Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1

Samankaltaiset tiedostot
Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä

Työturvallisuuskeskus TTK ja kemianteollisuuden oppilaitosyhteistyöhanke

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Työhyvinvoinnin edistäminen työpaikalla

STRATEGINEN HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN LASKENTA JA OHJAUS, HILJAISET SIGNAALIT

Esitysmateriaalit. Varhaisen välittämisen mallit eläviksi. Hyvää huomenta Hyvää huomista

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Korvaava työ kemian aloilla

Työhyvinvoinnin itsearviointityökalu työpaikoille

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Ajankohtaista työsuojelurintamalta hyvä tietää työpaikalla , TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry, EVO/Kari Mäkelä,

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Työkaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. KOME-seminaari 2017 Juha Pesola, Teollisuusliitto ry Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry

Työhyvinvointi ja johtaminen

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto

Työterveys kumppanina tarinoita johtamisesta ja hyvinvoinnista

vrs10 Henkilöstötoimikunta HUS kuntayhtymän työsuojelujaosto ja

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa

Sairausvakuutuslaki muuttuu: työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

YMPÄRISTÖKESKUKSEN TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Paremman arjella tuottavuutta, hyvinvointia ja työikää SKILLMOTOR OY. Pienryhmämalli, Method Skillmotor

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012

Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle

Henkilöstö - riski ja voimavara Onko hallittavissa?

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Johtajuussymposium! Työhyvinvointimittarit johdon työkaluna mitä numerot kertovat ja kenelle?! ! Hannele Mennala PROimpact Oy!!!!!

Työterveysyhteistyön uudistaminen parempaa vaikuttavuutta pienemmin kustannuksin

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Työelämä hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop Margita Klemetti hankejohtaja

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Kuntasektorin ajankohtaisia haasteita

Henna Nurminen Hankkeen esittely

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Toimiva ja vaikuttava työterveysyhteistyö

Korvaava työ KEMIANTEOLLISUUS RY TEAM TEOLLISUUSALOJEN AMMATTILIITTO RY AMMATTILIITTO PRO RY YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Stressi riskinä - Myös EU huolissaan

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

HOITO- JA HOIVATYÖN FYYSINEN JA PSYYKKINEN KUORMITTAVUUS

Valtioneuvoston asetus

TÄYDENNYSKOULUTUKSELLA / OSAAMISEN KEHITTÄMISELLÄ HALTUUN. Kehittämiskonsultti Mia Koskinen Sosv/Hake/Kehi/Koulutusyksikkö

Lähisuhdeväkivallan ehkäisyn ja puuttumisen toimintamalli

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Pro Hinku-hankkeen esittely Uusikaupunki

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN. Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013

Yhteiskehittämällä kohti toimintakulttuurin muutosta

PÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja suunnittelun oma portaali

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Kestävä kaupunki ohjelma Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö Kuntien ilmastotyö vauhtiin tilaisuus

Työhyvinvoinnin johtaminen

Prosessialan näkymät ja vetovoiman lisääminen. Prosessiteollisuuden koulutuspäivät Uusikaupunki

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Jari Toivonen Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria. Rakennusvalvonnan Tietopäivä Jani Kemppainen, TRT

Hyvinvointia etsimässä Helsingin lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät 16.9.

TURVALLISUUDEN JA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISEN JA KOKONAISHALLINNAN KEHITTÄMINEN

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Strategisen työhyvinvoinnin johtaminen

Yhteistyöllä kohti. hyvää huomista. Hyvää huomenta Hyvää huomista HANKEYHTEENVETO YHTEINEN KIPINÄ SYTTYI s. 4

Tilannekatsaus 1 (5) Teema 5: Johtajuus, tuloshakuisuus ja toimivat prosessit. REDU / Pertti Heikkilä.

Työhyvinvointi ja tuottavuus Lapissa Esimiesvalmennus Koulutussuunnitelma. Tätä suunnitelmaa päivitetään valmennuksen edetessä

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

MUUTTUVAT HOITOPROSESSIT YKSITYISSEKTORIN NÄKÖKULMASTA

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

Kestävän kehityksen ohjelmat kaikkiin kouluihin ja oppilaitoksiin

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit

Hyvän digiasiakassuhteen rakentaminen

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Henkilöstökustannukset kuriin hyvällä henkilöstöjohtamisella henkilöstösuunnittelu työterveys osaamisen kehittäminen, monta hyvää alkua

Tiedolla johtaminen - työryhmä

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Asiantuntijoiden työterveys

Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Valmisteilla: Kunteko 2020

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Puutarhaneuvos Pekka Leskinen Viheralan työsuojelu

Back to the work future Ongelmanratkaisupaja: Korvaava työ. Iris Schiewek ja Taru Reinikainen

Aiheet RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ

Työkaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. Väliarviointi toukokuu #Työkaarikantaa facebook.com/tyokaarikantaa/

Moniammatillisuus terveydenhuollossa. Palvelupäällikkö Jaana Helenius

Transkriptio:

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Työhyvinvoinnin kehittäminen on kemian alan työmarkkinajärjestöjen (KT, TEAM, PRO, YTN) yhteinen hanke, jonka keskiössä ovat yritysten omat työhyvinvointia kehittävät projektit sekä yrityksille tarjottavat työkalut ja vuorovaikutus alan toimijoiden kesken. Työhyvinvoinnin kehittämisestä on sovittu työehtosopimuksissa 2009 ja sen jälkeen. Yhteistyössä on edetty vaiheittain vuodesta 2010 alkaen. 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 2

Tavoitteet Näkökulmat edistää työhyvinvointia kehittää osaamista pidentää työuria vähentää sairastavuutta lisätä tuottavuutta 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 3

Yritysprojektit 2011-2012 Varhainen välittäminen 2013-2014 Työyhteisötaidot, johtaminen 2014-2016 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 4

Yritysprojektit 13.3.2016 5 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Yhteensä 35 yritystä käynnisti oman työhyvinvointiprojektinsa. Mukana olleet yritykset kattoivat 40 % kemianteollisuuden henkilöstöstä. Yritykset sitoutuivat jakamaan parhaita käytäntöjä ja malleja muiden yritysten käyttöön sekä raportoimaan projektistaan hankkeen aikataulun mukaisesti. Loppuraportti palautettiin 28 projektista. Yrityskohtaisia tuloksia projekteissa olivat mm. työurien piteneminen, sairastavuuden väheneminen ja tuottavuuden kasvu. 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 6

Tavoite, sitoutuminen Nykytilaanalyysi Kehitysprojektit Hyötyjen ja muutoksen arviointi Tulosten toteaminen Kehitys jatkuu Lähde: Yritysprojektivaiheen loppuraportit 2012 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 7

Varhainen puheeksiottaminen / välittäminen 5 kpl Perehdytyksen kehittäminen 4 kpl Työhyvinvointimallin rakentaminen/ kokoaminen 3 kpl Työpaikan toimintatavat ja pelisäännöt 3 kpl Yhteistyön ja vuorovaikutuksen parantaminen 2 kpl Työhyvinvointi muutostilanteessa 1 kpl Työhyvinvointitoiminnan vaikuttavuuden mittaaminen 1 kpl Työhyvinvointikorttikoulutus 1 kpl 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 8

Tavoite Edistää työhyvinvointia Kehittää osaamista Pidentää työuria Vähentää sairastavuutta Lisätä tuottavuutta Tulos Työhyvinvointi on alalla ajankohtainen puheenaihe Luotu yhteinen ymmärrys ja tavoitteet Nähdään kokonaisuus yksityiskohtien sijaan Osaamisen ja tietoisuuden laajentuminen työhyvinvoinnista Yhteistyön ja vuorovaikutuksen parantuminen Yrityksissä tehdyt perehdytysohjelmat ja varhaisen välittämisen toimintamalleja Sopimuksia korvaavasta työstä Investoitu ja kiinnitetty huomiota ergonomiaan Jaettu töitä uudelleen Vaikutettu kiireeseen Järkevöitetty toimintaa Karsittu turhia töitä, Kiinnitetty huomiota esimiestyöhön Lähde: Yritysprojektivaiheen loppuraportit 2012 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 9

Varhainen välittäminen eläväksi yhteistyöllä 13.3.2016 10 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Yritysprojekteista useat käsittelivät varhaista valittämistä. Näiden kokemusten pohjalta päätettiin laatia kemianteollisuuden varhaisen välittämisen malli. Työmarkkinajärjestöjen yhteistyössä laadittu opas julkaistiin 2014. Yrityksille suunnatussa draamatyöpajassa yritykset pääsivät testaamaan oppaan viestejä käytännösä. Varhainen välittäminen työpaikalla opasta on jaettu laajasti yritysten käyttöön. 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Varhainen välittäminen työpaikoilla on osa työhyvinvoinnin ja työsuojelun edistämisen käytäntöjä lisää ennakoivuutta kehittää yhteistyötä ja vuoropuhelua vaikuttaa parhaimmillaan työurien pituuteen ja terveyteen on inhimillistä toimintaa välittämistä Työmarkkinajärjestöt tukevat toimintamallien rakentamista lisää sitoutumista ja avoimuutta parantaa toiminnan järjestelmällisyyttä mahdollistaa arvioinnin ja kehittämisen 13.3.2016 12

Ennakoivia Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat Tiedotussuunnitelmat Työilmapiirikartoitukset Työsuojelun toimintaohjelma Riskien arviointi Kehityskeskustelut Työterveyshuollon toimintasuunnitelma Työkykykyselyt Haaste Haaste Haaste Varhaisen välittämisen mallit Työkuormitusselvitykset Fysiologiset mittaukset Reagoivia Sairauspoissaolotilastot ratkaisumallit Epäasiallisen kohtelun Vaaratilanneselvitykset Työyhteisö Yksilö 13.3.2016 13

Keskustelu yhteistoiminnassa Johdon päätös Suunnittelu Johdon hyväksyntä Mallin arviointi ja kehittäminen Viestintä ja toimeenpano Ongelmien varhainen tunnistaminen Ongelmien selvittely Korjaavat ja kehittävät toimenpiteet Toimenpiteiden vaikutuksen seuranta Tarvittaessa uusi selvittely Perusta Luottamus, työsuojelu, työhyvinvointi, hyvä johtaminen, avoimuus 13.3.2016 14

Työmarkkinaosapuolten yhteinen näkemys varhaisen välittämisen kokonaisuudesta Esitelty toimintamallin sekä sen suunnittelun ja toteuttamisen oleelliset osat Perustuu työpaikoilta saatuihin näkemyksiin Tärkeää on kuitenkin, että Toimintamalli suunnitellaan yhteistyössä kunkin työpaikan lähtökohdista ja tarpeisiin 13.3.2016 15

1. Käytännönläheinen opas paikallisille osapuolille 2. Varhaisen välittämisen seminaarit, jossa kuvattiin työmarkkinajärjestöjen yhteinen malli varhaisen välittämisen malliksi ja työstettiin yritysten varhaisen välittämisen toimintamalleja eläviksi. 3. Varhaisen välittämisen kehittäminen kemianteollisuuden työpaikoilla. 13.3.2016 KT RY TEAM RYPRO RY YTN RY 16

Työyhteisötaidot ja johtaminen 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 17

Kolmannen vaiheen teema kirjattiin alan työehtosopimuksiin: Johtaminen, työyhteisötaidot ja toimiva työyhteisö. Yhteistyössä kehitetään työkaluja ja mittareita työyhteisötaitojen ja johtamisen kehittämiseen ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Keväällä 2015 tehdyn kyselyn mukaan 43 yritystä ilmoitti kiinnostuksensa olla mukana hankkeessa, mm. testaamassa valmisteilla olevia työkaluja ja mittareita sekä jakamassa kokemuksia muiden yritysten kanssa. 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Työhyvinvoinnin itsearviointityökalu työpaikoille. Toteutus yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen kanssa. Malli testattiin yrityksissä syksyllä 2015. Julkaisu saatavilla kevällä 2016 Sisäisen motivaation ja aktiivisen työtytyyväisyyden kehittäminen kemianteollisuuden työpaikoilla. TSR:n osarahoituksella toteutettava projekti, jossa 4+2 yritystä. Tuloksista tuotetaan opas työpaikoille. Työhyvinvoinnin mittarien kehittäminen: Työhyvinvointi sisällytetty 2014 alkaen kemianteollisuuden Responsible Care mittaristoon. 100 yritystä raportoi vuosittain työhyvinvoinnista 17 mittarilla, joista osa seurantamittareita ja osa ennakoivia mittareita. Lisäksi kootaan mittaristo, jolla seurataan kemianteollisuuden työhyvinvoinnin tasoa verrattuna muihin toimialoihin. 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Mittarit ja seuranta 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 20

Työhyvinvoinnin mittarit Toteava Vaihtuvuus Sairauspoissaolot Tapaturmat Keskimääräinen eläkkeelle jäämisikä Työkyvyttömyyseläkkeelle jääneet Ennakoiva Työn tuottavuus (trendi) Työtyytyväisyysmittaus Työhyvinvointikortti Työhyvinvoinnin kehittäminen Korvaavan työn malli Varhaisen tuen malli Työkaariohjelma Toimintaohjeet epäasiallisen kohtelun ja häirinnän varalle Tasa-arvosuunnitelma Kehityskeskustelut Henkisen kuormituksen riskit Kehityskeskustelut 16.11.2015 Jaana Neuvonen 21

Työhyvinvoinnin mittarit ja mittaamisen tasot Toteava Ala Sairauspoissaolot Tapaturmat Vaihtuvuus Keskimääräinen eläkkeelle jäämisikä Työkyvyttömyyseläkkeelle jääneet Yritys Vaihtuvuus Sairauspoissaolot Tapaturmat Keskimääräinen eläkkeelle jäämisikä Työkyvyttömyyseläkkeelle jääneet Ennakoiva Työn tuottavuus (trendi) Työtyytyväisyysmittaus Työhyvinvointikortti Työhyvinvoinnin kehittäminen Korvaavan työn malli Varhaisen tuen malli Työkaariohjelma Toimintaohjeet epäasiallisen kohtelun ja häirinnän varalle Tasa-arvosuunnitelma Kehityskeskustelut Henkisen kuormituksen riskit Yksilö Sairauspoissaolot Tapaturmat Kehityskeskustelut 16.11.2015 Jaana Neuvonen 22

Tapaturmataajuus vuodesta 1988-86 % LTI3 vuonna 2013 5,9 tapaturmaa/milj. työtuntia Tavoite LTI3 vuonna 2015 < 5 tapaturmaa/milj. työtuntia

24

Viestintä ja kokemusten jakaminen 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 25

Yhteistyössä vuodesta 2010 alkaen on Järjestetty 7 seminaaria, joissa yhteensä 700 osallistujaa, 70 alustusta ja useita työpajoja Julkaistu 2 painettua opasta kemianteollisuuden ja muiden alojen käyttöön Julkaistu yli 80 blogikirjoitusta, kirjoittajina laaja joukko työhyvinvoinnin asiantuntijoita Kerrottu hankkeesta nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa. 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

www.hyvaahuomista.fi Nettisivut 2011 alkaen www.facebook.com/hyvaahuomista Facebook 2012 alkaen Tilaa uutiskirje! www.hyvaahuomista.fi 2015 alkaen Mukana Työelämä 2020 ohjelmassa http://www.tyoelama2020.fi/ 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 27

Tunnustusta Hyvää huomenta- Hyvää huomista -yhteistyölle 13.3.2016 12.11.2015 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 28

Hyvää huomenta Hyvää huomista yhteistyö palkittiin lokakuussa 2015 Euroopan kemianteollisuuden Responsible Care Award palkinnolla sarjassa Occupational Health and Safety 12.11.2015 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Yhteistyökumppanit 13.3.2016 12.11.2015 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 30

Projektiryhmä Viestintätyöryhmä Seminaarityöryhmä Kemianteollisuus ry Riitta Juvonen Mia Karjalainen Jaana Neuvonen Merja Vuori Kemianteollisuus ry Alexandra Peth Kemianteollisuus ry Riitta Juvonen Mia Karjalainen Riitta Tuomola Ammattiliitto Pro ry Taru Reinikainen Iris Schiewek Ammattiliitto Pro ry Taru Reinikainen Nina Tuomainen Ammattiliitto Pro ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Irene Hämäläinen Kari Mäkelä Hannu Siltala TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Sirpa Taskinen TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Nina Lökström Hannu Siltala Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Seppo Järvenpää Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ulla Niemelä Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry 13.3.2016 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry

Yhteystiedot: Kemianteollisuus ry Johtaja Riitta Juvonen p. 09 1728 4318 riitta.juvonen@kemianteollisuus.fi TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Työympäristösihteeri Kari Mäkelä p. 09 7739 7319 kari.makela@teamliitto.fi Ammattiliitto Pro ry Sopimusalavastaava Taru Reinikainen p. 09 1727 3340 taru.reinikainen@proliitto.fi Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Asiamies Seppo Järvenpää p. 09 2291 2222 seppo.jarvenpaa@ytn.fi