Boliden Harjavalta Oy Työhyvinvoinnilla työurien pidentämiseen Henkilöstön kehittämisasiantuntija Eeva Lindgren
Bolidenin toimipaikat Tuotantolaitoksia Ruotsissa, Suomessa, Norjassa ja Irlannissa Kuusi kaivosaluetta Tara (sinkki ja lyijy) Garpenberg (sinkki, hopea, lyijy, kulta ja kupari) Bolidenin alue (sinkki, kupari, kulta, hopea ja lyijy) Aitik (kupari, kulta ja hopea) Kylylahti (kupari, sinkki, kulta ja hopea) Kevitsa (nikkeli, kupari, kulta ja platinaryhmän metallit) Viisi sulattoa kuparisulatto Rönnskärissä ja kupari- ja nikkelisulatot Harjavallassa sinkkisulatot Kokkolassa ja Oddassa lyijysulatto Bergsöessä Markkinoinnin toiminnot Ruotsissa, Isossa-Britanniassa ja Saksassa Pääkonttori Tukholmassa Ruotsissa Boliden Harjavalta 2
Boliden Harjavallan toimipaikat Suurteollisuuspuistossa Harjavallassa kuparisulatto nikkelisulatto rikkihappotehtaat Kupariteollisuuspuistossa Porissa kuparielektrolyysi jalometalliosasto liuospuhdistamo Boliden Harjavalta 3
Boliden Harjavallan pitkät perinteet 1936 Outokummun kuparisulatto aloitti Imatralla 1941 Kuparielektrolyysi aloitti Porissa 1945 Ensimmäinen kuparivalu Harjavallassa 1947 Rikkihappotehdas aloitti Harjavallassa 1949 Kuparirikasteen liekkisulatus alkoi 1959 Nikkelirikasteen liekkisulatus alkoi 1987 Rikkihappotehtaiden osto 1990 Outokummun yhtiöittäminen 1995 Tuotannon laajennus 1999 Tukitoimintojen verkottuminen 2000 Nikkeliliiketoiminnan myynti 2004 Liityimme osaksi Boliden-konsernia 2007 Kuparituotannon laajennus 2015 Nikkeliliiketoiminta Bolidenille 2019 Uusi rikkihappotehdas valmistuu Kuparielektrolyysi 40-luvulla Boliden Harjavalta 4
Liikevaihto ja tuotannot vuonna 2015 Liikevaihto 244,8 milj. euroa Tuotannon arvo 1 130 milj. euroa Tuotantolukuja Sulatetut materiaalit, Harjavalta kuparirikasteet 527 937 t nikkelirikasteet 281 988 t kierrätysraaka-aineet 22 923 t Tuotanto, Harjavalta primäärikupari 137 682 t rikkihappo 666 020 t nestemäinen rikkidioksidi 37 472 t Tuotanto, Pori katodikupari 125 847 t kulta 4 387 kg hopea 125 720 kg Boliden Harjavalta 5
Boliden Harjavallan henkilöstö Henkilöstön lukumäärä noin 500 Harjavallassa noin 400 henkilöä Porissa noin 100 henkilöä Keski-ikä noin 42 vuotta Palvelusvuodet keskimäärin 17 vuotta Miehiä 87 % ja naisia 14 % Työntekijöitä 66 % ja toimihenkilöitä 34 % Naisten ja miesten osuus henkilöstöryhmittäin miehet, yl. toimih. 12,7 % miehet, toimih. 10,7 % naiset, työnt. 2,1 % naiset, toimih. 7,2 % naiset, yl. toimih. 3,9 % miehet, työnt. 63,4 % Tiedot 31.1.2015 Boliden Harjavalta 6
Työskentelemme verkottuneessa toimintaympäristössä KAASUTUOTANTO Air Liquide Finland Oy Oy AGA Ab VOIMALAITOS Suomen Teollisuuden Energiapalvelut STEP Oy KUNNOSSAPITO Maintpartner Oy Insta Automation Oy BOLIDEN HARJAVALTA VARTIOINTI ISS Palvelut Oy YARA SUOMI OY KEMIRA OYJ KIINTEISTÖJEN PUHTAANAPITO SOL Palvelut Oy SUUNNITTELU JA PROJEKTIT Outotec (Finland) Oy Insta Automation Oy VR CARGO PORIN SATAMA OY HACKLIN LTD SISÄISET KULJETUKSET Valtasiirto Oy NORILSK NICKEL HARJAVALTA OY RUOKAILU Amica-ravintola, Fazer Food Services JÄTEVEDEN PUHDISTUS Aquaflow Oy TEOLLISUUDEN PUHTAANAPITO Lassila & Tikanoja Oyj LUVATA PORI OY OUTOTEC (FINLAND) OY Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 7
Boliden Harjavalta Oy Toimenpiteet työurien pidentämiseksi
Työhyvinvoinnin hankkeet Vuoden 2010 syksyllä alkanut Hyvä työ pidempi työura-hanke jatkui vuoden 2015 loppuun. Kunniamaininta työhyvinvoinnin aktiivisesta kehittämisestä vuonna 2015 Uusi Työkaari kantaa-hanke vuonna 2016. Boliden Harjavalta 9
Työhyvinvointitoiminnan tavoitteet Yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin kehittäminen Työkyvyn ylläpitäminen Työurien pidentäminen Sairauspoissaolojen ennaltaehkäisy Työelämän kehittäminen Hyvien toimintamallien löytäminen ja käyttöön ottaminen Tekemistä puheiden sijaan Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 10
Työsuojelu, työturvallisuus Työsuojelukoulutukset Turvainfot Työsuojelun peruskurssit Turvallisuuskoulutuspäivät vuorokalenterissa (yhteensä 10 päivää) Työhygieniainfot, työpaikkaselvitykset ja altistusmittaukset (ylityskeskustelut) Parhaat saatavilla olevat suojaimet, työsuojeluvaltuutettu järjestää uusien suojaimien koeryhmät Riskinarviointien tehostaminen Riskinarviointisovellus (PRO 24) Tapaturmatutkinnan tehostaminen Juurisyyanalyysit Korjaavat toimenpiteet (vastuuhenkilöt, toimenpiteiden hyväksyjät) Työpaikkakiusaamisen ehkäisyn toimintamalli Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 11
Työterveys Oma työterveyshuolto Harjavallassa ja Porissa Sopimus psykologisista tukipalveluista (Mehiläinen) Toimenpideturvavakuutus Oma kuntosali Terveyttä edistävät kampanjat (kunto- ja painonhallintakampanjat, tupakoinnin lopettaminen ym.) Sairauskassa (työntekijät, toimihenkilöt) Osasairausaika, korvaavat työt Osa-aikaeläkkeet Työkokeilut Varman kanssa yhteistyössä Varhaisen tuen mallin kehittäminen (otettu käyttöön 2010) Ergonomiatoimenpiteet (toimistojen kalusteet, päätelasit) Päihdeohjelma ja päihdetoimikunta hoitoonohjaus Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 12
Johtaminen ja esimiestyö Johtamisvalmennukset Johtamisen kehittämisen valmennusohjelma johdolle, päälliköille ja esimiehille Valmennusta kerran kuukaudessa Vuoden 2016 teemoja: Osallistava johtaminen Kommunikaation kehittäminen Esimieskoulutukset uusille esimieheille Yhteistyössä Satakunta Business Campuksen kanssa Työsuojelun peruskurssi kaikille tuotannon toimihenkilöille ja esimiestehtävissä oleville Kehityskeskustelut henkilöstölle vähintään kerran vuodessa Varhaisen tuen käytänteet Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 13
Työsuhde Koko henkilöstö tulospalkkiojärjestelmän piirissä Henkilöstörahasto Konserni maksaa hyvästä tuloksesta Liukuva työaika Palvelusvuosista palkitseminen Ennen vuotta 1988 tulleilla palvelusvuosivapaajärjestelmä Käytyjen kehityskeskustelujen lukumäärä tulospalkkiomittarina Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 14
Koulutus Henkilöstökyselyt My Opinion (konsernin henkilöstökysely) joka toinen vuosi, vuodesta 2010 lähtien. Yksilötutkakyselyt (2011 2012 2013 2014) Tulosten analysointi, toimenpiteet ja vastuuhenkilöt Koulutussuunnitelman kehittäminen Osastokohtaisten / henkilökohtaisten tarpeiden määrittely Koulutusten aikataulusuunnittelu Käyttäjät mukaan uusien laitteiden ja prosessien kehitystyöhön Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 15
Yhteistoiminta Työnantajan ja henkilöstön yhteistyön tiivistäminen Yhteispalaverien määrän lisääminen ja sisällön kriittinen tarkastelu Laajennetun yhteistoimintaneuvottelukunnan kokoukset Palautteen antaminen Kehityskeskustelukoulutukset koko henkilöstölle Yhteistyökumppanina Työterveyslaitos Yhdenvertaisuussuunnitelman luominen Yhdenvertaisuustyöryhmä Tiedonkulun parantaminen Säännölliset tiivistelmät johtoryhmän kokousten sisällöstä sisäiseen tiedotuslehteen Tuotannon tilanteesta säännölliset yhteenvedot sisäisiin viestintäkanaviin (Intranet, sisäinen tiedotuslehti, sähköposti, päiväkirjat) Toimen ja työnkuvien selkiyttämisohjelma Työn kuormituksen arviointiohjelma Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 16
Boliden Harjavalta Oy Työhyvinvointitoiminnan tuloksia
Yksilötutkakyselyt 1-4 BOHA 271 vast. Ka. 7,67 Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 18
My Opinion 2016 100,0% Vastausprosentti v. 2010-2016 90,0% 80,0% 81,3% 75,0% 81,8% 70,0% 66,1% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 2010 2012 2014 2016
My Opinion 2016 Tulokset käydään läpi osastoilla Alle kuuden alaisen esimiesten ryhmiä yhdistetään Tällä varmistetaan vastausten yksityisyyden säilyminen. Tilaisuuksissa määritellään osastoille kehityskohteet. Johtoryhmä vahvistaa lisäksi koko yhtiölle kehitystoimenpiteet vuosiksi 2016 2018. Kehitystoimenpiteille määritellään vastuuhenkilö Kehitystoimenpiteiden etenemisen seuranta Kirjataan projektiseurantaan Viestintä matkan varrella Boliden Harjavalta 20
Boliden Harjavalta sairauspoissaolojen kehitys 2010-2016 8,00% 7,00% 6,00% 5,59% 5,00% 4,51% 4,86% 4,61% 4,76% 4,73% 4,00% 3,80% 3,50% Sairauspoissaoloprosentti 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 kumul. Tavoite Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 21
Työturvallisuuden kehittyminen 18 16 Tapaturmien lukumäärä ja tapaturmataajuus Boliden Harjavallassa vuosina 2010-2015 16,2 14 12 12,4 11,4 10 8 6 4 4 6,7 3 4,7 8 5 7,7 4 5,9 5,3 7,8 2 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Tapaturmat (kpl / vuosi) Tapaturmataajuus (kpl / milj. työtuntia) Tapaturmataajuus, ml. kumppanit ja urakoitsijat 0 0 Boliden Harjavalta 22
Ikäjakauma 31.3.2016 Koko henkilöstö, ka. 41,2 vuotta 90 80 70 60 50 40 74 72 83 30 57 63 20 44 40 44 10 0 4 <21 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-24 23 Boliden Harjavalta
Palvelusvuosijakauma 31.3.2016 Koko henkilöstö, ka. 15,9 vuotta 140 120 100 80 60 128 40 97 95 88 20 42 55 0 <1 1-5 6-10 11-20 21-30 31-24 Boliden Harjavalta
Eläköityneiden keski-ikä 64 63 62 62 62 62 62 62 62 61 60 59 61,7 62,8 62,3 63,4 62,6 Eläköityneiden keski-ikä Tavoite 58 59,7 57 2010 2011 2012 2013 2014 2015 25 Boliden Harjavalta Oy
26