LähiDemokratia ja osallistuminen PED-kumppanuusverkosto LähiPalvelut ja hyvinvointi LähiElinkeinot ja työpaikat PED-kumppanuusverkoston avaus Projektipäällikkö
Tiedotusvälineissä tällä viikolla
50 lkm 40 PED-seminaarin osallistujat n=106, joista etänä 32 50 lkm 40 30 30 20 20 10 10 0 Kunnallisista organisaatioista Alueellisista organisaatioista Valtakunnallisista organisaatioista Muut 0 mm. Hollola Juankoski Lapinjärvi Muhos Turku mm. Leader Ravakka P-Savon Kylät mm. mm. Maa- ja metsätalousministeriö emeritukset Suomen Kylätoiminta ry konsultit Suomen Kuntaliitto Valtiovarainministeriö YTR-kansalaistoiminnan verkosto
Kunnan osa-alueiden lähipedit ja koko kunnan isoped Demokratia ja osallisuus Kunnan lähiped-toiminnalla aktivoidaan kunnan osa-alueen asukkaita, yhdistyksiä, järjestöjä ja yrityksiä kehittämään yhdessä kumppanuusperiaatteella alueen palveluita ja hyvinvointia, elinkeinoja ja työllisyyttä sekä demokratiaa ja osallistumista. D/O Kunnan isoped-toiminnalla kehitetään ja vahvistetaan lähiped-toiminnan vaikuttavuutta kunnan osa-alueiden ja koko kunnan hyödyksi. D/O P/H E/T D/O P/H E/T D/O P/H E/T P/H E/T Palvelut ja hyvinvointi Ennen puhuttiin välinekehittyneisyydestä tarkoittaen alueen omien luontaisten vahvuuksien täysimääräistä hyödyntämistä. Se käsite kannattaa ottaa uudelleen käyttöön! Elinkeinot ja työllisyys
PED-seminaarin ohjelma 9.30-10.00 Tulokahvit 10.00-10.35 Avaus ja osallistujien esittely (projektipäällikkö, Kuntaliitto) 10.35-11.00 LähiPED osana Kunnat 2021 -ohjelmaa (tutkimus- ja kehitysjohtaja Kaija Majoinen, Kuntaliitto) 11.00-11.20 Kohti uutta kumppanuutta Kiihtelysvaarassa (projektisuunnittelija Marja Tiittanen, Osuuskunta Viesimo) 11.20-11.30 Keskustelu 11.30-11.50 Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porissa (kehitysjohtaja Timo Aro, Porin kaupunki) 11.50-12.00 Keskustelu 12.00-13.00 Omakustanteinen lounas ja verkottuminen 13.00-13.30 LähiPED-kehittämisen toimintamallin ideointia ja keskustelua (kehitysjohtaja Jarmo Asikainen, FCG) 13.30-14.00 ARTTU2: Kuntien monikeskuksisuus johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta (tutkimusjohtaja Petri Kahila, Alue- ja kuntatutkimuskeskus Spatia) 14.00-14.15 Keskustelu 14.15-14.45 Seuraavan seminaarin teemojen yhteistä ideointia (erityisasiantuntija, Kuntaliitto) 14.45-15.00 Seminaarin päättäminen ()
Kuntaliiton hallitusohjelmatavoitteiden (2015) kolme koria ja viisi kärkeä otsikolla: Terve talous, vaikuttavat palvelut ja elinvoimaiset kuntayhteisöt KORIT KÄRJET 1. Lujitetaan kuntatalouden perustaa Julkinen talous ja kuntatalous 2. Lisätään kunnallishallinnon joustavuutta Elinvoima ja kilpailukyky 3. Vahvistetaan alueiden ja kuntien elinvoimaa Rakenteet ja prosessit 4. Selkeytetään kuntien roolia sekä uudistetaan rakenteita ja prosesseja suunnitelmallisesti ja hallitusti 5. Voimistetaan kuntalaislähtöisyyttä ja paikallista yhteisöllisyyttä
Kuntaliiton hallitusohjelmatavoitteiden (2015) viides kärki: 5. Voimistetaan kuntalaislähtöisyyttä ja paikallista yhteisöllisyyttä Tuo tavoite 5.2. viittaa PEDtoimintaan! 5.1. Kohennetaan kunnallista itsehallintoa, kuntaa paikallisyhteisön perustana sekä kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksia. 5.2. Vahvistetaan lähipalvelujen, elinvoiman ja lähidemokratian välisiä yhteyksiä. 5.3. Panostetaan kansalaisjärjestö- ja vapaaehtoistoimintaan ja tuetaan kansalaisten omatoimista arjen selviytymistä.
PED ja tärkeät trendit Maakunnat Uusi paikallisuus Tulevaisuuden kunta Ikääntyminen Demokratia ja osallisuus Muuttoliike D Yhteisöllisyys Verkottuminen Kuntalaislähtöisyys Elinvoima Sote-uudistus Kuntatalous P Palvelut ja hyvinvointi Kokeilut Digitalisaatio Jakamistalous Älykkäät teknologiat E Elinkeinot ja työllisyys
Toimintaympäristön muutosvoimakkuuden kasvu johtamisen näkökulmasta 1970 1980 1990 2000- Staattisuus Säännöllisyys Kompleksisuus Epäjatkuvuus Jatkuuko epäjatkuvuus loputtomiin? Yllätyksellisyys Pirstaleisuus Kaoottisuus Hallitsemattomuus Lähde: Pentti Sydänmaanlakka (2014). Tulevaisuuden johtaminen 2020.
Elämme murrosta - suurta siirtymää viidennestä aallosta kuudenteen Viidennessä aallossa tieto- ja elektroniikkateollisuus olivat keskeisessä roolissa. Digitaalisen teknologian aikakausi Älykkään teknologian aikakausi 5. aalto 6. aalto 1990 2000 2010 2020 2030 2040 Lähde: Markku Wilenius 2015, s. 56
Tulevaisuustutkijoiden trendejä 2020-luvulle 1. Jatkuvan uudistamisen tarve Toimintaympäristön muutokset edellyttävät kokeilemista ja uudistamista (PS, MW) Kokeilukulttuuri vahvistuu (VNT, ETV, MW) Uusi teknologia synnyttää uusia ammatteja ja uusia työpaikkoja (MM, MW) 2. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen hyödyllisyys Älykkäät teknologiat mullistavat hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen (SITt, MW) Kansalaisten vastuu itsestään ja lähimmäisistään kasvaa (ETV, VNT, SITt) Kansalaisjärjestöjen merkitys korostuu (MW, SITt) 3. Turvallisuuden merkityksen korostuminen Kompleksinen riskiyhteiskunta on epävakaa ja herkästi vaurioituva (MM, SITm) Eriarvoisuus ja syrjäytyminen uhkaavat lisääntyä (SITt, ETV, VNT) Hyvin koulutettujen maastamuutto uhkaa lisääntyä (MW, SITt ) 4. Edustuksellisen demokratian ja päätöksenteon haasteet Suora demokratia haastaa edustuksellisen demokratian (ETV, MW, SITt) Eriarvoisuus ja syrjäytyminen uhkaavat lisääntyä (SITt, ETV, VNT) Demokratian ja pol. johtamisen kriisiytyminen Euroopassa (SITm, SITt) LÄHTEET: 1. Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan mietintö 1/2014 vp. ETV 2. Sitran trendit (2014-2015). SITt 3. Sitran megatrendit Elina Kiiski Kataja (2016). SITm 4. Mannermaa, Mika (2004). Heikoista signaaleista vahva tulevaisuus. MM 5. Sydänmaanlakka, Pentti (toim.) (2014). Tulevaisuuden johtaminen 2020. PS 6. Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko: Kestävällä kasvulla hyvinvointia 18/2013. VNT 7. Wilenius, Markku (2015) Tulevaisuuskirja. Metodi seuraavan aikakauden ymmärtämiseen MW
Kunta ja kunnan osat systeemisessä kokonaisuudessa VALTA RAKENTEET VALTIO Maakunta Kunta KUNNAN OSA -palvelut -elinkeinot -demokratia KUNNAN OSA -palvelut -elinkeinot -demokratia KUNNAN OSA -palvelut -elinkeinot -demokratia KUNTALAISET YHTEISÖT 1980-luvulla ohjauksen suunta oli hyvin vahvasti ylhäältä alas eli valtiosta kuntiin päin 2000-luvulla näkyi myös vuorovaikutussuunta alhaalta ylöspäin eli kunnista valtioon päin 2020-luvulla näyttäisi korostuvan myös suunta kunnan sisällä, alhaalta alaspäin ja alhaalta ulospäin
Olisiko tarvetta laajentaa kunnan toimintakenttää? 3. Jakamistalouden ja alustatalouden haasteet Jakamistalous voi levitä mille tahansa toimialalle ja järkyttää (disrupt) vanhoja organisaatioita, esim. Uber perinteistä taksitoimintaa. Yhteisövetoisista jakamistalouksista sopii esimerkeiksi Ravintolapäivä ja Nappi Naapuri. http://www.restaurantday.org/fi/ https://nappinaapuri.fi/info Kunta VASTAKEINOJA: Normien löyhentäminen Kumppanuuksien rakentaminen Yhteisöllisyyden vahvistaminen Verkottumisen hyödyntäminen Alustana toimiminen Kokeilujen edistäminen Yhä tärkeämpiä asioita alkaa tapahtua jatkossa kuntien ulkopuolella! 1. Eriarvoisuuden ja syrjäytymisen haasteet 2. Demokratian ja päätöksenteon haasteet