Uutismedian uudet liiketoimintamallit Pohjoismaissa Katja Lehtisaari, Mikko Grönlund, Carl-Gustav Lindén, Mikko Villi Helsingin yliopisto (Viestinnän tutkimuskeskus CRC) Turun yliopisto (Brahea-keskus) Sanomalehtien Liitto Viestintäalan Tutkimussäätiö
Ruotsi, Norja ja Tanska tutkimuksen kohteena Sanomalehtien liiketoiminta: mitä uutta? Sanomalehtien liiketoimintaan vaikuttavia trendejä Digisiirtymä, mobiili Median kulutustottumusten muutos Mainonnan muutos Kansainvälisten toimijoiden mukaantulo Miten näihin trendeihin on osattu reagoida Pohjoismaissa Hyvät käytännöt? Yleiset näkymät?
Nimikkeiden määrä Sanomalehtinimikkeiden määrä 240 220 200 180 160 140 120 225 225 229 230 228 227 229 230 219 164 165 166 169 169 170 170 169 169 Nimikemäärillä tarkasteltuna tilanne varsin sama kaikissa kolmessa maassa Norjassa ja Ruotsissa edelleen yli 70 4-7-päiväistä sanomalehteä 100 80 60 40 31 33 33 33 45 43 41 41 41 Tanskassa vain yksi maksullinen 1-3-päiväinen sanomalehti 20 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Norja Ruotsi Tanska
1 351 1 473 1 393 Osuus mediamainonnasta 1 656 2 130 2 105 2 028 1 914 1 855 1 857 2 233 2 145 2 782 2 860 2 845 2 807 2 682 2 594 2 512 2 404 2 552 2 807 3 060 2 993 Kokonaislevikki 1000 kpl 3 998 3 955 3 833 3 725 3 605 3 470 Sanomalehtien levikin ja mainososuuden kehitys 50% 4 500 45% 4 000 Kokonaislevikki on laskenut 40% 35% 30% 25% 20% 3 500 3 000 2 500 2 000 Norja -23 % Ruotsi -30 % Tanska -35 % Osuus mediamainonnasta on pienentynyt 15% 10% 5% 1 500 1 000 500 Norja 43 % -> 27 % Ruotsi 45 % -> 21 % Tanska 47 % -> 24 % 0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Norja Ruotsi Tanska Norja Ruotsi Tanska 0
Online-mainonnan osuuden kehitys 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% Osuus mediamainonnasta on kasvanut huomattavasti Norja 14 % -> 38 % Ruotsi 15 % -> 43 % Tanska 14 % -> 44 % 10% 5% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Norja Ruotsi Tanska
Sanomalehtien päivittäinen tavoittavuus 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10 vuotta sitten paperilehti tavoitti vielä 80 % väestöstä Paperilehden tavoittavuus on laskenut selvästi Paperi- ja verkkolehden päivittäinen yhteistavoittavuus on selvästi korkeampi ja vakaampi 10% 0% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Norja: Paperilehti Ruotsi: Paperilehti Norja: Paperi- ja verkkolehti Ruotsi: Paperi- ja verkkolehti
Sanomalehtien nettotulosprosentti 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Yrityksiä 184 201 205 214 228 243 250 251 264 263 % 7 6 5 4 3 2 1 0-1 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Norja Ruotsi Tanska Kannattavuuden kehityksen trendi on laskeva Vuonna 2014 noin puolet ruotsalaisista ja reilu kolmannes norjalaisista sanomalehtikustantajista oli tappiollisia Tanskalaisten sanomalehteä kustantavien yritysten mediaanitunnuslukujen kehitystä arvioitaessa on huomioitava aineiston yritysten vähäinen määrä, eli noin kymmenen yritystä
Haastattelut Ruotsi Schibsted Bonnier Mittmedia TU Norja Schibsted Polaris Media Amedia Aller Mediebedriftene Tutkijat Tanska JP/Politikens Hus Berlingske Jysk Fynske Medier North Media Danske Medier Tutkijat
Ruotsi - yleiskuvaus Konsolidaatio jatkuu sanomalehtimarkkinoilla Digitaaliset tulot kasvavat nopeasti isoissa medioissa Oletus, että digi-alv laskee Printin tulot edelleen merkittävät Aftonbladet (Plus) on noussut Ruotsin suurimmaksi tilatuksi lehdeksi Asiakasdata keskipisteessä
Ruotsi käytännöt ja kokeilut Mittmedia korvaa toimittajien tekemiä paikallisjuttuja automaattisesti tuotetuilla sisällöillä Mittmedia on rakentanut oman alustan mainonnalle, asiakashallinnalle ja sisällölle Dagens Nyheter keskittyy maksaviin asiakkaisiin - suunnittelee tulevaisuuttaan ilman mainostuloja Svenska Dagbladet fokusoi tuotteiden sijasta asiakkaisiin Pyrkimys saada nettisivuilla kävijät rekisteröitymään, kohdennetun mainonnan kehittäminen
Norja yleiskuvaus Pohjoismaiden innovatiivisimmat mediayhtiöt Julkiselle palvelulle vahva poliittinen tuki Digitilauksille painettujen lehtien tapaan 0-arvonlisävero tänä vuonna VG:n digitaaliset mainostulot laskivat viime vuonna
Norja käytännöt ja kokeilut Schibsted rakentaa omaa globaalia data-alustaansa Googlen ja Facebookin vastapainoksi Allerin yhteistyökokeilut Googlen ja Facebookin kanssa Amedia kehittää aluelehtien verkostoa järjestelmällisen digivetoisesti Polaris Mediassa paikallislehdille tärkeää verkostoitua paikallisesti ja myös median ulkopuolelle
Tanska - yleiskuvaus Säätiöomisteisuus vakauttaa, mutta myös sitoo Sanomalehtitalot eivät kunnolla kykene yhteistyöhön, yhteinen alusta vaikuttaa kaukaiselta ajatukselta Ilmaislehdillä vahva asema Tanskassa DR:n kanssa taistellessa Google ja Facebook unohtuvat? Miten saataisiin digilehti osaksi kuukausittaista mediapakettia verkkosisällöistä ollaan kuitenkin valmiita maksamaan (vrt. Spotify, Netflix)?
Tanska käytännöt ja kokeilut Aggressiivisella markkinoinnilla ja myynnillä sekä tilaushintojen alennuksella pystytty hidastamaan levikin laskua Digilehden tilauksen yhdistäminen kännykkäliittymään Sanomalehden tilauksen pilkkominen eräänlaiseksi noutopöydäksi Ekslusiiviset tapahtumat, yhteisöllisyys joka sitouttaa ihmisiä lehteen Brändin ympärille muodostettu palvelu (Politiken Plus)
Yhteenveto: Onnistuneimmat uudet kokeilut Jatkuva yrittäminen ja testaus Palauteluuppi ja hintatasojen testaus (Amedia) Joustava hinnoittelu (paperi/digi) Paperilehden aluepohjainen hinnoittelu (Dagens Nyheter) Alueellinen uutisten personointi digitilauksessa (Jysk Fynske Medier) Schibstedin ja Mittmedian alusta-ratkaisu Brändin rakentaminen ja yhteisöllisyys Politiken Plus Jysk Fynske Medier klubitapahtumat VG:n ja Aftonbladetin kiloklubi