Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Tilannekatsaus 1.8.2014 Hallituksen kokous 8.8.2015. Kari Pessi

Samankaltaiset tiedostot
Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Tilannekatsaus Hallituksen kokous Kari Pessi

Valtori Kehittäminen ja laatu

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Tilannekatsaus Hallituksen kokous Kari Pessi

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

TORI Tilannekatsaus. Sari-Anne Hannula, projektijohtaja

Valtion yhteinen identiteetinhallinta

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Seuraavaksi: Talous- ja hallintojohtaja Tiina Pulli, Valtori: Valtorin taloudelliset näkymät ja palveluhintojen muodostuminen

Valtorin hallituksen vuosisuunnitelma Kari Pessi

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Vero TORI-siirtoprojekti, ohjausryhmä. 1 Esityslistan hyväksyminen. 2 Edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen

Valtorin palveluiden tuotteistaminen ja yhtenäistäminen. Valtorin asiakaspäivä Tuotantojohtaja Jukka Yli-Koivisto

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2015

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Valtorin asiakasyhteistyö

Miten tietosuoja-asetusta toteutetaan Palkeiden tuottamissa palveluissa Sami Nikula

Hyvän tahdon Viitasaari. Kirkkovaltuuston pj. Maria Kaisa Aula Kirkollisen johtamisen forum Vantaa

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 4/2016

Valtorin TOPtoiminnanohjausjärjestelmän Sari-Anne Hannula

Sähköisen asioinnin alusta kehitettävät yhteiset alustat, palvelut ja ratkaisut

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

JIK-RTG STRATEGIA TULOSKORTTI ASIAKAS KRIITTINEN MENESTYSTEKIJÄ TOIMENPIDE MITTARI VASTUUTAHO

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Valtion tietojärjestelmäpalvelut ja turvallisuus

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

Välineitä tuottavuuden parantamiseen: Kustannustehokkuutta yhteisillä ICT-palveluilla

Päätelaitepalvelu VALTTI valtionhallinnon henkilöstön käyttöön

MISSÄ MENNÄÄN VALTORISSA?

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos TORI-siirtoprojekti ohjausryhmä 3

Seuraavaksi: Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori: Strategiasta toteutukseen. Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Miten strategiatyö vaikuttaa Allianssin toimintaan? Strategiatyön kulku ja roolit sekä strategian menestyksellinen toteutus.

TAMMIKUU 2016 VIIKKO 1

KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia Tampereen kaupunki

Toimeenpano Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta. Yhteiskokous Kunnat, Kela ja Pohjois-Savon TE-toimisto 10.3.

Tulorekisterin käytön ensikokemukset Palkeissa. Palveluinfo Pe Jukka Ihanus

MMM TORI-siirtoprojektin ohjausryhmän 5 pöytäkirja

Hoitosuunnitelma-auditointityökalu. Potku2-seminaari Jukka Karjalainen, Heli Keränen, Jenni Kaarniaho, Mervi Vähälummukka

Tietoa Valtorista ja sen käytännöistä siirtyvälle henkilöstölle

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Lähtökohdat ennakkokyselyn pohjalta. Petri Puroaho

TAMMIKUU 2017 VIIKKO 1

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

Loppukäyttäjän perustietotekniikkapalvelut nyt ja tulevaisuudessa

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Valtorin kustannuslaskennan malli. Marjukka Posio ja Hanna Kuikka

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

Osaamisen hallinnan palvelu ja SAP Success Factorsin käyttöönotto. Tilaisuus klo 9-11

Väliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma

Strategiatyö: Finnan strategia

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 6/2015

Miten viemme TE-palveluuudistuksen

TeliaSonera Identity and Access Management

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

SÄHKÖINEN ASIOINTI MISSÄ ROOLISSA, MILLAISIN VALTUUKSIN

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori valtionhallinnon toimalariippumattomien ict-palveluiden tuottajana

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Apuvälinetoiminnan alueellinen organisointihanke

Valtion IT-palvelukeskuksen perustaminen: 69 päivää. Yliopistojen IT päivät / Lasse Skog

Pöytäkirja nh Merikotka, Siltasaarenkatu 18-20A 9. krs, Helsinki

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Pöytäkirja. Klaus Lindberg, CSC. Kokousmateriaalit löytyvät JulkICT Wikistä:

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Tilannekatsaus Hallituksen kokous Kari Pessi

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN. Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Konesalit kompaktiin pakettiin: Valtori toteuttaa valtion konesalistrategiaa

Valtorin palvelut. Tuotantojohtaja Jukka Yli-Koivisto Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Valtio Expo 2014

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE

Joukkueen Kausikalenteri Vuosikello. Juniori-SaPKo ry

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Uusia tuulia henkilöstöjohtamisen tueksi haasteita ja mahdollisuuksia. Valtio Expo klo Markku Kivioja, Valtiokonttori

Valtorin strategian toimeenpanosuunnitelma

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) hyödyt valtiokonsernille. Valtio Expo Anna-Maija Karjalainen

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Klusterianalyysi-työkirja

Kuntaliiton työilmapiiri. Hallitus Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma

Uudistuksen tilannekatsaus - SOTE. Timo Aronkytö, sote-muutosjohtaja

Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

Kokeilun käynnistämisen valmistelu: Ohjelmaan ensimmäisen vaiheen strategisen ja operatiivisen toiminnan valmistelu

SHOK infotilaisuus Teija Lahti-Nuuttila, Kimmo Ahola Tekes

Keski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2016

KArkisto. - Kansallisen potilastietoarkistoliittymän testaaminen ja liittymismallin laatiminen. Terveydenhuollon Atk päivät

Transkriptio:

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori Tilannekatsaus 1.8.2014 Hallituksen kokous 8.8.2015 Kari Pessi

Valtorin tilannekatsaus Sisäisen tarkastajan rekrytointi Jyväskylän toimipisteen avajaiset 17.10.2014 IDM-hanke Tulevat tapahtumat 2 Valtori - 25.7.2014

Sisäisen tarkastajan rekrytointi Sisäisen tarkastajan valintaprosessi on kesken Valtion sisäisen haun kautta hakeneet ehdokkaat on arvioitu ja potentiaaliset ehdokkaat tehtävään on haastateltu Koska rooli on merkittävä ja näkyvä, täsmennetään sisäisen tarkastajan roolia ja tehtävään asetettuja odotuksia Sisäisen tarkastajan hakua laajennetaan ja haku toteutetaan uudestaan ulkoisena hakuna 3 Valtori - 1.8.2014

Jyväskylän toimipisteen avajaiset 17.10.2014 Ajankohta: perjantai 17.10.2014 klo 14-16 Paikka: Avajaistilaisuus ja tarjoilut: Veron auditorio, Urhonkatu 2 Valtorin toimitilaan tutustuminen: Vapaudenkatu 58, 3.krs Tilat sijaitsevat samassa rakennuksessa Kutsuttavat: hallitus, asiakasneuvottelukunta, ministeri, strateginen ohjaaja, Jyväskylän kaupungin edustus (kaupunginjohtaja, valtuuston puheenjohtaja, hallituksen puheenjohtaja, elinkeinojohtaja), kauppakamarin edustaja, Jyväskylän yliopiston edustaja, Jyväskylän toimipisteen henkilöstö Johtoryhmä Ohjelmasuunnitelma: ministerin puheenvuoro, hallituksen puheenjohtajan puheenvuoro, Jyväskylän kaupungin tervehdys, asiakasneuvottelukunnan puheenjohtajan tervehdys, tutustumiskäynnit Valtorin 3. kerroksen toimitilaan ryhmittäin taustamusiikkia sekä kevyempi ohjelmaosuus Valtori - 1.8.2014 4

IDM-hanke Mitä on IDM? Identiteettien ja käyttövaltuuksien hallintaa Toimintaprosessit, säännöt, organisaatio ja välineet, joiden avulla hallinnoidaan tietojärjestelmien asianmukaista käyttöä Keskitetyllä IDM-ratkaisulla hallinnoidaan tietojärjestelmien identiteettejä, käyttäjätunnuksia ja järjestelmien käyttöoikeuksia yhdessä yhteisessä palvelussa Valtion yhteisen IDM-ratkaisun henkilötietojen (identiteettien) lähteenä on tarkoitus käyttää ensisijaisesti valtion yhteistä talous- ja henkilöstöhallinnon ratkaisua Kiekua 5 Valtori - 25.7.2014

IDM-hankkeen tilanne Valtori toteutti touko-kesäkuussa 2014 valtion yhteisen IAM-ratkaisun (Identity and access management) esiselvityksen Valtori asetti 23.6.2014 valtion yhteisen IDM-ratkaisun hankinnan valmisteluprojektin ajalle 21.7.-23.10.2014 Valmisteluprojekti tuottaa: IDM-ratkaisun vaatimusmäärittelyn tarkennuksen Ratkaisuvaihtoehdon valinnan (jonkun nykyisin käytössä olevan IDMratkaisun laajennus tai uusi hankinta) Suunnitelman kustannuksista, rahoituksesta ja takaisinmaksuajasta Alustavan kaupallisen tuotteistuksen Hankinnan valmistelun Suunnitelman IDM-prosessien sisällyttämisestä osaksi HR-prosesseja Investointipäätösesityksen ja kilpailutuksen käynnistämisesityksen Valtorin hallituksen kokoukseen 17.10.2014 6 Valtori - 1.8.2014

IDM-hankkeen suunniteltu kokonaisaikataulu ja rajaukset Päätös hankinnan käynnistämisestä Esiselvitys Valmis 6/2014 Hankinnan valmistelu Valmis 10/2014 Hankinta Valmis 3/2015 Palvelun perustaminen Valmis 8/2015 Pilottiasiakkaiden käyttöönotot Valmis 11/2015 Sisältää identiteettien ja käyttövaltuuksien hallinnan palvelun valtionhallinnon organisaatioille Ratkaisu kohdennetaan niille organisaatiolle, joilla on lakiin perustuva käyttövelvoite Valtorin perustietotekniikkapalveluille. Tunnistaminen ja pääsynhallinta rajataan ulos (olemassa olevia palveluita: Virtu, Vetuma ja Katso) Varaus koko julkishallinnon sisällyttämiseen myöhemmin Ratkaisu kattaa ensisijaisesti valtion yhteiset järjestelmät Sisältää valtionhallinnon henkilökunnan ja henkilökuntaan rinnastettavien käyttäjien identiteetit Kansalaisten ja yritysten edustajien identiteetit rajataan ulos. 7 Valtori - 1.8.2014

Tulevia tapahtumia Hallituksen kokous 8.8.2014 klo 10-14 Jyväskylässä Asiakasneuvottelukunnan kokous sekä tavoitteiden ja toimintasuunnitelman työpaja 15.8.2014 klo 9-12 Helsingissä Valtorin asiakasneuvottelukunnan toiminnan suunnittelukokous 18.8.2014 klo 9-11 Helsingissä Valtorin esimiesten kehityspäivät 20.-21.8.2014 Helsingissä Hallituksen kokous 5.9.2014 klo 10-14 Jyväskylässä. Yhteiskokous ohjaajan kanssa (mahdollisuus tutustua Valtorin Jyväskylän toimistoon) Hallituksen kokous 17.10.2014 klo 10-17 Jyväskylässä + yhteiskokous asiakasneuvottelukunnan kanssa ja Jyväskylän toimiston avajaiset Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Helsingissä 8 Valtori - 25.7.2014

KIITOS! www.valtori.fi Toimitusjohtaja Kari Pessi kari.pessi@valtori.fi puh. 040 770 9689 9 Valtori - 25.7.2014

Valtori Tuotteistamisen suunnitelma Sari-Anne Hannula 1.8.2014

Palveluiden tuotteistamisen taustaa Valtorissa Valtorin tavoitteiden saavuttamiseksi toimialariippumattomien ictpalveluiden yhtenäistäminen ja tuotteistaminen on välttämätöntä Toteutetuissa toimintosiirroissa Valtorille on kertynyt laaja kirjo palveluita, jotka ovat sekä sisällöltään että prosesseiltaan kirjavia ja päällekkäisiä ja joiden palvelukuvaukset osin puutteellisia tai asiakkaita huonosti palvelevia Palvelut on kuvattu Tori-palvelukarttana, joka on perinteinen tekninen palvelukartta eikä kuvaa asiakkaalle tuotettavia palveluita kokonaisuutena Perinteisesti asiakkaat ovat tilanneet palvelun osia ja yksittäisiä teknisiä palvelukomponentteja Valtorin toimintamallina on yhdistää omaa tuotantoa ja ulkoa ostettuja palveluita 2

Tuotteistamisen haasteita Tarpeiden ja asiakashyödyn tunnistaminen 1) asiakkaan/tilaajan ja 2) palvelun käyttäjän näkökulmasta Heterogeeniset asiakasympäristöt ja eroavat palvelutarpeet Henkilöresurssien optimaalinen kohdistaminen palveluprosessiin sekä oikea osaaminen organisaation järjestäminen siten, että se tukee palvelun tuottamista ja toimittamista Miten palvelut viedään laajassa asiakaskunnassa käytäntöön sekä palveluiden muutoshallinta Palvelutuotannon toteutumien seuranta ja kustannustehokkuus Palveluiden oikea hinnoittelu Kehittämisen rahoituksen järjestäminen oikealla tavalla 3

Asiakkaan saama tuotteistettu palvelu koostetaan palvelukomponenteista Valtorin liiketoiminnan palvelukatalogi tulee sisältämään asiakkaalle tarjottavat palvelut Tekninen palvelukatalogi kuvaa palvelutuotannon palvelut / Laukkanen Jussi, 2008 Valtorissa palvelutuotannon palvelut tuotetaan yhdistämällä itse tuotettuja ja ulkoisilta palvelutuottajilta hankittuja palveluita 4

Tuotteistustyön sisältö Valtorin palveluiden tuotteistamisen tavoitteen selkiytys Asiakkuuden täsmennys: kuka on asiakas ja mikä on asiakashyöty sekä tilaajan että käyttäjän näkökulmasta Palvelustrategia Palvelutarjooma (katalogi) ja moduulit sekä modulaarisuus Erityistarpeiden käsittely yhtenäisissä palveluissa Tekninen palvelukatalogi Palvelukuvaukset Palveluprosessi (tilaus-toimitus-laskutus) Palvelun kustannukset Palvelun hinnoittelu Uuden palvelun kehittämisen prosessi Muutoksen hallinta Tarvittavat resurssit ja osaaminen Prosesseja ja tuottamista tukeva organisaatio Tuotteistamistyön kytkentä palvelunhallintajärjestelmän ja toiminnanohjausjärjestelmän kehittämiseen 5

Palveluiden tuotteistamisen tilanne ja etenemissuunnitelma Aikataulu Tuotteistamistyön käynnistys johtoryhmässä 16.6.2014 Toteutetaan minikilpailutus tuotteistamistyötä tukevan konsultin valinnasta elo 2014 Tuotteistustyö Valtorissa elo-joulu 2014 1. Tuotteistetaan esimerkkipalvelu (proof of concept) 2. Luodaan Valtorille tuotteistusmalli käyttämällä esimerkkipalvelua 3. Otetaan tuotteistettu palvelu käyttöön ensin Valtorissa Ensimmäinen tuotteistettava palvelu on päätelaitepalvelut tai käyttäjätukipalvelut 4. Opitaan ensimmäisestä toteutetusta tuotteistuksesta, parannetaan tuotteistamisen prosessia tammi-helmi 2015 5. Otetaan tuotteistaminen käyttöön laajasti 2015 alkaen 6

KIITOS! www.valtori.fi Kehitysjohtaja sari-anne.hannula@valtori.fi puh. 040 529 7530 7

Työtyytyväisyyskyselyn tulokset ja toimenpiteet 21.7.2014 Kari Pessi

Työtyytyväisyyskyselyn toimenpiteet Aihealue Toimenpide Aikataulu Vastuuhenkilö Toteutettu Kommentti 1. Johtaminen Johdon maakuntakierros touko-kesäkuu 2014 Kari Pessi 16.5. - 13.6.2014 kaikki materiaali on Intorissa Työjärjestys hyväksytty ja Intorissa kesäkuu 2014 Kari Pessi Toukokuu 2014 Liiketoimintasuunnitelma strategiaksi elo-syyskuu 2014 Kari Pessi Etätyökäytäntö on sovittu yhdenmukaiseksi. Esimiesten edelleen ohjeistys. elokuu 2014 Kimmo Suopajärvi Esimiesten lisäkoulutus elokuu 2014 Kari Pessi 20.-21.8.2014 Palvelutuotannon organisointi kesä-lokakuu 2014 Jukka Yli-Koivisto Tulosyksiköiden, tulosalueiden ja ryhmien palaverikäytännöt kuntoon. Ohjeistus niiden sisällöstä. kesäkuu-elokuu 2014 Kimmo Suopajärvi Kaikki avautuvat tehtävät hakuun Intorissa. per heti Kimmo Suopajärvi Toteutettu Työjärjestyksen kouluttaminen koko henkilöstölle elo-syyskuu 2014 Kimmo Suopajärvi esityslistat ja pöytäkirjat Intorissa Valtorin yleiset käytännöt, työtyytyväisyyskyselyn tulokset kaikki uudet tehtävät avattu hakuun Valtorin sisällä 2 Valtori Kari Pessi 21.7.2014

Työtyytyväisyyskyselyn toimenpiteet Aihealue Toimenpide Aikataulu Vastuuhenkilö Toteutettu Kommentti Nollatoleranssi häirinnän ja infottu Otetaan osaksi epäasiallisen käytöksen maakuntakierroksen kehityskeskusteluja ja osalta - selkeä johdon ilmaisu asiasta kesäkuu 2014 Kari Pessi aikana ja johdon blogissa luodaan malli asian käsittelystä. Johdon toiminta esimerkkinä ja suunnannäyttäjänä elo-syyskuu 2014 johtoryhmä 2. Työn sisältö ja haasteellisuus Kehityskeskustelut elo-syyskuu 2014 Kimmo Suopajärvi Esimiesten kouluttaminen kehityskeskusteluiden käymiseen elokuu 2014 Kimmo Suopajärvi 3. Palkkaus Palkkausjärjestelmätyö kesä-joulukuu 2014 Kimmo Suopajärvi Koulutussuunnitelman ja 4. Kehittymisen tuki mallin laatiminen elo-syyskuu 2014 Kimmo Suopajärvi Valtorin sisäiset kehityshankkeet käyntiin ja henkilöstö niihin mukaan kesä-joulukuu 2014 johtoryhmä Työjärjestys Intorissa, käytäntöjen läpikäynti kesä.14 Kimmo Suopajärvi Urapolut kuvattava loka-marraskuu 2014 johtoryhmä tiedottaminen Intorissa aloitettu esimiehille työjärjestys käyty lävitse kesäkuussa 2014 Valtori Kari Pessi 21.7.2014 Korjataan toimintaa avovastauksiin perustuen ja käsitellään muutostoiveita ryhmäpalavereissa. Viestitään johtoryhmän tekemisistä henkilöstölle ryhmäpalavereissa. Jatkuva tiedottaminen etenemisestä 3

Työtyytyväisyyskyselyn toimenpiteet Aihealue Toimenpide Aikataulu Vastuuhenkilö Toteutettu Kommentti 5. Työilmapiiri ja yhteistyö Valtorin nykyisen osaamisen inventaari loka-marraskuu 2014 Kimmo Suopajärvi Yhdellä paikkakunnalla väki yhteen, tiedotus toimitilastrategiasta ja sen toteuttamisesta syyskuu 2014 Marita Sipola Pikkujoulua suunnittelemaan työryhmä elo-syyskuu 2014 Kimmo Suopajärvi Alueiden esittely Intorissa elo-joulukuu 2014 Marita Sipola EVP-selvityksen (employee value proposition) tekeminen syys-lokakuu 2014 Kimmo Suopajärvi Siirtyvien organisaatioiden osalta jatkuva prosessi 4 Valtori Kari Pessi 21.7.2014

Työtyytyväisyyskyselyn toimenpiteet Aihealue Toimenpide Aikataulu Vastuuhenkilö Toteutettu Kommentti 6. Työolot Toimitilastrategia, pelisäännöt tiloissa syyskuu 2014 Kari Pessi, Marita Sipola Valtorin oman infran kehitysprojekti kesäkuu 2014 Jukka Yli-Koivisto projekti asettu 7. Tiedon kulku Palveluiden tuotteistus - hanke kesäkuu 2014 - Sari-Anne Hannula Aloitetoiminnan kehittäminen elo-syyskuu 2014 Sari-Anne Hannula Viestintästrategia elo-syyskuu 2014 Marita Sipola Maakuntakierroksen materiaalit Intoriin kesäkuu 2014 Kari Pessi Inrtorin viestinnän parantaminen ja alueellisen kattavuuden lisääminen elo-syyskuu 2014 Marita Sipola Intorin tapahtumakalenteriin (hallitus, johto, asiakasneuvottelukunta, työryhmät, projektit) kesä.14 Marita Sipola Johdon (hallitus, johtoryhmä, asiakasneuvottelukunta) esityslistat ja muistiot/pöytäkirjat Intoriin kesä.14 Marita Sipola kaikki esitykset, kysymykset ja vastaukset sekä Pessin blogit Intorissa toteutettu kesäkuussa 2014 toteutettu kaikilta osin kesäkuussa 2014 sovittujen toimenpiteiden toteutus 5 Valtori Kari Pessi 21.7.2014

Työtyytyväisyyskyselyn toimenpiteet Aihealue Toimenpide Aikataulu Vastuuhenkilö Toteutettu Kommentti 8. Työnantajakuva 9. Muutosten läpivienti Johdon infot kuukausittain jatkuvaa Kari Pessi Johdon blogikirjoitukset jatkuvat jatkuvaa Kari Pessi Avoin palautekanava toimitusjohtajalle heinäkuu 2014 Marita Sipola Uusien siirtojen esittely etukäteen Intorissa jatkuvaa Marjut Siintola Arvokeskustelu strategian laatimisen osana elo-syyskuu 2014 Kari Pessi sovittu loppuvuoden 2014 infot tiedotettu Valtorissa toteutettu heinäkuussa 2014 arvokeskustelun pilotti esimieskoulutuksen yhteydessä 20.-21.8 johtoryhmän käynnistämät kehityshankkeet 16.6 heinäkuu 2014 Sari-Anne Hannula tiedotettu 4.7.2014 Kaikki avautuvat tehtävät hakuun Intorissa. per heti Kimmo Suopajärvi toteutettu Kehityskeskustelut elo-syyskuu 2014 Kimmo Suopajärvi Johdon infot kuukausittain jatkuvaa Kari Pessi Kehityshankkeet käyntiin ja henkilöstö niihin mukaan kesä-joulukuu 2014 johtoryhmä vähintään yksi johdon blogi viikottain voi lähettää palautetta myös anonyymisti Hilkka Alatalo-Korpi luvannut vetää arvokeskustelun pilotin 20.8 Intorin tapahtumakalenteriin (hallitus, johto, asiakasneuvottelukunta, työryhmät, projektit) kesä.14 Marita Sipola Arvokeskustelu strategian laatimisen osana elo-syyskuu 2014 Kari Pessi 6 Valtori Kari Pessi 21.7.2014

Työtyytyväisyyskyselyn toimenpiteet Aihealue Toimenpide Aikataulu Vastuuhenkilö Toteutettu Kommentti Tulosyksiköiden, tulosalueiden ja ryhmien palaverikäytännöt kuntoon. Ohjeistus niiden sisällöstä. kesäkuu-elokuu 2014 Kimmo Suopajärvi Työhyvinvointi- ja henkilöstösuunnitelman laatiminen marras-joulukuu 2014 Kimmo Suopajärvi 7 Valtori Kari Pessi 21.7.2014

KIITOS! www.valtori.fi Toimitusjohtaja Kari Pessi kari.pessi@valtori.fi puh. 040 770 9689 8 Valtori Kari Pessi 21.7.2014