Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen 1 Tulevaisuutta ei voi ennustaa. Siksi on tärkeää, että valmistaudumme (ainakin henkisesti) erilaisiin tulevaisuuden mahdollisuuksiin. Tulevaisuusajattelua voi käyttää tulevaisuuden ennakointiin, innovointiin ja kommunikointiin.
1. Tulevaisuuden ennakointi 2 Koska emme voi ennustaa tulevaisuutta meidän täytyy varautua erilaisiin tulevaisuuksiin. Tätä kutsutaan skenaarioajatteluksi. Monet organisaatiot käyttävät skenaarioita (esimerkiksi Shell). Niitä käytetään mm. strategisessa suunnittelussa ja tuotekehityksessä. http://www.shell.com/home/content/aboutshell/our_strategy/shell _global_scenarios/ Skenaariot ovat erilaisia polkuja nykyhetkestä tulevaisuuteen. Skenaarioiden idea on se, että varaudumme henkisesti sellaisiin tulevaisuuksiin, jota ehkä emme ensiksi olisi pohtineet. Se auttaa meitä myös identifioimaan heikkoja signaaleja, jotka kertovat tapahtuvasta muutossuunnasta
1. Tulevaisuuden ennakointi 3 Skenaarioiden rakennuspalikoita ovat megatrendit, trendit, heikot signaalit (ja nousevat asiat) sekä villit kortit. Megatrendi= iso trendi, joka vaikuttaa ja on vaikuttanut pidempään maailmalla. Se todennäköisesti jatkuu tulevaisuudessakin vuosia. Esimerkkejä on väestön ikääntyminen, tekniikan kehitys, väestönkasvu. Trendi = enemmän paikallinen tai ainakin pienempivaikutteinen kuin megatrendi ja on kestänyt vähemmän aikaa. Esimerkkejä ovat sosiaalisen median käytön kasvu, internet shoppaamisen kasvu jne. Villi kortti = nopeasti tapahtuva tapahtuma, jolla on suuret vaikutukset. Villi kortti on usein yllätys. Esimerkkejä ovat mm. 2011 Japanin tapahtumat maaliskuussa ja 9 11 terroristi iskut
1. Tulevaisuuden ennakointi 4 Heikko signaali on ensi merkki nousevasta muutoksesta/ uudesta asiasta. Tästä asiasta voi tulla tulevaisuudessa trendi tai sitten ei. Esimerkkejä ovat mm. : greengoose.com tuote, joka tekee pelin mistä tahansa reaalielämän asiasta, pilvenpiirtäjä kasvihuoneet, kudoskasvatettu nahkatakki Meillä on tapana aliarvioida heikkoja signaaleja, nauramme kenties niille, emme halua puhua niistä, emme usko niiden mahdollisuuksiin Heikot signaalit ovat kuitenkin mielenkiintoisinta tietoa tulevaisuudesta, sillä ne kertovat parhaiten tulevaisuuden muutoksista. Yksi heikko signaali ei kerro mitään tulevaisuudesta. Idea on ennemminkin kerätä heikkoja signaaleja ja analysoida niitä ja tehdä analyyseistä johtopäätöksiä tulevaisuuden suhteen. Koko organisaation tulisi kerätä, tallentaa ja analysoida heikkoja signaaleja. Tämä on tapa, jolla koko organisaatio oppii parhaiten tulevaisuudesta.
2. Tulevaisuuden luominen 5 Olemme aktiivisia toimijoita, mitä tulee tulevaisuuteen. Meillä on mahdollisuus vaikuttaa siihen. Voimme esimerkiksi keksiä uusia ratkaisuja tulevaisuuteen (innovoida tulevaisuutta) Jos jossain on ongelma, siinä on tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuus! On olemassa eri metodeja tulevaisuuden luomiseen ja yleensäkin luovuuteen. Hiltusen kehittämiä ovat: Strateginen sattumointi: Menetelmässä yhdistetään heikko signaali/ trendi kortti, tulevaisuuden kuluttajakortti ja teemakortti sattumanvaraisesti. Näiden korttien perusteella kehitetään uusia tuotteita/palveluita Tulevaisuusikkuna: menetelmässä näytetään visuaalisia heikkoja signaaleja, joita koko organisaatiossa on kerätty. Signaalit kannustavat innovaatioon ja rikkovat mentaalimallejamme
3. Tulevaisuuden kommunikointi 6 Tulevaisuuden kommunikointi on tärkeää, koska sillä brändätään yritystä/organisaatioa tulevaisuussuuntautuneeksi ja se auttaa keräämään sidosryhmien näkemyksiä tulevaisuudesta. Tulevaisuuden kommunikointi on oiva työväline massojen viisauden keräämiseen. Kommunikoinnissa kannattaa keskittyä erityisesti palautteen analysoimiseen ja tästä oppimiseen tulevaisuuden suhteen. Tulevaisuuden kommunikointia (heikkojen signaalien lähettämistä ympäristöön) käyttää mm. autoalan yritykset automessuilla (konseptiautot) Hyviä tulevaisuuden kommunikaatioesimerkkejä ovat Finnairin Departure 2093 www.departure2093.com, Future by Airbus http://www.airbus.com/innovation/future by airbus/ sekä Philipsin Design Probes, http://www.design.philips.com/about/design/designportfolio/design_futu res/index.page.
Hyviä tulevaisuuslinkkejä 6 Trendejä: www.trendwatching.com www.springwise.com http://www.trendone.com/en/home.html (Elinan kautta voi tilata TrendOnen raportteja/ trendikirjaa) http://www.jwt.com/10trendsfor2012 Tulevaisuuskirjoja löytyy Elinan pinterest sivuilta: http://pinterest.com/elinafuturist/books worth reading/
Lisää informaatiota 7 Elinan web sivut:: www.whatsnext.fi, sivuilta voi ladata Elinan väitöskirjan. Elinan kirja: Matkaopas tulevaisuuteen (Talentum) antaa vinkkejä erilaisille ja organisaatioille siitä, miten tulevaisuuteen voi varautua. Kirja sisältää mielenkiintoisia esimerkkejä siitä, miten eri organisaatiot ovat käyttäneet ennakointia. Elinan email: whatsnext@luukku.com