Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP



Samankaltaiset tiedostot
Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

Projektinhallintapäivä , Tampere Poimintoja koulutusnäkökulmasta

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Tietohallintomalli Kokemukset ja yhteensopivuus kansainvälisiin käytäntöihin Katri Riikonen, Head of CIO Innovation Center

Kuinka liiketoimintalähtöinen IT-ERP tehostaa tietohallinnon toiminnanohjausta

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

One company, Three businesses

ServiceNow - ITSM ja CMDB-ratkaisu

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Pyhä ITIL - mikä toimii ja mikä ei. Aale Roos

Prosessien kehittäminen. Prosessien parantaminen. Eri mallien vertailua. Useita eri malleja. Mitä kehitetään?

PROJEKTI- PÄÄLLIKÖSTÄ PRODUCT OWNERIKSI MEERI CEDERSTRÖM

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy

Liiketoimintaprosessien ja IT -palvelujen kytkentä Palveluntarjoaja katalysaattorina

Mikä se on ja miten sitä käytetään? Aki Lähteenmäki Justin Group Oy

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Uusi tulokulma, parempi Focus? Copyright 2016 Justin Group Oy - All rights reserved IT4IT is a trademark of The Open Group

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

LIIKETOIMINNAN JATKUVUUDEN VARMISTAVAT PALVELURATKAISUT Simo Leisti Myyntijohtaja, IBM teknologiapalvelut

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Liiketoiminta-arkkitehtuuri

Innovation

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

IT2012 tietoisku: Kokonaisarkkitehtuurivalmennukset

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Asiakastieto vai asiakkaan tieto? Asiakastiedon uhat ja mahdollisuudet

Palvelukonsepteja korjausrakentamiseen muilta toimialoilta - liiketoiminta- ja verkostotutkijan näkemys korjaamiseen

Prosessiajattelu. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 3.4.

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

Ketterämpi Sonera Matka on alkanut!

CxO Mentor Oy. Run IT Like Business Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2014

CMMI CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Success Factors of the Finnish Mobile Services Market

(Core) & (Test Manager). Sertifikaattikoe klo

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

Laatukustannukset. Laadun hallinta. Laadun kustannuksista

Tärkeimpien ICS- tietoturvastandardien soveltaminen Fortumissa. Tietoturvaa teollisuusautomaatioon (TITAN) Seminaari,

ITSM. Olli Saranen Senior Consultant Avoset Oy Oliko ennen kaikki paremmin kuin nykyään? Kivikaudelta nykyaikaan

CxO Mentor Oy. Viisi vinkkiä, joilla voit parantaa IT:n arvoa organisaatiossasi Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2014

BUSINESS POWER FROM NEW AUTOMATION TECHNOLOGY (BAT) Alustus ryhmätöihin Olli Ventä

RAKENNETUN(OMAISUUDEN( DIGITALISAATIO

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

The Enterprise Architecture Journey

Monitoimittajaympäristö ja SIAM, haasteet eri toimijoiden näkökulmasta

ITSM AKATEEMISIN SILMIN

Innovaatiivinen hallinta Saimaan ja Atlantin rannalla. Case: I-SSHP & Walter Reed Army Medical Center

Winshuttle Transactionin käyttökokemuksia SAP Retailissä Tarja Karhapää, Tieto

Technische Daten Technical data Tekniset tiedot Hawker perfect plus

Business Intelligence - tiedon rooli yrityksen päätöksenteossa Johdetaanko yritystä tiedolla vai intuitiolla?

Prosessiajattelu. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessien määritys CMMI käytänteet

CMM Capability Maturity Model. Software Engineering Institute (SEI) Perustettu vuonna 1984 Carnegie Mellon University

CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto Software Engineering Institute (SEI)

Laadun hallinta. Laatukustannukset. Laadun kustannuksista. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Laadun hallinta. Laatukustannukset. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Contracts in Finnair. Ville Halonen

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

Aluksi. Riskien hallinta. Riskityyppejä. Riskillä on kaksi ominaisuutta. Reaktiivinen strategia. Proaktiivinen strategia

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Digitaalinen tieto ja IT organisaatioiden strategiatyössä ja johtamisjärjestelmissä Tarve hyville käytännöille Tomi Dahlberg

Finnish Solar Revolution

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Bimodaalisuus IT Palvelunhallinnassa Case UPM

Liiketoimintatarpeista toimivaksi järjestelmäksi Jari Kekkonen Chief Consulting Officer Ixonos Oyj

Kasvavaa kilpailukykyä. Tuottavuuspalvelut. Selvästi enemmän

SCM Tuloskortti. Toimitusketjun hallinnan itsearviointi. Pekka Aaltonen Logistiikan Koulutuskeskus ECL Oy Ab alkaen LOGY Competence Oy

Kari Rouvinen Johtaja, Technology Products & Solutions. Oracle Finland Oy

Enterprise Security Architecture, A Business Driven Approach Kappaleet 7 ja 8

Miten kokonaisarkkitehtuurityöllä voidaan tukea muutosten johtamista? Jaakko Taskinen

INFRA-ALAN ON TEHOSTETTAVA LIIKETOIMINTAPROSESSEJAAN. Harri Yli-Villamo Johtaja, rautatieinvestoinnit

Millainen on viihtyisä kaupunki ja miten sitä mitataan?

Visualisoinnin aamu 16.4 Tiedon visualisointi. Ari Suominen Tuote- ja ratkaisupäällikkö Microsoft

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Tietoturvallisuuden johtaminen

Tervetuloa! Tietohallinnon rajapinnat ja organisointi

Rikasta Pohjoista 2019 Uudistuva teollisuus Teollisten innovaatioiden tulevaisuus

Yrittäjien ja selvittäjien näkemykset yritysten suorituskyvystä

Liiketoiminta-arkkitehtuuri osana kokonaisarkkitehtuuria

Palveluiden, prosessien ja tietoturvan hallinnointi monitoimittajaympäristössä

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina

Ubicom tulosseminaari

Älykkyyttä, mutta millä hinnalla. Logistics 14 -tapahtuma Dr. Karri Rantasila, Asiakaspäällikkö Liikenne ja logistiikka VTT

Bachelor level exams by date in Otaniemi

Bachelor level exams by subject in Otaniemi

Miten toimii tietohallinto Istekki Oy:ssä? Tietohallinto IC(M)T yhtiön sisällä ja onnistumisen mahdollistajana

Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt

Rajattomat tietoverkot ja niiden rooli pilvipalveluissa. Jukka Nurmi Teknologiajohtaja Cisco Finland

A Plan vs a Roadmap. This is a PLAN. This is a ROADMAP. PRODUCT A Version 1 PRODUCT A Version 2. PRODUCT B Version 1.1. Product concept I.

Heidi Kantell- Yancik WORKSHOP/CASE: LähiTapiola: IT- palveluiden hallinta monitoimilajaympäristössä

Kasvuyrityksen tuotekehitysportfolion optimointi (valmiin työn esittely)

Fujitsu SPICE Lite. Kimmo Vaikkola Fujitsu Finland Oy Laatu ja liiketoimintatavat. Copyright 2010 FUJITSU

Projektin tavoitteet

Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella

Teollisuuden uudistuminen - innovaatiot uuden nousun mahdollistajana

Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit

TIETOHALLINTOJOHDON KOMPETENSSIT

TIETOHALLINTO- JOHTAMISEN VALMENNUS- OHJELMA. Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle

Hallittu siirtymä Group Consolidationista FPM:ään sekä vuoden 2013 uudet IFRS muutokset

Juha Suutala

Transkriptio:

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP 27.9.2007 Juha Berghäll Efecte Oy juha.berghall@efecte.fi / +358 40 589 5121

Kuka puhuu? z Juha Berghäll z Country Manager Finland z Laaja kokemus IT-projekteista, teknologioista ja ratkaisuista vuodesta 1996 z Efectellä vuodesta 2002

IT-palvelutuotanto Tietohallinto tuottaa it-palveluita joko omalle organisaatiolleen ja/tai loppuasiakkailleen Kokonaisuuden hallinta tärkeää: mitä, kenelle, miten Teknologian ylläpitäminen ei takaa riittävää lisäarvoa

Tuottavuuden laskentakaava

Improvement is relative

IT Kilpailuedun tuotantokoneistona Li ike va to at im im in uk na se n ti T: lle Liiketoiminnan kilpailuetu Continuous Competitive Advantage

Continuous Service Improvement

Focus on Service Transition

Business Competition and and the the markets Strategy Projects IT IT Governance Laws Laws and and regulations IT IT strategy and and measures Standards Customer experience Customer feedback SLAs SLAs Requirements for IT IT Best practices (ITIL, COBIT, CMMI etc.) Project IT Investment Portfolio IT Performance Vision / Goal IT Process Change Financial Enterprise Architecture Project IT Investment Portfolio From Vision to Reality Efecte IT-ERP IT Performance IT Process Change Financial Enterprise Architecture

Ketterä kehitysmalli Reagointikykyä ja tehokkuutta

Tietohallinnon Roadmap Business Support and Value Efecte Asset Efecte CMDB Efecte Software Asset Efecte Change & Release Efecte Contract Efecte Procurement Efecte Service Level Centralized Procurement Service Level Alignment Efecte IT-ERP IT fully aligned with Business Needs and processes Level X: 360º fully integrated IT Operations Efecte Service Desk Service Modeling Change & Release Control Level 3: Proactive Business Unit Infrastructure Level 2: Service Delivery Basic Support Processes Level 1: Solid Basics IT Operations Maturity Level

Efecte-ratkaisu Äärimmäisen nopeat konkreettiset tulokset Prosessien ja tiedon täydellinen yhdistäminen Ylivoimainen laajennettavuus ja ketteryys muutoksissa Mahdollisuus uusien toimintamallien nopean testaamisen käytännössä Huippuluokan helppokäyttöiset sisäänrakennetut raportointityökalut

Yhteenveto IT-kustannukset Kustannusten optimointi ja tuottavuus Kattava it-toimintaympäristön elinkaaren hallinta Raportointi kohdista it-kustannukset liiketoimintahyötyihin paremman päätöksenteon tueksi IT-laatu (palvelu- ja prosessilaatu) Prosessien seuranta, matalampi riski häiriöille liiketoimintaprosesseissa Johtaminen ja hallinta pohjautuu sovittuihin toimintatapoihin Yhteensopivuusvaatimukset (compliance) IT-ketteryys (agility) Nopea reagointi liiketoiminnan, teknologian, prosessien ja organisaation muutoksiin

Efecte Oy Johtava pohjoismainen IT Asset & IT Service ohjelmistoratkaisujen toimittaja Tietohallinnon toiminnanohjaus-ratkaisuihin keskittynyt kotimainen ohjelmistotalo Yhteistyökumppani tietohallinnon organisaatioille ja it-palveluntarjoajille Efecte-ratkaisujen käyttäjinä jo yli 250 yritystä ja organisaatiota Julkishallinto, kunnat, valtiosektori Suuret ja keskisuuret yritykset Pääkonttori Helsingissä, tytäryhtiöt Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa Henkilöstömäärä: n. 100 henkilöä Vakaa taloustilanne Deloitte Technology Fast50 TOP 20 (2006) AAA / Suomen Asiakastieto (2006) Efecte on ensimmäisenä suomalaisena yhtiönä saavuttanut PinkVerify TM sertifikaatin ohjelmistoratkaisuilleen.