HENKILÖSTÖRESURSSIPÄÄLLIKKÖ PIA KEIJONEN Henkilöstötoimikunta 1

Samankaltaiset tiedostot
HENKILÖSTÖRESURSSIPÄÄLLIKKÖ PIA KEIJONEN Henkilöstötoimikunta 1

Savonlinnan kaupunki 2013

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

Henkilöstökertomus 2014

Työhön perehdyttäminen. Sari Anetjärvi

VASTUULLINEN KESÄDUUNI KYSELY. Suomen lasten ja nuorten säätiö

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen

Yhtymävaltuusto

Lääketieteen opiskelijoiden kesätyöt Yhteenveto Lääkäriliiton ja SML:n opiskelijakyselyn tuloksista Tiedot on kerätty syksyllä 2016

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

PEREHDYTTÄMISOHJELMA

Lääkäriliiton opiskelijatutkimus Tietoja opiskelijoiden työskentelystä lääkärin sijaisena kesällä 2017

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja

Perheystävällisyyden alkukartoitus

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, itella Y-tunnus:

Kirkon työolobarometri 2011

Raahesta vuonna 2015 poismuuttaneet kyselyn tulokset

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Kaupunginhallitus Liite 1 18 MIKKELIN KAUPUNGIN PEREHDYTTÄMISOHJE

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

VASTUULLINEN KESÄDUUNI KYSELY

Tavoitteena työelämästä innostunut nuori ja vetovoimainen työnantajamielikuva!

Perehdyttäminen. Hyvä perehdyttäminen on kaikkien etu. Hyvien töiden Tampere

Vuonna 1998 valmistuneiden maistereiden ura- ja työmarkkinaseuranta: kuviot ja taulukot

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Mitä sairaanhoitajille kuuluu

Aalto-yliopiston taideteollisen korkeakoulun uusien opiskelijoiden (syksyllä 2011 aloittaneet) tulokysely

Iisalmen kaupungin elinvoimapalvelut asiakastyytyväisyyskyselyn 2015 havainnot

Tehtävät henkilöstö- ja yksikkömuutoksissa

SELVITYS OPETTAJIEN PEREHDYTYKSESTÄ. Suomen Opettajaksi Opiskelevien Liitto SOOL ry

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

SUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ

Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut & Valtion henkilöstöpalvelut tukenanne organisaatioiden muutostilanteissa

OpiPalopintojaksopalautejärjestelmä

Sijoittumisen yhteisseuranta

Simo_suun_terveydenhuolto

SolePalautetestaus: Palautteenkeruuta ja dokumentaatiota hyödyntämisestä ei edellytetä (00043/NTA1111)

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Työelämän ABC. Tämä esitys on tarkoitettu yli 18-vuotiaille määräaikaisia tai toistaiseksi voimassa olevia työsopimuksia solmiville.

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

SAIRAALAINFEKTIOIDEN TORJUNTA HOITOTYÖN TOIMINTONA

VMBarosta. Lisätietoja:

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

TEEMAHAASTATTELU / TYÖNANTAJA. Yleistä oppilaitosyhteistyöstä

Opintojaksopalautejärjestelmä OPISKELIJAN OPAS

Työelämän pelisäännöt oppisopimuskoulutuksessa

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Kansalaistutkimus seksuaalisesta häirinnästä STTK /12/2018 Luottamuksellinen 1

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Hyvän työpaikan kriteerit

Opettajan pikaopas Opintojaksopalaute-järjestelmään

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Työnantajakysely Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskus

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Palvelussuhteen hallinta Harjoituksia. Ritva Laiho, Valtiokonttori

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

FAQ Kunta Tutkimukseen liittyviä kysymyksiä 2. Kyselyyn liittyviä kysymyksiä 3. Tulosten raportointiin liittyviä kysymyksiä

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

EPSHP ja keskussairaala harjoitteluympäristönä ja ohjauksen järjestäminen. Merja Sankelo, THT, Dosentti Opetusylihoitaja

Perheystävällisyyden alkukartoitus

OPPILASHUOLLON PALVELURAKENTEEN ARVIOINTI Tuomas Koskela Net Effect Oy

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Työurien pidentäminen ja työssä jatkamisen haasteet

Suorituslisän käyttöönotto seurakunnissa. Koulutustilaisuudet keväällä 2018

Työhyvinvointikysely 2013

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Muutosturvainfo PIONR

Henkilökohtaisen avun keskus HENKKA

Henkilöstöraportti 2014

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

perehdyttämisohje yt-toimikunta henkilöstöjaosto

PALVELUSSUHTEESEEN LIITTYVÄT KÄYTTÖOIKEUS- YM. ICT-ASIAT. Palvelussuhteen alkaessa 1 (6)

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Kaikki hyvin työssä? Valtion henkilöstön työhyvinvointi vuosina

Kuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen,

NURMIJÄRVEN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI. SoTe-lautakunta

Perehdyttämisen tarkistuslista

HELSINGIN KAUPUNKI OHJE 1 (5) HENKILÖSTÖKESKUS Henkilöstöpolitiikka Leena Mattheiszen

Lahden 4H- yhdistys ry Neljänkaivonkatu LAHTI

Relaxion Oy:n asiakaskysely vastaukset ja kommentit - Kyselyn laati ja toteutti: Toimitusjohtaja Samu Kaukoranta

Transkriptio:

HENKILÖSTÖRESURSSIPÄÄLLIKKÖ PIA KEIJONEN 11.06.2015 4.6.2015 Henkilöstötoimikunta 1

PEREHDYTYS- JA LÄHTÖKYSELYT 2014 Vuoden 2014 toteutettujen kyselyjen tulokset sekä toteutuksen kehittäminen 2015 2

VUONNA 2014 TEHDYT MUUTOKSET Kyselylomakkeiden sisältöä ja kyselyiden keräystapa uudistettiin keväällä 2014. Joiltain osin ei vertailtavissa aiempien vuosien kyselyihin. Perehdytyskysely keräysaika 1.5.2014-31.12.2014 Kysely lähetettiin sähköpostiherätteenä 120 päivää palvelussuhteen alusta kaikille uusille vakinaisessa tai määräaikaisessa (ei alle 13 pv) virassa/toimessa toimiville, jotka eivät ole olleet HUS:n palveluksessa viimeiseen kahteen kuukauteen ennen aloitustaan Lähtökysely keräysaika 1.4.2014 31.12.2014 Lähtökyselyn piiriin kuuluivat sellaiset henkilöt, joiden palvelussuhde HUS:iin oli päättymässä tai päättynyt, mutta ei alle 13 päivän sijaisille, irtisanotuille eikä eläkkeelle tai työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyville Esimies muistutti lähtevää työntekijää kyselystä ja antoi hänelle vastaamisohjeen sähköisenä tai paperisena Linkki kyselyyn julkisilla internet-sivuilla, johon pääsy HUS:sta poislähdönkin jälkeen Eläkeläisten lähtökyselylomakkeen kehittäminen ja testaaminen. 3

TUNNUSLUVUT 2014 Tyytyväisyys perehdytykseen, tavoite 4,00 (TOB) Asteikko 1-5, 5=paras Vuosi Tunnusluku TOB 2014 3,56 3,76 2013 3,58 3,80 2012 3,60 3,80 HUS:n suositteleminen, tavoite 85% (TOB) Vuosi Perehdytyskysely Lähtökysely TOB 2014 92 90 85 2013 89 77 83

PEREHDYTYSKYSELYJEN TULOKSET 2014 5

VASTAAJAJOUKKO N=833 PEREHDYTYSKYSELY Lääkärit Hoitohenkilöstö Erityistyöntekijät Muut 109 471 40 213 Naiset Miehet 704 128 Vakinaiset Määräaikaiset 153 680-25 vuotta 26 35 vuotta 36 45 vuotta 46 55 vuotta 56 - vuotta 221 315 148 117 32 6

TYYTYVÄISYYS PEREHDYTYKSEEN HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN 2014 Henkilöstöryhmä 2014 2013 Lääkärit 3,09 3,42 Hoitohenkilöstö 3,59 3,62 Akat. erityistyöntekijät 3,65 3,34 Muut 3,69 3,66 Asteikko 1-5, jossa 5=paras 7

AVOIMET KYSYMYKSET / MAINITTUJA PUUTTEITA PEREHDYTYKSESSÄ Perehdytyssuunnitelma Intranet Puutteellinen perehdytys Tunnukset, ohjelmat Ajanpuute Suunnitelmallisuus Palaute Yksikön perehdytysmateriaalit Ei perehdyttäjää Palaavan työntekijän perehdytys Perehdyttäjän taidot Palvelussuhdeasiat Arvostus 215 avointa vastausta

PEREHDYTYKSEN TOTEUTUMINEN Parhaat arviot ilmapiiristä ja perehdyttämiseen liittyvästä toiminnasta/asenteesta tervetullut olo työyksikössä perehdyttäjien osaaminen ja kannustava asenne oma aktiivisuus ja oma-aloitteisuus perehtymisessä Perehdytyksen kokonaisarvosana 3,56 pysynyt suunnilleen samana kuin vuonna 2013 (3,58). Huonoimmat numeeriset arviot materiaaleihin ja palautteeseen liittyen kirjallisen perehdytyssuunnitelman puuttuminen materiaalien löydettävyys intranetistä palautteen saaminen edistymisestä palautekeskustelujen pitäminen esimiehen kanssa Avointen kommenttien perusteella myös ajankäytön ja resurssien varaaminen perehdytykseen puutteellista HUSPlus Palvelussuhteen aloitus osio (Onboarding) tuo tukea näihin haasteisiin

PEREHDYTYKSEN KEHITTÄMINEN HUS-Perehdytysohjelma vuonna 2014 Tutuksi tekeminen mm. EVA-koulutuksissa, työhyvinvoinnin tilaisuuksissa, Sisällytetty uuteen palvelussuhteen aloitus-prosessiin Perehdytyksen työvälineet ja materiaalit: Intranet-sivuston kehittäminen Muistilistat linkkeineen

LÄHTÖKYSELYJEN TULOKSET 2014 11

VASTAAJAJOUKKO N=86 LÄHTÖKYSELY Lääkärit Hoitohenkilöstö Erityistyöntekijät Muut 13 41 8 24 Naiset Miehet 72 14 Vakinaiset Määräaikaiset 19 67-25 vuotta 26 35 vuotta 36 45 vuotta 46 55 vuotta 56 - vuotta 25 28 16 12 5 Eläkeläiset rajattu pois omaan kyselyynsä 12

POISLÄHDÖN SYY

POISLÄHDÖN SYYT Tyypillisin lähdön syy oli määräaikaisen työsuhteen päättyminen työnantajasta tai työntekijästä johtuen Irtisanoutumisen taustalla oli useimmiten yksityiselämään liittyvät muutokset kuten muutto tai opiskelun aloittaminen. Kun lähdön syynä oli joko tyytymättömyys HUS:iin työpaikkana tai oma haluttomuus jatkaa määräaikaista palvelussuhdetta tärkeimmät yksittäiset lähtöön vaikuttaneet tekijät ovat kiire työmäärä sekä vapaa-ajan ja työn yhteensovittaminen Lisäksi avoimissa kommenteissa esille nousseita asioita mm. huono esimiestyöskentely / työhyvinvoinnin laiminlyönti työtehtävien kehittymisen tai muiden kehittymismahdollisuuksien puute alimitoitettu resursointi jakso/vuorotyön ongelmat Enemmistö siirtyi julkiselle puolelle

PEREHDYTYS- JA LÄHTÖKYSELYIDEN UUDISTAMINEN 2015 15

PEREHDYTYSKYSELYIDEN KEHITTÄMINEN 2015 Kyselyn muokkaaminen joidenkin asteikkokysymysten muuttaminen kyllä/ei-vastauksiksi joidenkin kysymysten tarkentaminen mittaamaan HUS-perehdytysohjelman toteutumista Uusi kyselyn toteutustapa 2015 keväällä kysely toteutetaan jatkossa osana HUSPlus Palvelussuhteen aloitusosiota (Onboarding) automaattinen heräte 120 pv aloituksen jälkeen vastaaminen järjestelmässä organisaatio ja muut taustatiedot valmiina raportointi ja tulosten jakaminen helpottuu

LÄHTÖKYSELYIDEN KEHITTÄMINEN JATKOSSA Kyselyn muokkaaminen joidenkin kysymysten tarkentaminen ja uudelleenasettelu, mm. lähdön syyt Uusi kyselyn toteutustapa 2015 keväällä kysely toteutetaan jatkossa osana HUS Plus Palvelussuhteen päätösosiota automaattinen heräte palvelussuhteen loppuessa sähköpostilla (kun palvelussuhteen päättymispäivä tallennetaan järjestelmään) vastaaminen järjestelmässä organisaatio ja muut taustatiedot valmiina raportointi ja tulosten jakaminen helpottuu erillinen kysely eläkeläisille