TU-A TUOTANTOTALOUS

Samankaltaiset tiedostot
TU-A TUOTANTOTALOUS

TUOTANTOTALOUS Mitä se on?

TU-A TUOTANTOTALOUS

TU-A TUOTANTOTALOUS

TU-A TUOTANTOTALOUS

SOTE -PALVELUJEN TUOTANTOTALOUDELLINEN RAKENNE Mitkä ovat eettiset kysymykset?

TERVEYDENHUOLLON TUOTANTOTALOUS

VAIKUTTAVUUSJOHTAMINEN

Hoivaliiketoiminta kannattavaksi

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

TERVEYDENHUOLLON TUOTANTOTALOUS

Kommentteja roolista, muutoksesta ja hankkeista

Kohti teollisuuden älykästä palveluliiketoimintaa

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

PÄÄAINEENA TUOTANTOTALOUS

Suomen terveyspalvelujärjestelmä, sen rahoitus ja kehittämistarpeet

Digitalisaation rakenteellisista jännitteistä. Tero Vartiainen tieto- ja tietoliikennetekniikan yksikkö

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty TU-22 TEOLLISUUSTALOUS

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Yhteenveto. Ymmärrä kokonaisuus

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?

Lean -menetelmä tuotanto- ja palveluorganisaatioissa

Korkeakoulujen IT muutoksessa. Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä

Onko tilannekuvasi ja -tajusi kohdallaan? Pääjohtaja Olli-Pekka Heinonen LAPE-akatemian starttitilaisuus Helsinki,

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Uuden sukupolven soteratkaisut

LEAN Prosessijannujen rakkauden kohde, kapitalistin työkalu vai kukkahattujen yhteisöllisyys?

Asiakastieto vai asiakkaan tieto? Asiakastiedon uhat ja mahdollisuudet

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN UUDET ULOTTUVUUDET. Esa Poikela ETAPPI 13 Lapin aikuiskoulutusfoorumi

Kuluttajamarkkinointi. Puheenvuoron sisältö

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

Rikasta Pohjoista 2019 Uudistuva teollisuus Teollisten innovaatioiden tulevaisuus

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

Miten rakennamme toimivia markkinoita tulevaisuuden kuntapalvelujen järjestämiseksi?

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Yrittäjien ja selvittäjien näkemykset yritysten suorituskyvystä

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

Digitaalisuus palvelumuotoilussa. Annemari Auvinen Digipolku

Palveleva pakkaus metsäklusterin veturina

SYSTEEMIJOHTAMINEN! Sami Lilja! itsmf Finland 2014! Oct ! Kalastajatorppa, Helsinki! Reaktor 2014

Huippuostajat Fiksu kysyntä Suomen kasvun moottoriksi

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI VAIKUTTAVUUDEN TYÖVÄLINEENÄ Hotelli Presidentti Jonna Heliskoski Yrittäjä, kouluttaja, johtava asiantuntija

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Miten parantaa asiakasarvoa, tuottavuutta ja laatua rakentamisessa?

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

Tervetuloa Rautpohjaan! Marika Mattila Markkinointijohtaja Valmet

Palvelullistaminen ja ratkaisut

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

TUOTTAVUUDEN MERKITYS

Lyhyt katsaus tuottavuuden ja tehokkuuden mittaamisen taloustieteissä - Miten soveltaa alustatalouteen?

Rahapelaajien monet. profiilit. Havaintoja Peliklinikan aineistoista, haasteita palvelujen kehittämiselle

Mitä ovat kiertotalouden katalyytit? Hanna Lehtimäki, konsortion varajohtaja Professori, Itä-Suomen yliopisto

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Verkostot ja strateginen kyvykkyys kilpailutekijänä

Kasvuyrityksen tuotekehitysportfolion optimointi (valmiin työn esittely)

PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely

Data-Agenttien verkosto vie tutkimusaineistojen hallinnan laitostasolle Nicolle Rager Fuller, National Science Foundation

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

Teollisuustalouden sivuaineopiskelijoille tarkoitettujen jatkomoduulien suorittaminen vuoden 2005 tutkintosäännön mukaisesti

Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

Innovaatioiden kolmas aalto

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

TUOMAS Tu m u Va n h a n e n

Esineiden, palveluiden ja ihmisten internet

From selling to supporting - using customer data for the benefit of the customer

Käytettävyydestä bisnestä: Tutkimuksesta tuotekehityksen kilpailutekijäksi

NodeHealth: Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio julkisyksityisissä terveyspalveluissa

Ohjelmistoilla kansainvälistä kilpailukykyä

erisk - Yhteistyö riskienhallinnan verkkoyhteisösssä Tutkimuspäällikkö Helena Kortelainen puh helena.kortelainen@vtt.

Sosiaalialan osaamisen ajankohtaispäivä Toimintaympäristö, tulevaisuus, haasteet Jukka Lindberg, tilaajajohtaja

IPT 2 Kehitysvaihe

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

HoivaRekry Kommenttipuheenvuoro. Paul Lillrank Professori Tuotantotalouden laitos Aalto yliopisto Hallituksen puheenjohtaja Nordic Healthcare Group

Miten ihmisestä tulee osa taloudellista toimintaa? TU-A Tuotantotalous 1 Luento Tuukka Kostamo

Konsultointialan tulevaisuuden näkymät ja haasteet /Matti Mannonen

Mitä meneillään FinBraTechissa?

Konepajamiesten seminaari, 3D-tulostuksen teknologiat

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

Yrityksen informaatio- ja toimintoprosessien optimointi

Tuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli. Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy

Transkriptio:

Tuotantotalouden perusopintojakso TU-A1100 13.9.2016 TUOTANTOTALOUS Mitä se on? Paul Lillrank Professori 1

TUOTANTOTALOUS INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT OPERATIONS MANAGEMENT Tutkimuksen kohde: tuotantojärjestelmät Arvoa tuottava, tavoitehakuinen sosio-tekno-ekonominen organisaatio, ja sen... tuotannon / operaatioiden suunnittelu, ohjaus ja kehittäminen Tutkittava perusilmiö: tuottavuus & vaikuttavuus Panos tuotos; panos - vaikutus Metodologia Tieteeseen perustuvat teknologiat Menetelmät Empiria: tapaustutkimukset, vertailu Teoria: käsitteelliset mallit Yhteiskunnallinen missio: Vähemmällä enemmän ja parempaa! 2

TUOTANTOTALOUDEN OSA-ALUEITA Tuotantojärjestelmien suunnittelu ja ohjaus Logistiikka: materiaali- ja informaatiovirtojen hallinta Hankinta- ja ostotoimi Verkostot ja sopimukset: tilaus-toimitusketjut Laadun & riskien hallinta Projektien johtaminen Jatkuva kehittäminen Tuotantostrategiat Johdon laskentatoimi Henkilöstöresurssit (HR) 3

EKONO: TALOUDEN PERUSILMIÖ ON VAIHDANTA Taloustiede: niukkuuden järkiperäisen hallinnan tiede (käyttökohteet > resurssit). Oikonomie (talo) talonpito talous Omavaraistalous vaihdantatalous: sosiaalinen vaihdanta, barter, rahatalous. Vaihdanta / kauppa: vapaaehtoinen hyödykkeiden vaihdanta, joka hyödyttää molempia osapuolia. Vastakohdat: petos, ryöstö, orjuutus. Vaihdanta edellyttää käsitystä arvosta (value) Vaihtoarvo Käyttöarvo Näyttöarvo (sosiaalinen status) Arvo ei ole tuotteen, vaan transaktion ja käytön ominaisuus. Hyödykkeen ominaisuudet: toiminnallisuus, lajike, valikoima, laatu Tarjoama: Mitä saat Vaihtoarvo Hinta: Mistä luovut Teknologia - tuotanto Rahoitus Vaihdanta 4

TEKNO: TRANSFORMAATIO Ulkoiset rajoitteet Input Transformaatio Tuotantoteknologia ja -organisaation Output Tulos Palaute Transaktio Input tilaukset kulutettava materiaali, energia, työ Fysikaaliset teknologiat ja kiinteät resurssit koneet, laitteet, rakennukset, ihmiset, osaaminen, käyttöpääoma Sosiaaliset teknologiat: organisaatio ja prosessit sisäiset rajoitteet, tehokkuus, pullonkaulat, Ulkoiset rajoitteet regulaatio, kaupan esteet, resurssien saatavuus, Output / suorite myytävissä oleva hyödyke Palaute säätö, oppiminen Tulos myyntitulot - kustannukset 5

TEKNOLOGIA JA TALOUS Deterministinen Mahdoton Six sigma TRANSFORMAATIO EDELLYTTÄÄ TEKNOLOGIAA Näyttö Teoria Tilastollinen ohjaus Kokemus Yrityserehdys Satunnaisuus Ei toivottu Ryöstö Orjuus Komentotalous Kvasimarkkina Säädelty markkina Täydellinen markkina TRANSAKTIOT EDELLYTTÄVÄT HIERARKIAA TAI MARKKINOITA 6

TIEDEYLIOPISTO ON TIEDON TUOTANTO- JA JAKELULAITOS Jumalallinen ilmoitus Media Tiede Käytäntö Taiteellinen inspiraatio - Pyhät kirjat - Perinne Kerää, valikoi, kopioi, editoi,.. Data Päättely Tekemällä oppiminen Kokemus Kokeet, testit Teorianmuodostus Tiedon kasaantuminen 7

TIETÄMISEN TYYPIT RATIONALISMI inspiraatio motiivi JÄRKI YMMÄRRYS Deduktiivinen päättely konteksti systeemi dynamiikka Teoria: A B, p TIETO (KNOWLEDGE) INFORMAATIO Abduktiivinen päättely Käsitteet Mallit Induktiivinen päättely symboli, koodi D A T A EMPIRISMI 8

TIETEIDEN MAAILMAT Sciences of the natural world Causality Evolution Sciences of the artificial world: Behavioral science Understanding Nature: An orderly world out there Artefacts within, between, and among us Explanation Sciences of the mind: Mathematics, Logic Design Teleology Art and commentary: Humanities 9

TUOTANTOTALOUDEN PELIALUE Sciences of the natural world Organisaatio Työtekijät Kilpailijat Sciences of the artificial world: Behavioral science Regulaatori Rahoittajat Markkinointi Tuotantotalous Myynti Luonnontiede Tuoteteknologia Tuotantoteknologia Rahoitus Strategia TEKNO EKONO Asiakkaat - Valitsija - Maksaja - Käyttäjä Markkinat Sciences of the mind: Mathematics, Logic Sidosryhmät Art and commentary: Humanities SOSIO 10

MENEEKÖ NÄIN? Perustutkimus Soveltava tutkimus Tuotteet Teknologia 11

TEKNOLOGIA ON A technology is built upon some principle, some method of the thing, that constitutes the base of idea of its working. A technology is a phenomenon captured and put to use. A technology is a programming of phenomena to our purposes. 12

TEKNOLOGIA TULI ENSIN Höyrykone Termodynamiikka Thomas Savery 1678 Thomas Newcomen 1711 James Watts 1765 Sadi Carnot 1824 Lord Kelvin 1854 13

ENSIN OLI KÄYTÄNTÖ, SITTEN TULI TEORIA Toyotan tuotantojärjestelmä, 1955 Vientimenestys 1975 Teoreettinen selitys: Lean Production 1990 Menestyksellisiä sovellutuksia eri maissa ja toimialoilla Lean healthcare 14

TIEDON JA TEKNOLOGIAN KIERTO Teknologia kehkeytyy aikaisemmista teknologioista Teknologiasta syntyy tuotteita Käytössä syntyy uusia sovellutuksia ja ideoita Tiede löytää uusia ilmiöitä Tiede paikkaa tieto-aukkoja Tiede selittää, miksi teknologia toimii Yritys/erehdys kokeellinen menetelmä teoriaperustainen suunnittelu Tieteestä haetaan ratkaisuja 15

MITÄ SE ON? MITÄ SE ON? MITÄ SIITÄ VOI TIETÄÄ? MITEN SE TOIMII? MITÄ SILLÄ / SILLE VOI TEHDÄ? Ontologia Epistemologia Dynamiikka Teknologia Tutkittava ilmiö Mitä se on / ei ole? Käsitteellinen malli Vakiot ja muuttujat. Metriikka. Mittarit. Havainnot Kausaalisuus Todennäköisyys Välttämättömät ja riittävät ehdot Mekanismit Ratkaisut Interventiot Menetelmät. 16

KEHITÄ TEKNOLOGIOITA Mitä se on? Ontologia Mitä siitä voi tietää? Epistemologia Miten se toimii? Dynamiikka Mitä voi tehdä? Teknologia Käsitteellinen malli Mittarit Dynaaminen malli Toimenpiteet Ilmiö Mitä se on? Mitä se ei ole? Luonto Käyttäytyminen Organisaatiot Talous Operationalisointi Vakiot Muuttujat Parametrit x z y Deterministinen Stokastinen Mahdollistava Simulaatio Kokeellinen metodi I M C Context Intervention Mechanism Outcome O Behavioraaliset teknologiat 17

TIETEEN TYYPIT M o t i v a a t i o KÄYTTÖ- ARVO ITSEIS- ARVO Exploratiivinen, tunnettujen tietoaukkojen täyttäminen (known unknowns) Uteliaisuusvetoinen uuden etsintä (unknown unknowns) Insinööritieteet, Kliininen medisiina Ratkaistaan yksittäisiä ongelmia soveltamalla tieteellistä tietoa (unknown knowns) Moponrassaustiede, Leikillinen tiede (tinkering) PERUSTUTKIMUS tuottaa tietoa Toimintatapa SOVELTAVA TUTKIMUS tuottaa ratkaisuja Modified from: Stokes, D., 1997. Pasteur's quadrant : basic science and technological innovation, Washington D.C.: Brookings Institution Press. 18

MITÄ ON PALVELU? KLASSINEN IHIP -MÄÄRITELMÄ Intangible: Palvelut ovat aineettomia palvelua et voi pudottaa varpaillesi palvelua ei voi omistaa, varastaa tai palauttaa; palveluilla ei ole jälkimarkkinoita Heterogeneous: Palvelut ovat monimutkaisia ja yksilöllisiä toimintokokonaisuuksia palveluja ei voi standardisoida Inseparable: Palvelut tuotetaan ja kulutetaan samanaikaisesti asiakkaat vaikuttavat palvelujen tuotantoon Perishable: Palvelut ovat aikasidonnaisia / pilaantuvia palveluja ei voi tehdä varastoon Lähde: Mainstream service literature; e.g. Parasuraman et al. 1985, Grönroos 2000; 19

PALVELUT OVAT YHTEISTUOTANTOA TAVARALOGIIKKA PALVELULOGIIKKA TUOTANTO- JÄRJESTELMÄ KULUTUS- JÄRJESTELMÄ TUOTANTO- JÄRJESTELMÄ KULUTUS- JÄRJESTELMÄ Tuotantolaitos Resurssit, prosessit Jakelu Vaihdanta Kulutus: käyttöarvo Valmistelut Infra Yhteistuotanto Vaikutus, käyttöarvo Tuotanto kytkeytyy kulutukseen erillisen jakelujärjestelmän kautta. Arvo on tuotteessa. Tuotanto ja jakelu erottamattomat. Aika-paikka rajoitteet. Arvo on tapahtumassa. With services, the customer provides significant inputs into the production process. (Sampson and Froehle 2006). The customer is always a co-producer. (Vargo and Lush 2004) 20

PALVELU ON TUOTTAJAN JA ASIAKKAAN RESURSSIEN YHDISTÄMISTÄ Tuottajan resurssit ja kyvykkyydet aikasidonnaisia / pilaantuvia - Asiakkaan tilaus käynnistää palvelun - Käyttämättömät resurssit katoavat Kapasiteetin ja kysynnän hallinta Palvelusopimukset aineettomia - Ei omistusoikeuden siirtoa - Palvelusitoumukset Roolit, oikeudet ja velvollisuudet Palvelujen tuotanto samanaikaista - Asiakas osallistuu henkilönsä, omaisuutensa tai häntä koskevan informaation muodossa Asiakaslähtöinen joustavuus Asiakaskohtainen palvelumuotoilu Kulutus Käyttöarvo Asiakkaan tarpeet, tilanteet ja resurssit yksilöllisiä ja vaihtelevia Asiakaslähtöisen vaihtelun vähentäminen ja/tai hallinta Developed from: Moeller, Sabine: Characteristics of services a new approach uncovers their value. Journal of Service Marketing 2010, 24/5 21

TAVARAN JA PALVELUN RAJA ON EPÄSELVÄ Lääkäri tekee Yhteistuotannon aste Potilas tekee Akuutti - Elektiivinen - Hoito - Hoiva - Ehkäisy Tavara- ja palvelukomponenttien osuudet Pelkkä tavara Puhdas palvelu 22

TUOTTAVUUS JA VAIKUTTAVUUS TERVEYSPALVELUISSA Rahoitus Resurssit Alueellinen palvelujärjestelmä Erikoistumisaste Jakelutehokkuus Tuottavuu s Vaikuttavuus Kustannus-hyöty Kysyntä Saavutettavuus Case Mix Portinvartija Kliininen päätöksenteko Kuka hyväksytään potilaaksi? Valikoima Tekninen tehokkuus Kapasiteetin käyttöaste Tuotanto Suorite Mitä potilaalle tehdään? Laatu Geenit Taloudellinen tehokkuus Yksikkökustannus Käyttäytyminen Plasebo Vaikutus Mitä potilaalle tapahtuu? Kyvyt Tilanne Yhteisö Valinnat Potilaan kustannukset ja kokemukset, aika, vaiva Hyöty Mitä potilas hyötyy? Terveyden käyttöarvo Touhun määrä? Aikaansaatu arvo 23

TOIMIIKO TUOTANTO TAVARA- VAI PALVELULOGIIKALLA? TAVARALOGIIKKA Suljettu järjestelmä Standardiprosessit Prototyypistä kopioita Varaston hallinta Arvovirta plus / miinus Arvo tuotteessa Omistusoikeus PALVELULOGIIKKA Avoin järjestelmä Rutiiniprosessit Palvelumuotoilu joka kontaktissa Kapasiteetin hallinta Arvovirta kertolaskua Arvo tapahtumassa Oikeudet ja velvollisuudet 24

HISTORIA JÄ LÄHITULEVAISUUS Varhaiset ajattelijat 1776 Työnjako ja erikoistuminen (Smith, Babbage) Standardoidut komponentit (Whitney) Tieteellinen liikkeenjohto 1880 Aika & liike (Gilbreth) One best way (Taylor) Jonoteoria (Erlang) Massatuotanto 1910 Kokoonpanolinja(Ford) Tilastollinen laadunhallinta (Shewhart) Tuotantoerän optimointi (Harris) Lineaarinen optimointi (DuPont) MRP Lean production 1980 JIT, TQM, Six Sigma CAD/CAM, EDI Prosessiorganisaatio Massaräätälöinti 1995 Demand-supply chain management ERP Service Science 2004 Palvelullistuminen KIBS, PSTS, SOA, SaS Arvoperustaiset liiketoimintamallit Radikaali resurssitehokkuus (factor five) Additiivinen valmistus, 3D-printtaus Nanomateriaalit, robotiikka Jakamistalous, alustat VOLYYMI KUSTANNUS LAATU AIKA, VALIKOIMA, JOUSTAVUUS PALVELUT JA RATKAISUT 25