AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ
|
|
|
- Anne-Mari Sariola
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 STRATEGIA
2 ARVOT AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ
3 UNELMA TOIMINTA-AJATUS TAVOITE SUOMALAINEN HUIPPUSEURA URHEILULLINEN MENESTYS ELÄMYKSET KANNATTAJILLE MENESTYSTÄ KUMPPANEILLE TALOUDELLINEN MENESTYS V-LIIGA / EUROPELIT PELAAJAKEHITYS LAAJA KANNATTAJAPOHJA MONIPUOLINEN MARKKINOINTIALUSTA ULKOPUOLINEN LIIKETOIMINTA HUIPPUOLOSUHTEET MAHDOLLISTAJAT OSAKEYHTIÖN +-MERKKINEN TULOS HUIPPUVALMENNUS JA -TAUSTAT LAADUKAS OTTELUTAPAHTUMA LAADUKAS BRÄNDI, TUOTTEET JA PALVELUT LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT LAADUKAS PELAAJAPUTKI LAADUKAS B TO CMARKKINOINTI LAADUKAS B TO BMARKKINOINTI AMMATTITAITOINEN ORGANISAATIO JALKAPALLOHALLI JA TOIMIVA STADION VUOROVAIKUTUS KANNATTAJIIN LAADUKAS KUMPPANUUKSIEN HOITO TOIMIVA HALLITUS & SIJOITTAJAT
4 UNELMA YHDESSÄ LAUSEESSA AC OULUN UNELMA (VISIO) ON OLLA SUOMALAINEN HUIPPUSEURA KAIKILLA MAHDOLLISILLA MITTAREILLA KAUDEN 2022 PÄÄTTEEKSI.
5 TOIMINTA-AJATUS URHEILULLINEN MENESTYS TAVOITE MAHDOLLISTAJAT NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE V-LIIGA / EUROPELIT PELAAJAKEHITYS - YKKÖNEN - OULULAISIA MUUALLA VEIKKAUSLIIGASSA - NOUSU VEIKKAUSLIIGAAN - VEIKKAUSLIIGAN KÄRKIPÄÄ - 60% JOUKKUEESTA OULULAISIA HUIPPUOLOSUHTEET - KAUPUNGIN HALLI, 1 KPL (ARINA AREENA) - KAUPUNGIN STADION (RAATTI) - OULUN SEUDULLA 3 TÄYSIMITTAISTA HALLIA - SUUNNITELMAT PITKÄLLÄ JP-STADIONISTA HUIPPUVALMENNUS JA -TAUSTAT - PÄÄTOIMINEN PÄÄVALMENTAJA - MUUT TAUSTAT OTO-POHJALLA - PÄÄTOIMINEN PÄÄVALMENTAJA - 2 MUUTA PÄÄTOIMISTA TEKIJÄÄ LAADUKAS PELAAJAPUTKI - YHTEISTYÖSEURAT VASTAAVAT JUNIORITOIMINNASTA - OMA A-JUN OLLUT TOIMINNASSA - OULUN SEUDUN PELAAJAPUTKI TUOTTAA 2-3 PELAAJAA AC OULULLE VUOSITTAIN - RESURSSIEN TARJOAMINEN JUN-SEUROILLE JALKAPALLOHALLI JA TOIMIVA STADION - EDUSTUSJOUKKUEELLA KOHTUULLISESTI VUOROJA - YLEISURHEILUSTADION EI TÄYSIN TOIMIVA - VAHVA PANOS HALLEISSA - LIIKETOIMINTASUUNNITELMA JPSTADIONISTA (CASE TAMMELA)
6 TOIMINTA-AJATUS ELÄMYKSET KANNATTAJILLE NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE TAVOITE LAAJA KANNATTAJAPOHJA - YLEISÖKA YKKÖSESSÄ SEURAAJIA SOMESSA (FB + INSTAGRAM) KPL - YLEISÖKA YKKÖSESSÄ YLEISÖKA VEIKKAUSLIIGASSA SEURAAJIA SOMESSA KPL MAHDOLLISTAJAT LAADUKAS OTTELUTAPAHTUMA - YKKÖSEN TASOLLE KIITETTÄVÄ TAPAHTUMA - LISÄÄ PALVELUPISTEITÄ JA VAIHTOEHTOJA - VIIHTYMINEN VAUVASTA VAARIIN - OHEISTULOJEN KASVATTAMINEN LAADUKAS B TO CMARKKINOINTI - PALJON ONNISTUNEITA KUMPPANUUKSIA - ENEMMÄN TIETOA KULUTTAJISTA - ENEMMÄN KUMPPANEITA KULUTTAJAMARKKINOILTA VUOROVAIKUTUS KANNATTAJIIN - TALKOOTYÖTÄ MM. MEDIAN SARALLA - OY:N HALLITUKSESSA KANNATTAJIEN JÄSEN - VARAINKERUUTA PELAAJAPALKKAAN - KANNATTAJAT YHÄ ISOMMASSA ROOLISSA SEURAN TAUSTALLA
7 TOIMINTA-AJATUS MENESTYSTÄ KUMPPANEILLE NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE TAVOITE MONIPUOLINEN MARKKINOINTIALUSTA - PERINTEISET URHEILUSEURAN MARKKINOINTIALUSTAT - SOSIAALINEN MEDIA VAHVA - UUSIA IDEOITA MARKKINOINTIKANAVIEN KIINNOSTAVUUDEN LISÄÄMISEKSI - ULKOPUOLINEN MEDIAMYYNTI? MAHDOLLISTAJAT LAADUKAS BRÄNDI, TUOTTEET JA PALVELUT - JATKUVASTI KEHITTYVÄ BRÄNDI - YKKÖNEN HAASTE - ARVOTEKOJEN POHJALTA JATKUVASTI KEHITTYVÄ BRÄNDI - URH. MENESTYS LISÄÄ KIINNOSTUSTA LAADUKAS B TO BMARKKINOINTI - B TO B-TAPAHTUMIA 2-3 KRT VUODESSA - SUHTEIDEN LUOMINEN JA MYYNTI TAUSTALLA - B TO B-TAPAHTUMIA 5-6 KRT VUODESSA - LISÄÄ VERKOSTOITUMISTA - KANSAINVÄLISTYMINEN LAADUKAS KUMPPANUUKSIEN HOITO - EI JUURIKAAN NEGATIIVISTA PALAUTETTA TAPAAMISTA PER KUMPPANI PER VUOSI - JÄLKIMARKKINOINTI HEIKKOA - LISÄÄ ILOISIA YLLÄTYKSIÄ KUMPPANEILLE TAPAAMISTA PER KUMPPANI PER VUOSI - RESURSSEJA JÄLKIMARKKINOINTIIN
8 TOIMINTA-AJATUS TALOUDELLINEN MENESTYS TAVOITE MAHDOLLISTAJAT NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE ULKOPUOLINEN LIIKETOIMINTA - VÄHÄN TYHY-TOIMINTAA - ALLIN MATALA, MOKU, SIJOITTAMINEN ALKAMASSA - TYHY-TOIMINNAN KASVATTAMINEN - AM, MOKU JA SIJOITUKSET +100K VUODESSA - EDELLÄ MAINITTUJEN LAAJENTAMINEN OSAKEYHTIÖN +-MERKKINEN TULOS - LÄHELLÄ NOLLATULOSTA - LIIKEVAIHTO TASE HEIKKO - TULOS K RIIPPUMATTA SARJASTA - LV YKKÖSESSÄ 600K, LIIGASSA 1M - TASEEN KORJAAMINEN LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT - JUURI ALKANEITA LIIKETOIMINTOJA - JALKAPALLOHALLISTA OLEMASSA SUUNNITELMA - LIIKETOIMINTOJEN LAAJENTAMINEN - JALKAPALLOHALLIN OSAKKUUS - JOTAIN MUUTA? AMMATTITAITOINEN ORGANISAATIO - YKSI PÄÄTOIMINEN SEURATYÖNTEKIJÄ - KUORMITUS VALTAVA - HALLITUS + MUUT OTO-POHJALLA PÄÄTOIMISTA TEKIJÄÄ -PROVISIOPALKKAISIA MYYJIÄ - MUISSA TEHTÄVISSÄ OTO JA OSA-AIKA TOIMIVA HALLITUS & SIJOITTAJAT - TÄYSI HALLITUS, 7 JÄSENTÄ - JÄSENTEN ROOLIT EI TÄYSIN SELVÄT OSAKKEENOMISTAJAA - TÄYSI HALLITUS, ROOLIT SELVÄT - LISÄÄ SIJOITTAJIA ESIM STADIONIIN
9 TALOUS TAVOITE LIIKEVAIHDON KASVATTAMISEEN EUROPELIT, PELAAJAMYYNTI MUU LIIKETOIMINTA JA SIJOITTAMINEN MUUT TUOTOT OHEISMYYNTI PÄÄSYLIPUT JA KAUSIKORIT YRITYSMYYNTI YKKÖNEN 2018 YKKÖNEN 2021 VEIKKAUSLIIGA 2019 VEIKKAUSLIIGA 2022
10 ORGANISAATIO VAHVA ORGANISAATIO, VAHVA SEURA YHTIÖKOKOUS / OSAKKAAT HALLITUS - PUHEENJOHTAJA - URHEILUVASTAAVA - TALOUSVASTAAVA - MYYNTI- JA MARKKINOINTIVASTAAVA - OLOSUHDE- JA TAPAHTUMAVASTAAVA - KANNATTAJAVASTAAVA - LAKIASIANVASTAAVA OPERATIIVINEN JOHTO - SEURAJOHTAJA - URHEILUTOIMENJOHTAJA - MYYNTI- JA MARKKINOINTIJOHTAJA JOUKKUE - PÄÄVALMENTAJA - VALMENTAJA - FYSIIKKAVALMENTAJA - MV-VALMENTAJA - JOUKKUEENJOHTAJA - HUOLTO JA HIEROJA - LÄÄKÄRI - FYSIOTERAPEUTTI - MUU VALMENNUS
11 SISÄINEN VIESTINTÄ TIETO KULKEE, MUISTA OMA ROOLI HALLITUS / YHTIÖKOKOUS - YHTIÖKOKOUS 1-2 KRT / VUOSI - HALLITUKSEN KOKOUS 1 KRT / KK - PALAVERIT JA VIESTINTÄ OPERATIIVISEN JOHDON KANSSA 1 KRT / VKO OPERATIIVINEN JOHTO - OSALLISTUMINEN YHTIÖKOKOUKSIIN, HALLITUKSEN KOKOUKSIIN JA PALAVEREIHIN - YHTEYDENPITO JOUKKUEESEEN VASTUUALUEEN MUKAISESTI 1 KRT / VKO JOUKKUE -OSALLISTUMINEN KOKOUKSIIN JA PALAVEREIHIN PYYDETTÄESSÄ - VIESTI OPERATIIVISELLE JOHDOLLE JA HALLITUKSELLE PÄÄVALMENTAJAN TAI KAPTEENIN KAUTTA
12 ULKOINEN VIESTINTÄ SEURA LÄHELLÄ SEURAAJAA HALLITUS / YHTIÖKOKOUS - HYVÄKSYY SEURAN ARVOT, STRATEGIAN JNE - TOIMII SEURAN ARVOJEN, STRATEGIAN JNE MUKAISESTI - KOMMENTOI ULKOPUOLELLE OMAN VASTUUALUEENSA ASIOISTA - ON AKTIIVINEN HENKILÖKOHTAISESTI SOSIAALISESSA MEDIASSA (HENKILÖBRÄNDIT) OPERATIIVINEN JOHTO - VALMISTELEE SEURAN ARVOT, STRATEGIAN JNE - TOIMII SEURAN ARVOJEN, STRATEGIAN JNE MUKAISESTI - KOMMENTOI ULKOPUOLELLE OMAN VASTUUALUEENSA ASIOISTA - ON AKTIIVINEN HENKILÖKOHTAISESTI SOSIAALISESSA MEDIASSA (HENKILÖBRÄNDIT) JOUKKUE - TOIMII SEURAN ARVOJEN, STRATEGIAN JNE MUKAISESTI - KOMMENTOI ULKOPUOLELLE OMAN VASTUUALUEENSA ASIOISTA - ON AKTIIVINEN HENKILÖKOHTAISESTI SOSIAALISESSA MEDIASSA (HENKILÖBRÄNDIT)
TUNNE, JONKA TIETÄÄ KAUSI 2019
TUNNE, JONKA TIETÄÄ KAUSI 2019 AC OULUN ARVOT Yhteiskunnallisesti Yleisölle ja kumppaneille Urheilullisesti Taloudellisesti AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ Alueellisuus Kansainvälisyys Urheilullisuus
AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ
KAUSI 218 AC OULUN ARVOT Yhteiskunnallisesti Yleisölle ja kumppaneille Urheilullisesti Taloudellisesti Alueellisuus Kansainvälisyys Urheilullisuus ja Terveys AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ AC
AC OULU - KAUSI 2017
AC OULU - KAUSI 2017 Yhteiskunnallisesti Yleisölle ja kumppaneille Urheilullisesti Taloudelliseti Paikallisuus Kansainvälisyys Urheilullisuus ja Terveys ACOULU.FI AC OULUN HISTORIA LUKUINA 2010 2011 2012
AC OULU - KAUSI 2017
AC OULU - KAUSI 2017 Yhteiskunnallisesti Yleisölle ja kumppaneille Urheilullisesti Taloudellisesti Alueellisuus Kansainvälisyys Urheilullisuus ja Terveys ACOULU.FI VASTUULLINEN VÄLITUNTIPALLO- KAMPANJA
M-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS
Kaarinan Pojat ry Vuoden Urheiluseura 2017 Seuraesittely LiikUn TJ-klubi 15.2.2018 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS KaaPo 2020 Missio KaaPolaisuus on kaarinalaisuutta Visio 2020 KaaPo
Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?
M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen
Foot PASS Finland Auditoini 1
Kaarinan Pojat 20780 Kaarina 05/01/2011 yhteispisteet 5500 3163 58 5000 5 0 organisaatio 300 253 84 300 0 0 strategia 500 425 85 500 0 0 pelaajakartoitus 600 294 49 600 0 0 jalkapallo 1: valmennus 750
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista
Seuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013. Liittohallituspäätös 16.12.2013
Seuraohjelma oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013 Liittohallituspäätös 16.12.2013 Tavoite: laajentaa oto seuravalmennuksen piiriin kuuluvien seurojen määrää max. 10 seuralla
TPV Strategia - Päivitys
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2016-6.12.2015 TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu? Visio 2017 Tähtien tekijä - TPV toimii monipuolisesti
FC Raahe Viestintäsuunnitelma
FC Raahe Viestintäsuunnitelma FC Raahe Viestintäsuunnitelma... 1 FC Raahen arvot ja tavoitteet... 3 Sisäinen viestintä... 3 Tavoitteet:... 3 Kanavat... 4 Joukkueiden sisäisen viestinnän kanavat... 4 Ulkoinen
Viestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
FC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
Taustaa. Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät. Keminmaan Pallo ry
KemPa Taustaa Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät Pelaajamäärä Pelipassien määrä 2010-2012 180 160 140 120 100 80 Sarja1 60 40 20 0 2010 2011 toukukuu
Foot PASS Finland Auditoini 1
Turun Nappulaliiga Turun Nappulaliiga, TuNL 20400 Turku 20500 Turku 19/03/2012 03/05/2010 yhteispisteet 5500 3525 64 5500 3272 59 organisaatio 300 290 97 300 270 90 strategia 500 436 87 500 424 85 pelaajakartoitus
JOUKKUEEN- JOHTAJA 5.12.2013
JOUKKUEEN- JOHTAJA JOUKKUEENJOHTAJA Seuratoiminta on kaiken sydän Joukkueenjohtaja on joukkueen johtaja Joukkue on aina tiimi Vanhemmat ovat suurin voimavara Turnaus- ja ottelujärjestelyt Miksi tieto kulkee
Organisaatio 2014 16.1.2014 2. Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.
16.1.2014 1 Organisaatio 2014 GBK johtokunta Toimisto Arkisto Supporterit Nimityskomitea Edustusjalkapallo jaosto Juniorijaosto Talousjaosto Kokkola Cup jaosto PR-jaosto Miehet GBK I, II, Tigers, III,
Yritysmyynnin avaimet
Yritysmyynnin avaimet Mika J. Kortelainen 11.4.2019 Mitä on myynti? Myynnin yksi määritelmä Myynti on asiakkaan ongelmien ratkaisemista yrityksen tarjoamien tuotteiden ja palveluiden avulla siten, että
STRATEGIA 2019 STRATEGIA 2020
VISIO 2020 TUTO Hockey on yksi Suomen parhaista jääkiekko-organisaatioista. TUTO Hockey on taloudellisesti omavarainen ja urheilullisesti itsenäinen seura, jolla on vahva historiaan pohjautuva identiteetti.
HALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa
HALLITUN KASVUN SALAISUUS JOUKO HAVUNEN Vaasa 8.5.2018 KASVUYRITYSTUTKIMUKSEN UUDET NÄKÖKULMAT NYT EI SAA ENÄÄ PUHUA YRITYKSISTÄ, JOTKA TOIMIVAT KASVAVILLA TAI TAANTUVILLA ALOILLA. PITÄÄ PUHUA YRITYKSISTÄ,
Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja
Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi
Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma
Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen 9.11.2017 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka varmistaa pelaajille
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla. Seurastrategia vuosille 20-20 LOGO Tähän tahtotilan tiivistävä slogan. Työryhmä:
SOME. Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa. S.E.V.I. Consulting Group Oy
SOME Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa TIEDONLÄHDE Facebookista on tullut uusi Google: kuluttajien ensisijainen tiedonlähde on monesti sosiaalinen media Kuluttajat muodostavat mielipiteensä
Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen
Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen SPL Tampere Varalan urheiluopisto 16.4.2015 Petri Puronaho Illan osallistujat Ilves: Janne Räsänen, Heikki Tarvainen TPV: Kari
VALEPA ESITTELYKALVOT
VALEPA ESITTELYKALVOT 26.1.2019 KOLME VÄITETTÄ Junioritoiminta on tärkeintä Liiga on tärkein Naisten joukkue on tärkein MUUTOSVALMIUS Pitkä historia, Vammalan Kisa -> VaLepa Asiat muuttuu nopeasti Tärkeää
SATO Oyj. TILINPÄÄTÖSINFO 15.2.2006 Erkka Valkila
SATO Oyj TILINPÄÄTÖSINFO 15.2.2006 Erkka Valkila 1 SATO > asiakkailleen parhaiden asumisratkaisujen tarjoaja > sijoittajia kiinnostava yhtiö, joka antaa omistajilleen kilpailukykyisen tuoton ottaen huomioon
Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011
Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 6.4.2011 Keskittyminen lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppaan 2006 2011 Vähittäiskauppa Ruotsi Suomi Baltia Pohjoismaat ja Baltia
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran
Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus
Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus Tavoitteena on lapsuus- ja nuoruusvaiheessa toimivien osaavien koulutettujen valmentajien määrän ja laadun lisääminen. 9/10 lapsella ja nuorella on mahdollisuus osaavaan
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä
Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä Imago kunnossa: pelaajat haluavat pelata seurassa,
Juniori Hermes ry Strategia
Juniori Hermes ry Strategia 2016-2020 Missio Juniori Hermes tukee lapsen ja nuoren kokonaisvaltaista urheilijaelämää. Seura tarjoaa jokaiselle pelaajalle mahdollisuuden nousta omalle parhaalle tasolleen
Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018
Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018 ProCom on erittäin arvostettu jäsenkuntansa parissa (2017) ProComin strategiset painopisteet 2018 1. Olemme tunnustettu viestinnän mielipidejohtaja Olemme ammattilaisia
Seura on pääosiltaan juniorikasvatusseura Seurassa on yli 100 jäsentä Edustusjoukkueet pelaavat 1-sarjassa sekä miehissä, että naisissa Seuralla on
ROADMAP 2009-2016 Seura on pääosiltaan juniorikasvatusseura Seurassa on yli 100 jäsentä Edustusjoukkueet pelaavat 1-sarjassa sekä miehissä, että naisissa Seuralla on kolme päätoimista työntekijää Puijo
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
Ylöjärven Ilves. Seurakysely joulukuu Flamo JV
Ylöjärven Ilves Seurakysely Flamo JV Organisaatio Seuramme organisaatio on kuvattu selkeästi Jäsenistö tuntee seuran organisaation Hallituksen jäsenillä on selkeät Junioritoiminnan ja vastuualueet (esim.
Suomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
Omistajaohjauksen periaatteet
Omistajaohjauksen periaatteet 1 Varma omistajana Haluamme tukea ja kannustaa yhtiöitä menestymään, mikä turvaa ja parantaa sijoitustuottojamme pitkällä aikavälillä. Omistajaohjauksen periaatteissa kerromme
Kamux tilinpäätöstiedote 2018
Kamux tilinpäätöstiedote 218 1.3.219 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Vuosikatsaus 218 Q4 ja 218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset tavoitteet Yhteenveto
FC Raahe Viestintäsuunnitelma
FC Raahe Viestintäsuunnitelma FC Raahe Viestintäsuunnitelma 1 FC Raahen arvot ja tavoitteet 3 Sisäinen viestintä 3 Tavoitteet 3 Kanavat 3 Ulkoinen viestintä 4 Tavoitteet 5 Kanavat 5 Sosiaalisen median
HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET
HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET TAVOITTEET - Hankintatoimen kansallisen tilan selvitys - Osaamiskartoitus Tutkimuksen sisältö ja tiedon hankinta - Kohderyhmä: suuret suomalaiset yritykset
TPV Strategia. Julkaistu
TPV 2021 Strategia Julkaistu 11.4. TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu? TPV:n arvojen sisällöt Tavoitteellisuus: Kilpajoukkueilla on urheilulliset
OTTELUMARKKINOINNIN JA -VIESTINNÄN CHECKLIST
OTTELUMARKKINOINNIN JA -VIESTINNÄN CHECKLIST Käytä ottelutapahtumaa rakentaaksesi pysyviä SUHTEITA katsojien kanssa Ottelut eivät ole vain hetkiä ajassa, ne ovat SISÄLTÖÄ, joita voidaan hyödyntää monella
Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %
Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia
Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA
Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA 2008-2009 VUOSIKOKOUS 21.8.2008 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen 3. Sinettivelvoitteet
Kirjailijat 2. 2.1 Hyvän hallinnon ohjeet 39 2.2 Yhtiökokous 41
Sisällys Kirjailijat 2 Esipuhe 5 1 Johdanto: suomalainen taloyhtiö 13 1.1 Asunto-osakeyhtiö eilen, tänään ja huomenna 13 1.1.1 Mikä on asunto-osakeyhtiö? 13 1.1.2 Asunto-osakeyhtiölainsäädännön historiaa
FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011
FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011 FISKARSIN VUOSI 2010 Toimitusjohtaja Kari Kauniskangas Fiskars vuonna 2010 Liikevaihto 716 miljoonaa euroa 3 600 työntekijää yli 20 maassa Tuotteita myydään
Avauspotku - Miesten Ykkönen Tampere Suomen Palloliitto Kehityspäällikkö Henri Alho
Avauspotku - Miesten Ykkönen Tampere 16.1.2015 Suomen Palloliitto Kehityspäällikkö Henri Alho Miesten Ykkösen seuravierailut 2014 Tavoite Miesten Ykkösen seurojen kehitystarpeiden tunnistaminen ja niihin
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018 VAHVA KASVU JATKUI VUONNA 2017 LIIKEVOITTO NELINKERTAISTUI 3 VUOSI 2017 OLI ERINOMAINEN 11,6 % LIIKEVAIHDON KASVU 21,0 % MYYNTIKATTEEN KASVU 312,1% LIIKEVOITON KASVU YLI 40
Laajasalon palloseura 2005-2015. Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi
Laajasalon palloseura 2005-2015 Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi Mia Stierncreutz - Koulutus; Kasvatustieteen kandidaatti, varhaiskasvatuksen koulutuslinja
OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 30.9.2014 29.10.2014 1
OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 30.9.2014 29.10.2014 1 Suomen johtava asuntovuokrausyritys Vuokra-asuntomäärä kasvoi ja Lumo laajensi asumisen palveluita Liikevaihto 1.1. 30.9.2014 miljoonaa euroa +7,5%
JUURILLA. Joukkue vahvoilla tamperelaisilla
Joukkue vahvoilla tamperelaisilla JUURILLA Vuosi 2015 on Tapparan juhlavuosi, sillä vuonna 1955 perustettu Tappara täyttää 60 vuotta. Tapparan kiekkoperinteet ulottuvat kuitenkin aina vuoteen 1932, jolloin
TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola
TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n
Lentopallon Mestaruusliiga
Lentopallon Mestaruusliiga Strategia 2015-18 Vahva liigaseura 2020 02.04.2015 TOIMINTAA OHJAAVAT LENTOPALLON MESTARUUSLIIGA RY:N PERIATTEET Yleisö Pelaajat ja seurat luovat ottelutapahtumia, jotta yleisö
Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010
Fiskars Oyj Abp Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskarsin yritysarvo (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 600 Fiskarsin operations liiketoiminta Wärtsilän shares osakkeet 400 200 0 Fiskarsin liiketoimintojen
Tulosjulkistus
Tulosjulkistus 15.2.2019 Hallituksen puheenjohtaja Petri Roininen Tulos 2018 tappiollinen erityisesti kiinteistöjen arvojen laskun johdosta - operatiivinen tulos parani 2 Q4/2018: ulkopuolinen arvonmääritys
Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
VIESTINTÄSUUNNITELMA
VIESTINTÄSUUNNITELMA Sisällysluettelo 1 SINISELLÄ SYDÄMELLÄ toiminta- ajatus... 3 2 SEURAMME ARVOT... 3 3 SISÄINEN VIESTINTÄ... 4 2.1 Sisäisen viestinnän tavoitteet ja kohderyhmät... 4 2.2 Sisäisen viestinnän
Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015
Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja
TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015
TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015 Suomen suurin markkinaehtoinen vuokranantaja Historiansa suurin liikevaihto. Investoinnit kasvussa. Liikevaihto 1.1. 31.12.2014 miljoonaa euroa (346,6) Tulos 1.1. 31.12.2014
Strategiapäivitys Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen
Strategiapäivitys 27.11.2017 Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen Investors House Oyj Taustaksi toteuma-analyysiä 2015-2017 Pienten askelten politikka 2015-2017 - uudelleensuuntaus ja rakentaminen
Mitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]
![Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]](/thumbs/58/42228951.jpg "Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]")
Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY Toimiala ja tehtävä Yhtiön toimialana on toimia golfkeskuksena ja omistaa ja hallita Sipoon kunnan Martinkylän kylässä sijaitsevaa maa-aluetta golf- ja
LePa P01 vanhempien palaveri
LePa P01 vanhempien palaveri Toimintamalli syksystä 2012 eteenpäin / Merja Toimihenkilö valinnat talvikausi 2012-2013 / Merja Maksut & Varainkeruu 2013 / Merja Talvisarjat / Merja Muut asiat / Kaikki Tarvittavat
Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen
Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen 21.11.2018 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka varmistaa pelaajille
Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme
Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011
Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010 1 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011 Avainkohdat Q4 2010 Liikevaihto oli Q4:llä 83,0 (79,0) milj. euroa Verkkoliiketoiminnan
Tausta, tavoitteet ja aiheet
26.4. Ryhmätyöt Tausta, tavoitteet ja aiheet Tavoitteena hahmotella valmennus- ja seuratoiminnan tulevaisuutta alustusten pohjalta: Poistettavat käytänteet ja toimintatavat Vähennettävät käytänteet ja
FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011
FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011 10 9 8 7 6 5 4 3 1 Lähtöarvio ja ydinkohdat koulutusprosessille FootPass Yhteenveto ( xx seuraa) Ylin Alin Mediaani FootPass Finland 10 9 8 7 6 5 4 3 1 Yhteispisteet
Viestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(11) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(11) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy
Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille 2 2012 Copy 1. Joukkue, jossa lapsi on mukana Keskiarvo: 5,1 Joukkue, jossa lapsi on mukana 25 11 20 15 7 19 11 7 15 8 6 B pojat C pojat D99 pojat D00 pojat E01
Vuoden 2016 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.
KÄPYLÄN PALLO RY Tursontie 3, 00610 Helsinki www.kapylanpallo.fi TOIMINTASUUNNITELMA 1.1.2016 31.12.2016 Seuran tarkoituksena on edistää, kehittää ja vaalia liikuntaharrastusta, erityisesti jalkapalloilua
SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ MYYNNIN TUKENA www.liiketoiminta.info/lumo
SIVU 1 SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ MYYNNIN TUKENA www.liiketoiminta.info/lumo SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ MYYNNIN TUKENA 3. Päivä / Kirsi Mikkola Koulutuspäivän tavoite Osallistuja ymmärtää sosiaalisen median
Joukkue jossa lapsi pelaa
Seurakysely 2016 / Yhteenveto kaikista vastauksista Vanhemmat Vastaajia yhteensä 129 Joukkue jossa lapsi pelaa Muu, mikä? D-tytöt C-tytöt G6(-10)-nappulat F8-G7 (-08-09)-nappulat F9 (-07)-pojat/musta F9
Jokelan Kisa jalkapallo
Jokelan Kisa jalkapallo Jokelan Kisa tarjoaa kaikille Jokelan ja lähialueen asukkaille laadukasta jalkapalloharrastusta ikään ja tasoon katsomatta. Teemme yhteistyötä lähiseurojen kanssa tarjotaksemme
Nurmijärven uimaseurojen yhdistyminen
1 Nurmijärven uimaseurojen yhdistyminen 1.1.2015 Swimming Team Nurmijärvi Kevään aikaansaannoksia Seurojen yhdistämistoimikunta on käynyt neuvotteluja vuoden 2014 alusta lähtien Timo Koivuniemi, Mauri
Talenttivalmennushakuprosessi 2019
Talenttivalmennushakuprosessi 2019 Valmennusosaaminen vahvistuu ja leviää seuroissa Valmennusosaamisen vahvistamisen seuroissa Tarpeet Hyödynsaajat (seurat) Vaikutukset Tulokset Esim. Suomalaisen pelaajakehityksen
Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy
Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy
Tulostiedotustilaisuus 2018 Siili Solutions Oyj Timo Luhtaniemi
Tulostiedotustilaisuus 2018 Siili Solutions Oyj 27.2.2019 Timo Luhtaniemi Vuonna 2018 liikevaihdon kasvu jatkui suunnitellusti, mutta kannattavuus laski Liikevaihto 70,4 MEUR Liikevaihdon kasvu 21 % EBITDA
Hallituksen esitys omistajakunnille. Savon Kuituverkko Oy, kuntakokous
Hallituksen esitys omistajakunnille Savon Kuituverkko Oy, kuntakokous 17.1.217 Esitys omistajakunnille 1. Osakkaiden SVOP-sijoituksen tekeminen yhtiöön -------------------------------------------------------------------------------
TAMPERE-TALO TAMPERE HALL TALOUSTIEDOT 2018 // TAMPERE HALL FINANCIAL INFORMATION 2018
TAMPERE-TALO TAMPERE HALL TALOUSTIEDOT 2018 // TAMPERE HALL FINANCIAL INFORMATION 2018 TIETOJA HENKILÖKUNNASTA Henkilökunnan jakautuminen osastoittain Aulamyynti 6 8 9 Hallinto 7 5 4 IT, kehittäminen,
Näin pelataan seuraseminaari
Näin pelataan seuraseminaari 16.2.2017 Näin pelataan seuraseminaari Rauma 16.2.2017 Pelaajien liikkuminen Pelaajien liikkumista saman seuran saman ikäluokan joukkueissa ei ole rajoitettu! Kaksoisedustus
Yhtiökokous
Yhtiökokous 31.3.2011 Toimintaympäristö 2010 Suunnittelupalveluiden kysyntä kääntyi kasvuun vuoden 2010 alussa ja kasvu jatkui koko vuoden. Kysynnän kasvu oli vuoden alkupuoliskolla epäyhtenäistä Etteplanin
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015. Talenttivalmentajatuki 2016-2017
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015 Talenttivalmentajatuki 2016-2017 Taustaa ja tavoitteet Talenttivalmennus vuosina 2014-15 Talenttivalmentajat laatujärjestelmän mukaisesti valituissa seuroissa
Salon Palloilijat ry Visio 2022
Salon Palloilijat ry Visio 2022 Salon Palloilijat ry:n (SalPa) visio vuoteen 2022 asti Salon Palloilijat ry (SalPa) on urheiluseura mihin jokaisen lapsen, nuoren ja aikuisen on mahdollisuus tulla harrastamaan
AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen
Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017
TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017 Tikkurilan Taitoluisteluklubi ry 12.4.2016 2 TIKKURILAN TAITOLUISTELUKLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO
PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj.
PEP Seurakehitys 11 vs. lopputila 1 Kari Alho, Johtokunnan pj. Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Kaukalopalloseurat ja yksittäiset joukkueet Liiton alueet:, Oulu, Etelä- Suomi, Keski- Suomi, Itä- Suomi, Etelä- Karjala, Pohjois- Suomi Uusi liikuntalaki * Valtakunnallisuuden
Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015 -
Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015-1 Yleiset sinettiseurakriteerit Seuralla on kirjallinen toimintalinja seuran toimintaperiaatteista ja -tavoista. Seura pitää huolta
Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen
Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen Korkeakoulujen KOTA-seminaari 27.8.2019 Hallintojohtaja Ari Hälikkä Sama tuuli puhaltaa kaikille yksi tulee ensimmäisenä maaliin Menestyvä
Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus
Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus Fouga IT kasvaa ja kehittyy Kokkola 24.1.2013 Päivän agenda Asialista: Teemu Korpiaho: Vuosi 2012, tulos ja tapahtumat, näkymät vuodelle 2013 (15min) Jyrki Veijola: Laatu
PK-35 ry Toimintasuunnitelma
PK-35 ry Toimintasuunnitelma 12.11.2016 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset
Helsingin miekkailijat. Vuosikokous 2014
Helsingin miekkailijat Vuosikokous 2014 Seuramme arvot Tasa-arvo, suvaitsevaisuus, monikulttuurisuus Tvåspråkighet Sosiaalinen yksilölaji Elinikäinen ilo Yksilön kunnioitus Yhdessä tekeminen Toimintaa
YLIMÄÄRÄINEN YHTIÖKOKOUS 1.11.2013
YLIMÄÄRÄINEN YHTIÖKOKOUS 1.11.2013 1. Kokouksen avaaminen ja hallituksen puheenjohtajan puheenvuoro Hallituksen puheenjohtaja Carl-Johan Granvik 2 Strategiset taloudelliset tavoitteet Aiemmat tavoitteet
FC INTERIN YRITYSPAKETIT 2017
20 17 FC INTERIN YRITYSPAKETIT 2017 TAHDOMME SINUT MEIDÄN KULMAAMME Kausi 2017 potkaistaan käyntiin nyt! Edessä on pelintäyteinen kesä, joka tuo myös yhteistyökumppaneillemme laajaa näkyvyyttä niin stadionilla