KESKI-SUOMEN SOTE 2020 - HANKKEEN LOPPURAPORTTI - TULOKSET Marja Heikkilä Hankepäällikkö Keski-Suomen SOTE 2020 Ohjausryhmä 25.10.2016 25.10.2016
25.10.2016 TOIMINTAKULTTUURI
KESKI-SUOMEN SOTE 2020 ARVOT - ARJESSA PÄRJÄÄMINEN Asiakaslähtöisyys Yhteisöjen voimavarat käyttöön Kunnioitus Yhdessä tekeminen AVOIMUUS Rehellisyys Vuorovaikutus/dialogi Tasapuolisuus Oikeudenmukaisuus OSAAMINEN Vaikuttavuus Kustannustehokkuus Ammatillisuus Talous Tietoperusteisuus SITKEYS Rohkeus Määrätietoisuus Jaksaminen Ratkaisukeskeisyys, luovuus, Innovatiivisuus
VIESTINTÄ Nopea, avoin viestintä useilla eri kanavilla Sotember - konsepti Luottamuksen rakentaminen Vilma Luoma-aho: Luottamuksen kehä 25.10.2016
KAKSI ISOA TEEMAA SUUNNITTELUSSA: PAIKALLINEN AUTONOMIA MAAKUNNALLINEN* YHTEISTYÖ Asukkaiden ja asiakkaiden osallisuus* Asiakas- ja kulttuurintuntemus Omaiset, naapurustot, järjestöt, yritykset Tuttu, osaava henkilöstö Paikalliset hyvät käytännöt Ennaltaehkäisevät, perus- ja lähipalvelut Yhteiset Linjaukset/strategiat** Prosessit Erityispalvelut/osaaminen Yhteentoimivat tietojärjestelmät ja teknologian kehittäminen Osaamisen tukirakenteet Konsultaatiot, liikkuvat palvelut, videoyhteydet, kehittäminen, tutkimus, koulutus, jne. * Myös maakuntatasolla *osin valtakunnallinen tai kansainvälinen taso ** vanhusstrategia, integraatiostrategia, vammaisstrategia, lapset ja perheet, jne. 25.10.2016
25.10.2016 SOTE-MALLI
25.10.2016 LÄHIPALVELULÄHTÖINEN KESKI-SUOMEN PALVELUMALLI
25.10.2016 INTEGROIDUT LÄHIPALVELUT
PALVELUVERKON SIMULOINTI- JA OPTIMOINTITYÖKALU Maakunnan nykyinen palveluverkko kartoitettu Väestö- ja paikkatietoon perustuva simulointi mahdollista Yleensäkin tietojohtamisen tarpeen esiin nostaminen Yhtenäisen tiedon keruun merkitys ja välttämättömyys! Asiakas/potilaskohtaisen tiedon merkitys! 25.10.2016
ASIAKASSEGMENTOINTI 25.10.2016 Koivuniemi & Simonen 2011, Kurkiaura-hanke, Pirkanmaan shp/doris Holmberg-Marttila
25.10.2016 KESKI-SUOMEN SOTE-PROSESSI JA ASIAKKUUSRYHMITTELY
25.10.2016 PALVELUOHJAUSMALLI
25.10.2016 PROSESSIT
PERHEKESKUS JA ERITYISPALVELUMALLI LAPE- kärkihankehakemus 25.10.2016
VANHUSTYÖN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA Uudet asumisen mallit Palveluohjaus Kotihoito Kuntoutus Yhteinen kehittäminen Kunnat, järjestöt, ikääntyneet, läheiset, yritykset, jne. 25.10.2016 I & O kärkihanke: Kukoistava kotihoito
25.10.2016 KUNTOUTUKSEN UUDISTAMISTARPEET KARTOITETTU
MIELENTERVEYS-, PÄIHDE- JA AIKUISSOSIAALITYÖN PALVELUIDEN UUDELLEEN ORGANISOINTI 1.Taso: 2. Taso: Asukkaiden arki ja Maakunnalliset erityispalvelut: elinolot: Asuminen, Tarvitaanko Aikuisten taloja yhteisöllisyys, muuallakin kuin Jyväskylässä? toimeentulo, Matalan kynnyksen monialainen harrastustoiminta, kaupat, päivystys? pankit, ym. lähipalvelut 1. Taso: Avoimet yhteiset peruspalvelut: Matala kynnys: hvvalmennus, sosiaali-, mtja päihdetyö, lääkärin- ja sh:n vast..otto,kotihoito, vammaistyö ja suun terveydenhuolto, te-tsto, Kela,kulttuuri, liikunta, SRK, 3.sektori, ym., ym. 2. Taso Maakunnallisesti kootut erityis/erikoispalvelut + päivystys 3.Yhteistoimintaalueen ja kansallinen taso: Vaativa taso Hyvinvointikeskusmallin mukainen työskentely: Hyvinvoinnin mahdollistajien ja sote-palvelujen alueellinen vastuu ja koordinaatio, yhteys erityispalveluihin Jämsä ja Kuhmoinen Eivät ole tällä hetkellä mukana KS Sote2020 - hankkeessa Liikkuvat ja sähköiset palvelut
KESKI-SUOMEN VAMMAISSTRATEGIA Keski-Suomi: Yhdessä uutta kohti Vahva ihmisoikeusperusta Osallisuus Normaalipalvelut Lähipalvelut Tarve maakunnallisen erityisosaamisen uudelleenorganisointiin 25.10.2016
25.10.2016 PILOTOINNIT
PILOTIT Ikääntyneiden kuntoutuspolun mallinnus, esimerkkinä Perusturvaliikelaitos Saarikka ja Karstulan kuntoutusyksikkö Kokemuksia sosiaalityö päivystyksessä - pilotista Ensiaskeleet Saarikan palveluohjaustoiminnan Lean matkalla Pitkäaikaissairauksien hoidon ACIC -arvioinnit Huhtasuon terveysasemalla vuosina 2012, 2013, 2014 25.10.2016
JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN 25.10.2016
JOHTAMISKULTTURIN UUDISTAMINEN Avoin johtaminen asiakaskokemuksen parantaminen Tietojohtamisen merkitys Tulevaisuusvalmennus Hyvinvoiva tulevaisuus Oppisopimuskoulutuskonsepti SOTE 2020-JET pilotti SOTE Lähiesimiehen ammattitutkinto KunteTeko Laukaa aloittanut 1.11.2016 jatkosuunnittelu 25.10.2016
TUTKIMUS,-KOULUTUS- JA KHITTÄMISRAKENNE Jatkotyöt Campus Fi:n kanssa 25.10.2016
25.10.2016 VERKOSTOITUMINEN
KESKEISINTÄ Maakunnan sisäisen verkostoitumisen ja keskinäisen tuntemisen tukeminen Tässä vielä paljon oppimista! Maakuntien välinen meillä on paljon oppittavaa muista maakunnista Valtakunnallinen Innokylä! Vaikeaa Keski-Suomen hyvinvoinnin osaamiskeskittymä Tärkeintä, että emme ole omahyväisiä, sillä tämä on meille kaikille iso oppimisprosessi 25.10.2016
JAMK: n arviointi ARVIOINTEJA Pääosin positiivinen, lisää asiakas- ja kuluttajanäkökulmaa ja monitoimijaisuutta Pois tuotantolähtöisistä prosesseista Johtamisosaamista parannettava KYSELY (Arja Liinamaa) Parhaat arvioinnit hanke sai avoimesta tiedon jakamisesta, Lisäksi peruspalveluiden merkityksen painotus ja toimiminen palvelurakenteen uudistajan sai hyvät arvosanat Sen sijaan esimerkiksi sote-intgraaation ja asiakaslähtöisyyden osalta kysely antaa kuvan vaihtelevista näkemyksistä Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu Tulossa 25.10.2016
25.10.2016 TALOUS
KUSTANNUSLIITE Valtionavustus-päätöksessä hyväksytyt kustannukset TALOUS Kirjanpidon mukaiset kustannukset hank-keen alkamisajan-kohdasta lukien Kirjanpidon mukaiset kustannukset maksatusjaksolta 1.11.2015-31.10.2016 Henkilöstömenot, joista 835 980,00 847 821,59 342 955,48 Projektiin palkattava henkilöstö 819 980,00 831 821,59 326 955,48 Työpanoksen siirto kunnalta* 16 000,00 16 000,00 16 000,00 Palvelujen ostot yhteensä, josta 348 900,00 275 172,04 184 170,75 Toimisto-, pankki- ja asiantuntijapalvelut 278 200,00 139 770,96 113 918,16 Painatukset ja ilmoitukset 8 000,00 8 032,40 2 173,35 Majoitus- ja ravitsemuspalvelut 13 000,00 62 819,37 34 702,46 Matkustus- ja kuljetuspalvelut 15 000,00 28 217,96 11 985,44 Koulutus- ja kulttuuripalvelut 6 300,00 16 337,73 10 988,88 Muut palvelujen ostot 28 400,00 19 993,62 10 402,46 Aineet, tarvikkeet ja tavarat 39 140,00 12 540,96 7 073,44 Vuokrat 59 200,00 60 710,04 25 675,56 Investointimenot yhteensä, josta 0,00 9 163,37 344,16 Aineettomat hyödykkeet 0,00 0,00 0,00 Koneet ja kalusto 0,00 9 163,37 344,16 Muut investointimenot 0,00 0,00 0,00 Muut menot 16 780,00 17 976,42 17 158,90 Menot yhteensä = Kokonaiskustannukset 1 300 000,00 1 223 384,42 577 378,29 - Valtionavustukseen oikeuttamattomat kustannukset - Tulorahoitus - Muu kuin julkinen rahoitus Valtionavustukseen oikeuttavat 1 300 000,00 1 223 384,42 577 378,29 kustannukset Kunnan/kuntayhtymän oma rahoitusosuus 325 000,00 325 000,00 100 000,00 Muu 25.10.2016 julkinen rahoitus Haettava valtionavustus 975 000,00 917 538,32 433 033,72
25.10.2016 EHDOTUKSIA JATKOTOIMKSI
KIITOS ANTOISASTA YHTEISTYÖSTÄ JATKETAAN! 25.10.2016