Miten keskustella yhdessä arviointituloksista? Tämä ohjeistus on tarkoitettu Sykettätyöhön.fi-palvelun käyttäjille.

Samankaltaiset tiedostot
Sykettätyöhön.fi-palvelu: Meidän tilat -projektitila tukee työpaikan sisäistä yhteistyötä

Sykettätyöhön.fi-palvelun työhyvinvointi-ja työkaarityökalujen käyttöohje

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Sykettatyohon.fi/tyokaari

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

ENNEN PELIN ALKUA. Osa A ALOITA 20 min

Torstai1 Ratkaisujen ideointi. Jamk Innovointipäivät

TOIMINTA-KORTTI Yhdessäolon riemua MIELEN- TERVEYS

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä

Työhyvinvointikysely. Esimiehen opas: Kyselystä kehittämiseen työyhteisössä. Keva

Sovellusidea Nexus-kyselyn käyttöä varten

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Osaston askeleet aluetyöntekijä vapaaehtoisen rinnalla, vapaaehtoisen rooli

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

VARSINAIS-SUOMEN LOGISTIIKKA 2030

Kansallisen vaarallisia kemikaaleja koskevan ohjelman arviointi (KELO-arviointi) Työsuunnitelman esittely Piia Pessala

Työhyvinvoinnin kehittämien Saariston Työhyvinvointiakatemiassa

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi Satu Myller ja Nina Juhava

Teknologinen muutos verkkojakso

Sanomalehtiviikko. Sanomalehtiviikon 2014 tehtäväehdotuksia

Työkaarityökalu - työpaikan omatoimisen kehittämisen tuki. Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P

Etätyökysely henkilöstöstölle

Keinoja työn kuormittavuuden hallintaan

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Hyvän työyhteisön toimintamallit Ajatuksia päivään

Palveluntuottajien vuosiraportointi tiedonkeruulomake

Wiitaunionin työhyvinvointiohjelma Antaa eri toimijoille yhdessä mahdollisuuden suunnitelmalliseen, pitkäjänteiseen työhyvinvoinnin

Palveluintegraation muotoilu ohjeet yhteistyöprosessin toteutukseen

Ota kaikki hyöty irti VMBarosta - ja paranna työelämän laatua. Opas VMBaro-työelämäkyselyn tulosten käsittelyyn ja kehittämistyön käynnistämiseen

Reilun Pelin työkalupakki: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla

Arvioida ryhmän suoriutumista sairaanhoitopiirin strategisilla alueilla. Sopia kehittämistarpeista ja niiden toteuttamisesta

Yritysvierailut: verkostoitumista ja tietoa nuorille

Lukupiiri 9 lk. ensimmäinen tunti

Sosiaaliset suhteet - ohje

Osaamistarpeiden kartoittamisesta osaamisen kehittämiseen. Lyhytohje työpaikalle.

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaarityökalulla tuloksia

AKTIIVISEMPI ARKI työpaja Vetäjän ohje

Kouluttajan manuaali PPT-esityksen tueksi:

Juonneryhmätyöskentely. Jyväskylä lähiseminaari Matti Lappalainen (TY) Merja Ruotsalainen (OY)

Palveluntuottajien vuosiraportointi tiedonkeruulomake

Työkaarityökalulla tuloksia

Pedagoginen tiimi toimintamalli kehittämistyössä ja johtamisen välineenä

Opetuksen uudistajat I -juonne

TYÖHYVINVOINTIKYSELY. Kirteko verkostotapaaminen Seinäjoki

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Osuvuutta osaamiseen. Osaaminen näkyväksi työpajatyöskentelyllä

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Lastensuojelun, perhetyön ja -neuvonnan, terveyskeskuksen ja koulun erityishenkilöstön työpaja

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Tulevaisuusverstas. Toiminnallinen tehtävä

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

Koponeuvosto. Palautteen hyödyntäminen Inari ja Joni

Palveluntuottajien vuosiraportointi tiedonkeruulomake

Esimies työkyvyn ja työhyvinvoinnin tukijana. Projektisuunnittelija Kimmo Terävä, VTM Punk-hanke,

Leader-arvioinnin sparrauspäivä. Sari Rannanpää Helsinki

SUOKI TOIMINTA PASSI

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet

Muutosta ja tuloksellisuutta yhteistoiminnassa

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Työkirja sisältää tyhjiä sivuja Unelmakartan tekoon

Kehityskeskustelut työhyvinvoinnin välineenä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston tapaaminen

Saa mitä haluat -valmennus

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Lastensuojelun, perhetyön ja -neuvonnan, terveyskeskuksen ja koulun erityishenkilöstön työpaja

KANSAINVÄLISTYMISEN YHDISTYSOPAS

Palveluesimies Tuula Holja

Strategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa. Kirkon Johtamisforum Kanava 2 Paasitorni

A1. Työyhteisön hyvinvoinnin

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

lehtipajaan! Opettajan aineisto

TAPATURMAT. Liikkeellä ilman kolhuja -tuntisuunnitelma (n. 45 min)

Socca. Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus. Socca

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

ENNAKKOTEHTÄVÄ: Oppimista tukeva arviointikulttuuri

Haastattelurunko työpaikoille

Essi Gustafsson. Työhyvinvoinnin parantaminen osallistavan Metal Age menetelmän avulla

Parisuhteen vaiheet. Yleensä ajatellaan, että parisuhteessa on kolme vaihetta.

Työ sujuu, voidaan hyvin

Kysely huoltajille arviointikeskustelun järjestelyistä ja annista

SOSIAALITYÖN SELVITYS TYÖPAJAT Kirsi Kuusinen-James Hanna Yrjölä

Selvitys Paikkatietopoliittista selontekoa varten - yritykset

Ajatukset - avain onnellisuuteen?

Kuntien ICT tuki - suunnitelma - JUHTA Tommi Oikarinen

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

VUODEN 2018 TOINEN ALUETAPAAMINEN

JOHTORYHMÄN KEHITTÄMINEN

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Auditointiajot, Vaasa

Transkriptio:

Miten keskustella yhdessä arviointituloksista? Tämä ohjeistus on tarkoitettu Sykettätyöhön.fi-palvelun käyttäjille.

Sykettätyöhön.fi-palvelu työpaikan kehittämisen apuna Sykettätyöhön.fi-palvelu tukee työhyvinvoinnin johtamista, kehittämistä ja työpaikan sisäistä yhteistyötä. Meidän tilat -osiosta avautuu käyttöösi sähköinen työalusta ja työhyvinvointityökalut. Valittavanasi on kaksi kehittämispolkua: työhyvinvointi ja työkaari. Kummassakin kehittämispolussa on arviotyökalu, jonka voi teettää kyselynä. Tätä ppt-esitystä voi hyödyntää kyselytulosten käsittelyssä. Tavoitteena on, että tulokset käydään läpi yhdessä ja keskustelun painopiste on konkreettisissa ratkaisuissa.

Työpajan ohjelma Työpajan tavoitteena on: - keskustella työhyvinvointiarvion (tai työkaariarvion) tuloksista - todeta jo hyvin toimivat työhyvinvointia lisäävät asiat - priorisoida kehityskohteet ja miettiä alustavia ratkaisuehdotuksia - sopia työhyvinvoinnin kehittämistyön jatkosta. Työpajan kesto on noin kolme tuntia.

Muistamme työpajan aikana nämä Hyödynnä tämä hetki. Sinun mielipiteesi on tärkeä. Tuo ajatuksesi esiin rakentavasti. Etsimme ratkaisuja. Kunnioitamme yhteistä aikaa ja haluamme, että kaikki osallistuvat. Organisaatiossamme on hyvää. Ja kehitettävää. Muistamme, mihin voimme vaikuttaa.

Vaikuttamisen kehät

Työhyvinvointiarvion (Työkaariarvion) tulokset x-työpaikalla y.y.yy

LEIKKAA JA LIIMAA TYÖHYVINVOINTIARVION (TYÖKAARIARVION) TULOKSET TÄHÄN

AVOIMET VASTAUKSET: Erityisen hyvin toimivaa työpaikallamme

AVOIMET VASTAUKSET: Kehittämisalueet

AVOIMET VASTAUKSET: Ratkaisut

Vaihe 1: Ryhmiinjako Kirjaa nimesi lappuun. Arvotaan x ryhmää.

Vaihe 2: Kehittämisalueiden priorisointi Käykää ryhmässä lyhyt keskustelu työhyvinvointiarvion tuloksista. Miltä tulokset näyttävät tässä ja nyt? Todetkaa tällä hetkellä hyvin toimivat asiat ja valitkaa kolme tärkeintä kehitettävää. Kirjatkaa nämä kehityskohteet yksittäisille liimalapuille.

Vaihe 3: Kehittämiskohteiden yhteinen käsittely Kukin ryhmä esittelee yleishuomiot keskustelusta, samoin hyvin toimivat asiat. Kukin ryhmä esittelee myös kolme keskeisintä kehittämiskohdetta, ja ne liimataan yhdelle yhteiselle fläpille. Kehittämiskohteet yhdistetään mielekkäiksi kokonaisuuksiksi. Valitkaa kolme keskeisintä kehittämiskohdetta ryhmätyön aiheiksi, ja nimetkää ryhmätyöt.

Vaihe 4. Ratkaisujen kartoitus Jakaantukaa kolmeen ryhmään. Keskustelkaa konkreettisista ratkaisuista tai jo olemassaolevista toimintatavoista, jotka liittyvät kehittämiskohteisiin. Kirjatkaa myös avoinna olevia kysymyksiä, jotka liittyvät ryhmätyöhön. Kirjatkaa ne fläpille.

Vaihe 5. Ratkaisujen rikastuttaminen Ryhmä kertoo ajatukset ja muut täydentävät ja tarkentavat ratkaisuja.

Vaihe 6: Ihannetilan kirjaaminen Siirtykää vuosi eteenpäin - On z.z.zz. Tulette töihin ja keskustelette päivän aikana, että xx on muuttunut vuodessa hurjasti. - Mikä on muuttunut? Mistä muutoksen huomaa? Saitteko jostain tukea muutokseen, millaista? Miten ihannetilaa pidetään yllä? Mikä kuva symbolisoi ihannetilaa?

Vaihe 7. Ihannetilan esitteleminen Kukin ryhmä kertoo ihannetilan. MUUT: Mitä hyvää näet ihannetilassa? Mitä jäit pohtimaan? Mistä olet erityisen iloinen? +

Vaihe 8. Kehittämistyön jatkosta sopiminen - Mitä päätöksiä tarvitaan, jotta kehitystyötä voidaan jatkaa? Mitä resursseja tarvitaan? Kuka hoitaa? Kuka informoi jatkosta? - Mitä kukin voi tehdä toisin jo huomenna?

Suositukset jatkolle Jatkakaa kehitystyötä. Käyttäkää suunnittelun, aikataulutuksen ja vastuutuksen apuna Sykettätyöhön.fi-palvelun Toteutussuunnitelma-työkalua Seuratkaa muutosta tehkää työhyvinvointiarvio (tai työkaariarvio) vuoden kuluttua uudelleen.