Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja kansainväliset suhteet Yritysyhteistyö
Yleiset periaatteet * Viestintä on avointa ja rehellistä. * Viestintä on ennakoivaa, oikea-aikaista ja sovitun linjan mukaista. * Viestintä lähtee toiminnan sisällöstä. * Viestintä pohjautuu sidosryhmien tarpeisiin. * Viestintä on oleellinen osa palvelusuunnittelua ja toteutusta. * Viestintä on johdettua ja vastuut määritelty. * Jokainen toimija tietää tehtävänsä viestijänä. * Kehitetään viestintätaitoja.
Sisäisen viestinnän kohderyhmät ovat seurat, joukkueet ja pelaajat. * Viestinnässä kuunnellaan jäseniä ja se on vuorovaikutteista. * Viestintä on kohdennettua ja oikea-aikaista. * Tiedon saaminen ja hankkiminen on helppoa. * Jokainen työntekijä tiedostaa roolinsa aktiivisena viestijänä. * Tiedostetaan vastuu viestien vaikutuksista lajin imagoon.
Lajin nykyiset ja potentiaaliset harrastajat * Tietoisuutta salibandyn ja sählyn pelimuodoista ja mahdollisuudesta osallistua. Salibandyliiton sarjatoimintaan lisätään viestinnän keinoin. * Luodaan vuorovaikutussuhteita harrastajien tarpeiden ja toiveiden selvittämiseksi. * Markkinoidaan erilaisia pelimuotoja ja lisäpalveluja salibandyn sekä sählyn harrastajakunnan lisäämiseksi. * Lajitiedon saaminen tehdään vaivattomaksi. * Harrastepohjaisen kilpailutoiminnan imagon vahvistaminen. * Verkostoituminen yksittäisiä sarjoja pyörittävien tahojen kanssa.
Mediaviestinnän sisällössä huippusalibandy on keskeisessä roolissa. * Salibandyn arvostus ja näkyvyys kasvaa merkittävimmissä medioissa, näkyvyys on säännöllistä. * Tunnemme päättävät henkilöt medioissa ja he tuntevat meidät, yhteydenpito on suunnitelmallista ja aktiivista. * Tuotamme mielenkiintoista sisältöä medioiden käyttöön. * Pääsarjaseurojen mediaviestintä on aktiivista ja alueellinen medianäkyvyys kasvaa. * Lajin kiinnostavat ilmiöt tuodaan mediassa esiin sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. * Osallistutaan mediassa lajin kannalta yhteiskunnallisesti merkittäviin asioihin ja teemoihin. * Mediaviestinnässään salibandy on ennakkoluuloton ja innovatiivinen.
Menestystäkin arvokkaampaa on antaa salibandyn kautta lapsille, nuorille ja muille malli reilusta ja puhtaasta urheilusta. * Salibandy on vauhdikas, energinen, iloinen ja tasa-arvoinen urheilumuoto * Salibandyssa kunnioitetaan reilun pelin periaatteita * Viestintä vahvistaa imagoa - imago tukee identiteettiä * Liiton työntekijät ja luottamushenkilöt sekä lajin keskeiset toimijat viestivät identiteetin mukaisesti * Erotutaan muista matalan aloituskynnyksen, muunneltavuuden ja monimuotoisuuden ansiosta
Kumppaneiksi haetaan lajin myönteistä imagoa ja identiteettiä tukevia yrityksiä. * Säännöllinen ja aktiivinen vuorovaikutus yrityskumppaneiden kanssa. * Yrityksille annetaan ja välitetään mielikuva positiivisesta ja uusia mahdollisuuksia tarjoavasta lajista. * Yhteistyökumppanien kanssa pyritään pitkäaikaiseen kehitystyöhön, jossa kumppani hyödyntää lajia omassa toiminnassaan ja markkinointiviestinnässään. * Liiton toimintaa tuotteistetaan yritysyhteistyön mahdollistavaksi kaikilla sektoreilla. * Ratkaisumallit perustuvat perinteisistä poikkeaviin ratkaisuihin uusia medioita hyödyntäen. * Yritysyhteistyö on tuloksellista ja mitattavaa.
Salibandy on joustava ja innovatiivinen kumppani, joka hoitaa edunvalvontatehtävänsä rakentavasti sekä eettisesti kestävällä periaatteella. * Tunnemme urheilun yhteiskunnalliset vaikuttajat ja he tuntevat meidät. * Salibandy verkostoituu: vuorovaikutus on suunnitelmallista, tavoitteellista ja säännöllistä. * Lajin kehityksen kannalta tärkeistä teemoista viestitään suunnitelmallisesti ja vaikuttavasti. * Laji tehdään tutuksi päättäjille ja heitä tavataan säännöllisesti.
Kriiseihin reagoidaan nopeasti ja välittömästi. * Kriisiviestintä on oikea-aikaista, avointa ja totuudenmukaista. * Tilannehallinta on ennakoivaa, suunnitelmallista ja osaavaa. * Kriisitilanteiden varalta on viestintäsuunnitelma, työnjako ja vastuut on määritelty.