Polkuja tulevaisuuteen:

Samankaltaiset tiedostot
Henkilöstön asema organisaation muutostilanteissa

Henkilöstön asema muutostilanteessa. Info- ja keskustelutilaisuus

VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA

Hollolan kunta 1/5 Tehtävä

Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus

Apteekkien työntekijöiden apteekkikohtainen erä

Opetussuunnitelman perusteet esi- ja perusopetuksessa Osa ohjausjärjestelmää, jonka tarkoitus on varmistaa opetuksen tasa-arvo ja laatu sekä luoda

VAMMAISPALVELUHAKEMUS

TIETOSUOJASELOSTE Henkilötietolaki (523/1999) 10 ja 24 Rekisterinpitäjä Rekisterin nimi Henkilötietojen käsittelytarkoitus Rekisterin tietosisältö

75 Päihdetyön tuntiopettajan virkasuhteinen tehtävä. Päätös

Onnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen

Opiskelijavastaavan ja lähiohjaajan tehtävät. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri 2015

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA Johdanto

OPAS HARJOITTELUPAIKALLE. Yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelut

Asteen verran paremmin

Hyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma

Ennakoi. muutos. Tietoa henkilöstön virkajärjestelyistä valtiolla

Sisällysluettelo. Kysymyksiä ja vastauksia (Q&A) - Sisäpiiriluettelot (MAR 18 artikla) MAR-asetukseen liittyvät tulkinnat ja kannanotot

TOIMENKUVAKARTTA SEURAN JOHTO

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla

Ohje EU:n tulli- ja veroalueen ulkopuolelle rekisteröidyillä yksityiskäytössä olevilla huviveneillä Suomeen saapuville

ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ

Keskuskirjastokokous Pasila Hannu Sulin

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

AHOT-prosessien johtaminen Pedaforum 2013

MÄÄRÄAIKAISTEN PALVELUSSUHTEIDEN KÄYTTÖ HELSINGIN YLIOPISTOSSA

Joustava perusopetus. - taustaa ja perusteita

Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan sektoritutkimuksen linjaukset vuodelle 2009

SOSIAALIASIAMIES- TOIMINTA. Huhtikuu 2014 / ms

2. Perhehoidossa oleva henkilö saa perheenomaista hoitoa ja läheisiä ihmissuhteita

Miten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää?

TURVIS verkosto. VALTAKUNNALLINEN TOISEN ASTEEN OPPILAITOSTEN TURVALLISUUSVERKOSTO Perustettu

Työterveyshuollon muutokset

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 10/ (5) Opetuslautakunta NAL/

Hallinto- ja henkilöstöjohtajan sekä yhden laskentasihteerin eläköityessä vuoden 2015 loppupuolella molemmissa tapauksissa on kaksi vaihtoehtoa:

Koulutuksen sisältö: Opiskelija vastaa itse majoituksesta ja ruokailuista.

Katja Noponen Oy Yksilöllisen valmennuksen avulla avoimille työmarkkinoille Kuntoutussäätiö , Katja Noponen

KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2.

Mittauksesta. Kouvolan kaupungin 360 mittaukset ja henkilökohtaiset purkucoachaukset Yhteenvetoraportti ja vertailut toimialoittain

KOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

KUNTIEN LIIKUNTAVIRANHALTIJOIDEN TYÖKOKOUS JOENSUU

Kehityskeskustelut kerran vuodessa Vaihtoehtona yksilö/ryhmäkeskustelu

Henkilökohtaisen suorituksen arvioinnin kohteena on virkamiehen suoriutuminen työtehtävistään. Henkilön työsuoritusta arvioidaan hänen tehtävässään.

Lastensuojelun edunvalvonnan kuntakartoitus Pilvikki Harju Sosiaalityön opiskelija

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (11) Opetusvirasto 5/2014 Nuoriso- ja aikuiskoulutuslinja Toimialarehtori, Stadin aikuisopisto

HE 94/2007 vp. Kauppa- ja teollisuusministeriön ja työministeriön

Perustoimeentulotuen siirron eteneminen Kelassa

RAAHEN KAUPUNGIN KEHITYSKESKUSTELUOHJE

Valtioneuvoston asetus

Uudelleensijoittamisprosessi

LASTENSUOJELUN TAVOITTEET JA PERIAATTEET Jyväskylä

Kunta-alan strategisen hyvinvoinnin kehittämisohjelma

Lapin innovaatioassistentti 2016

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

muutos mahdollisuudeksi Uudelleensijoittumisella uusiin työtehtäviin

Liite 1 (6)

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ

Oripään kunnankirjaston kokoelmapolitiikka 2012

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (6) Kaupunginvaltuusto Kj/

Erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat sosiaali- ja terveydenhuollossa

Syksyn aloituskampanjat lippukunnissa

Mihin kotityöpalvelu perustuu asiakkaan kanssa tehtyyn sopimukseen

Julkaisujen avoimen saatavuuden edistäminen. Pekka Olsbo Julkaisupäällikkö Jyväskylän yliopiston kirjasto

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Opiskelija hakeutuu ja kirjautuu aina oppilaitokseen, jossa opettaja yhdessä opiskelijan kanssa henkilökohtaistaa opiskelijan opinnot.

OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Päätösliite sivistyslautakunta asia 94

Eurajoen kehitysvammahuolto alkaen. Vastuut ja roolit AK

Sukupuoli. Ikä. Koulutustausta. Asiakaspalaute Eteenpäin messut ja AO-viikko 2009 vastauksia 20. Peruskoulu 5 % Nainen 85 % Mies 15 % % 26-35

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Työmarkkinoille kuntoutuvien asiakkaiden palvelumalli. Riitta Harmanen, toimitusjohtaja, Romotke Päivi Kuusela, projektipäällikkö, Suunto-projekti

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään?

TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely

Ajankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta. Vesiväyläpäivä 2016,

HUOM! Sinisellä taustavärillä on merkitty tarjoajan täytettäväksi tarkoitetut sarakkeet/kohdat/solut.

MITEN MENETELLÄ ONGELMATILANTEISSA

JOHTAJASOPIMUS Juuan kunta Markus Hirvonen

Anonyymi rekrytointi 09/2019 ANNE LINDELL REKRYTOINTIVASTAAVA

OAJ UUSIMAA YHTEYSOPETTAJAKOULUTUS PE-SU SILJA LINE TUKHOLMA. Yrjö Kangas alueasiamies

POLKU maahanmuuttajan polku kotoutumisen kautta työelämään

Liitteessä 3 on esitetty henkilökohtaisen palkanosan taulukko.

Kauden vaihtaminen. Tom Hedman Jopox oy;

Kokemuksia uusien biopankkien eettisestä arvioinnista

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus. Hallitusneuvos Päivi Salo Lääkintöneuvos Jukka Mattila

Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen Erja Heikkinen

Staffan Kurtén & Anu Waaralinna. Kun joudut irtisanomaan

Ajankohtaista valtion talous- ja henkilöstöhallinnosta Maileena Tervaportti ja Mari Näätsaari

Seppo Koskinen Heikki Kulla VIRKAMIESOIKEUDEN PERUSTEET

Yhdessä työkyvyn tukena

Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Hallitusjäsenen henkilökohtainen arviointi

Moniammatillinen lääkehoidon arviointi. Maija Pirttijärvi

Työssäoppiminen - talous- etiikka

Kognitiivisen psykoterapian keskus Luote Oy

Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävän valtionavustukset ELY-keskuksissa Paula Lohikoski Pohjois-Pohjanmaan ELY

ERITYISYYS JA YKSILÖLLISYYS - KUINKA HUOMIOIMME LASTEN JA PERHEIDEN TODELLISET TARPEET

Työtön eri palveluissa Kuntoutus työllistymisen tukena

Transkriptio:

Polkuja tulevaisuuteen: Tehtäväjärjestelyt, oman osaamisen kehittäminen ja rekrytointimenettelyt Jyväskylän yliopistossa 30.5.2008 Vesa Hottinen Opetusministeriö Henkilöstökoordinaattori

Lähtökohdat PERIAATTEITA JA SÄÄNNÖKSIÄ Lähtökohtana henkilöstöpoliittiset toimintaperiaatteet Lainsäädäntö ja muut säännökset Vaihtoehdot ja valinnat LINJAUKSIA Kokonaisuuden huomioon ottaminen Päämäärätietoinen dialogi kaikkien osapuolten kesken Henkilöstön yhtäläisten mahdollisuuksien turvaaminen Työhyvinvoinnin vaaliminen muutoksessa Yksilön kehittymisen ohjaaminen ja tukeminen TAVOITE Jokaiselle löytyy polku eteenpäin Uusi huomen

Kokonaisuuden huomioon ottaminen järjestelyissä Henkilön tavoitteet ja mahdollisuudet - Uratavoitteet ja -suunnitelmat - Yksityiselämän tilanteet Palvelukeskuksen tilanne ja tarpeet - Rekrytointitarpeet - Perehdyttäminen Viraston / YO:n tilanne ja tarpeet - Toiminnan turvaaminen - Osaamisen siirto

Rekrytoinnit ja tehtäväjärjestelyt: Johdon ja esimiesten kannalta Lähtökohtana "uuden" toiminnan suunnittelu ja organisointi, erityisesti... Prosessien kehittäminen, työjärjestelyt Ratkaisut, perustelut ja aikataulut Jatkuva muutoksen johtaminen ja viestintä, erityisesti... Tavoitteiden yhteinen pureskelu ja kertaaminen, kaikkien pitäminen kartalla Kehitys- ja työurakeskustelut!

Rekrytoinnit ja tehtäväjärjestelyt: toimihenkilön kannalta Prosessien eteneminen ja vaihtoehdot, erityisesti... Omien tavoitteiden ja vaihtoehtojen selventäminen Oman osaamisen suunnitelmallinen kehittäminen Vastuiden ja aikataulujen selvittäminen Käytännön yhteydenotot ja koordinointi Kehen otan yhteyttä, miten ja milloin? Palvelukeskuksen rekrytoinneissa siirtymishalukkuuden ilmoittaneet henkilöt ovat "ensiryhmässä" Yliopiston sisäinen koordinointi ja toimintaohjeet

Palvelussuhteen "muodonmuutoksia" Lähtötilanne Päättötilanne Vakinaiseen virkaan Määräaikaiseen virkasuhteeseen *) Työsopimussuhteeseen Vakinainen virassa - Virkasiirtomenettely (siirretään virka ja henkilö, mutta ei määrärahoja) - Nimitys avoimen haun kautta (seuraa aiemman virkanimityksen päättyminen) - Nimitys (+ taustalla virkavapaus tai irtisanoutuminen virasta) - Nimitys avoimessa haussa olleeseen määräaikaiseen tehtävään - Työsopimuksen tekeminen (+ taustalla pääsääntöisesti virkavapaus tai irtisanoutuminen virasta) Määräaikaisessa virkasuhteessa - Nimitys avoimen haun kautta - Vakinaistaminen nykyisessä tehtävässä ilman viran haettavaksi julistamista - Nimitys (+ taustalla pääsääntöisesti irtisanoutuminen) - Nimitys avoimessa haussa olleeseen määräaikaiseen tehtävään - Työsopimuksen tekeminen (+ taustalla pääsääntöisesti irtisanoutuminen) Työsopimussuhteessa - Nimitys avoimen haun kautta -Nimitys (+ taustalla pääsääntöisesti irtisanoutuminen) -Nimitys avoimessa haussa olleeseen määräaikaiseen tehtävään - Työsopimuksen tekeminen (+ taustalla pääsääntöisesti irtisanoutuminen) *) Määräaikaisuuden peruste ilmoitettava (katso virkamieslain 9 ). Perusteena mm. tehtävän luonne tai Hepo-periaatteiden mukainen kokeiluluontoinen työskentely palvelukeskuksessa

Polkuja työuralle YLIOPISTO YKSITYIS- SEKTORI KUNTA- CERTIA VKPK VALTION- HALLINTO SEKTORI KOLMAS SEKTORI

Rekrytoinnit palvelukeskukseen Hallinnonalan sisäinen siirtyminen palvelukeskukseen Henkilö vakinaisessa virassa Virkasiirtomenettely Virkavapauden turvin tapahtuva kokeiluluontoinen työskentely määräaikaisessa virkasuhteessa palvelukeskuksessa Henkilö määräaikaisessa virkasuhteessa Nimittäminen määräaikaiseen virkasuhteeseen palvelukeskukseen ja mahdollinen vakinaistaminen myöhemmin Henkilö työsopimussuhteessa Työsopimuksen tekeminen palvelukeskuksen kanssa Siirtyminen toiselta hallinnonalalta palvelukeskukseen Tyypillisimmin virkasiirtomenettelyn kautta Avoin haku virkaan tai tehtävään Osa viroista ja tehtävistä tulee avoimeen hakuun Toimitaan vakiintuneiden käytäntöjen mukaisesti

Rekrytoinnin etenemisvaiheet Mahdollisuuksien kartoitus Valmistelevat keskustelut Tarkentavat neuvottelut Hakuilmoitus ja hakeminen Haastattelu ja arviointi Virkajärjestelyt - Virkasiirtomenettely (virastojen välillä) - Sisäinen merkittävä tehtäväjärjestely Nimitys määräaikaiseen virkasuhteeseen ilman hakukuulutusta Tehtäväjärjestelyt, lausunnot ja esitykset Kohdistettu haku määräaikaiseen tehtävään - nimitys määräaikaiseen virkasuhteeseen (mvs) - määräaikainen työsopimus Avoin laaja haku pysyvään tehtävään - vakinainen virka - toistaiseksi voimassa oleva työsuhde Tehtävien ja/tai palvelussuhteen vahvistaminen

Mahdollisuuksien kartoitus Tavoite: Osapuolilla on riittävän hyvä ja yhtenäinen kuva rekrytointitilanteessa ja työmahdollisuuksista palvelukeskuksissa, nykyisessä organisaatiossa ja ammattialan tehtävistä työskentelyalueellaan PALVELUKESKUS P1: Rekrytointitarpeen arviointi ja siirtymishalukkuuskyselyn käyttö Palvelukeskus käy läpi siirtymähalukkuuskyselyn vastauksia ja arvioi palvelukeskuksen tehtävistä kiinnostuneiden henkilöiden soveltuvuutta suhteessa tilanteen mukaiseen rekrytointitarpeeseensa. Palvelukeskus kartoittaa ensisijaisesti "erittäin paljon" tai "melko paljon" kiinnostusta siirtymähalukkuuskyselyssä ilmoittaneita henkilöitä. Siirtymishalukkuuskyselyn vastauksia voi päivittää (katso kohta H2) P2: Yhteydenotto virastoon / yliopistoon rekrytointien alkaessa Palvelukeskus informoi viraston / yliopiston muutosvastaavaa, keiden henkilöiden rekrytoinnista palvelukeskus olisi kiinnostunut. Tämä tieto on luottamuksellista tietoa, ja tarkoitettu tiedoksi ainoastaan muutosvastaavalle. VIRASTO / YLIOPISTO V1: Työmahdollisuuksien kartoitus Viraston / yliopiston muutosvastaava vastaa siitä, että virasto / yliopisto hoitaa henkilöstöpoliittisen toimintaperiaatteiden mukaiset ja muut velvoitteensa. Tämä tarkoittaa mm. aktiivista ja suunnitelmallista työmahdollisuuksien kartoittamista ja niistä tiedottamista uudelleen sijoittamisen uhan alla olevalle henkilöstölle. V2: Muutoksen tuki ja välineet Virasto / yliopisto tarjoaa mahdollisuuden henkilökohtaisiin keskusteluihin liittyen työuran suunnitteluun, virka- ja tehtäväjärjestelyihin koulutukseen Virasto / yliopisto tukee osaltaan sellaista henkilöstön osaamisen kehittämistä ja henkilökohtaista ammattitaidon parantamista, joka edistää mahdollista sijoittumista uusiin työtehtäviin. HENKILÖ / HAKIJA H1: Työmahdollisuuksien kartoitus Henkilö seuraa aktiivisesti tiedotteita ja ilmoituksia vapaista tehtävistä - Palvelukeskuksissa - Omassa virastossa / yliopistossa - Hallinnonalalla - Valtionhallinnossa Jokainen vastaa ensisijaisesti itse oman työmarkkinakelpoisuutensa ylläpidosta ja kehittämisestä, mm. siitä että osaaminen on ajan tasalla. H2: Siirtymishalukkuuskysely Jos henkilö haluaa vastata siirtymishalukkuuskyselyyn, tai muuttaa aiempia vastauksiaan, hänen tulee ottaa yhteyttä OPM-PAKEn hanketoimistoon Minna Mattilaan (minna.mattila@minedu.fi). OPM-PAKEn hanketoimisto lähettää henkilökohtaisen vastauslinkin siirtymishalukkuuskyselyyn.

Valmistelevat keskustelut Tavoite: Rekrytointien ja tehtäväjärjestelyjen selkeä koordinaatio ja asioiden riittävän kattava valmistelu PALVELUKESKUS P1: Yhteydenotot Palvelukeskus ottaa yhteyttä avoinna olevaan tehtävään soveltuviin hakijoihin, ensisijaisesti henkilöihin, jotka ovat ilmoittaneet kiinnostuksensa työskennellä tehtäväpaikkakunnalla. P2: Keskustelut Keskustelussa kartoitetaan nykytilanne, mm. henkilön kiinnostus palvelukeskuksen tehtävistä, mahdollisuus virkasiirtoon ja ajatukset siirtymisen ajankohdasta. Palvelukeskus pyytää hakijoilta CV:n ja/tai nimikirjaotteen. Mikäli henkilö on kiinnostunut ja sopiva tarjottuun tehtävään, palvelukeskus ja hakija sopivat miten asiassa edetään (aikataulu, käytännön järjestelyt kuten mahdolliset tutustumismatkat) Lisäksi sovitaan kuka ottaa yhteyttä viraston / yliopiston muutosvastaavaan ja/tai hakijan esimieheen tarkentavan neuvottelun järjestämiseksi. VIRASTO / YLIOPISTO V1: Keskusteluihin valmistautuminen Virasto / yliopisto tarkistaa ehdot, taustat ja mahdollisuudet liittyen virkasiirtoihin ja/tai sisäisiin tehtäväjärjestelyihin (ml. toimintaohjeet esimiehille ja henkilöstölle) Virasto / yliopisto kartoittaa henkilöiden nykyosaamista, ammatillisia koulutustarpeita ja yleisiä valmiuksista liittyen tehtäväjärjestelyihin ja mahdollisiin uudelleen sijoittumisiin toisenlaisiin tehtäviin. V2: Keskustelut Keskustelussa käydään läpi virka- ja tehtäväjärjestelyjen kannalta keskeisimmät asiat ja tarkennetaan mahdollisuuksien kartoitusvaiheessa esiin tulleita, osapuolille tärkeitä asioita. Keskustelut ovat lähinnä vapaamuotoisia. Keskusteluja käydään tilanteen mukaan yhdessä tai erikseen palvelukeskuksen, viraston/yliopiston ja hakijoiden kanssa. HENKILÖ / HAKIJA H1: Keskusteluihin valmistautuminen Henkilö selvittää omat tavoitteet ja käytännön vaihtoehdot. Henkilö perehtyy rekrytointien ja tehtäväjärjestelyjen vaiheisiin ja vastuisiin sekä selvittää kehen voi ottaa yhteyttä, missä asioissa ja milloin. H2: Keskustelut Keskustelussa henkilö kertoo omista tavoitteistaan ja itselleen tärkeistä asioista mm. työn sisällöstä ja mahdollisista koulutus- tai siirtymisaikataulusta. Keskusteluissa on hyvä olla oma jäsennetty näkemys omasta osaamisesta ja sen kehittämisestä.

Tarkentavat neuvottelut Tavoite: Osapuolet ottavat käytännön tasolla huomioon rekrytointitilanteen kokonaisuuden ja sopivat jatkosta PALVELUKESKUS P1:Neuvottelujen tavoite ja sisältö Neuvotteluissa varmistetaan kokonaisuuden huomioon ottaminen rekrytoinnissa. Palvelukeskuksen kannalta tärkeintä on löytää tehtävään parhaiten soveltuvat henkilöt. P2: Rekrytoinnin etenemisestä ja/tai virkasiirtojärjestelystä sopiminen Palvelukeskuksen osalta neuvotteluissa tarkennetaan: - Mahdollisten tehtävien kokonaisuuksia - Mahdollisen siirtymisen ajankohtaa - Koulutukseen ja perehdyttämiseen liittyviä järjestelyjä - Virkasiirtoprosessin etenemistapaa - Muita tarvittavia asioita. Palvelukeskus informoi OPM-PAKE hanketoimistoa (Minna Mattilaa) virkasiirtojärjestelyn etenemisestä. VIRASTO / YLIOPISTO V1: Neuvottelujen tavoite ja sisältö Neuvotteluissa varmistetaan kokonaisuuden huomioon ottaminen rekrytoinnissa. Viraston kannalta tärkeintä on varmistaa toiminnan sujuvuus. V2: Virkasiirron ja/tai tehtäväjärjestelyiden edellytysten tarkentaminen Neuvotteluissa tarkennetaan P2-kohdan lisäksi: - Mahdollista hallinnonalan sisäisen haun ilmoitusta tai tiedotetta - Haastattelu- ja tutustumismatkojen järjestelyjä - Mahdollisen virkavapauden edellytyksiä - Koulutuspalkkion edellytyksiä HENKILÖ / HAKIJA H1: Neuvottelujen tavoite ja sisältö Neuvotteluissa varmistetaan kokonaisuuden huomioon ottaminen rekrytoinnissa. Henkilön kannalta tärkeintä on perusteellinen omien työmahdollisuuksien selvittäminen. H2: Virkasiirron tai tehtäväjärjestelyiden mahdollisuuksien tarkentaminen Neuvotteluissa tarkennetaan P2 ja V2- kohtien lisäksi: - Palkkausta käytännössä - Mahdollisen uudelleen sijoittumisen aiheuttamien kustannusten korvaamista

Hakuilmoitus ja hakeminen Tavoite: Parhaiten tehtävään soveltuvien henkilöiden saaminen hakijoiksi PALVELUKESKUS P1: Haku OPM:n hallinnonalalta Palvelukeskus laatii ilmoituksen ja tiedottaa asiasta hakijoita sekä OPM- PAKEa, joka päivittää rekrytointitilanteen tiedotteita Moodle-järjestelmään. P2: Valtiohallinnon sisäinen haku Mikäli hallinnonalan sisäinen haku ei sovellu tilanteeseen, palvelukeskus laittaa viran haettavaksi Heliin (VTML extranettiin) ja ilmoittaa virastojen / yliopistojen muutosvastaaville ja muille osallisille tahoille (hakijaehdokkaat, OPM-PAKE) viran hakutunnuksen, ilmoituksen ilmestymisajankohdan ja viimeisen hakupäivämäärän. Kun hakuaika Helissä (VTMLextranetissä) on umpeutunut, voidaan virka tai tehtävä tarvittaessa laittaa julkiseen hakuun. P3: Julkinen haku Vakiintuneiden käytännön mukaisesti VIRASTO / YLIOPISTO V1: Tiedotteiden ja hakuilmoitusten eteenpäin välittäminen Viraston / yliopiston muutosvastaava koordinoi organisaationsa sisällä tiedottamista rekrytointitilanteesta. V2: Henkilöstön tukeminen hakuprosessissa Virasto / yliopisto tukee OPM-PAKEn henkilöstöpoliittisten toimintaperiaatteiden mukaisesti henkilöstön hakeutumista muihin tehtäviin. Virasto / yliopisto on tarvittaessa yhteydessä eri yhteistyötahoihin (esim. työvoimahallintoon) tukeakseen hakuprosessia. HENKILÖ / HAKIJA Seuranta ja lisätietojen hankinta Hakija vastaa, että hänellä on riittävästi tietoa ja tarvittavat valmiudet (mm. ansioluettelo) tehtävien hakemiseen. Hakeminen tehtävään Hakija jättää hakemuksen, toimittaa tarvittaessa muut tiedot kuten ansioluettelon tai nimikirjan rekrytoivalle taholle.