Kunnanhallitus osavuosikatsaus

Samankaltaiset tiedostot
Kunnanhallitus osavuosikatsaus

Kunnanhallitus osavuosikatsaus

Kärsämäen kehittämisen painopisteet tavoitteet ja toimenpiteet tärkeysjärjestykseen asetettuna.

Kärsämäen kehittämisen painopisteet tavoitteet ja toimenpiteet tärkeysjärjestykseen asetettuna.

Strateginen tavoite Strategiamittarit Toimenpiteet, resurssit ja ajoitus

Strateginen tavoite Strategiamittarit Toimenpiteet, resurssit ja ajoitus

Kärsämäen kehittämisen painopisteet tavoitteet ja toimenpiteet tärkeysjärjestykseen asetettuna.

-3, ALMAAS :00. Nivalan kaupunki. Alueellinen maaseutulautakunta

Kärsämäen kunta Osavuosikatsaus 1-8/2016. Osavuosikatsaus. Tammi- Elokuu 2016 KÄRSÄMÄEN KUNTA

Tekninen lautakunta liite 4 tekn.ltk Toteutuma

Kunnanhallituksen tulosalue

Kärsämäen kunta TALOUSARVIO 2018 TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMA Positiivisten tarinoiden pitäjä

Kärsämäen kunta TALOUSARVIO 2017 TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMA

Kärsämäen kunta TALOUSARVIO 2016 TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMA

Kärsämäen kunta TALOUSARVIO 2019 TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMA Positiivisten tarinoiden pitäjä 150 vuotta

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän rakenne ja prosessit

Nivala - Ylivieska - Oulainen - Sievi

Haapajärvi 7701 Kärsämäki 2922 Pyhäjärvi 6008 Reisjärvi 3008 Yhteensä (06/10)

KUNNANHALLITUKSEN ALAISTEN TOIMINTOJEN KÄYTTÖSUUNNITELMAT VUODELLE 2018

KUNTASTRATEGIA

Kuntastrategia on koko paikkakunnan ei vain kunnan ja sen konserninhistorian arviointia, nykytilan analyysiä ja tulevaisuuden ennakointia.

PYHÄJÄRVEN KAUPUNKI TALOUSKATSAUS

Opetustoimenlautakunnan vastuualueelle kuuluvia keskeisiä toimenpiteitä ovat:

Opetustoimenlautakunnan vastuualueelle kuuluvia keskeisiä toimenpiteitä ovat:

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Opetustoimenlautakunnan vastuualueelle kuuluvia keskeisiä toimenpiteitä ovat:

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Hyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään

Arjen turvaa kunnissa

Kaupunkistrategia

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

KUNTASTRATEGIA

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Vuoden 2015 talousarvionesityksen ja vuosien taloussuunnitelmaesitysten

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

HYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

TULOSTILIT (ULKOISET)

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

TERVOLA Myönteisiä mahdollisuuksia HALLINTOPALVELUJEN JA KEHITTÄMISTOIMEN PÄÄVASTUUALUEEN JOHTOSÄÄNTÖ

Vanhusneuvostokysely 2012

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017

-3, ALMAAS :00. Nivalan kaupunki. Alueellinen maaseutulautakunta

TOIMINTAMALLIT YLÄ-SAVON HYVINVOINTIJOHTAMISESSA

Leader-ryhmän pj:n työ ministeriön näkökulmasta. Leader-puheenjohtajien tapaaminen Laura Jänis, MMM

Perheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti

Hyvinvointikertomus osana Kaarinan kaupungin strategiaa ja talousarvioprosessia

Hallinto ja elinkeinopalveluiden talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Kaupunginvaltuuston talousseminaari

KUNNANHALLITUKSEN ALAISTEN TOIMINTOJEN KÄYTTÖSUUNNITELMAT VUODELLE 2015

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

HALLINTO-OSASTO TALOUSARVION KÄYTTÖSUUNNITELMA. Toholammin kunta

VAPAA-AJAN LAUTAKUNTA LIITE 1 Vapaa-ajan ltk 26 / Talousarvion toteutuminen

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus

-2, ALMAAS :00

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Uuden kuntalain täytäntöönpano Lähteenä KL:n / Kirsi Monosen kalvot. KUJO Sakari Kela Lakimies

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Ristijärven kuntastrategia

ALAVIESKAN KUNTA Osavuosikatsaus

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

TEHTÄVÄKUVA

Toivakan kunta Talousarvio 2017, taloussuunnitelma

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

KERAVAN KAUPUNKI SÄÄDÖSKOKOELMA SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN JOHTOSÄÄNTÖ

Maaseudun kehittämisohjelma

MAASEUTU- JA TIELAUTAKUNNAN TOIMINTA JA TALOUS

VUODEN 2017 TALOUSARVION KÄYTTÖSUUNNITELMAN RAPORTOINTI/HALLINTOPALVELUT Kunnanhallitus

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

ENONTEKIÖN KUNTAKONSERNIN TALOUSARVIO JA TOIMINTA- SUUNNITELMA Kunnanjohtajan esityksen pääsisältö

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Hollolan kunta Kunnanhallituksen johtosääntö

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Hyvinvointijohtaminen Lahdessa

Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?

LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS Selite TA 2017 Raami 2018

SÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS

Tilinpäätös Tilinpäätös 2009 Laskenta/TH

Kunnanhallitus Kunnanhallitus KUNTASTRATEGIAN PÄIVITTÄMINEN

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

KÄRSÄMÄKI. Asukasluku(8/2013): Kulttuuritoimen budjetti 2013 (netto): / asukas: 8,5 sis. museotoimi ja kotiseututyö

Kunnanvirasto, kunnanhallituksen kokoushuone

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

Transkriptio:

Kunnanhallitus osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2016 Kärsämäen kunnan vuosille 2016-2021 laaditun strategian visiona on että Kärsämäki on luova ja kansainvälinen, yrittäjyyttä ja asukkaiden viihtyvyyttä edistävä, menestyvä maaseutupaikkakunta. Kärsämäen kehittämisen painopisteet, tavoitteet ja toimenpiteet tärkeysjärjestykseen asetettuna. Strateginen tavoite Strategiamittarit Toimenpiteet, resurssit ja ajoitus I Tehostettu paikkakunnan markkinointi Kärsämäki tulee laajasti tunnetuksi vetovoimaisena ja aktiivisena, asukkaitaan ja yrityksiään kannustavana ja elinvoimaisena maaseutupaikkakuntana mittarit: paikkakuntakuvan laatu ja tunnettuus mediassa ja eri sidosryhmissä, kunnan asukasmäärän kehitys, kuntaja elinkeinostrategioiden toteutusaste, kehittämishankkeiden vaikuttavuus, uudet yritykset, työpaikkojen määrä, paikkakunnan sisäisen kehittämisilmapiirin ja ulkoisen yhteistyön taso Panostetaan paikkakuntamarkkinointiin yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa: Käynnistetään matkailu- ja markkinointihanke, sähköistä näkyvyyttä lisätään. Toteuma: Matkailu- ja markkinointihanketta suunniteltu kevään aikana. Mobiilimarkkinointia testattu. Tiedotteet hallituksen ja valtuuston kokouspäätöksistä medialle, Kaikujulkaisuun ja internetiin. Toteuma: Lehdistölle lähetetty tiedotteita hallituksen ja valtuuston kokouspäätöksistä, Kaiku- julkaisu ja internetsivut käytössä tiedottamisen välineinä. II Laadukas maaseutuasuminen Kärsämäkisen maaseutuasumisen tarjoama elämänlaatu muodostuu paikkakunnan vahvuustekijäksi kunnan nettomuuton kehitys, kunnan asuntokannan käyttöaste, uusien asuntorakentamishankkeiden määrä, asuntotonttien Laaditaan yhteistyössä muiden toimialojen kanssa muuttopaketti, Kärsämäelle töihin- paketti, jossa kerrotaan kunnan palvelutarjonnasta

myyntimäärät keskustassa ja kylillä, yksityisten vajaakäyttöisten asuntojen määrä, asiakaspalaute asumisja muista palveluista sekä harrastusmahdollisuuksista (säännölliset asukas- ja asiakaskyselyt), aktiivisten kyläja muiden yhdistysten määrä, palvelujen jonotusaste ja ihmisläheisyys ja asumisesta. Toteuma: ei toteutunut vielä Ylläpidetään asukkaiden viihtyvyyttä ja omaehtoista toimintaa Toteuma: Kunnan asuntotilanteeseen suunniteltu ratkaisuja, okt-tonttien lisämaata ja tonttikokoa koskeva ohjeistus uudistettu. Kylätoiminnan yhteistyömuotojen kehittäminen kunnan ja kylien välillä, kyläkierrokset. Toteuma: ei toteutunut vielä Sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään lähipalveluina, palvelujen laatua kehitetään yhteistyössä palveluntuottajan kanssa Toteuma: toteutunut III Monitahoinen saavutettavuus Kärsämäestä kehittyy Keskipiste Puolimatkassa saavutettavuutensa pohjalta yritys- ja muita uudet yrityshankkeet, yritystonttien myyntimäärä, liiketilojen käyttöaste, valta- ja kantateiden varsien kehittämisaktiivisuus, tapahtumien ja majoittujien määrä, hanketavoitteet Messu ja tapahtumanäkyvyyden lisääminen Toteuma: Kunta ollut mukana suunnittelemassa Kärsämäen markkinoita. Sähköistä viestintää kehitetään, yhteistyö Pyhänet Oy:n kanssa valokuituverkon hyödyntämisessä. Toteuma: toteutunut Yhteistapaamiset yrittäjien kanssa; tavoitteena on vapaamuotoinen keskustelu kaupallisen vetovoiman

parantamisesta yrittäjäiltojen lisäksi. Toteuma: toteutunut IV Omaleimainen kulttuuri Kulttuuri luo monimuotoisena kehittämisen voimavarana Kärsämäelle elämyksiä ja elinvoimaa ja kytkeytyy tiiviisti paikkakunnan kuvaan ja markkinointiin sekä matkailun ja palvelujen kehittämiseen ja kansainvälisten yhteyksien hyödyntämiseen tapahtumien kävijämäärä, uusien tapahtumien synty, uudet yritykset, kansainvälisten yhteyksien ja vierailujen määrä, majoitusvuorokaudet, kulttuurimatkailun aktiviteetti Edesautetaan kunnan kansainvälistymistä mm. yhteistyössä EVS-nuorten ja taiteilijaresidenssin vieraiden kanssa. Toteuma: Yhteistyötä EVSvapaaehtoisten ja taiseilijaresidenssin vieraiden kanssa on ollut pääasiassa sivistystoimen toiminnan puitteissa. Kärsämäki- sanan tarina Toteuma: ei toteutunut vielä Hallintopalvelut Vastuualueet: yleishallinto, elinkeinotoimi ja Selännepalvelut Toimielin: kunnanhallitus Palvelutuotannon periaatteet: 1) Kunnan omana toimintana tuotettavat palvelut - asiakirjahallinta ja muut hallintopalvelujen toimistopalvelut - 2) Sidosyksiköltä ostettavat palvelut Kuntien Hetapalvelut Oy: - - Talous- ja henkilöstöhallinto 3) Yhteistyössä alueen muiden kuntien kanssa tuotettavat palvelut - maaseutupalvelut - lomituspalvelut -talous- ja velkaneuvonta 4) Yksityisiltä palvelujen tuottajilta ostettavat palvelut - atk-palvelut - elinkeinojen neuvonta- ja kehittämispalvelut - Sosiaali- ja terveyspalvelut

- Ruokahuolto- ja siivous 5) Valtion tuottamat palvelut -yleinen edunvalvonta -kuluttajaneuvonta - 6) Välitetyt palvelut - Kelan yhteispalvelu - TE-toimisto yhteispalvelu Voimassa olevat strategiat ja ohjelmat: - Kunta - ja elinkeinostrategia 2016-2021 - NIHAK-seudun kasvuohjelma 2020 - Konserniohjeet - Pohjois-Pohjanmaan Hyvinvointiohjelma - Kärsämäen liikenneturvallisuussuunnitelma - Sisäisen valvonnan ohje - Hankintaohjeet - Kotouttamisohjelma 2012 - Vanhuspoliittinen suunnitelma 2003-2015 - Lapsi- ja nuorisopoliittinen kehittämisohjelma 2009-2012 - Hyvinvointikertomus 2013-2016 - Savuton kunta Yleishallinto Vastuullinen viranhaltija: kunnanjohtaja sekä kunnansihteeri Toiminnan kuvaus: Valtuusto päättää toiminnan ja talouden keskeistä tavoitteista sekä hallinnon järjestämisestä, talouden ja rahoituksen puitteista. Hallitus vastaa kunnan hallinnosta ja talouden hoidosta, sen ohjauksesta ja seurannasta sekä valtuuston päätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja laillisuuden valvonnasta sekä valvoo kunnan etua. Keskushallinto vastaa keskitetyistä asiakirjahallinnon ja monistuksen tehtävistä. Lisäksi se huolehtii kunnanhallituksen ja valtuuston kokousasioista. Tehtäviin kuuluu myös kuukausittaisen Kaiku-kuntajulkaisun toimittaminen sekä TE-keskuksen työllisyyspalvelujen sähköinen välittäminen. Talous- ja henkilöstöhallintopalvelut on ostettu Kuntien Hetapalvelut Oy:ltä. Muutosta on työstetty kevään 2016 ajan yhteistyössä Hetapalvelujen kanssa. Henkilöstöhallinto vastaa keskitetystä kunnan työntekijöiden työterveyshuollon, yhteisten koulutuksen sekä työsuojeluorganisaation ja yhteistyötoimikunnan toiminnan järjestämisestä. Talous- ja velkaneuvonnan palvelut ostetaan Ylivieskan kaupungilta. Tavoitteet ja toimenpiteet: Talousarviossa on varauduttu 20 kunnanhallituksen kokoukseen, 11 valtuuston kokoukseen ja 3 iltakouluun. Huhtikuun loppuun mennessä kunnanhallitus oli kokoontunut 10 kertaa ja valtuusto 3 kertaa. Kunnan avustuksiin kulttuurijärjestöille on varattu 13 000 euroa: Suomen Elämäntarinayhdistys ry. 5000 euroa, Musiikkia Paanukirkossa ry 3 000 euroa ja Taideyhdistys Elsuupa ry. 5000 euroa. Ajankohtaiset asiat tiedotetaan henkilökunnalle mm. sähköpostilla. Yhteistoimintaryhmä kokoontuu säännöllisesti samoin työsuojelutoimikunta. Sähköistä asiointia ja sähköisten palvelujen käyttöä kehitetään edelleen, vuoden 2016 tavoitteena sosiaalisen median ja sähköisen viestinnän käytön lisääminen mahdollisuuksien mukaan. Vuoden 2016 aikana siirrytään sähköisen ilmoitustaulun käyttöön. Yleishallinto/ kunnanhallitus valmistelee valtuustolle vuoden 2016 aikana uuden Kuntalain mukaisen ehdotuksen valtuutettujen lukumäärästä seuraavalla vaalikaudella. Seuraavat kuntavaalit toimitetaan huhtikuussa 2017, nykyisen valtuuston toimikausi jatkuu 2017 toukokuun loppuun. Valtuutetuilla on oikeus erota toimestaan säännönmukaisen vaalikauden, eli vuoden 2016 lopussa. Eroilmoitus on tehtävä viimeistään 30.11.2016.

Hallintosääntö päivitetään vastaamaan uuden kuntalain vaatimuksia vuoden 2016 aikana. Kärsämäen kunnan voimassa oleva strategia ulottuu vuosille 2016-2021. Vuonna 2016 uusitaan asukaskysely, edellinen kysely suoritettiin vuonna 2012. Maaseutupalvelut Nivalan kaupunki tuottaa maaseutuhallinnon viidelle kunnalle, jotka ovat Kärsämäki, Nivala, Oulainen, Sievi ja Ylivieska. Yhteistoiminnan järjestämistä varten on perustettu yhteiseksi toimielimeksi Nivalan maaseutulautakunta. Toimielin toimii Nivalan kaupungin organisaatiossa. Lautakuntaan valitaan kaksi jäsentä Nivalasta ja yksi jäsen kustakin muusta kunnista. Palveluja tuotetaan kaikkien sopimuskuntien alueella lähipalveluina. Tavoitteet Hoidetaan tehokkaasti lakisääteiset viljelijöiden EU- ja kansalliset maataloustukiasiat. Turvataan monipuolisten ja laadukkaiden maaseutupalvelujen saatavuus toimialueen kunnissa. Perusmaatalouden toimintaedellytyksiä kehitetään edistämällä mm. sukupolvenvaihdoskauppoja, tilusjärjestelyjä ja tilakohtaista kehittämistä. Edistetään ja autetaan uusien maaseutuelinkeinojen syntymistä. Kehitetään maaseudun monipuolisia elinkeinoja yhteistyössä maaseudun muiden toimijoiden kanssa. Tukihakemusten käsittelyssä siirrytään mahdollisimman paljon sähköisten järjestelmien hyötykäyttöön. Järjestetään viljelijöille koulutusta jokaisessa alueen kunnassa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Suoritteet Kärsämäki TA 2015 TA 2016 TS 2017 TS2018 Maatilojen lukumäärä 133 130 128 127 Viljelty pelto (ha) 7 450 7 450 7 450 7 450 Maksetut tuet yht. (milj ) 6,2 6,2 6,2 6,2 Lomitus Reisjärven paikallisyksikkö järjestää lomituspalvelut Haapajärven, Kärsämäen, Pyhäjärven ja Reisjärven maatalousyrittäjille. Tavoitteet: Lomatoimen yksikkö suorittaa lomituspalvelulain mukaiset tehtävät. Lomituspalvelujen tuotanto tehostuu ja lomituspalvelujen tilakohtainen käyttö lisääntyy helpottaen tilojen toimintaa. Kunta tukee maksullista lomitusapua ja samalla edesauttaa lomittajien työllistymisessä. Maksulliseen lomitusapuun on varattu 24 000 euroa vuodelle 2016. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Valtuusto hyväksyi hyvinvointikertomuksen 2013-2016. Hyvinvointikertomus on HYTE-työryhmän kokoama poikkihallinnollinen hyvinvoinnin ja terveyden edistämissuunnitelma, missä on asetettu ikäryhmittäiset tavoitteet ja toimenpiteet, joiden vaikuttavuutta seurataan indikaattoreista. Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotukset otetaan huomioon toimielinten talousarvion vuosiohjelmissa Hyvinvointikertomuksen toteutumista seurataan vuosittain HYTE-työryhmässä, joka antaa kertomuksensa vuosittain hallitukselle ja valtuustolle. Hyte- työryhmä on järjestäytynyt kevään aikana uudelleen laajennetulla kokoonpanolla. Kunnan henkilöstöä ohjataan huolehtimaan henkisestä ja fyysisestä hyvinvoinnista. henkilöstön liikunnan ja hyvinvoinnin tukemiseen on varattu 5000 euroa. Mittarit

TP2015 TA2016 Tot 04/2015 Tot 04/2016 Hallintopalvelujen henkilökunta Kunnan vakinaisten vakanssien lkm Työterveyshuollon nettomenot, Valtuuston kokouksia Hallituksen kokouksia 4 4 4 4 129 116 125 124 6 047 4 400 * * 9 10 3 3 20 20 8 10

Elinkeinotoimi Vastuullinen viranhaltija: kunnanjohtaja Toiminnan kuvaus: Kunta ostaa elinkeinoelämän toimitilapalveluja Kärsämäen Teollisuuskiinteistöt Oy:ltä. Kunnan elinkeinojen kehittäminen ennen Nivala-Haapajärven Seutu Nihak ry:n perustamista oli Kärsämäen Kehityskeskuksen toimintaa. Nykyisin yritystoiminnan elinkeinopalvelut tuottaa Nihak ja sen kautta ohjautuvat yritysten elinkeinotoiminnan kehitysprojektit. Kunta ostaa puolikkaan yritysasiamiehen palvelut seutukunnalta ja tarvittaessa seutukunnan on mahdollisuus antaa väliaikaisesti henkilöresursseja enemmänkin. Hankkeet ja projektit. sisältävät kunnan maksuosuuden muiden hallinnoimiin projekteihin. Tavoitteet ja toimenpiteet: Elinkeinoelämän edistämisessä tavoitteita ja toimintaa ohjaa vuonna 2015 hyväksytty uusi elinkeinostrategia. Tavoitteena on Kärsämäen aidot kilpailuedut tunnistaen turvata olemassa olevien yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää uusien työpaikkojen syntyä. Nihak Seutukunnalle maksetaan elinkeinojen kehittämisen hoidosta 110 000 euroa (josta jäsenmaksun suuruus 15,5 /asukas, eli n. 42 000 ). Kärsämäen Teollisuuskiinteistöt Oy raportoi huhti-, elo- ja marraskuussa kunnanhallitusta. Kunnan osallistumisesta projekteihin päättää kunnanhallitus Mittarit TP2015 TA2016 Tot 04/2015 Tot 04/2016 Väkiluku 2 655 2686 2698 2654 Työttömyysaste (%) 15,8% * 14,2 13,5 Vuosikate /asukas 392 265-20 143 Verotulot /asukas 2718 2 483 893 924 Valtionosuudet /asukas 4 065 4 189 1349 1411

Selännepalvelut Vastuullinen viranhaltija: kunnanjohtaja Toiminnan kuvaus: Kunta ostaa ppky Selänteeltä ympäristöterveydenhuollon, ympäristönsuojelun, maa-aineslain, rakennusvalvonnan ja korjausneuvonnan palvelut. Tavoitteet ja toimenpiteet: Palvelut ostetaan palvelutasosuunnitelman ja vuosittaisen vuosisuunnitelman mukaisesti. Kunnan maksuosuus Ppky Selänteelle ympäristö- ja rakennusvalvontapalvelujen osalta on 205 090 euroa. Selännepalvelujen toteums 30.4.2016 on 69 782 euroa. Sosiaali- ja terveyspalvelut Vastuullinen viranhaltija: kunnanjohtaja Toiminnan kuvaus: Sosiaali- ja terveyspalvelujen tarkoituksena on turvata kärsämäkisille lakisääteiset sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut. Peruspalvelut järjestetään lähipalveluna. Sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään yhteistyössä yksityisen palveluntuottajan kanssa. Palveluntuottajana toimii Attendo Oy. Tavoitteet ja toimenpiteet: Palvelut tuotetaan lähipalveluina. Palveluiden laatua ja vaikuttavuutta kehitetään yhteistyössä yksityisen palveluntuottajan kanssa. Vuonna 2016 kunnan omassa toiminnassa panostetaan kuntouttavaan työtoimintaan ja työllisyyden hoitoon, työllistämisvastaava on aloittanut vuoden alussa. Kunta on hakenut rahoitusta työllisyysyyshankkeille. Sosiaali- ja terveyspalveluiden ulkoistus perustuu kiinteään vuosihintaan, jolloin sote-palvelujen kustannukset ovat paremmin hallittavissa.

Valtuustotaso TP 2015 Alkup. TA 2016 tot. 01-04 2015 tot. 01-04 2016 Kunnanhallitus yhteensä -11 116 045-11 071 080-4 099 523-3 862 586 Lautakuntataso Yleishallinto - 870 721-859 360-264 389-344 742 Elinkeinopalvelut -401 116-404 060-167 006-160 886 Selännepalvelut - 185 596-208 920-69 746-69 782 Sosiaali- ja terveyspalvelut -9 658 611-9 598 740-3 589 383-3 287 176