Suomalaisen jalkapallon ajankohtaiset Marco Casagrande Pääsihteeri, Suomen Palloliitto ry Tampere, 16.1.2015
Liittovaltuusto Liittohallitus A maajoukkueet (MP, AJ, MM, TK) Pääsihteeri MC Apulaispääsihteeri TH Johdon assistentti AT Pelaajakehitys ja maajoukkuetoiminta (HT) Seurakehitys (TH) Kilpailutoiminta (PeLi) Myynti- ja markkinointi (KS) Maajoukkuepäällikkö (LW) Poikien maajoukkueet Tyttöjen maajoukkueet (AJ) Alue- ja seuravalmentajat Koulutuspäällikkö (MK) Grassroots Olosuhteet Osaamisen kehittäminen Piiriyhteistyö Palvelut Valmentajakoulutus Maajoukkuehallinto Kilpailutoiminta Erotuomarit (JH) Yrityskumppanuudet Kuluttajamarkkinointi Fanimoyhteistyö Valmennuskeskukset Futsalin lajikehitys Markkinointiviestintä Lisenssit (SM) TUKITOIMINNOT: Kehitys/IT (KE), Talous (MJ, vt. KE), Tapahtumat (KM), Viestintä (ST)
Miten suomalaisella jalkapallolla menee?
Mittarit? A-maajoukkueet (erityisesti Huuhkajat) Muiden maajoukkueiden tulokset Veikkausliiga + muut sarjat, yleisömäärä Seurojen kv-menestys Pelaajien lukumäärä Talous, liitto/piirit-seurat Kokonaismielikuva / keskustelu
Strategiasta 2013-2016 toiminnan painopisteet 1. Pelaajakehitys 2. Seurakehitys 3. Markkinointiviestintä ja myynti 4. Osaamisen kehittäminen 5. Johtajuus ja hyvä hallintotapa + Futsal
Mitattavat mittarit Kokeneempien kv-kollegojen neuvo avainmittarista liitossa: Rekisteröityjien pelaajien määrä + 6,7 % + 8 017, Yhteensä 127 145 Suosio, Arvostus, Vastuu Lukujen taakse päästävä, miten kasvu ylläpidetään?
Ajankohtaiset 1. Talous liittotasolla 2. Lisenssikäsittelyt / Pääsarjaseurojen talous 3. Sarjajärjestelmäkeskustelun update 4. FIFA/UEFA 5. Järjestelmämuutosten vuosi
1. Talous 2014 Yleisömäärät / pääsylipunmyynti 2014 haaste Alkamisaika Tuplaottelu lokakuussa Yhteistyökumppanimyynnin haasteet Liitto, Liiga, Seurat omat roolit kumppanuuksissa Investoinnit kentälle, mm. talenttivalmennus Tasapaino kuitenkin Sopeuttamiset, säästöt
1. Yleistä: Budjetointi ja toimintasuunnitelma Resurssien allokointi voiko tehdä kaikkea? Tiukkaa on varmasti kaikilla, liitolla ja seuroilla Iso kuva usein selvä Senkin sisällä on kuitenkin valintoja tehtävä Liiton osalta ison linjan muokkausmahdollisuus 2015 loppupuolella Strategia 2016-2020?
Kaikkia liiton toimintoja koskettavana: Miesten pääsarjaseurojen kasvupaketin ja pääsarjojen järjestämisen valmistelu IT-projektit - Kilpailujärjestelmä ja FIFA:n Pelaajarekisteri Pelaajakehitys: aluevalmennuksen arviointi ja kehittäminen, valmennuskeskukset alemman tason valmentajakoulutusuudistus Tyttöjen akatemiaprojekti Seurakehitys: 1. Strategisia painopisteitä 2015 seuraohjelman jatkokehitys ja laatujärjestelmän käynnistäminen Uusi UEFA Grassroots Charter kansalliset kehitystoimenpiteet Pelaaja- ja seurakehityksen yhteistyönä: seurojen talenttivalmennuksen kehittäminen
1. Strategisia painopisteitä 2015 Kokonaisvaltainen markkinointiviestintä markkinointi- ja myyntikulttuurin vahvistaminen organisaatiossa, suomalaisen jalkapallon kokonaisresurssien vahvistaminen myyntistrategia, operatiivinen suunnitelma digitaalisen markkinointistrategian toimeenpano uusien lipunmyyntiaktiviteettien ja fanituotemyynnin (Fanimo Oy) kehittäminen brandin (brandien) kirkastaminen Lisäpainopistealueena: futsalin kehityssuunnitelman toteuttaminen erotuomaritoiminnan alueellisen kehittäjäverkoston rakentaminen ja työn käynnistäminen
2. Lisenssiasiat Kukaan ei käytännössä kyseenalaista järjestelmän olemassaoloa Tarkoituksena olla seurojen apuna, ja varmistaa jatkuvuus sekä kauden läpivienti Seurojen näkökulmasta tasapainoilua tarkoituksenmukaisen ja riittävän käsittelyn välillä Kansallinen lisenssi ja UEFA-lisenssi eri asia Komitea Liittohallituksen nimittämä, toimii itsenäisenä ja riippumattomana UEFA auditoi toimintaa Päätökset vuodenvaihteessa 2014/2015 talous ongelmana Huoli on yhteinen fokus pääsarjaseurojen tukemisessa!
2. Pääsarjaseurojen talous Veikkausliigaseurat 2009-2012 Liikevaihto keskimäärin 1 590 000 Tulos keskimäärin 225 000 15 % vaje, joka omistajien kukkarosta tai kasaantuu velkataakaksi? Uudemmat luvut eivät tuo helpotusta, päinvastoin
2. Pääsarjaseurojen talous Suomessa kotimaisen jalkapallon kiinnostus vähäistä Ulkomaiset sarjat/seurat kiinnostavat (Ars-City, HJK-Barca)
2. Pääsarjaseurojen talous - Eurooppa Tulot kasvaneet 42 % ajalla 2007-2012 (UCL/UEL) Palkat kasvaneet samalla ajanjaksolla 59 % Palkkojen osuus tuloista 65 % Kokonaistappiot 2012 noin 1,1 mrd Vähenemässä, FFP:n ansiota? (1,7 mrd vuonna 2011) Yli 200 seuraa Euroopassa, kuten Veikkausliigaseurat Ansaitsee 10, kuluttaa 12
2. Seuratalous Euroopan seurojen keskimääräinen tulonmuodostus (ilman pelaajamyyntiä) 31 % kotimaan TV-sopimus 24 % Yhteistyökumppanit 18 % Pääsylipputuotot (ollut laskussa, aiemmin 23 %) 8 % Kannattajatuotteet, muu mainosmyynti jne 8 % UEFA - palkintorahat 11 % muu myynti Suomessa (arvio) 75 % Yhteistyökumppanit 15 % Lipputuotot 10 % Palkintorahat, kannattajatuotteet, muut tulot TV!!
3. Sarjajärjestelmäkeskustelu Keskustelu on ikiliikkuja myös muissa maissa Tunnetta Asiantuntijoita on paljon Eri mieltä olevat eivät sitoudu päätöksiin Suomalainen jalkapallo voi onnistua / epäonnistua millä systeemillä tahansa Sarjajärjestelmä vain yksi osa ratkaisua Prosessi potkaistiin kunnolla käyntiin tasan vuosi sitten avauspotkussa LH teki päätöksiä lokakuussa 2014
Sarjajärjestelmäprosessi 7-12/2013: Taustakeskustelut ja selvitykset Liigahallitus, historia, 2009-2010 tutkimukset, benchmarking, muutostyöryhmä syksy 2013 1/2014: Avauspotku Avoin keskustelu, ideointia, mielipiteitä 3/2014: Kohdennetut kyselyt osa 1, sisäinen Valmentajat, Pelaajat, Seurajohtajat, Erotuomarit, muut sisäiset toimijat 4/2014: Liittovaltuustoseminaari, Liigahallituskeskustelu 5/2014: Pelaajakehitysvaliokunta, Liittohallitus 7-8/2014: Kohdennetut kyselyt osa 2, ulkoinen, asiakkaat Kannattajat (hc, katsojat, suuri yleisö), kumppanit, muut toimijat 8-9/2014: Analyysi ja johtopäätökset Työryhmän jatkotutkimukset, benchmarking-update, analyysi, päätösesityksen valmistelu Mahdollisuus lisäselvityksiin ja -kyselyihin 10/2014: Liittohallituksen kokous, päätökset
Työryhmän optimointitehtävä: Tavoitteet 1-4 Reunaehdot 5-7 Sarjajärjestelmä maksimoi tavoitteet ja huomioi reunaehdot
Sarjajärjestelmäpäätökset Liittohallituskäsittely 11.10.2014 työryhmän puheenjohtajan esityksen mukaan 1. Liigakarsinta, Ykkönen ja Kakkosen joukkue- /lohkomäärämuutos 2. Suomen Cupin pelitapa, Veikkausliigan pelitapa jatkovalmisteluun
Yhteenveto tutkimuksista Nykyinen rytmi (kevät syksy) säilytettävä Joukkuemäärä liigassa 12, myös 14 saa kannatusta Liigakarsinnat palautettava Liigakausi max nykyisen pituinen Kakkosen suora nousu sai kannatusta Kuluttajat selvästi halukkaampia kokeiluihin verrattuna sisäiseen väkeen, esim. loppusarjojen vastustus: sisäinen 66 % - kuluttajat 17 % Playoff-vastustus: sisäinen 70 % - kuluttajat 23 % Parhaat pelipäivät kumppaneille ke-to, kuluttajille la-su Ottelumäärä voisi olla hieman pienempi, 26-30 Suomen Cupin finaali syyskuussa, liiga ei aiemmin mukaan
Valitse kolme tärkeintä syytä miksi tulet otteluun.
Valitse kolme tärkeintä syytä miksi et tule otteluun.
Suomelle korvaamaton apu 4. FIFA / UEFA Taloudellinen suora tuki merkittävä, ml. Keskitetty TV-sopimus Ruohonjuuritason toimintaan, naisjalkapallo, nuoriso Lisäksi olosuhderahaa 3-3,5 M / 4v, jalkapallonurmet/stadionit Sparraus kehitysprojekteissa, (esim. markkinoinnissa, merkittävä konkreettinen apu) UEFA-kilpailujen tuki seuroille (ml. Solidaarisuusraha) UEFA Financial Fair Play -rahajako N. 30 000 e per seura (2013-2014 kilpailussa mukana olleet) UEFA:n uudet kilpailut (Nations League esittely jos aikaa, Youth League)
5. Pelaajarekisteri ja kilpailujärjestelmä Palloverkkoa ei ole saatu toimimaan Sopimus irtisanottu alkuvuodesta 2014 Tilalle rakennettu/rakenteilla Jäsenrekisteri FIFA.n pilotti Kilpailujärjestelmä kotimaasta (TASO) Kilpailutoiminnon päällikkö Petteri Lindblom
Jäsenrekisteriprojekti Tilanne 15.1.2015
- Uuden pelaajarekisterin käyttöönotto tapahtuu touko-kesäkuun Jäsenrekisteriprojekti - FIFA:n tavoitteena on saada kaikki jalkapallotoimijat rekisteröityä ja luoda pelaajille globaali pelaaja-id - FIFA pelaaja-id tulee olemaan pakollinen. Maaliitot voivat joko käyttää omaa jäsenrekisteriänsä ja liittää sen FIFA:n id-järjestelmään, tai ottaa käyttöön FIFA:n rekisterin joka tukee pelaaja-id:tä suoraan - FIFA teettää ulkopuolisella järjestelmätoimittajalla itselleen oman jäsenrekisterijärjestelmän. FIFA tarjoaa sen ilmaiseksi maaliitoille käyttöön. - FIFA:n käyttämä projektinimi järjestelmälle on FIFA Connect Platform - FIFA valitsi Suomen yhdeksi kolmesta ensimmäisestä pilottimaasta - Palloliiton prosesseja tullaan yksinkertaistamaan FIFA:n suositusten mukaisiksi, mm. pelaajasiirtomaksuja yhtenäistetään
Klo 21.45 oli liian myöhään Vuonna 2015 kaikki on toisin
EM-karsinta vuonna 2015 Su 29.3. klo 19 La 13.6. klo 19 Pe 4.9. klo 21.45 Ma 7.9. klo 21.45 To 8.10 klo 21.45 Su 11.10. klo 19 P-Irlanti - Suomi Suomi - Unkari Kreikka - Suomi Suomi - Färsaaret Romania - Suomi Suomi - P-Irlanti
Voittoja joka päivä