KOLIKOIDEN LASKENNASTA KIRJASTOTYÖHÖN TALOUSYKSIKKÖ / JARKKO SIREN 28.1.2016
MAKSAMINEN HELSINGIN KAUPUNGINKIRJASTOSSA 2015 (1) Maksuja vastaanotettiin 36 toimipisteessä Kassapisteitä yhteensä 42 (vuoden 2014 alussa 80 kassapistettä) Käteistä vastaanotettiin 34 toimipisteessä Lisäksi käytössä verkkomaksupalvelu (otettiin käyttöön 8.12.2014) 2
MAKSAMINEN HELSINGIN KAUPUNGINKIRJASTOSSA 2015 (2) Fyysisiä maksutapahtumia n. 270 000 kappaletta Käteistapahtumien osuus 70 % (Q1/2014 osuus 78,5 %) Euromääräiset tulot yhteensä hieman alle 1,2 milj.euroa Käteisen osuus tuloista 41 %, verkkomaksujen 9 % 3
Kustannus snt / 1 euro tuloa 1. KÄTEISEN KUSTANNUKSET (1) 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 Transaktio ja pankkikulut Palvelut 2,0 1,0 - KÄTEINEN MAKSUKORTTI VERKKOMAKSU Maksutapa 4
Kustannus snt / 1 euro tuloa 1. KÄTEISEN KUSTANNUKSET (2) 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 Ylläpito Transaktio ja pankkikulut Palvelut 2,0 1,0 - KÄTEINEN MAKSUKORTTI VERKKOMAKSU Maksutapa 5
Työaika kirjastoyksiköissä, työpäivää vuodessa 2. TYÖAIKA 800 700 600 500 400 Kaupunginkirjasto 2015 300 200 100 0 KÄTEINEN MAKSUKORTTI VERKKOMAKSU Maksutapa 6
3. KÄTEISEN MÄÄRÄN VÄHENTYMINEN 1 200 000 VUOSITTAISET TULOT MAKSUTAVOITTAIN 2012-2015 1 000 000 956 656 903 597 800 000 626 595 717 046 754 364 669 262 592 817 600 000 485 030 400 000 200 000 109 543 5 798-2012 2013 2014 2015 KÄTEINEN MAKSUKORTTI VERKKOMAKSU 7
4. MUUT PERUSTEET Käteiseen liittyvät riskit Helsingin kaupunginhallituksen 2.5.2005 hyväksymä Kaupungin rahasaatavien laskutus ja perintäohje: Maksut peritään kaupungin kannalta edullisimmalla tavalla Käteiskassatoiminta pidetään mahdollisimman pienenä Positiiviset kokemukset Jakomäen kirjastosta (luopui käteisestä syksyllä 2014) 8
PÄÄTÖS 1.9.2015: KÄTEISTÄ VASTAANOTTAVAT KIRJASTOT 2016 Itäkeskus Kallio Kirjasto 10 Malmi Oulunkylä Pasila Pohjois-Haaga Rikhardinkatu Töölö Vuosaari 9
Työaika kirjastoyksiköissä, työpäivää vuodessa 1. VAPAUTUVA TYÖAIKA 800 700 600 500 400 300 Säästyvä työaika 2016 Kaupunginkirjasto 2016 200 100 0 KÄTEINEN MAKSUKORTTI VERKKOMAKSU Maksutapa 10
2. MUUT VAIKUTUKSET Kustannussäästöt arvokuljetuksesta ja pankkipalveluista n. 13 000 euroa (arvio) Maksukorttimaksujen kasvava määrä nostaa provisiokuluja Maksunvälityksen palvelumaksu kiinteä (ei transaktiomääriin pohjautuva) Käteiseen liittyvien riskien vähentyminen 11
HAASTEET Asiakkaat, joilla ei ole maksukorttia (määrä melko vähäinen) Asiakkaat, jotka eivät osaa tai halua käyttää maksukorttia Lisäpalvelut, kuten tulostaminen ja kopiointi ovat maksullisia Varsinaiset kirjastopalvelut, kuten aineiston lainaaminen ja varaaminen ovat maksuttomia 12
RATKAISUT (1) Asiakkaat, joilla ei ole maksukorttia (määrä melko vähäinen) Ohjataan hoitamaan maksuasiat käteistä vastaanottavassa kirjastossa tai verkossa, vaihtoehtona hankkia maksukortti Asiakkaat, jotka eivät osaa tai halua käyttää maksukorttia Opastetaan maksukortin käytössä (neutraali suhtautuminen) Oikaistaan virheellisiä argumentteja, ohjataan hoitamaan maksuasiat käteistä vastaanottavassa kirjastossa (negatiivinen) 13
RATKAISUT (2) Lisäpalvelut, kuten tulostaminen ja kopiointi ovat maksullisia Tulostamisen osalta asiakkailla on mahdollisuus ladata tulostuksenhallintajärjestelmään saldoa käteistä vastaanottavassa kirjastossa 14
PALAUTTEET Asiakaspalautetta on tullut määrällisesti melko vähän Palautteissa on esiintynyt mm. seuraavia aiheita: Kaupungin palvelujen tasavertainen saatavuus maksukortittomille ja vähävaraisille asiakkaille Harvinaisempia maksukortteja (Diners, American Express jne.) käyttävät asiakkaat ovat toivoneet niiden lisäämistä käypien maksutapojen joukkoon Yksityiselämän suojan loukkaaminen painostamalla maksukorttien käyttöön (käteinen anonyymi maksutapa) 15
HUOMIOITAVAA Kustannuksia ja käteisen käsittelyyn kuluvaa työaikaa täytyy arvioida jokaisessa organisaatiossa erikseen Valmistelussa kannattaa ehdottomasti kuulla henkilökunnan edustajia, jotta mahdolliset ongelmat ja niiden ratkaisut saadaan kartoitettua mahdollisimman kattavasti Päätöksestä, sen valmistelusta ja perusteista on viestittävä mahdollisimman avoimesti ja kattavasti koko henkilöstölle sekä asiakkaille hyvissä ajoin ennen päätöksen voimaantuloa 16