KUNTA - JA PALVELURAKENNEUUDISTUSHANKKEEN ALUEVAIHEEN II VASTAUKSET

Samankaltaiset tiedostot
TUNTURI-LAPIN KUNTARAKENNE

Kuntajohtajapäivät Kuopio

Aluevaiheen materiaalit III. Kysymys- ja tehtävärunko

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma

Lausuntopyyntö STM 2015

Aluevaiheen materiaalit III e. Kysymys- ja tehtävärunko/ pääkaupunkiseudun kunnat

Lausuntopyyntö STM 2015

SOTE-UUDISTUS SOSIAALIHUOLLON TUTKIMUKSEN JA KOULUTUKSEN NÄKÖKULMA

Kehittämisrakenteet uudessa SOTE:ssa. Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

Joustava perusopetus. - taustaa ja perusteita

Kuntien sote-menot ,6 miljardia

Toimenpiteet kevään 2013 kuntaneuvotteluissa esille nostetuista asioista

Näkökulmia Lapin uudistuksen etenemiseen. Tapio Kekki Perusterveydenhuollon yksikkö

KUNTIEN LIIKUNTAVIRANHALTIJOIDEN TYÖKOKOUS JOENSUU

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset

Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPerin esitys. Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja rahoitusmalliksi

SOTE-UUDISTUS: MISSÄ MENNÄÄN JA MITÄ UUDISTUS TARKOITTAA JÄRJESTÖJEN KANNALTA?

MIKKELIN SEUDUN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ

Pirkanmaan kuntapäivä Tampere

Perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito ja sosiaalihuolto. Yhtenäinen sotepalvelukokonaisuus,

Etelä-Suomen aluehallintoviraston lausunto hankehakemukseen

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen uudistus

Sote-rahoituksesta ja henkilöstöstä. Hallituksen kokous Varatoimitusjohtaja Timo Kietäväinen

Sosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina Helsinki, Eduskunnan pikkuparlamentin auditorio Tarja Kauppila, johtaja, ISO

Kunta- ja palvelurakenneuudistus hankkeen organisaatio

Koulutusasiainvaliokunta

Muistio Keski Suomen mielenterveys ja päihdepalvelujen ohjausryhmän kokouksesta

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Kuntatuottavuus ja -tuloksellisuus seminaari

Kemi-Tornion seudullinen malli

Terveydenhuollon organisaatiorakenteet myllerryksessä mitä uutta tulossa?

Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu

STM:n sosiaali- ja terveydenhuollon selvityshenkilöiden kuuleminen: Sosiaali- ja terveydenhuoltoon etsitään alueellisesti parhaita ratkaisuja

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Petteri Orpon koordinaatioryhmän linjaukset STM

Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö Teija Horsma

KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2.

PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet. Kari Haavisto, STM

Sote-järjestäminen-tuottaminen

Demokratiatyöryhmä klo Päijät-Hämeen liitto

Järjestämissuunnitelma hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työvälineenä. TERVESOS 2012 Tampere

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus. Hallitusneuvos Päivi Salo Lääkintöneuvos Jukka Mattila

Asiakirjahallinta Oulun kaupungissa

Opiskelijavastaavan ja lähiohjaajan tehtävät. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri 2015

Perusopetuksen kehittämiskouluverkosto

SISÄLLYSLUETTELO. KVALT, :00, Pöytäkirja

Helsinki. Kuntaraportti

Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

Liikuntapaikkarakentaminen korkeakouluissa ELY-keskuksen puheenvuoro

Puheenjohtajapalaveri

Sosiaalialan eritysosaaminen ja konsultaation näkymät. Kaisa Kostamo-Pääkkö

Terveydenhuolto Etelä-Kymenlaaksossa

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

TE-palveluja uudistetaan TE-palvelut, Lappi

Kunnan strateginen ohjaus palveluiden järjestämiseksi

Vantaa. Kuntaraportti

Lausuntopyyntökysely. Ohjeet:

Petteri Orpon koordinaatioryhmän ehdotukset. Pekka Järvinen

KUNNILLA HALUTAAN SÄILYTTÄÄ TEHTÄVIÄ

TYÖSUUNNITELMA 1(6) Helsinki Vantaa-selvitys Seurantaryhmä Tausta ja tavoitteet

Miten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää?

Ihanteista todellisuuteen selvitysmiesten työ

Tohmajärvi. Kuntaraportti

LAPIN MAAKUNNAN KANNANOTTO KUNTA- JA PALVELURAKENNEUUDISTUKSEEN

Savonlinna. Kuntaraportti

KAUPUNGINKANSLIA Johtamisjärjestelmän uudistamisen työryhmien tehtäväluettelot

Palvelusetelin uudet. Lääkäripalveluyritykset ry Ismo Partanen

Kuopio. Kuntaraportti

HYVÄ PALVELURAKENNE MITÄ ASIANTUNTIJAT PAINOTTIVAT? Helsinki. Hannu Leskinen sairaanhoitopiirin johtaja TtT MISTÄ YHTÄMIELTÄ?

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen Erja Heikkinen

Kokkolan kaupungin lausunto hallituksen linjauksista itsehallintoaluejaon perusteiksi ja sote-uudistuksen askelmerkeiksi

Ajankohtaista kunta-alalta. Taija Hämäläinen

Kuntien haasteita vuoteen 2015

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislaki. Valmisteluryhmän ehdotus (2013:45) Virpi Kölhi

SOPIMUSOHJAUS: PALVELUSOPIMUS 2008 VÄLIRAPORTTI TALOUDEN JA TOIMINNAN SEURANTA - ARVIOINTI - RAPORTOINTI

ROVAPOLUT - monikulttuuriset mahdollisuudet osaamisen kehittämiseen ja työllistymiseen Rovaseudulla

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

Kommenttipuheenvuoro. Satu Ågren

Forssan kaupunginhallitus Oma Häme ja ulkoistukset

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ

KANSAINVÄLISIÄ OSAAJIA LAUREASTA

SOTE- uudistuksen valtakunnalliset reunaehdot. apulaiskaupunginjohtaja Pekka Utriainen

Lausuntopyyntö STM 2015

POHJOINEN SOTE JA TUOTTAMISEN RAKENTEET Muistio 3/15

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Lähipalveluiden määrittely ja palveluverkon optimointi, Kunta -Sote yhteistyö ja asukkaiden osallisuus. Riitta Pylvänen hankesuunnittelija

Sote-uudistus - järjestämislain valmistelu

Valinnanvapaus Mitä on oikeus valita?

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Aluevaiheen materiaalit IV. Sosiaali- ja terveyspalveluiden valmisteluryhmän tekemä vaihtoehtojen arviointi

OKM:n CSC:tä koskeva omistajastrategia

Muutos on mahdollisuus

Meri-Lapin päättäjäpäivä: Millainen rooli kirjastolla on kunnan sivistys- ja hyvinvointipalveluissa?

Moniammatillinen lääkehoidon arviointi. Maija Pirttijärvi

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Keskuskirjastokokous Pasila Hannu Sulin

Toisen asteen koulutus

Uraseurantahankkeiden ohjausryhmän 1. kokous

Selvityshenkilötyöryhmän ehdotukset

Transkriptio:

ROVANIEMI, RANUA KUNTA - JA PALVELURAKENNEUUDISTUSHANKKEEN ALUEVAIHEEN II VASTAUKSET 2. KUNTA - JA PALVELURAKENNEUUDISTUKSEN KANNALTA KESKEISET ALUEEN ERITYISPIIRTEET 2.1 Mitä sellaisia erityispiirteitä ja kehityssuuntia maakunnassanne on, jotka tulisi ottaa huomioon kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa? Väestömäärä 2 0 0 4 2 0 1 0 R a n u a 4 869 5 000 Rovaniemi 57 500 5 8 500 Yli 65 - vuotiaiden osuus nousee Ranualla 15,9 %:sta 16,5 %:iin. Vastaavasti Rovaniemellä 14:stä 15:sta prosenttiin. Lasten osuu s väestöstä on vastaavasti laskeva seutukunnassa. Työpaikat R a n u a 1 367 1 370 Rovaniemi 2 4 200 2 5 200 Työttömyysaste R a n u a 19,3 % 16,0 % Rovaniemi 16,0 % 14,7 % (2006) Työllisyysaste Rovaniemen tavoite on nostaa työllisyysastetta 3 prosenttiyksikköä vuoteen 2010 mennessä eli 5 9, 3 % : s t a 62,4 %:iin. Pinta- ala ja asukastiheys Maa Pinta- ala k m 2 Asukkaita/m a a- k m 2 R a n u a 3 464 km 2 1, 4 Rovaniemi 7 601 k m 2 7, 6 Muita erityispiirteitä Ranuan keskustan etäisyys keskus tasta on 82 km. Seutukunnan kylien lukumäärä on n. 70. Rovaniemien yhdistymisen myötä alueella on uudistettu kuntarakenne. Seutukunnan alueella palveluita tuottavia järjestöjä on paljon. Palveluja tarvitsevien erityisryhmien o s u u s kokonaisväestöstä mm. vaikeasti vammaiset on suuri. 2.2 Mitä kuntien yhteistyöhön liittyviä hankkeita tai hyviä käytäntöjä alueellanne on meneillään Rovaniemi ja Ranua tekevät elinkeinopoliittista yhteistyötä hallituksen elinkeinojaostossa, jossa Ranualla on edustus. Jaosto päättää elinkeinopolitiikan linjoista ja käytännön toteutus tapahtuu kuntien omistamassa elinkeinoyhtiössä. Sosiaali- ja terveyspalveluissa on hankeyhteistyötä mm. perhepalvelukeskushanke, mielenterveys - j a p äihdepalveluiden kehittämishanke sekä lasten psykososiaalisten palveluiden hanke. Rovaniemien yhdistymisen jälkeen ei ole muita kuntien yhdistymiseen tähtääviä selvityksiä vireillä. 1

3. PALVELUIDEN JÄRJESTÄMINEN JA TUOTTAMINEN ERI VAIHTOEHTOJEN NÄKÖKULMASTA Sosiaali- ja terveystoimi Rovaniemen kaupunki on yhdistyneenä riittävän iso järjestämään ja tuottamaan ennaltaehkäisevät s e k ä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut itse ja/tai eri palvelujen tuottajien kanssa, lukuun ottamatta erikoissairaanhoidon palveluja. Rovaniemi voi sen lisäksi toimia alueellisesti palvelujen tuottajana myymällä sopimusperusteisesti palveluja maakunnan kunnille. Ranua hankkii Rovaniemeltä joitakin erityispalveluja ja Rovaniemellä käytössä oleva sopimusohjaus mahdollistaa sopimusperusteisen yhteistyön jatk ossakin ja entistä laajempana mikäli tarvetta on. Ranuan peruspalvelut tuotetaan pääosin kunnan omana tuotantona, erikoissairaanhoito sairaanhoitopiirin järjestämänä. Opetus- ja kulttuuritoimi Perusopetus: Kunnat tuottavat ja järjestävät perusopetuspalvelut itse. Kuntien yhteistyötä toteutetaan r a j a- alueilla, missä oppilasmäärät ovat vähentyneet ja kouluja o n lakkautettu. Lukiokoulutus ja toisen asteen ammatillinen koulutus Ranualla on oma lukio. Rovaniemen lukiot tuottavat palveluja kaupungin tarpeita vastaavasti ja lukiot voivat tuottaa palveluita lapin läänin muillekin kunnille. Ranualla ei ole omaa ammattikoulua, vaan ammattikoulutus toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen j a Kittilän kanssa. Tavoitteena on, että Lapissa ammatillisessa koulutuksessa on k olmen ammatillisen koulutuksen järjestäjän malli, jossa opetus hajautetaan eri alueille. Alueen kansanopistot tuottavat osan toisen asteen ammatillisesta koulutuksesta. Ammattikorkeakoulutus Yliopiston ja ammattikorkeakoulun yhteistyötä tulee lisätä. Maak untakorkeakoulun asemaa ja toimintaa on vahvistettava. Kulttuuri-, kirjasto -, liikunta-, ja nuorisotoimen palvelut Liikunta- ja nuorisotoimen perusp alvelut tuotetaan ja järjestetään alueella peruskuntien lähipalveluina itse ja/tai yhdessä eri tuottajien kanssa. Autokirjaston toiminnassa alueellisen yhteistyön mahdollisuuksia tulee selvittää. Maakuntakirjaston rooli on ja tulee olla keskeinen kirjastopalveluiden kehittämisessä koko maakunnassa. Kulttuurin erityispalveluita tuotetaan keskitetysti. Tekninen toimi, elinkeinojen kehittäminen Kaavoitukseen ja maankäytön suunnitteluun liittyvissä palveluissa Ranua hankkii asiantuntijapalvelut vapailta markkinoilta ja koordinoi sekä päättää kaavoitus ja maankäyttöasiat itse. Rovaniemi toimii näissäkin palveluissa vahvan peruskuntamallin mukaan, mutta voi tarpeiden ja mahdollisuuksien mukaan myyd ä palveluita aluettaan laajemmalle. Myös muissa teknisissä palveluissa toteutuu edellä mainittu periaate. Kuntien yhteistyötä tehdään yhtiöiden toimesta järjestettävissä palveluissa, esim. kuntien yhteinen jätehuoltoyhtiö jne. Yhteistyötä voidaan lisätä esim. eri yhtiöiden omistuspohjaa laajentamalla. Elinkeinopolitiikkaan ja alueelliseen kehittämiseen liittyvät palvelut hoidetaan kuntien yhteistyönä, kuten kohdassa 2.2 on todettu. 2

Tuotantotavat Yhdistyneen Rovaniemen tuotanto perustuu vahvaan peruskuntamalliin. Ohjausjärjestelmä perustuu sopimusohjaukseen, jossa sovelletaan tilaaja tuottaja mallia kaupungin sisäisessä ohjauksessa. palvelutuotanto - osasto voi tarjota palveluita sopimusperusteisesti tu otettavaksi muillekin kunnille ja siten lisätä kapasiteettinsa hyödyntämistä. Näin on mahdollista alueellisesti lisätä yhteistyötä ja parantaa tuottavuutta esim. päällekkäisiä kiinteitä kuluja vähentämällä. Rovaniemi on asettanut tavoitteeksi alentaa viranomaistehtävien ja palveluiden tuotantokustannuksia 3 % vuoteen 2010 mennessä. Mikäli piirimallia sovelletaan, tulee rahoitusvastuu järjestää aiheuttamisperiaatteen ja palvelujen käytön mukaan. Erikoissairaanhoidon ohjauksessa esitetään selvitettäväksi tilaaja tuottaja mallin soveltaminen. Ranuan kunta ottaa kantaa tuotantotapoihin Ranuan kunnan omassa kannanotossa. 4. 5. KUNTA - JA MUUT ALUEJAOT, MALLIEN KEHITTÄMINEN Rovaniemien yhdistyminen oli paikallinen ratkaisu kunta- ja palvelurakenneuudistukseen ja perustuu vahvaan peruskuntaan. Rovaniemi jatkaa kehittämistä uuden tekemien kehittämislinjausten kautta. Ranua laatii omat kannanotot aluejakoihin ja hankkeen eri mallien kehittämiseen liittyen. Rovaniemen kaupunki Ranuan kunta Ari Ruotsalainen Mikko Sarajärvi Kaupunginhallituksen puheenjohtaja Kunnanhallituksen puheenjohtaja 3

3.1 3.6 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI / Miten järjestäisitte alueellanne? Ennaltaehkäisevät palvelut Peruskuntamalli Piirimalli Aluekuntamalli Rovaniemen uusi kaupunki perustuu vahvaan peruskuntamalliin, jossa Rovaniemi on riittävän suuri yksikkö järjestämään ja tuottamaan sosiaali- ja terveystoimen palvelut. Lisäksi Rovaniemi voi toimia alue- tai isäntäkuntana, joka aluettaan toimielimenä. laajemmin voi tuottaa sosiaali- ja terveyspalveluita muille kunnille sopimusperusteisesti. Rovaniemen Kaupunki järjestää palvelut kaupungin oman tuotantoorganisaation tuottamana lähipalveluna ja/tai muiden palveluiden tuottajien tuottamina palveluina. Ranua järjestää ja tuottaa palvelut itse. Perusterveydenhuolto Erikoissairaanhoito Rovaniemen kaupunki järjestää ja hankkii perusterveydenhuollon palvelut sopimusohjausjärjestelmän mukaisesti tekemällä palvelusopimuksen kaupungin oman terveyspalvelukeskuksen kanssa. Ranua tuottaa perusterveydenhuollon palvelut itse terveyskeskuksessaan. Tällä perusteella Rovaniemi ei jäljempänä ota kantaa piirimalliin lukuun ottamatta erikoissairaanhoidon osuutta. vrt. ed. Päivystyksen järjestäminen alueellisesti sairaanhoitopiirissä. Erikoissairaanhoidossa tulee tehdä aiempaa tarkempaa tarkastelua työnjaon suhteen huomioiden väestön ikärakenteen aiheuttama palvelutarpeen muutos. Esitetään selvitettäväksi Tilaaja tuottaja mallin soveltaminen, muodostamalla kuntia edustava tilaajarengas (sairaanhoitopiiri). toimielimenä. Sopimusohjausjärjestelmä antaa mahdollisuuden järjestää ja tuottaa palveluita myös Rovaniemen kaupunkia laajemmalle alueelle. Terveyspalvelukeskus voi toimia liiketoimintaperiaatteella palvelujen myyjänä.

Sairaalat laitoksina jäävät puhtaasti tuottajan asemaan. Tuottajilla on liiketaloudellinen vastuu toiminnastaan. Tilaajarengas kilpailuttaa ja laatii palvelusopimukset eri tuottajiin. Sosiaalihuolto Peruskuntamalli Piirimalli Aluekuntamalli vrt. kuten ed. ennaltaehkäisevät palvelut. Perustason sosiaalipalvelut järjestetään ja tuotetaan kuntien lähipalveluina omien organisaatioiden toimesta. Selvitettävä piirimallin mukaisesti järjestetty sosiaalipäivystys. toimielimenä. Palvelut voidaan myydä liiketoimintaperiaatteiden mukaisesti sopimusperusteisesti. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluketjut peruspalvelut tuotetaan yhdellä tuotanto-osastolla, jossa ei ole hallinnollisia esteitä toimivien palveluketjujen rakentamiselle. tuotantoorganisaatio voi toimia myös palvelujen myyjänä omaa aluettaan laajemmin. Palveluketjujen määrittelyn jälkeen Rovaniemen kaupunki on riittävän suuri peruskunta järjestämään palvelut eri tuottajien kanssa toimiviksi palveluketjuiksi. Ranuan kanta: Ketjut on rakennettava tarve- ja palvelukohtaisesti. Ketjujen toiminnan kannalta selkein on piirimalli. toimielimenä. Sosiaali- ja terveydenhuollon erityispalvelut palvelujohtokunnan alainen tuotantoorganisaatio voi tuottaa ja sopia erityispalveluiden tuottamisesta seudullisesti ja myydä palveluita eri kunnille niiden tarpeiden mukaan. Erityispalvelut voitaisiin hankkia erikoissairaanhoidon kohdalla esitetyn tilaajarenkaan hankkimina keskitettyinä palveluina. Vrt. erikoissairaanhoito.

Palveluitten tuottamisessa on pyrittävä suurempaan väestöpohjaan (Ranua). toimielimenä.