Markkinoinnilla kasvua & työtä!

Samankaltaiset tiedostot
Jos haluat kasvaa ja menestyä, investoi markkinointiin!

Siksi markkinointia -hanke. Siksi markkinointia -hanke Markkinointi-investointien vaikutus Suomen kasvuun ja menestykseen.

Markkinointi-investointien vaikutus Suomen kasvuun ja menestykseen

Markkinointi-investointien vaikutus Suomen kasvuun ja menestykseen. Sanoma Business Slalom Anne Korkiakoski

SUPERSON IS SCANDINAVIA S FIRST MARKETING COMMUNICATIONS AGENCY WITH A FULL SPECIALIST MODEL

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

Innovaatioseteli. Kokemuksia/Ajatuksia Seppo Hoffrén. 31 August Name of Event Seppo Hoffrén Consultancy

Keski-Suomen skenaariot vetovoiman näkökulmasta

Yrittäjäkoulutus. Markkinoinnin kilpailukeinot

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Kasvuun johtaminen -koulutus

Osaamisen kehittäminen työpaikoilla

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Talouden näkymät ja suomalaisen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin turvaaminen

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori

Vaasan seutu elinvoimainen seutu Elinvoimastrategian käynnistäminen Susanna Slotte-Kock Kehitysjohtaja

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Yrittäjyysohjelma Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Miten asiakas tekee valintansa?

KASVUYRITTÄMISEN KÄSIKIRJA II. Vesa Tiensuu KOHTI KAUHIAA KASVUA

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE

TUTKIMUS SUOMALAISTEN PK-YRITYSTEN KYVYSTÄ KANSAINVÄLISEEN KASVUUN

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi!

muuttuviin elinkeinoelämän ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

Miten yrittäjä jaksaa?

Anne Korkiakoski Helsinki Kyöstinkuja 8 B Helsinki puhelin anne.korkiakoski@gmail.com

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTOIMINTA UUDISTUU. Tältä se näyttää yritysten tilanne ja tarpeet

Financial Statement Scorecard as a Tool for Small Business Management 1 LIIKEVAIHTO / TUOTTEIDEN ARVONLISÄVEROTON MYYNTI ASIAKASULOTTUVUUS

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Pk-yritysbarometri

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Hyvät eväät ETEENPÄIN

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

MENESTYSTÄ RUOKKIVA INNOVAATIO- YMPÄRISTÖ PARHAAT OSAAJAT MIELEKÄS TYÖ JA KANNUSTAVA TYÖELÄMÄ PARASTA SUOMELLE

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Yritystuet ja kilpailukyky I Marita Laukkanen & Mika Maliranta

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

Neuvottelu Pirkanmaan, Keski-Suomen ja Lapin maakuntien välillä. Rovaniemi , Keuruu

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pirkanmaa

Talouskasvun näkymät epävarmuuden oloissa: Eurooppa ja Suomi

Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

ELY-keskus rahoittajana. Yrityksen kehittämisavustus Tuula Lehtonen yritysasiantuntija

Työn arvojen monimuotoistuminen Mikko Kesä, Jan-Erik Müller, Tuomo Saarinen Innolink Research Oy

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

Hämeen ELY-keskuksen rahoitus ja palvelut pk-yrityksille

NAHKAMARKKINOIDEN SUHDANTEET JA NIIDEN ENNUSTAMINEN. TAPIO HERNESNIEMI Turkistuotannon lehtori Evijärvi

Valmistelurahoitus. Juhani Pietikäinen Yksikönpäällikkö Kainuun ELY-keskus

IDEASTA ETEENPÄIN. Tästä kyse. Miten muut ovat pulman ratkaisseet? Mitä muuta saat?

Pk-yritysbarometri. Alueraporttien 1/2003 yhteenveto. Suomen Yrittäjät

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Suomen talous muuttuvassa Euroopassa

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Lastensuojelu hyvinvointiinvestointina. Jussi Ahokas, pääekonomisti, SOSTE III monitieteiset lastensuojelun tutkimus- ja kehittämispäivät 1.12.

Uutta luovaa taloutta. Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto

Tekes rahoitusta ja riskin jakamista myös media-alalle. Jakelun ajankohtaispäivä - Anna Alasmaa

Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

AIKASARJAT VARSINAIS-SUOMI SUHDANNENÄKYMÄT

Mainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

Vientiagentin kanssa maailmalle!

Teknologiateollisuus ry:n Team Finland-kyselyn tulokset. Markku Ihonen,

AIKASARJAT KAINUU SUHDANNENÄKYMÄT

KARJALAN TASAVALTA BISNESFOKUKSESSA

EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille

AIKASARJAT ETELÄ-SAVO SUHDANNENÄKYMÄT

markkinointistrategia

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta

KOMPETENSSIT Itsearviointi. Liiketalouden koulutus

Tuotteiden elinkaari ja innovaatioiden leviäminen

STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

GLOBAALIA MARKKINOINTIA, SYVÄLLE JA SIISTISTI. Veikko Salli Hallituksen puheenjohtaja Molok Oy

Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Yritysyhteenliittymän markkinointi

Hallitusohjelma Investointeja tukeva politiikka

FinlandCare 2014 HYVÄ SEMINAARI

Transkriptio:

Markkinoinnilla kasvua & työtä! Oulun Kauppakamarin Kevätforum 13.5.2016 Anne Korkiakoski

Meillä on tehtävä, jotta suomalaiset yritykset lisäisivät panostuksia markkinointiin, koska silloin osaamisemme, teknologiamme ja tuotteemme saisivat ansaitsemansa kaupallisen menestyksen maailmalla ja sen seurauksena Suomen talous kasvaisi ja kehittyisi, ja siten hyvinvointimme paranisi.

Markkinointi lisää tuotteiden ja palveluiden kysyntää, kauppaa ja vaihdantaa. Tämä luo edelleen työpaikkoja, kasvua, hyvinvointia ja varallisuutta koko yhteiskuntaan. Tällöin on varaa investoida vieläkin enemmän. Syntyy hyvän kasvun kehä!

Suomalaisten tunnetusti korkeatasoinen osaaminen ja innovaatiot jäävät osin hyödyntämättä sen vuoksi, että panostamme liian vähän markkinointiin eli tuotteistamiseen, kaupallistamiseen, myyntikanaviin ja markkinointiviestintään. Missattuja mahdollisuuksia! Enemmän irti siitä, mitä meillä jo on!

Suomalaisten yritysten toimintaa leimaa kasvuhaluttomuus ja itseluottamuksen puute, mikä omalta osaltaan johtaa vähäisiin markkinointipanostuksiin. Itse aiheutettu noidankehä! Reippaat markkinointipanostukset lisäisivät kasvuintoa ja markkinamenestys itseluottamusta.

Suomalaisessa yrityskentässä korostuvat yritykset, joilla on harvalukuisesti suuria B2B-asiakkaita, joita palvellaan henkilökohtaisella myyntityöllä. Tämä on johtanut tilanteeseen, jossa yrityksellä ei ole laajamittaisen markkinoinnin resursseja tai osaamista, eikä niiden tarvetta tiedosteta. Kun ei tiedä mitä markkinointi mahdollistaisi, ei tiedä mitä puuttuu eikä sitä kaipaa.

Suomen viennistä vain murto-osa muodostuu kuluttajatuotteista tai palveluista. Suomen vientitilastoissa ei ole edes omaa kohtaa kuluttajaviennille. Myös pk-yrityksistä vain harva harjoittaa vientiä. Ei kasvua eikä kansainvälistymistä. Miksi?

Suomalaiset yritykset perustavat kilpailukeinonsa vähemmän markkinoinnillisiin tekijöihin kuin kansainväliset kilpailijansa. Suomalaiset yrittävät yhä kilpailla tuotteiden teknisillä hienouksilla tai alhaisemmilla hinnoilla. Markkinoinnin aidot kilpailutekijät ovat tuotteiden houkutteleva design, käytön helppous sekä mainonnan vetoavuus mitkä mahdollistavat korkeammat hinnat. Meillä ei ole varaa myydä halvalla, koska emme tuota halvalla. Korkea jalostus ja kalliit tuotantokustannukset edellyttävät korkeamman tason, markkinaorientoituneita kilpailukeinoja.

Suomalaisissa yrityksissä markkinointi nähdään mainontaa ja viestintää toteuttavana tukitoimintona, eikä yrityksen ydinprosesseissa: tuotekehityksessä, asiakassuhdejohtamisessa ja kysyntä-tuotantoketjun johtamisessa kuten kuuluisi. Markkinoinnin ei pitäisi olla organisaatiolaatikko, vaan yrityksen ydinprosessi!

Jopa kuluttajatuote- ja palveluyrityksissä markkinointi nähdään pääosin lyhyen tähtäimen taktisina tekoina ja kuluina, ei strategisena pitkäjänteisenä investointina eikä kasvun generaattorina. Markkinointi on lyhyen tähtäimen tekoja jotka lisäävät myyntiä ja katetta välittömästi, mutta MYÖS investointi joka generoi kasvua, asiakaspääomaa ja brändipääomaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Markkinointipanokset ovat Suomessa vain noin puolet siitä, mitä ne ovat vastaavilla yrityksillä kilpailevissa maissa. Siis alle puolet! Kyse ei ole siis ainoastaan markkinoinnin osaamisesta, vaan myös yksinkertaisesti panostustasoista!

Huonon suhdanteen koittaessa suomalaiset yritykset vähentävät markkinointia suhteellisesti enemmän ja pitävät ne matalalla tasolla kauemmin kuin muissa maissa. Matalasuhdanteessa rohkeasti panostavat yritykset voittavat markkinaosuuksia kilpailijoilta. Lyhyen tähtäimen kulukuureja? Lyhytnäköistä! Minimoidaan riskit jotta menetetään mahdollisuudet?

Siksi markkinointia!