muuttuviin elinkeinoelämän ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "muuttuviin elinkeinoelämän ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus 20.10.2011"

Markku Sala
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Miten PRH vastaa muuttuviin elinkeinoelämän ja käyttäjien tarpeisiin? ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus

2 Sisältöä Teknologiateollisuuden ja Suomen taloudellisesta tilanteesta PRH:n tehtävät ja strategiset päämäärät elinkeinoelämän näkökulmasta PRH:n palvelukyky ja asiakasnäkökulman huomioon ottaminen PRH tänään ja tulevaisuudessa 2

strategiset päämäärät elinkeinoelämän näkökulmasta PRH:n

3 Teknologiateollisuuden ja Suomen taloudellisesta tilanteesta

4 Suomalaisten ja teknologiateollisuuden kohtalonyhteys Liikevaihto Suomessa putosi 28 % vuonna 2009, kasvua 5 % vuonna 2010 Mrd. euroa, 12 kk:n liukuva summa 2000,1 = Valtiontalouden tulot (vas.ast.) Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa 130 (oik.ast.) Viimeinen havainto 9/2010 tai 11/2010. Lähde: Valtiokonttori, Tilastokeskus 4

euroa, 12 kk:n liukuva summa 2000,1 = 100 52 190 50 48 46 44 42 40 38 36 34 32 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

5 Suomen viennistä puuttuu vuositasolla jopa 29 miljardia euroa Tavara- ja palveluviennin arvo vuosineljänneksittäin, mrd. euroa, käyvin hinnoin 21 Toteutunut vienti Vienti, jos 3 %:n 15 vuosikasvu olisi jatkunut Viimeinen havainto huhti-kesäkuu Lähde: Tilastokeskus 5

euroa, käyvin hinnoin 21 Toteutunut vienti Vienti, jos 3 %:n 15 vuosikasvu olisi

6 Teknologiateollisuuden tilauskannan muutos Suomessa talouskriisin seurauksena 200 % 180 % 160 % 140 % 120 % 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % -20 % -40 % -60 % -80 % -100 % Muutos yrityksittäin: / Yritykset satunnaisjärjestyksessä Mediaani: -9 % Keskiarvo: -40 % Lähde: Teknologiateollisuus ry:n tilauskantatiedustelu 6

% Muutos yrityksittäin: 30.6.2011 / 30.9.

7 Yhteenveto Teknologiateollisuuden ja Suomen tilanteesta Vientiteollisuus rahoittaa puolet hyvinvointiyhteiskunnan kustannuksista Jos nykyistä hyvinvointiyhteiskuntaa ylläpidetään, tarvitaan Suomeen v uutta yksityisen sektorin työpaikkaa (lähde:mckinsey) 2008 laman aikana Suomesta hävisi n työpaikkaa Globaali rakennemuutos pakottaa yrityksiä uusiutumaan: Nyky-yritysten uudet liiketoiminnot ja kokonaan uudet yritykset Innovaatiotoimintaa kannustettava kaikin keinoin! 7

2020 150000-200000 uutta yksityisen sektorin työpaikkaa (lähde:mckinsey) 2008 laman aikana Suomesta hävisi n.

8 PRH: Tehtävät ja strategiset päämäärät elinkeinoelämän i lä ä näkökulmasta Palvelukyky ja asiakasnäkökulman huomioon ottaminen Tänään ja tulevaisuudessa

9 PRH:n tehtävät ja strategiset päämäärät elinkeinoelämän näkökulmasta PRH on yrityksen tärkein virasto. Keskeinen rooli koko yrityksen elinkaaren ajan Laaja palveluvalikoima käsittää yrityksen kaikki keskeiset tarpeet Tunnettu ja helppo lähestyä Korkean tason ammattilainen immateriaalioikeuksissa PRH:n rooli aktiivisena toimijana ja ideoijana on entistä tärkeämpi. PRH voisi olla vieläkin vahvempi yhteiskunnallinen vaikuttaja. 9

tarpeet Tunnettu ja helppo lähestyä Korkean tason ammattilainen immateriaalioikeuksissa PRH:n rooli

10 PRH:n palvelukyky ja asiakasnäkökulman huomioon ottaminen Asiakkaat ovat yleensä hyvin tyytyväisiä PRH:n toimintaan. PRH on ammattitaitoinen, osaava, luotettava ja palvelualtis. Kotisivujen tietopankki on hyödyllinen ja toimiva. Asiakaslähtöisyydessä olisi kuitenkin edelleen kehittämistä. Sähköiset palvelut l vielä laajemmiksi i Kiiretapauksissa ennalta arvattavampi ja joustavampi käsittely Yhteyksiä kansainvälisiin järjestelmiin ja tietopalveluihin voisi vielä parantaa PRH:n tulisi jatkossa toimia entistä enemmän osaamiskeskuksena ja keskitettynä tiedonvälittäjänä. On vahva perusta ja traditio, jonka varaan rakentaa. 10

Asiakaslähtöisyydessä olisi kuitenkin edelleen kehittämistä.

11 PRH tänään ja tulevaisuudessa Suomelle ja elinkeinoelämällemme on tärkeä huolehtia PRH:n elinvoimaisuudesta jatkossakin. PRH:lla on ainutlaatuista osaamista. Kansallinen virasto on elinehto pk-yrityksille. Vahva kansallinen virasto parantaa kilpailukykyämme ja säilyttää työpaikkoja. PRH:n toimintaa ei tulisi alueellistaa. Yrityksille tärkeä säilyttää palvelut ja osaaminen täällä. Erityisesti IPR-palveluiden syvällisen osaamisen vaatimus estää alueellistamisen. Tämä todettiin myös PRH:n evaluaatioraportissa Alueellistamisesta on huonoja kokemuksia muista Pohjoismaista. 11

Vahva kansallinen virasto parantaa kilpailukykyämme ja säilyttää työpaikkoja. PRH:n toimintaa ei tulisi alueellistaa.

12 PRH tänään ja tulevaisuudessa EU:ssa suuntaus keskittää käsittelyt Euroopan patenttivirastoon ja OHIM:iin Heikentäisi palvelun tasoa ja tehokkuutta Entistä pidemmät käsittelyajat Heikentäisi neuvontapalvelua ennen kaikkea pk-yrityksille Kansallisten viranomaisten ammattitaidon ja tutkimuksen korkea taso tulee hyödyntää EU-verkostossa. Näin tehty onnistuneesti ti esim. lääkepuolella l ll ja kilpailuoikeudessa ik Kansainvälinen yhteistyö virastojen välillä on tulevaisuudessa entistä tärkeämpää. 12

Kansallisten viranomaisten ammattitaidon ja tutkimuksen korkea taso tulee hyödyntää EU-verkostossa.

Samankaltaiset tiedostot

Teknologiateollisuuden tilanne ja näkymät. Pääekonomisti Jukka Palokangas

Teknologiateollisuuden tilanne ja näkymät Pääekonomisti Jukka Palokangas 19.9.2012 Toimialojen ja erityisesti yritysten tilanne vaihtelee suuresti Teknologiateollisuuden yritykset ovat kehittyneet epäyhtenäisesti