

Henkilöstön asema maakuntauudistuksen yhteydessä Maakuntauudistuksen projektiryhmän liikkeenluovutusta koskeva päätös

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

2 Arviointiryhmän työn kehittäminen ja palkkauksen turvaaminen muutostilanteessa

Virkajärjestely prosessina ja esimerkit esitysten laatimiseksi

HeTa. Rovaniemi

Henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus

KESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS

Espoon kaupunki Pöytäkirja 3. 3 Nuorten maahanmuuttajien opetuksen siirtäminen Matinkylän koulun alaisuudesta Espoon aikuislukion alaisuuteen

POHJOIS-SATAKUNNAN PERUSPALVELU-LIIKELAITOSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSOPIMUS

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Työn tarjoaminen ja työvoiman palkkaaminen

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ

Henkilö stö n asema maakuntauudistuksessa

Uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:

Työttömyysturvan muutokset 2017

Muutoksenhaku Muutoksenhakukielto, valmistelu tai täytäntöönpano Otteet Otteen liitteet

Maakuntauudistus - miksi, mitä, milloin

Soma-esivalmistelun henkilöstöfoorumi

KT YLEISKIRJEEN 1/2003 LIITE 1

SUUNNITELMA. Maaseutuviraston alueellistamissuunnitelma ja alueellistamisen periaatteet

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

[KIRJOITA ASIAKIRJAN OTSIKKO] YHDESSÄ TEHDEN. henki hen valtuustokaudelle LAUKAAN KUNTA. valtuustokaudelle

Paikka Keskussairaala, M-talo 1. krs kokoustila 1, Tikkamäentie 16, Joensuu. pöytäkirjan pitäjä

Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille

TYÖVOIMAKOULUTUS JA REFORMI

Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Sovittiin muutettavaksi yhteistoimintamenettelyä koskevaa yleissopimusta erillisen liitteen mukaisesti (liite 1).

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Muuttuva työvoimakoulutus. Saukkoriipi Nina, Osaaminen ja työelämä

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille

Hankesuunnitelma ja tilannekatsaus

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto. Lapin maakunta- ja soteuudistuksen viestintäryhmälle

MAAKUNTAUUDISTUKSEN VALMISTELU VARSINAIS SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Tietotekniikkaosaston lähituen kampuspalvelukeskusten käynnistäminen

Sosiaalilautakunta Kaupunginhallitus Vanhustyön henkilöstöjärjestelyt 1636/ /2015 SOSLA

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Vihdin kunnan tietoturvapolitiikka

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat. Valtion henkilöstöjohtamisen iso kuva 2020

vuoden 2006 loppuun saakka.

Liikenne- ja viestintäministeriön lausunto nimityspäätöksiä koskevan valituskiellon kumoamista selvittäneen työryhmän muistiosta

Palkkahinnoitteluliitteen 1 rakenne ja sisältö on uudistettu asti voimassa olevan KVTES liitteen 1 rakenne on:

Työnantaja osatyökykyistä nuorta rekrytoimassa

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

OHJE. Päivämäärä O/3/2007 TM

VALTIOLLA ON KYSYNTÄÄ OSAAVILLE, KEHITTYVILLE JA KANNUSTAVILLE - henkilöstön kehittämisen periaatteet valtionhallinnossa

Poliisin työikäohjelma

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Loppuraportti Hannu Tulensalo, puheenjohtaja

Henkilöstön asemaan liittyvät periaatteet liikkeenluovutuksessa henkilöstöasiainjaosto päivitetty päivitetty

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Wifi-tunnus: royalmeeting salasana: rr-crowne

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS VES PL 01 PR (liite 2)

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Henkilöstöhallinnon tarkennettu toimintamalli

Maakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet

Tämä sopimus on tehty tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti.

Transkriptio:

Henkilöstön asema muutostilanteessa Info- ja keskustelutilaisuus 29.3.2007

VN:n päätökset 2001 ja 2006 Vuoden 2001 periaatepäätöksen tavoitteena varautua ikärakenteen muutoksesta johtuviin toimiin valtionhallinnossa Vuoden 2006 periaatepäätöksen tavoitteena tukea valtionhallinnon tuottavuuden parantamista ja toimintojen alueellistamista

VN:n periaatepäätös 2006 Valtioneuvoston periaatepäätös valtion henkilöstön aseman järjestämisestä organisaation muutostilanteessa Soveltamisohjeet valmisteltu yhteistyössä valtion henkilöstöä edustavien pääsopijajärjestöjen kanssa

VN:n periaatepäätös 2006 Tavoitteena vahvistaa yhtenäiset toimintatavat valtionhallinnon organisaatioiden muutostilanteisiin ja henkilöstön aseman turvaamiseen ja tukea muutosten hallintaa ja laadukasta johtamista

Henkilöstöjohtaminen 1 Palvelussuhteen jatkuvuuden turvaamista valtiolla edesauttaa, että henkilöstö on valmis siirtymään uuteen yksikköön tai uusiin tehtäviin omalla työssäkäyntialueellaan työhallinnon säännösten ja käytäntöjen mukaisesti

Henkilöstöjohtaminen 2 Kun valtiolle rekrytoidaan uutta henkilöstöä vuosina 2006-2011, henkilöstön valintatilanteet käynnistetään selvittämällä, onko valtionhallinnossa tarjolla alueellistamis- tai tuottavuustoimien vuoksi vapautuvaa henkilöstöä VTML-extranet ja HELI

Henkilöstöjohtaminen 3 Organisaation muutostilanteessa nimetään muutosta valmistelevassa organisaatiossa johtaja, joka vastaa muutoksen toteutuksesta toimintayksikössä.

Asteittainen toimintatapa 1 Se toimintayksikön palveluksessa oleva henkilöstö, jonka tehtäviä muutos koskee ja jolle on tarjottavissa tehtäviä uudessa tai siirtyvässä organisaatiossa, siirtyy tämän organisaation palvelukseen JY:sta siirtyy usean kymmenen htv:n edestä työtä Joensuun palvelukeskukseen

Asteittainen toimintapa 2 Jos henkilö ei siirry, hänelle etsitään samanlaista tai vastaavia tehtäviä asianomaisessa toimintayksikössä tai muussa saman hallinnonalan toimintayksikössä.

Asteittainen toimintatapa 3 Jollei samalla hallinnonalalla ole tarjottavissa työtä tai jollei samalla hallinnonalalla tarjottava työ ole samalla työssäkäyntialueella, etsitään työtä toisen hallinnonalan toimintayksiköstä samalla työssäkäyntialueella

Asteittainen toimintatapa 4 Tarkoituksena on turvata henkilöstön palvelussuhteiden jatkuvuus muutostilanteissa Tavoitteena välttää taloudellisilla ja tuotannollisilla perusteilla tapahtuva irtisanominen Tavoitteena löytää työ, jonka vaativuus, luonne ja palkkaus vastaavat henkilön ominaisuuksia

Asteittainen toimintatapa 5 Valtio tukee henkilöstön aktiivisuutta uuden työpaikan löytämiseen Tukitoimiin kuuluvat virkasiirrot, yhteistyö virkajärjestelyissä, uudelleen kouluttaminen, virkavapaus, joustavat työaikajärjestelyt ja tietotekniikan hyödyntäminen

Asteittainen toimintatapa 6 Työnantaja tukee noin vuoden ajan niiden henkilöiden sijoittumista, jotka eivät siirry tai jäävät ilman tehtäviä. Sijoittumista edistävä tukeminen voi päättyä myös aikaisemmin, jos henkilö kieltäytyy vastaanottamasta tarjottua vaativuudeltaan vastaavaa työtä

OPM PAKEn henkilöstöpolitiikka Yliopistojen ja palvelukeskuksen tukihenkilöstön rakenne on oikea ja henkilöstön määrä on riittävä Niissä on osaava, motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö ja mielekkäät työtehtävät Tehtävät, jotka siirtyvät palvelukeskukseen, päättyvät virastosta ja niitä vastaava työpanos vähenee Tavoitteena on, että palvelukeskukseen siirtyy tehtäviä vastaava määrä henkilöstöä

PAKEn rekrytointi ja virkajärjestelyt Tehtäviä kartoitetaan ja rekrytoinnin suunnittelua käynnistetty Etätyö tilapäisratkaisuna Rekrytointi vapaaehtoisuuden pohjalta Siirtymähalukkuuskysely syksyllä 2007 Palkkaus: UPJ Muu, takuupalkka Muuttokustannukset korvataan Yhden kuukauden ylimääräinen palkka

Yliopistojen henkilöstöjärjestelyt Siirtyjälle virkavapaus 3 vuoteen asti Muutoksen kohteena olevia hallinnon virkoja ei täytetä vakinaisesti Ikääntyminen ja eläkkeelle siirtyminen Henkilöstön osaamisen kartoitus Täydennyskoulutus Korvaavat uudet tehtävät Sisäiset palvelukeskukset

Hallinto- ja toimistohenkilöstö (nv) 26.3.07 Henkilöryhmä Hallinto- ja toimistohenkilöku Vv-Syykoodi (All) 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Count of Nimi 26 27 29 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 Ht nv Ikä