STRATEGIA STRATEGIA LUODAAN, JOTTA ORGANISAATIO MENESTYISI TOTEUTTAESSAAN OLEMASSAOLONSA TARKOITUSTA!
|
|
- Kaarina Mattila
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 STRATEGIA STRATEGIA LUODAAN, JOTTA ORGANISAATIO MENESTYISI TOTEUTTAESSAAN OLEMASSAOLONSA TARKOITUSTA! = MEIDÄN N KESKEISIMMÄT VALINTAMME SUOMEN SALIBANDYLIITTO RY / VALTUUSTO & HALLITUS: TALLINNA
2 Neuvoisitko, minnepäin minun pitäisi mennä? Riippuu siitä, minne haluat päästä, sanoi kissa. En minä välitä, minne, Liisa sanoi. Sitten ei ole väliä, minnepäin menet, kissa sanoi. - Lewis Carroll: Liisa Ihmemaassa
3 1) PROSESSIN KÄYNNISTYS PROSESSIN KULKU 3) TOIMIALAKOHTAISET TYÖRYHMÄTYÖSKENTELYT 10) VALTUUSTO & HALLITUS ) HALLITUS ) VUOKATIN TYÖSTÖ TOIMIALOITTAIN ) LIITTOKOKOUS ) HALLITUS ) VALTUUSTO ) VALTUUSTON JA HALLITUKSEN STRATEGIARISTEILY ) YHTEISKUNNALLISET KEHITYSTRENDIT, SALIBANDYTRENDIT JA -VISIO
4 Visio 2013 Peli meille kaikille Tilaa pelata Pelille tilaa Helppo Hauska Halpa Suvaitsevaisuus Valinnan vapaus Kuka tahansa Milloin, miten ja missä tahansa Salibandyn ohjaavat arvot: sosiaalisuus, terveet elämänarvot, tasa-arvo ja kansainvälisyys. Olosuhteet Kilpailutoiminta Harrastetoiminta Sähly (free) Trendit Ympäröivä yhteiskunta
5 harrastajamää äärät lisenssimää äärät
6 YHTEISKUNNALLISET KEHITYSTRENDIT Väestö eläköityy. Yhteiskunta muuttuu entistä monikulttuurisemmaksi. Yhteiskunnallisen epätasa-arvon lisääntyminen on uhka. Terveyttä edistävän ja sairauksia ehkäisevän liikunnan tarve ja merkitys kasvaa. Pyrkimys erilaisten ihmisryhmien väliseen tasa-arvoon korostuu. Kilpailu kunnallisesti ylläpidettyjen liikuntapaikkojen käytöstä kiristyy. Kunnallisen liikuntatoimen merkitys muuttuu.
7 YHTEISKUNNALLISET KEHITYSTRENDIT Huippu-urheilu polarisoituu entistä enemmän markkinavetoiseen viihdeurheiluun ja muuhun huippuurheiluun. Huippu-urheilun media-ajassa on tapahtunut voimakas murros vuonna 2007, kun tv-lähetykset digitalisoitiin. Odotukset kansalaisjärjestöjä kohtaan kasvavat ja monimuotoistuvat. Työelämässä olevien työpaine ja työssä pärjäämisen paine kasvaa, ja vapaa-ajan vaatimukset lisääntyvät. Kilpailu kansalaisten vapaa-ajasta lisääntyy. Ikäluokat pienenevät, ja kilpailu juniori-ikäisistä harrastajista kovenee.
8 YHTEISKUNNALLISET KEHITYSTRENDIT Työn tekemisen rytmi muuttuu: työpäivän kokonaisuus pitenee, ja sen aikana voidaan harrastaa tyky-liikuntaa. Erilaisten järjestöjen toimintaa yhdistetään, ja niiden yhteistyö lisääntyy. Tietotekniikan kehitysvauhti kiihtyy, ja osa väestöstä ei pysy tuon kehityksen vauhdissa mukana. Viestien ja informaation määrä moninkertaistuu. Vapaaehtoistyön, yhteisöllisyyden, seurauskollisuuden ja -toiminnan uudet muodot, kuten projektit, työryhmät ja erityisosaaminen, leimaavat toimintaa. Puhtaan urheilun ja reilun pelin merkitys urheilutoiminnassa kasvaa.
9 SALIBANDYTRENDIT 2013 Salibandy on kansallisesti merkittävä laji. Salibandyn näkyvyys on oikeidenmukaisessa suhteessa lajin yhteiskunnalliseen merkittävyyteen. Salibandy muuttuu nuorisolle vaihtoehtokulttuurista valtakulttuuriksi. Salibandyn tai sählyn asema pysyy vahvana sählysukupolven joukossa. Salibandy urheilullistuu aikaisempaa nuorempien lajin harrastajien kohdalla.
10 SALIBANDYTRENDIT 2013 Salibandyn merkittävyys liikuntakulttuurin edelläkävijänä lisääntyy. Sählysukupolvi siirtyy yhteiskunnan vaikuttajista päättäjiksi. Salibandyseurat erikoistuvat ja erilaistuvat. Liiketoiminta salibandyn ympärillä vakiintuu ja lisääntyy. Salibandyn pelaaminen monimuotoistuu ja monipuolistuu. Salibandyn harrastajien ikähaitari laajenee. Salibandyn selvä ja vaativa antidopingsertifiointi huomioidaan laajasti toiminnan suunnittelussa.
11 SALIBANDYVISIO 2013 Salibandy tarjoaa erilaisista lähtökohdista oleville harrastajille laajan mahdollisuuden harrastaa lajia. Salibandylla on tarjota harrastajille laaja palvelukonsepti, joka sisältää kilpailutoiminnan, harrastetoiminnan ja omaehtoisen sählyn pelaamisen. Salibandy kerää edelleen uusia erilaisia harrastajia salibandyn ja sählyn pariin. Salibandy tarjoaa toimeentulon yli kansalaiselle. Jokaisessa Suomen kunnassa on toimiva jäsenseura. Vuorovaikutus seurojen välillä lisääntyy. Yli 300 jäsenen seuroissa on vähintään yksi puolipäiväinen toimihenkilö ja yli 500 jäsenen seuroissa vähintään yksi päätoiminen toimihenkilö. Seurojen rooli erilaisten harrastusmahdollisuuksien tarjoajana kasvaa.
12 SALIBANDYVISIO 2013 Salibandyn asema kolmen merkittävimmän joukkuepalloilulajin joukossa vakiintuu. Salibandyn asema harrastetuimpana aikuisten joukkuepalloilulajina vahvistuu. Lasten ja nuorten liikunnassa salibandy on kolmen harrastetuimman liikuntamuodon joukossa. Salibandyn harrastajamäärä lisääntyy harrastajaan. Salibandyn turvallinen harrastaminen edistyy. Salibandy on KOK:n tunnustama laji. Salibandy kuuluu OK:n valmennustukijärjestelmän piiriin. Kansainvälisellä liitolla on yli 60 kansallista jäsenliittoa. Salibandya harrastetaan 100 maassa.
13 SALIBANDYVISIO 2013 Lajin synnyn ja kasvun jälkeen sen menestystarina jatkuu, ja laji keskittyy yhä enemmän laadun- ja sisällöntuotannon vahvistamiseen. Toimialat luovat, vahvistavat ja viestittävät omaleimaista, puoleensavetävää ja vahvaa tunnesidettä kasvattavaa identiteettiä. Huippu-urheilu ottaa kasvavan roolin koko lajin omaleimaisen, vahvan ja menestyksekkään laji-identiteetin luojana, keulakuvana ja viestijänä. Huippu-urheilu kasvattaa vastuutaan nuorten kilpaurheilun innostavana ja tervettä arvomaailmaa korostavana kehittäjänä ja edistäjänä. Salibandyssa mukana olevat ihmiset kasvattavat tietoisuuttaan omasta merkityksellisestä roolistaan ja vastuustaan koko lajin kehittämisessä. Lajin harrastajat sitoutuvat entistä voimakkaammin toiminnan edistämiseen. Salibandyn antidopingtoiminta on hoidettu ajanmukaisesti ja kansainvälisten vaatimusten edellyttämällä tavalla.
14 TOIMIALATYÖST STÖT HUIPPU-URHEILU AIKUISTEN SARJATOIMINTA ERITYISRYHMIEN LIIKUNTA EROTUOMARI- KOULUTUS LASTEN JA NUORTEN LIIKUNTA HARRASTELIIKUNTA OLOSUHTEET JA ERITYISTEEMAT VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS SEURATOIMINNAN KEHITTÄMINEN VIESTINTÄ
15 VISIO on näkemys siitä, mihin toimialalla halutaan mennä. TAHTOTILA tarkoittaa virstanpylväitä matkalla kohti visiota. TAVOITE on se, mikä asetetaan tahtotilan saavuttamiseksi. TOIMENPITEET AIKATAULUT VASTUUHENKILÖT ARVIOINTI MITTARIT
16 LASTEN JA NUORTEN LIIKUNTA Lasten ja nuorten ohjaaminen, valmentaminen ja kilpailutoiminta toteutetaan lasten ikä- ja kehitysvaihe huomioiden. Jotta tämä tavoite toteutuisi, tarvitaan riittävä määrä sekä kasvatuksellisesti että urheilullisesti osaavia ohjaajia ja valmentajia, ja tarjottavan sarjatoiminnan on oltava laadukasta ja tarkoituksenmukaista. Lisäksi lasten vanhempien vastuullisen roolin tulee selventyä.
17 LASTEN JA NUORTEN LIIKUNTA Lajin merkitys osana suomalaista viihtymisja nuorisokulttuuria on vahvistunut ja saanut uusia muotoja: Pelaaminen on oma-ehtoista. Seurojen kerhotoiminta kasvaa, ja se saa erilaisia muotoja. Lasten ja nuorten osallistumisen mahdollisuuksia ja kuulemista edistetään. Toiminta salibandyn ympärillä saa uusia, pelaamisen ulkopuolisia muotoja.
18 LASTEN JA NUORTEN LIIKUNTA Lapsia ja nuoria on kasvatettu ja kannustettu yleiseen liikunnallisuuteen ja urheilullisuuteen: Liikkuminen on luonteva osa lasten ja nuorten arkipäivää. Yhteistyö muiden lasten ja nuorten liikuntaa toteuttavien tahojen kanssa lisääntyy.
19 HARRASTELIIKUNTA Työyhteisösalibandysta saadaan Suomen suurin työpaikkaliikuntamuoto, kun harrasteliikunnan tuotteistamista kehitetään ja työpaikkasalibandy on kuntoliikunnan arvojen mukaista.
20 HARRASTELIIKUNTA Lajia sovelletaan ryhmän ja käytettävissä olevien olosuhteiden mukaan siten, että myös pieniä liikuntatiloja hyödynnetään entistä paremmin ja että uusia sääntöjä luodaan ikäluokka ja olosuhteet huomioiden.
21 HARRASTELIIKUNTA Salibandy tai sähly on osa elämänikuista harrastusta. Jotta näin olisi, tulee tarjota harrastusmahdollisuuksia vauvasta vaariin.
22 HARRASTELIIKUNTA Lajin harrastepuoli on löytänyt oman identiteettinsä ja merkityksensä: Seurojen kaikenikäisille harrastajille järjestämät kerhot ovat kilpajoukkuetoiminnan rinnalla suuri salibandyn harrastusmuoto. Harrastesarjat täydentävät liiton sarjatoimintaa. Harrastetoiminnan arvostusta lisätään. Harrastesarjoissa noudatetaan liiton sääntöjä.
23 AIKUISTEN SARJATOIMINTA Salibandyssa on koko maan kattavat laadukkaat aikuisten kilpasarjat. Sarjatoiminta on laadukasta ja edullista. Sarjoihin osallistuminen on helppoa ja vaivatonta. Sarjatoiminta palvelee seurojen tarpeita.
24 ERITYISRYHMIEN LIIKUNTA Kaikilla erityisryhmillä on mahdollisuus harrastaa salibandya. Erityisryhmien tarpeet tunnistetaan. Oppaita ja muita materiaaleja kehitetään. Kurssi- ja leiritoimintaa järjestetään. Yhteistyömallit erityisryhmien liikuntajärjestöjen ja vammaisjärjestöjen kanssa ovat vakiintuneet.
25 VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Liiton valmentaja- ja ohjaajakoulutusjärjestelmä on laadukas, kiinnostava, arvostettu sekä helposti saavutettavissa. Koulutusjärjestelmä on kilpailukykyinen ja laadukas. Koulutusjärjestelmä on arvostettu yleisesti ja lajiihmisten keskuudessa. Koulutukset ovat helposti saavutettavissa, ja niillä on kysyntää.
26 VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Liiton valmennus- ja ohjaajakoulutusjärjestelmä huomioi lajin eri kohderyhmät ja vaatimukset. Harrastetoiminnassa oleville ohjaajille ja valmentajille on räätälöity oma koulutus. Liiton kilpasarjoissa valmentaville on tarjolla laaja valikoima koulutusta. Huippu-urheilussa kaikki valmentajat ovat koulutettuja.
27 VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Salibandy pelinä kehittyy sisällöllisesti ja laadullisesti. Pelaajien kehittyminen on jatkuvaa. Osaavia, koulutettuja ja kehittymishaluisia seuravalmentajia on entistä enemmän. Liitolla on aktiivinen rooli pelaajien kehittämisessä huippuurheilijoiksi.
28 VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Salibandyn valmentajakerhon toiminta on valtakunnallisesti aktiivista ja laadukasta. Valmennustietoutta ja valmennuksen tukitoimia tarjotaan jäsenille aktiivisesti ja monipuolisesti. Internetiä hyödynnetään valmennuskoulutuksen ja valmentajan tukena. Valmentajan työn arvostusta lisätään.
29 SEURATOIMINTA Salibandyseurat ovat elinvoimaisia ja menestyviä. Seuratoiminnan perusteet on laajasti omaksuttu salibandyseuroissa. Hyvät toimintatavat ja -mallit ovat kaikkien seurojen saatavilla. Seurojen taloutta ja hallintoa hoidetaan pitkäjänteisellä ja kestävällä tavalla. Seurojen toiminta-ajatukset vastaavat toimintaympäristön ja lajin vaatimuksia.
30 SEURATOIMINTA Seuratoiminnan kehittämisen mallit ja menetelmät ovat vakiintuneet osaksi liiton ja seurojen perustoimintaa. Suurten ja keskisuurten seurojen toiminnan suunnittelu on pitkäjänteistä ja tavoitteellista. Avainseura -verkosto on rakentunut. Palkattujen henkilöiden määrä seuroissa lisääntyy.
31 SEURATOIMINTA Salibandyseurojen yhteiskunnallinen merkittävyys on paikallisesti vahva. Osallistuminen ja vaikuttaminen kunnalliseen päätöksentekoon on aktiivista ja tavoitteellista. Salibandy on kansanterveydellisesti merkittävä liikuntamuoto. Viestintä on tärkeä osa seuratyötä.
32 EROTUOMARITOIMINTA Koulutuksen kehittämisen kautta taataan, että erotuomareiden taso on riittävä sekä määrällisesti että laadullisesti. Erotuomarikoulutus tuottaa kysyntää vastaavan määrän aktiivisia ja osaavia erotuomareita.
33 EROTUOMARITOIMINTA Myönteisen työskentelykulttuurin takaaminen erotuomareille: Erotuomaritoiminta koetaan myönteisenä. Toimintaa ohjaavat liiton tavoitteet, säännöt ja päätökset sekä erotuomareiden eettiset periaatteet (SEL). Erotuomaritoiminta ymmärretään samalla tavoin kiinteänä osana lajia kuin pelaaminen ja muu toiminta. Erotuomaritoiminnasta käydään rakentavaa ja toimintaa edistävää keskustelua.
34 HUIPPU-URHEILU URHEILU Huippusalibandyä kehitetään amatööriurheilun lähtökohdista.
35 HUIPPU-URHEILU URHEILU Vielä menestystäkin arvokkaampaa on antaa huippusalibandyn kautta lapsille, nuorille ja muille malli reilusta ja puhtaasta urheilusta.
36 HUIPPU-URHEILU URHEILU Salibandyliiga on maailman paras salibandysarja ja Suomen paras sisäpalloilusarja. Suomi on maailman paras salibandymaa. Otteluiden katsojamäärät ovat kansallisesti ja kansainvälisesti suurimmat (tapahtumapaikalla ja television kautta). Medianäkyvyys on suurempi kuin muilla sisäpalloilulajeilla. Median kiinnostus ja lajin yleinen arvostus on kohonnut. Salibandy on houkutteleva ja kiinnostava sponsoroinnin kohde. Salibandyliigassa pelaavat maailman parhaat pelaajat. Maailman parhaat pelaajat ovat suomalaisia. Peli on hyvää, ja ottelut ja tapahtumat ovat kiinnostavia.
37 VIESTINTÄ Sähköiset viestintäteknologiat kehittyvät voimakkaasti (mobiili, digitekniikka, videoklipit). Alaa seurataan aktiivisesti ja kehitystä hyödynnetään. Tuotetaan käyttökelpoista materiaalia eri kanaviin. Lisätään näkyvyyttä. Sisältöä tuotetaan ja kehitetään yhteistyökumppaneiden kanssa.
38 VIESTINTÄ Viestinnän ja markkinoinnin lähentyminen: Salibandya seurataan mediassa. Vaikuttaminen viestinnän keinoin lisääntyy. Viestinnän kustannustehokkuutta parannetaan.
39 VIESTINTÄ Viestinnän jakautuminen, jalkautuminen ja kerroksellisuus: Viestintä on horisontaalista ja kerroksellista. Viestintä on toimialakohtaista ja alueittaista. Seuraviestintä on aktiivista.
40 OLOSUHTEET Salibandyssa järjestetään turvallisia tapahtumia turvallisessa ympäristössä. Ottelutapahtumissa noudatetaan yleisiä ja SSBL:n turvallisuusmääräyksiä. Pelipaikat ovat tarkastettuja ja hyväksyttyjä. Pelivälineet ovat hyväksyttyjä (kaukalot, maalit, mailat ja pallot).
41 OLOSUHTEET Salibandy saa harrastajamäärien mukaiset salivuorot. Kuntien liikuntatoimiin vaikutetaan. Salibandy pääsee osalliseksi päätöksentekoon, kun harrastajille jaetaan harrastusolosuhteita. Seuroja konsultoidaan salivuorojen jakopolitiikassa. Salibandyn harrastajamääristä tiedotetaan ja viestitään.
42 OLOSUHTEET Salibandyvarusteet kuuluvat kaikkien liikuntatilojen perusvarustukseen. Salibandyvarusteiden määrä lisääntyy merkittävästi liikuntatiloissa.
43 OLOSUHTEET Salibandy lajina sopeutuu ja monimuotoistuu olemassa oleviin olosuhteisiin. Pienet kentät otetaan aktiiviseen salibandykäyttöön. Pelimuotoja kehitetään pieniin tiloihin. Pienten tilojen käyttömahdollisuuksista viestitään ja tiedotetaan. Salibandyssa on riittävästi riittävän kokoista tilaa salibandyn harrastamiseen.
44 OLOSUHTEIDEN ERITYISTEEMAT Olosuhdeasioiden edistämisessä huomioidaan erityisteemojen ominaispiirteet ja vaatimukset: huippuurheiluolosuhteet sähly/free viestintä.
M-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotPeli Meille Kaikille. Salibandy Sähly. Visio 2006
Peli Meille Kaikille Salibandy Sähly Suomen Salibandyliitto ry:n strategia 2006 Suomen Salibandyliitto ry:n strategia 2006 Sisältö 1. Yleisosa ja määritelmät 1.1. Määritelmä 1.2. Yhteiskunnalliset kehitystrendit
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotSINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019
SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 Pelin avaus Maali visio Taktiikka - valinnat Lajiylpeys Sisäinen arvostus
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotJUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016
Strategia 2016 Missio Laatuaikaa Eväitä elämään, urheilullisuuteen ja yhteisössä menestymiseen. Visio 2020 Kiinnostava, kehittyvä ja toimintaympäristössään arvostettu junioriorganisaatio Strategian kulmakivet
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotSeurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat
Seurakehitys SJAL:ssa Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat Sisältö SJAL:n seurakehitysohjelmasta Kokemuksia oman seuran analyysista Artemis Laatujärjestelmä seuroille? SJAL:n
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotLIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013
LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 TUL:n 28. liittokokous 18-19.5.2013 Kemi Käsiteltyjä asioita: Liikuntapoliittinen ohjelma-asiakirja Tasa-arvo ja yhdenvertaisuusraportti Liiton sääntö-ja päätöksentekorakenne,
LisätiedotKIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020
Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:
LisätiedotVastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous
Ringeten Reilu Peli periaatteet 12.11.2011 Suomen Ringetteliiton syyskokous Ringette on suurenmoinen peli. Se tarjoaa parhaimmillaan mukana oleville ympäristön, jossa opitaan voittamaan ja häviämään sekä
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotUrheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
LisätiedotLasten ja nuorten urheilun laatutekijät
Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät 29.11.2017 1 Johtamiseen ja hyvään hallintoon liittyvät lasten urheilun kysymykset Nuorilla on mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua seuran toiminnan toteuttamiseen
LisätiedotLENTOPALLO - URHEILUA, ELÄMYKSIÄ JA HYVINVOINTIA
LENTOPALLO - URHEILUA, ELÄMYKSIÄ JA HYVINVOINTIA SUOMEN LENTOPALLOLIITON STRATEGIA 27.11.2011 lentopallo - urheilua, elämyksiä ja hyvinvointia SUOMEN LENTOPALLOLIITON strategia 27.11.2011 Kannen kuva:
LisätiedotSUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
LisätiedotMitä tehdään tehdään kunnolla.
SALIBANDYTOIMINNAN TOIMINTAOPAS MOTTO: Mitä tehdään tehdään kunnolla www.hirvhesalibandy.net Visio 2015 Hirvensalon Heiton salibandytoiminta rakentuu seuraavien keskeisten tavoitteiden ja arvojen varaan:
LisätiedotOlemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020
Olemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020 VALON PELIAJATUS MAALIT Jokaiselle lapselle mahdollisuus innostua liikunnasta ja urheilusta Liikkumisesta ja urheilusta elinvoimaa nuoren ja aikuisen arkeen
LisätiedotSEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN. Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta
SEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta TYYTYVÄISYYS SARJATOIMINNAN PALVELUIHIN Sarjasta/peleistä aiheutuvat kustannukset 49 44 Rike- ja vastalausekäytännöt
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI
Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI 25.4.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus
LisätiedotSuomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys
Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Visio 2016... 2 3 Huippu-urheilustrategia... 3 3.1 Yleistä... 3 3.2 Toiminnan tavoitteet... 3 3.3 Huippu-urheilustrategian arviointi...
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotVisio, missio, arvot ja strategia
Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan
LisätiedotUudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
LisätiedotSEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ
Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? SEURA YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS RYHMÄ YKSILÖ HARJOITTELEMINEN JA KILPAILEMINEN Omien motiivien mukaista kasvua ja kehitystä tukevaa toimintaa VIESTINTÄ
LisätiedotSB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013
SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2012-2013 SB-PRO NURMIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA... 1 KAUDELLE 2012-2013... 1 1. YLEISTÄ... 3 2. VARSINAINEN TOIMINTA...
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotMuokkaa perustyylejä naps.
VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022
LisätiedotMiten seuratoiminnan kehittäminen auttaa ja tukee salibandyseuroja? SeuraForum 2011/Mervi Kilpikoski SLU-talo
Miten seuratoiminnan kehittäminen auttaa ja tukee salibandyseuroja? SeuraForum 2011/Mervi Kilpikoski SLU-talo 5.11.2011 JOUKKUEIDEN TOIMINTA JÄRJESTÖTOIMINTA HALLINTO TALOUS MITÄ ON SEURATOIMINTA? IHMISTEN
LisätiedotTarinan strategia 2020
Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotUimaseurasta terveyttä ja elinvoimaa Taustatietoa harrasteliikunnan kehittämiseen
Uimaseurasta terveyttä ja elinvoimaa Taustatietoa harrasteliikunnan kehittämiseen Miksi vesiliikuntaa? Monipuolista uimaseuratoimintaa! Esimerkki Tampereelta https://youtu.be/nk2u0b6_2gs https://youtu.be/8ji4lkvdqcg
LisätiedotKysy hallitukselta ja henkilökunnalta. Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00
Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00 Kansalliset kilpailut Arvokilpailut 2017 Linjaus tason mukaan Uinnin kilpailukalenteri 2016 Tulonlähde Valmentautuminen FINAn
LisätiedotLentopallon Mestaruusliiga
Lentopallon Mestaruusliiga Strategia 2015-18 Vahva liigaseura 2020 02.04.2015 TOIMINTAA OHJAAVAT LENTOPALLON MESTARUUSLIIGA RY:N PERIATTEET Yleisö Pelaajat ja seurat luovat ottelutapahtumia, jotta yleisö
LisätiedotUnelma hyvästä urheilusta
Unelma hyvästä urheilusta Lasten ja nuorten urheilun eettiset linjaukset Kuva: Suomen Palloliitto Miksi tarvitaan eettisiä linjauksia? Yhteiskunnallinen huoli lapsista ja nuorista Urheilun lisääntyvät
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotUudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5
Uudistuneet Sinettiseurakriteerit versio 5 Liikunnallinen elämäntapa Urheilijan polku Liikkujan polku Sinettiseurakriteerit Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa Organisointi ja toimintaperiaatteet
LisätiedotTPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista
LisätiedotVOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia
VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia SVNL:n hallituksen kokous 14.9.2016 Asiakirjan Voimanosto 2021 tarkoitus Luoda yhteinen näkemys Suomen Voimanostoliiton tulevaisuuden suunnasta
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2018 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotJääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017
Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle Tulevan toimintakauden visio Jääkiekko vahvistaa edelleen paikkaansa paimiolaisessa harrastuskentässä kiinnostavana, innovatiivisena ja näkyvänä lajina. Johdanto
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotVahvistettu KIHUn hallituksessa 14.12.2015 KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2016
Vahvistettu KIHUn hallituksessa 14.12.2015 KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2016 1. KIHUn rooli suomalaisessa huippu-urheilussa Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus KIHUn
Lisätiedotsaada tietoa seuratoimijoilta siitä, millaisiin asioihin seuratasolla kaivataan tukea, apua ja palveluita Osallistaa ja aktivoida seuratoimijoita
Kysely avoinna www.pesis.fi sivuilla 14.11.- 15.12.2012 Kyselyyn saatiin 93 vastausta Kysely oli osin yhtenevä SLU:n keväällä 2012 järjestämään kyselyyn (vertailukelpoisuus) Kyselyn tavoitteena oli: saada
LisätiedotJokelan Kisa jalkapallo
Jokelan Kisa jalkapallo Jokelan Kisa tarjoaa kaikille Jokelan ja lähialueen asukkaille laadukasta jalkapalloharrastusta ikään ja tasoon katsomatta. Teemme yhteistyötä lähiseurojen kanssa tarjotaksemme
LisätiedotGenuine Hockey Spirit Since Haukat G 2010 Kausi
Genuine Hockey Spirit Since 1979 Haukat G 2010 Kausi 2017-2018 Haukat seurana Perustettu 1979 Valon Sinettiseura vuodesta 1997 (entinen Nuori Suomi) Lajeina jääkiekko ja ringette Lapsia ja nuoria lisenssipelaajia
LisätiedotJÄSENTYYTYVÄISYYSKYSELY Tervetuloa VJS:n jäsentyytyväisyyskyselyyn
Tervetuloa VJS:n jäsentyytyväisyyskyselyyn Me haluamme olla jatkuvassa liikkeessä. Luoda toimintaa, joka vastaa jäsentemme odotuksia. Vastaamalla tähän kyselyyn, annat meille kuvan siitä, missä me nyt
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2018-2019 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotME YHDESSÄ TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI. Copyright
ME YHDESSÄ TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI 1 Missio / näky / toiminnan perustarkoitus Mikä on toiminnan tarkoitus? Missio on olemassaolon syy ja perustelu. Missio on varsin pysyvä tila Missio vastaa:
LisätiedotValtakunnallisen liikuntapolitiikan tavoitteet Seminaari liikuntapaikkarakentamisesta
Valtakunnallisen liikuntapolitiikan tavoitteet Seminaari liikuntapaikkarakentamisesta 14.5.2012 Johtaja Harri Syväsalmi Opetus- ja kulttuuriministeriö/liikuntayksikkö Hallitusohjelma - liikuntapolitiikka
LisätiedotSINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0
SINETTISEURAKRITEERIT versio 3.0 Sinettikriteerien uudistaminen Työstetty työryhmällä: Henna Sivenius (hiihto), Maiju Kokkonen (taitoluistelu), Turkka Tervomaa (jääkiekko), Henri Alho (jalkapallo), Tiiu
LisätiedotHuippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011
Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011 Tavoite: Huippu-urheilun menestyksen, osaamisen ja arvostuksen nostaminen pitkällä aikavälillä (2020) Kansainvälisen kilpailukyvyn nostaminen
LisätiedotPallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot
Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot 2007 Mihin näitä tarvitaan? Luo suuntaviivat tulevalle ja ohjaa toiminnan kehittämistä Linjaa seuran tavoitteet Linjaa seuran periaatteet Ohjeistaa toimintaa On
LisätiedotTuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)
TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-
LisätiedotUIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!
UIMALIITON STRATEGIA 2017-2020 VEDESSÄ ON VIRTAA! Visiomme: Halutuin laji huipulla! Missiomme: Kehitämme uimataitoa ja uintiurheilua yhdessä uimaseurojen kanssa, jotta: - vesiliikunnasta muodostuu mahdollisimman
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017
SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMALAISEN FUTSALIN JA JALKAPALLON MISSIO JA PERUSARVOT PELAAJAN LAADUKAS ARKI ELINVOIMAINEN SEURA MIELENKIINTOISET KILPAILUT
LisätiedotTuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)
TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-
LisätiedotSUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022
SUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022 Esitys ylimääräiselle kokoukselle 18.3.2012 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 1.1 Toimintaympäristö ja sen muutokset... 3 2. Visio 1.1.2022...
LisätiedotTervetuloa Kisakallioon!
Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus
Lisätiedot24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa
24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotStadin paras kasvattajaseura 2020. Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016
Stadin paras kasvattajaseura 2020 Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016 Toiminta-ajatus Jalkapalloa lähialueella, omalla tasolla ja itselle sopivassa joukkueessa Kustannukset ovat suhteessa harrastukseen
LisätiedotLÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET. TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja
LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja VEHMAISTEN URHEILIJAT Vehmaisten Urheilijat urheilutoiminta Vehmaisten Urheilijoilla
LisätiedotUIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE
UIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE YLEISTÄ SYNTYESSÄÄN UUSI SEURA OLISI SUOMEN KOLMEN SUURIMMAN UINTIURHEILUSEURAN JOUKOSSA Lisenssiuimarit (320 350), budjetti (n. 900 000) YHDISTYMISEN PERUSTEET Allastilan
LisätiedotJalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA
Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA 2012-2017 VISIO 2017 FC Hertta on suomalaisen tyttö- ja naisjalkapallon laatuseura. FC Hertta tarjoaa Joensuun seudun tytöille ja naisille mahdollisuuden pelata jalkapalloa
LisätiedotEspoon Akilles suunnistusjaoston seurapäivä 28.3.2015 Pirttimäessä
Espoon Akilles suunnistusjaoston seurapäivä 28.3.2015 Pirttimäessä Päivän ohjelma 1/3 10:00 10:40 Tilaisuuden avaus ja leikkimielinen parisprintti ulkoilualueen pihalla 10:40 11:00 Tilaisuuden avaus sisätiloissa
LisätiedotJari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen
Jari Lämsä Kommentit: Hannu Tolonen Yleistä arvioinnista Arviointi: liittyy nykyisin vallalla olevaan hallintotapaan on toiminnan arvottamista tiettyjen kriteerien suhteen ei siis arvostelua! jaetaan sisäiseen
LisätiedotStrategia 2015-2019 / työpaja 1
MUISTIO 3.10.2014 Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto Strategia 2015-2019 / työpaja 1 Ensimmäisen työpajan päätavoitteet: a) Työn onnistunut käynnistäminen b) Nykytilan analyysin tekeminen TEHTÄVÄ 1:
LisätiedotUudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
LisätiedotYhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
LisätiedotToimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
LisätiedotYhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
LisätiedotFootPass tuloksia ja vertailua 4/2011
FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011 10 9 8 7 6 5 4 3 1 Lähtöarvio ja ydinkohdat koulutusprosessille FootPass Yhteenveto ( xx seuraa) Ylin Alin Mediaani FootPass Finland 10 9 8 7 6 5 4 3 1 Yhteispisteet
LisätiedotMe yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017
Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta
LisätiedotLIIKUNTATOIMEN PERUSAVUSTUSHAKEMUS
LIEDON KUNTA Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta HAKEMUS LIIKUNTATOIMEN PERUSAVUSTUSHAKEMUS 1. HAKIJA Seura/yhdistys Lähiosoite Postitoimipaikka Pankki ja tilin n:ro Kotipaikka Rekisteröimisvuosi Yhdistysrekisterinumero
LisätiedotVALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Taso 1
Liikunnan aluejärjestöt VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Taso 1 VOK-työryhmä, Liikunnan aluejärjestöt 2015 Suomalaisen valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen rakenne Liikunnan alejärjestöjen VOK-1 koulutus noudattaa
LisätiedotPIIRIKIRJE 2015 toukokuu
puh. 0500 316 904 e mail: www.tul lappi.fi PIIRIKIRJE 2015 toukokuu SISÄLTÖ: piiriorganisaatio esitykset piirijaostoihin esitykset piirin toimintaryhmiin kuvaukset jaostojen ja toimintaryhmien tehtävistä
LisätiedotMenestyvä huippu-urheilu
Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu Huippu-urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN OSAAMINEN ARVOSTETTU URHEILU Yhdessä urheilijan polulla KANSAINVÄLINEN MENESTYS Toimintaympäristö Tavoitteellisuus
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
LisätiedotSEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
LisätiedotHC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010
HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010 Hockey Club Nokia ry Rek.no. 196.155 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat - Seuran strategian linjaus 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 11v11 joukkueet (14-18v) C14-B18 ikäluokkien valmennus JyPK:ssa - tavoitteet C14-B18 11v11 ikäkausi- ja kilpajoukkueissa lähtökohtana on yksilöiden kehittäminen.
LisätiedotMahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään. Strategia
Mahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään Strategia 2015-2018 Johdanto Käsissäsi on KJT Hockeyn strategia vuosille 2015 2018. Strategia sisältää vision, seuran toimintaa ohjaavat
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v) E10-D13 ikäluokkien valmennus JyPK:ssa JyPK:ssa valmennus on valmennuslinjan ohjaama prosessi perusasioiden kautta kohti joukkueena
LisätiedotTähtiseurakahvit. Huhtikuu
Tähtiseurakahvit Huhtikuu Seuratoiminnan malli 2.0 ja laatutekijät Kolmen kehän malli I urheilutoiminta II seuran toiminnan organisointi III seuran ulkoinen toiminta 23.4.2018 3 Miksi muutos? Halutaan
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Terveyttä edistävä Vapaaehtoistyötä arvostava TNV:n arvot ja visio Ihmisläheinen ja positiivinen Luotettava ja osaava VANTAAN KAUPUNKI/ LIIKUNTAPALVELUT JÄSENET OHJAAJAT Valo,
LisätiedotSeuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotKANKAANPÄÄN PALLO YHTEISTYÖEHDOTUS KANKAANPÄÄN KAUPUNGILLE
21.9.2017 KANKAANPÄÄN PALLO YHTEISTYÖEHDOTUS KANKAANPÄÄN KAUPUNGILLE Yleistä Kankaanpään Pallo Ry. on jalkapalloseura, joka tarjoaa mahdollisuuden harrastaa lajia ohjatusti ja asiantuntevien ohjaajien
LisätiedotKoko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa
Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia ja inspiroivia yhteisöjä, joihin
LisätiedotStrategia 2014-2017 Versio 1.0
Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Urheiluakatemiaohjelma Olympiakomitean Huippu-urheilu yksikön johtama Urheiluakatemiaohjelma vastaa koko Urheilijan polun kattavasta akatemiaverkoston johtamisesta Visio
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotKainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
Lisätiedot