Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio

Samankaltaiset tiedostot
VATUn menestystarinoita Elvis-hanke /ulkoasiainministeriö AIPA-hanke /oikeusministeriö

Työmarkkinoiden ja Työelämän kehitysnäkymiä

Muutoshankkeet ja inhimillinen pääoma Miten hyödyntää Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelman IPO-työkaluja

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Hallitusohjelman eväspussi, jonka avaa Jussi

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Fiksulla johtamisella viidennes lisää aikaansaavuutta

Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Työtuloksen synnyn kaava

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014

Tahti- palvelun mahdollisuudet henkilöstöjohtamisen tukena

VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET

HTV:t (poistyöll. ja harj.) Mies. HTV:t kaikki. Yhteensä Lkm % HTV:t (poistyöll. ja harj.) Mies Lkm % HTV:t kaikki. Yhteensä.

HTV:t (poistyöll. HTV:t. Yhteensä. Nainen Lkm % ja harj.) kaikki. HTV:t. HTV:t. Yhteensä Lkm % (poistyöll. kaikki. ja harj.) HTV:t.

HTV:t (poistyöll. ja harj.) Yhteensä Lkm % Mies. HTV:t kaikki. HTV:t (poistyöll. ja harj.) Mies. HTV:t kaikki. Yhteensä Lkm %

Henkilöstöraportoinnin vertailutietopankki

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖKSEN 2005 LIITEOSA

HTV:t. Yhteensä. HTV:t. (poistyöll. HTV:t. HTV:t. Mies Lkm % (poistyöll. HTV:t. Mies Lkm % (poistyöll. Yhteensä. HTV:t. ja harj.

Hannu Issakainen HAKU- hankkeen tunnusluvuista

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

Nainen. Yhteensä. Lkm % Lkm % HTV:t HTV:t. Nainen. Yhteensä. Nainen

Yhteensä. Nainen. HTV:t. (poistyöll. ja harj.) kaikki. HTV:t. Yhteensä. kaikki. Mies Lkm % Yhteensä. Nainen. HTV:t. kaikki. Lkm

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Tilinpäätöskannanotto OKM/37/210/ Opetus- ja kulttuuriministeriön tilinpäätöskannanotto Varastokirjaston vuoden 2011 toiminnasta

Työllisyysaste Pohjoismaissa

Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Henkilöstötilinpäätös Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011

Henkilöstö henkilötyövuosina % -osuudet (ei sisällä Normaalikoulua) Normaalikoulun henkilöstö henkilötyövuosina

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta alan tuloksellisuuskampanja

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Työaika, palkat ja työvoimakustannukset

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

HTV- ja tuottavuuskyselyn tulokset, matkustus

Mitä valtio tavoittelee kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamisella

Uusi jaksotyö alkaen Muutosseminaarit 2015

Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2018

Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

VKSV yhteensä yhteensä yhteensä Yhteensä 36,9 36,8 39,4 syyttäjät 18,4 18,1 20,3 muu henkilökunta 18,5 18,7 19,1

Valtionhallinnon ydintoiminnot haltuun

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

VALTIOVARAINMINISTERIÖ VALTION TYÖVOIMAKUSTANNUSTUTKIMUS /2006 VA L T I O N T Y Ö M A R K K I N A - L A I T O S

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

Tilannekuva henkilöstöhallinnossa tilastotietoa hyödyntäen Rajavartiolaitoksen henkilöstöpäällikkö Matti Sarasmaa

HALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2004

Henkilöstötilinpäätös 2016

2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA HENKILÖTYÖVUODET 3 3. VAKITUINEN JA MÄÄRÄAIKAINEN HENKILÖSTÖ JA KESKI-IKÄ 6 4. HENKILÖSTÖN KOULUTUSRAKENNE 7

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

ULKOASIAINHALLINNON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖSRAPORTTI

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

Katsaus valtion henkilöstön työtyytyväisyyteen 2016 VMBaro-henkilöstötutkimus

Työmarkkinoiden kansainvälistyminen

TYÖURAN PIDENTÄMISEN KEINOPAKKI

Rapor'pake*t. Työhyvinvoinnin seuraaminen ja mittaaminen. Henkilöstön tunnusluvut. Tasaarvosuunnitelma. Hälytysraportit

ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

SAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo

Kokonaistyöajassa olevat kansanopistot

Transkriptio:

Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio

Työajan henkilöstökustannusten kaavamainen jako bruttotyöajan, tehdyn työajan ja tehokkaan työajan mukaan vuonna 2013 20.08.2014 2

Mitä tehty lähes 20 vuotta edistetty henkilöstövoimavarojen hallintajärjestelmän ja henkilöstötilinpäätöksen hyödyntämistä Käsikirjat, julkaisut, tutkimukset, analyysit, koulutus- ja yhteistyötilaisuudet Tietojärjestelmät (VMBaro, Tahti yms.) VATU-ohjelma (aikaisemmat tuottavuusohjelmat ja innovaatiotyö) KAIKU-työelämäpalvelut (Valtiokonttori) Työterveyshuolto ja muut hankkeet Asia pidetty esillä työmarkkinasopimuksissa Varsinainen työ tehdään itse virastoissa (työhyvinvointityö/johtaminen) 20.08.2014 3

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina 2006-2013 (VMBaro) 20.08.2014 4

Taloudellisuus 1(1) Henkilöstöprosessit henkilöstöstrategian toteuuttajina sekä henkilöstövoimavarojen arvojen ja tulostuksen muodostuksessa Hankinta Kohdentaminen Osaamisen johtaminen Vaikuttavuus Tuottavuuden johtaminen HENKILÖSTÖ- VOIMAVARAT Tuottavuus Työhyvin - voinnin johtaminen Suorituksen johtaminen Palkitseminen 20.08.2014 5

Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma Organisaation tuloksellisuus Vaikuttavuus Palvelukyky Ulkoinen Tuloksellisuus Aikaansaannoskyky Sisäinen Tuottavuus ja taloudellisuus 620.08.2014

VATU-indeksit (VMBaro) ja sairauspoissaolot vuosina 2010-2013 20.08.2014 7

Hallinnonalan VATU-ohjelma Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma sekä hallinnonalojen VATU-ohjelmat VATU-ohjelma TAVOITTEENA: talouden kestävyysvajeeseen sekä työmarkkinoiden muutokseen vastaaminen 1. kirkastamalla valtionhallinnon roolia ja tehtäviä 2. tuottamalla esille rakenteellisia uudistuksia ja 3. ottamalla käyttöön uutta roolia tukevia toimintatapoja. Hallinnonalan VATU-hankkeet Inhimillisen pääoman kehittämistoimet hallinnonalalla Hallinnonalan ydintoimintoanalyysin ehdotusten toteuttaminen 20.08.2014 8

Sairauspoissaolot vuonna 2013 + 96 htv ja - 5,6 milj. e (työvoimakustannuksina) Sairauspoissaolojen (9,0 tpv/htv) Sairauspoissaolojen Organisaation suorat vaikutukset (menetykset) kokonaiskustannukkoko, henkilö- henkilötyö- työpäi- työvoimakus- set työnantajalle, työvuotta vuosina vinä tannuksina, (378 /työpäivä) 100 3,6 900 207 988 340 105 250 8,9 2 250 519 969 850 264 500 17,9 4 500 1 039 939 1 700 527 1 000 35,7 9 000 2 079 878 3 401 054 2 000 71,4 18 000 4 159 755 6 802 108 3 000 107,1 27 000 6 239 633 10 203 162 80 380 1) 2 870,7 723 416 167 179 723 273 375 369 1) Koko valtio 920.08.2014

Virastoittain kokonaistyytyväisyysindeksien eroja selittävät tekijät ja niiden selitysosuudet 20.08.2014 10

Virastoittaisten sairauspoissaolojen (tpv/htv) eroja selittävät tekijät ja niiden selitysosuudet 20.08.2014 11

Työtyytyväisyyden ja asiakastyytyväisyyden välinen yhteys (todellisuuteen perustuva esimerkki valtiolta) 20.08.2014 12

Työtyytyväisyyden, lähtövaihtuvuuden ja korvaamiskustannusten välinen yhteys Työtyy- Lähtövaihtuvuus, % Korvaamiskustannukset (65 200 /henkilö) tyväisyys milj. muutos suhteutettuna keskimääräiseen (1-5) % henkilöä 1) euroa työtyytyväisyyteen (indeksi 3,4), milj. 3,0 5,6 4 524 295 87 3,1 5,2 4 191 273 65 3,2 4,8 3 859 252 43 3,3 4,3 3 526 230 22 3,4 3,9 3 193 208 0 3,5 3,5 2 861 187-22 3,6 3,1 2 528 165-43 3,7 2,7 2 195 143-65 3,8 2,3 1 862 121-87 3,9 1,9 1 530 100-108 4,0 1,5 1 197 78-130 4,1 1,1 864 56-152 4,2 0,7 532 35-174 4,3 0,2 199 13-195 1) Valtion budjettitalouden henkilölukumäärä vuoden 2013 joulukuussa 81 210 20.08.2014 13

Valtion budjettitalouden henkilöstön työajan käyttö toiminnoittain v. 2013 Tuntijakauma Prosenttijakauma Toiminta Mies Nainen Yhteensä Mies Nainen Yhteensä A. Tehty vuosityöaika (A-a-B) 1 490,2 1 398,0 1 444,7 79,8 76,3 78,1 a. Koulutus 33,6 38,5 37,0 1,8 2,1 2,0 B. Ei tehty vuosityöaika 343,6 393,9 368,1 18,4 21,5 19,9 vuosiloma 265,2 276,7 271,9 14,2 15,1 14,7 lapsen syntymä ja hoito 1,9 11,0 7,4 0,1 0,6 0,4 sairaus 56,0 82,5 68,4 3,0 4,5 3,7 tapaturmat 3,7 1,8 1,8 0,2 0,1 0,1 lapsen sairaus 3,7 3,7 3,7 0,2 0,2 0,2 muut palkalliset vapaat 7,5 3,7 5,5 0,4 0,2 0,3 reservinkertausharjoitus 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 arkipyhät 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 ammattiyhdistystoiminta 1,9 1,8 1,8 0,1 0,1 0,1 yhteistoiminta 1,9 1,8 1,8 0,1 0,1 0,1 työsuojelun yhteistoiminta 0,0 1,8 1,8 0,0 0,1 0,1 virkistystoiminta 3,7 7,3 5,5 0,2 0,4 0,3 C. Säännöllinen vuosityöaika 1) 1 867,4 1 832,3 1 849,9 100,0 100,0 100,0 D. Tehdyt ylityöt maksetut 33,6 9,2 22,2 1,8 0,5 1,2 E. Tehty kokonaisvuosityöaika 1 523,8 1 407,2 1 466,9 81,6 76,8 79,3 Työpäivä keskimäärin tunteina 7,44 7,30 7,37 Työpäivien lukumäärä vuonna 2013 251 251 251 Prosentin tehdyn työajan lisäyksen vaikutukset: + 800 htv - 46,6 milj. (työvoimakustannuksina) Virastotyöaikaa (7,25 t/pv) tekevien vuosityöaika: 1 819,8 Viikko-/jaksotyötä (7,65 t/pv) tekevien vuosityöaika: 1 920,2 1) Säännöllinen vuosityöaika tunteina lasketaan kertomalla työpäivien lukumäärällä työpäivän keskimääräinen pituus (tuntia) + 1,3 % (tuottavuutena) 20.08.2014 14

Sairauspoissaolojen vaikutukset eripituisilla sairauspoissaoloilla Valtion henkilötyövuosimäärä vuonna 2013: 80 380 Sairauspoissaolotyöpäiviä/henkilötyövuosi vuonna 2013: 9 Menetykset Muutos vuoden 2013 9 tpv/htv Työn Sairaus- Työ- Henki- Työvoima- Työpäi- poissaolotilanteeseen verrattuna tuottapoissa- päivinä lötyö- kustan- vän hin- Henkilö- Työvoima- Työpäivän vuuden olot, vuo- nuksina, tana, työvuo- kustannuk-hintana, muutos, tpv/htv sina milj. milj. sina sina, milj. milj. % 20 1 607 600 6 405 371,5 607,5-3 523 204,3 334,1-4,38 15 1 205 700 4 804 278,6 455,6-1 921 111,5 182,3-2,39 11 884 180 3 523 204,3 334,1-640 37,2 60,8-0,80 9 723 420 2 882 167,2 273,4 0,0 0,0 0,0 0,00 8 643 040 2 562 148,6 243,0 320-18,6-30,4 0,40 7 562 660 2 242 130,0 212,6 640-37,2-60,8 0,80 6 482 280 1 921 111,5 182,3 961-55,7-91,1 1,20 5 401 900 1 601 92,9 151,9 1 281-74,3-121,5 1,59 4 321 520 1 281 74,3 121,5 1 601-92,9-151,9 1,99 3 241 140 961 55,7 91,1 1 921-111,5-182,3 2,39 2 160 760 640 37,2 60,8 2 242-130,0-212,6 2,79 1 80 380 320 18,6 30,4 2 562-148,6-243,0 3,19 Työpäiviä/henkilötyövuosi: 251 Työvoimakustannukset/henkilötyövuosi: 58 005 Sairauspäivän hinta: 378 20.08.2014 15

Vuoden 2013 palveluksessa olleen henkilöstön poistuma vuosina 2014-2023 sekä vuotta 2014 koskevat korvaamisen kustannukset V. 2013 joulu- Vanhuuseläk- Muille eläk- Valtion ulkopuolisen Poistuma yhkuun henki- keelle siirtyvät keille siirtyvät työnantajan palve- teensä löstöstä jäljellä lukseen siirtyvät Vuosi LKM % LKM % Kum.% LKM % Kum.% LKM % Kum.% LKM % Kum.% 2013 81 210 2014 77 868 95,9 1 874 2,3 2,3 314 0,4 0,4 1 154 1,4 1,4 3 342 4,1 4,1 2015 74 331 91,5 2 130 2,6 4,9 301 0,4 0,8 1 107 1,4 2,8 3 537 4,4 8,5 2016 70 691 87,0 2 296 2,8 7,8 287 0,4 1,1 1 056 1,3 4,1 3 639 4,5 13,0 2017 66 827 82,3 2 587 3,2 10,9 273 0,3 1,4 1 005 1,2 5,3 3 865 4,8 17,7 2018 62 818 77,4 2 801 3,4 14,4 258 0,3 1,8 950 1,2 6,5 4 009 4,9 22,6 2019 58 772 72,4 2 911 3,6 18,0 243 0,3 2,1 893 1,1 7,6 4 046 5,0 27,6 2020 54 886 67,6 2 823 3,5 21,5 227 0,3 2,3 835 1,0 8,6 3 885 4,8 32,4 2021 51 219 63,1 2 675 3,3 24,7 212 0,3 2,6 780 1,0 9,6 3 667 4,5 36,9 2022 47 551 58,6 2 743 3,4 28,1 198 0,2 2,8 728 0,9 10,5 3 669 4,5 41,4 2023 43 049 53,0 3 642 4,5 32,6 184 0,2 3,1 676 0,8 11,3 4 501 5,5 47,0 Korvaamiskustannukset vuoden 2014 poistumalle, milj. 122 20 75 218 20.08.2014 16