M EDIAPOLIKSEN TOIMIJOIDEN JA O MA T ESOMA - HANKKEEN YHTEISTYÖ Koonti Oma Tesoman ja Mediapoliksen aamiaistyöpajasta
TAVOITTEENA LÖYTÄÄ YHTEISTYÖN KESKEISIÄ OSIA JA LÄHTÖKOHTIA Aamun työskentelyn tavoitteena oli löytää elementtejä, joiden varaan Oma Tesoma -hanke ja Mediapoliksen toimijat voivat rakentaa yhteistyötä. Yhteistyön elementit olivat yritysten ja toimijoiden edellytyksiä yhdessä tekemiselle ideoita toiminnalle priorisointeja ja määrittelyä sille, mitä on onnistunut ja kiinnostava yhteistyö Tesomalla. Aamukahvien työskentelyyn osallistui yhteensä 14 henkilöä, joista yritysedustajia oli 9. Aamupäivän vetämisestä ja fasilitoinnista vastasi Kuowi.
AAMUPÄIVÄ ETENI T ESOMALTA CASEIHIN JA TAKAISIN Oma Tesoman toiminta on jo nyt ollut kattavaa. Hankkeen esittelyn jälkeen osallistujat tutustuivat Kuowin johdolla esimerkkeihin innovaatioalustoista maailmalta. Esimerkki-caseja käytettiin inspiraationa siihen, mitä innovaatioalustaan liittyvä tekeminen tarkoittaisi Mediapoliksessa toimiville organisaatioille. Caseja kiiteltiin osallistujien puolelta. Erityisesti niiden koettiin helpottaneen vaikeasti hahmotettavan asian ymmärtämistä ja nopeuttavan vauhtiin pääsyä.
CASET Poimimme työpajaan esimerkkitapauksia, jotka olivat malleja erilaisille tavoille organisoida innovaatioalustojen toimintaa. Lisää tietoa caseista, osallistujien suosikit ja kommentit voi lukea koosteesta OmaTesoman työpaja_innovaatioalusta-esimerkit.
TULOKSET TIIVISTETYSTI Erityisiä wau-kokemuksia caset eivät osallistujissa herättäneet, mutta moni koki saaneensa useita yksittäisiä pieniä ideoita. Casejen avulla osallistujat innostuivat pohtimaan yhteistyön mahdollisuuksia uudesta näkökulmasta. Osallistujilla on ehdottoman vahva tahtotila tehdä jotain hienoa yhdessä. Jotain sellaista, mistä voi olla ylpeä. Yhteiset tapahtumat ja niihin liittyvä tekeminen tuntuvat suurimmalle osalle luontevimmalta tavalta aloittaa yhteistyö. Mediapoliksen hyödyntäminen ja imagon rakentaminen oli monelle erittäin tärkeä asia. Nykyisin Mediapoliksen brändistä ei saada vielä kaikkea irti. Oma Tesoma tarjoaisi hyvät mahdollisuudet ottaa kunnon lähtölaukaus kehittämistyölle.
Jotain hienoa yhdessä - sellaista, mistä voi olla ylpeä Mediapoliksen brändistä kaikki irti Caseista pieniä ideoita Yhteiset tapahtumat
PERUSEDELLYTYKSET Työpajan tarkoituksena oli ymmärtää Mediapoliksen toimijoita uskottava panos-tuotos-suhde ja heidän reunaehtojaan yhteistyölle. Oikealle olevaan kehykseen on koottu työpajassa esiin nousseet keskeisimmät yhteistyön edellytykset. sellaista mistä voi olla ylpeä Onnistunut Oma Tesoma - Mediapolis - yhteistyö riittävän isoa ja kiinnostavaa Niiden toteutuminen ei vielä takaa Mediapolistoimijoiden tulemista mukaan yhteistyöhön, mutta ovat sen vähimmäisvaatimukset. toiminnalla selkeä prosessi ja johto
TARVITAAN SELKEÄ PROSESSI JA JOHTO Prosessin ideasta tekemiseen pitää olla riittävän nopea ja projektilla tulee olla selkeä johto. Aika ei riitä itseohjautuvuuteen, tekemisen prosessin täytyy olla selkeä. Vapaata aikaa on ylipäänsä hirveän vähän. Ei enää ideoiden pyörittelypalavereja. Asian eteenpäin viemiseksi ei riitä pelkkä hiki. Tarvitaan budjetti. Tämä ei tarkoita, etteikö yhdessä tekeminen kiinnostaisi. Helpoin tapa tehdä yhteistyötä on käyttää rahaa ostopalveluihin.
RIITTÄVÄN ISOA Iso toimija voi toimia veturina ja houkutella myös muita pieniä mukaan tekemiseen. Toisaalta jos iso on liian vahva, niin voi olla, että ohjailee projektia liikaa. Jos yritetään järjestää jotain niin aina on joku kielletty. Ei tämä nyt isoin ongelma ole, mutta kyllä se ärsyttää. Tarvitaan selkeät pelisäännöt. Yhteistyöllä näkyvyyttä. Ei riitä pelkkä Tesoma, vaan vähintään koko Suomi. Tässä olisi mahdollisuus rakentaa Mediapoliksen brändiä, niin että se tarkoittaisi jotain. Vähän kuten Akun Tehdas. Ihan puhdas hyväntekeväisyys on vaikeaa.
TEHDÄÄN JUTTUJA, JOISTA VOI OLLA YLPEÄ Kiehtovan tarinan rakentamisen mahdollisuus. Tesomalla on se tietty räkälämäisyys. Miten voisimme hyödyntää sitä? Tampereen tarinat ovat usein maskuliinisia Pate, Juti ja Manse rock. Maailmalla esimerkkejä, joissa kehitys on lähtenyt juuri naisten aseman kohentamisen kautta hienosti liikkeelle. Voisiko Tesomasta tulla myös naisten tarina? Rautatiehän Tesomalta jo löytyy. Miten sitä voitaisiin hyödyntää esimerkiksi kuvauskäytössä? Silta Mediapoliksen ja Tesomakeskuksen välille. Järven hyödyntäminen, siitä saataisiin jotain makeeta tehtyä ja sen varrelle rakennettaisiin tapahtumia ja tarinaa. Myös se, että paikalle saadaan riittävästi väkeä, on tärkeää.
EI MITÄÄN PUOLIVILLAISTA - KUN TEHDÄÄN, TEHDÄÄN KUNNOLLA. Tänne tarvitaan jokin iso tapahtuma. Tesomalle kannattaa antaa mahdollisuus. Pyörää ei tarvitse keksiä uudestaan, mutta tuunataan sitä vaan vähän. Samalla saadaan yrityksille näkyvyyttä ja voitaisiin tuoda omiakin asiakkaita Tesomalle ja näyttää heille paikkoja. Tapahtumiahan täällä kyllä on, mutta ne ovat pieniä, niitä pidetään vähän siellä sun täällä, eikä kukaan tiedä niistä. Ihmisillä on oltava ensin kivaa. Eka tehdään jotain, mikä kiinnostaa ja sitten voidaan miettiä muita hommia. Jos investoidaan rahaa, niin se täytyy saada nopeasti tuottoineen takaisin. Yleisötavoitteen pitää olla kunnianhimoinen. Mitään puolivillaista ei tehdä. Yleisötavoite lähempänä 10 000 kuin 1000.
LOPPUKESKUSTELUN EVÄSTYKSET Pienille projekteille pitää olla selkeä raami ja budjetti. Silloin niihin on kiva ja helppo tulla. Mitään isoja ideointeja ei yleensä tarvita. Isoja projekteja tai tapahtumia ei voi olla montaa samaan aikaan. Isot pitää tietää hyvissä ajoin (1-1,5 v.) Pitää tietää, kenellä on päätöksenteko- ja budjettivaltaa. Päätöksiä pitää tulla nopeasti (esimiehen esimiehen esimies). Hyödyn täytyy tulla nopeasti ja sen tulee olla nähtävissä. Iso viikkotapahtuma on lähempänä 10 000 kävijää. Eli päivätasolla lähempänä 2000 kävijää, jotta tapahtuma on kiinnostava. Hyväntekeväisyys on vaikea. Projektissa / tapahtuman järjestämisessä pitää tuntea media-alaa. Yhteisöllisyys mukaan rakentamalla kilpailuasetelmaa. Opiskelijat mukaan isoihin juttuihin = 1-1,5 v. pitää ennalta tietää. Pieniin hommiin 1 kk riittää, kunhan sopiva haaste. Jos tehdään pieniä tapahtumia, niin jaksotetaan ne tietyn ajanjakson ajalle. Korttelikapakka opiskelijoille. Kampusten välinen yhteistyö pitäisi saada toimimaan. Tekemisen pitää olla sellaista, että siitä haluaa kertoa.
IHANA IDEA! Tesoma TV ja radio Tiedekahvila Tesomaviikot Filmifestarit, työpaja nuorille ammattilaisille Pop-Up-taidetapahtumia Tapahtumatuotannot Matalan kynnyksen tekemistä täytyy olla Tapahtumaviikot Hacklab / Hackathon Kuukauden mittainen, luontoa hyödyntävä spektaakkeli Vapaa Tesoma tai festarit Tulevaisuuden tekijöiden houkuttelu Luova Mediapoliksesta alueelle Mediapolisraitti yritystoimintaa, tapahtumaympäristö yhdistää Tesoman ei pro bonoa keskustan ja Mediapoliksen Avoin yhteisöllisyys NO EMMÄÄ NY TIEDÄ KYSYIMME, MIKÄ IDEA JÄI MIELEEN JA MIHIN SE NELIKENTÄLLÄ KUULUU.
YKSI ASUKASRYHMÄ NOUSI YRITYKSILLE ERITYISESTI MIELEEN Nuoria pitäisi saada mukaan. Ymmärretään, että mikäli nuoret on hommassa toinen osapuoli, ei siitä välttämättä tule heti kassaan rahaa. Kaikki on aina sitä mieltä, että nuoret pitää saada mukaan, mutta miten se saadaan skaalattua? Kun ei itsellä voi kuitenkaan riittää aina olla koko ajan kaikessa mukana? Nuorille voidaan antaa jeesia ja kontakteja, mutta heidän täytyy tehdä työt silti itse. Ehkä jos yritys ottaisi nuoria itselleen hommiin, saataisiin siitä molemmille osapuolille hyötyä?
INNOSTUSTA JA IDEOITA ON Hyviä ideoita on, mutta se ansaintalogiikka että kuka maksaa ja mistä, on se kysymys. Hyviä ideoita on helppo heittää. Tarpeita on, toiveita on, mutta mikä on se ansaintalogiikka, millä siitä tehdään bisnestä, kuka maksaa ja niin. Se on se iso kysymys. Muuten jää vaan nää jutut puheen tasolle ja sit mietitään mitä pitäs tehä, mitä olis voinu jo tehdä. Mahdollisimman nopeesti niitä ratkasumalleja, ja yhteistyökuvioita vois rakentaa enemmänkin ja miettii. Se on niinku tärkeintä et sanoista tekoihin mahollisimman nopeesti. Unohdetaan sellanen ylimääränen byrokratia ja tavallan semmonen pohdiskelu, että mitä voisi tehdä. Ideat pöytään ja toteuttamaan heti. Tykkään Mediapoliksen tavasta toimia, mutta täältä puuttuu se vahva vetäjä ainakin toistaseks. Se on nyt ehkä enemmän täällä toimivien yritysten vastuulla. Et siihen kun saadaan sellanen hyvä vetovastuu. Mä uskon tän tyyliseen, että on sekä opiskelijoita että yrityksiä ja muita. Monesti tuntuu et tämmöset hankkeet varsinkin, niin jää ne [ideat/pienet tuotannot] helposti pyörimään jonnekin eikä ne sitten, unohtuu sinne ja loppuu kiinnostus koko asiaan.
TYÖPAJAN TULOKSET KOKOSI Ville Korpinen ville@kuowi.fi Riina Pulkkinen riina@kuowi.fi