Lasten ja nuorten kaupunki

Samankaltaiset tiedostot
Kaupunkistrategia, strategiaprosessi Kehittämisjohtaja Timo Nousiainen ja Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Strateginen johtaminen valtuuston poliittisena tehtävänä

Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

Oulun kaupunki konsernipalvelut Talouspäällikkö Armi Tauriainen

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

Talousarvio, seuranta ja tilinpäätös talouspäällikkö Armi Tauriainen

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Kaupunkistrategia ja strategiaprosessi - Oulu Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Lapsibudjetointi maakunnan akatemiassa

Kuuluuko ääni, kuuntelen!? Osallisuus teematilaisuus

Kommenttipuheenvuoro Arto Kosken esitykseen, Elinvoima kaupunkiseudulla Mitä hyötyjä kuntaliitoksesta kaupunkiseudulla?

DW:n käyttö seurannassa. Suunnittelija Marja Kälkäjä

Oulun seutu. Lapsi- ja nuorisopoliittinen ohjelmatyö (LNPO) Leena Hassi

Hiiden terveydenhuoltoalue - esimerkkejä eri hallinto- ym. malleista

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Sähköinen hyvinvointikertomus. Erityisasiantuntija Anne Sormunen

LAPSI PALVELUTUOTANNON KESKIÖSSÄ

Kaupunginjohtaja Matti Pennanen

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

Sivistys- ja kulttuuripalvelut

Oulun seudun lapsi- ja nuorisopoliitiikka 2025 ohjelmatyö Yhteisestä näkymästä toimenpideohjelmiin Matti Rimpelä

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Miksi Oulun seudulla lähdettiin tekemään LNPO:ta? Salla Korhonen

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Haastava kuntajohtaminen - Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä? Anne Sormunen/ erityisasiantuntija

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu

Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa

VERKOTTUVAT PERHEPALVELUT

Kansalaisen hyvinvointi (tieto)

LANUN PALVELUKARTTA, nykytila (oma tuotanto ja ostopalvelut)

Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä

PoSoTen perhepalveluiden palvelumalli Työryhmän raportti (liite 1)

Lapsiperheiden ja nuorten päihdepalvelujen kehittäminen Kainuussa

Mielenterveys- ja päihdesuunnitelma Mieli 2009 ehdotukset Palvelujohtaja Arja Heikkinen

Hämeenlinnan seudun seutuyhteistyö Hattula, Hämeenlinna, Janakkala, Kalvola, Lammi, Renko ja Tuulos

Lapsiperheiden, lasten ja nuorten palvelujen systeeminen muutos Hämeenlinnassa > Markku Rimpelä

Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden palvelukuvausten laadinta

Rovaniemen lapset ja perheet

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT YLEISET LINJAUKSET

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (1 8) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

LAPE Pohjois-Pohjanmaalla Taloudelliset tavoitteet, lapsibudjetointi

Kasvu, oppiminen, perheet

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Omistajapolitiikka ja ohjaus Oulussa KV koulutus

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Strategiset painopisteet hyvinvoinnin palvelualueella. Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Johtaja Taru Kuosmanen

Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?

SOTE-palvelut, tilannekatsaus Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p

Lasten ja nuorten palvelut

Kaikki mukaan! Tiedosta toimintaan. Pääkaupunkiseudun kouluterveyskysely- seminaari 2018

LIITTEET 1-14 LUONNOS KESKUSTELUN POHJAKSI

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Taloussuunnittelu ja seuranta suhteessa lapsi- ja nuorisopolitiikan tietotarpeisiin Armi Tauriainen Talousarviopäällikkö

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

Lasten ja nuorten palvelut remonttiin

Kainuun lasten, nuorten ja lapsiperheiden sosiaali- ja terveyspalvelut. Helena Ylävaara

LEMIN KUNTA PALVELUSTRATEGIA

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

Lasten ja Nuorten ohjelma

Sote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi

Asiakaspalvelujen ostot enintään (alv 0 %)

LIPERIN KUNNAN ESI- JA PERUSOPETUKSEN OPPILASHUOLTO. Kuopio Tukipalvelujen koordinaattori Päivi Ikonen Liperin kunta

Lapset puheeksi Strategiset linjaukset, vastuujärjestelmä, työntekijöiden koulutus ja väestön tiedottaminen

EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA

Pirilän toimintakeskus- ajattelun taustalla

KAINUUN PERHEKESKUKSET JA PERHEASEMAT

Konsernirakenne. POPmaakunta

Johtamisjärjestelmän valmisteluryhmä :

Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat?

SOTE-uudistus, ammattikorkeakoulutus ja opiskelijat innovatiivinen yhteistyö

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (5-9) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Terveysliikunnan vaikutusten arviointi suunnitelma. Niina Epäilys

Arjen turvaa kunnissa

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Oulun kaupunki. Sivistys- ja kulttuuripalvelujen johtosääntö

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa

Mitä kunnassa tulee tapahtua, jotta väestön hyvinvointi ja terveys paranevat? hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Asiakaspalvelujen ostot enintään (alv 0 %)

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Lappeenrannan kaupungin hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen tähtäävä monialainen yhteistyö lasten ja nuorten asioissa

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Jyväskylän varhaiskasvatuspalvelut. Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä

Sähköinen hyvinvointikertomus Versio 0.3: Aiempaa poikkitoiminnallisemmat indikaattoripaketit

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Kuopion terveiset Hyvinvoinnin integroitu toimintamalli. Anna-Mari Juutinen

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen kehittäminen

Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät

Liite. Hyvinvointikertomuksen indikaattorit

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / HS

Strateginen johtaminen valtuuston poliittisena tehtävänä

THL:n rooli oppilas- ja opiskelijahuollossa Anneli Pouta, osastojohtaja Oppilas- ja opiskelijahuollon kansalliset kehittämispäivät IX

Haapajärvi 7701 Kärsämäki 2922 Pyhäjärvi 6008 Reisjärvi 3008 Yhteensä (06/10)

Päijät-Hämeen maakunta- ja soteuudistus

Transkriptio:

10.8.2011 1 Lasten ja nuorten kaupunki Sinikka Salo Apulaiskaupunginjohtaja

10.8.2011 2 Uusi Oulu 1.1.2013 Yhteensä 185 414 asukasta H A U K I P U D A S K I I M I N K I O U L U O U L U N S A L O Y L I - I I

10.8.2011 3 Esiteltäviä asioita: Uuden Oulun kuntaliitos - yhdistymissopimus ja hallitus Uusi Oulu on Aiesopimus menettely (Oulu,Tampere,Turku) Talouden, palvelujen ja elinkeinojen kehitys pohjoista valoa - johtamisjärjestelmä ja omistajapolitiikka ja elinvoimaa Pohjoinen metropoli ja kansainvälinen rooli - EU:n pohjoisen ulottuvuus, Barents, Perämerenkaari Liikennepolitiikka, Tulevaisuuskatsaus

10.8.2011 4 Väestön ikärakenne 31.12.2010 0-29 -vuotiaiden osuus väestöstä 31.12.2010 Uusi Oulu: 43 % Koko maa: 35 %

10.8.2011 5 KV Kaupunkikonsernin strateginen ohjausjärjestelmä (asiakirjat) Yhdistymishallitus 2.2.2011 6 Kaupunkistrategia sisältää mm. omistajapoliittiset ja palvelujen järjestämisen päälinjaukset KH KH KV Omistajapoliittinen ohjelma Palvelujen järjestämisohjelma (strategian toteuttamisohjelma) Talousarvio ja taloussuunnitelma LNPO sisältää myös mm. henkilöstölinjaukset, strategiset hankintalinjaukset ja kehittämisohjelmat strateginen ohjaus Ltk Ltk ja/tai Johtok. Tilaamisen käyttösuunnitelmat (sis. tilaajan hankintasuunnitelmat) Palvelusopimukset operatiivinen ohjaus Johtok. Liikelaitosten liiketoimintasuunnitelmat Johtok. Tuottamisen palvelutoimintasuunnitelmat

Hallinto Elinvoima Kehittämin. Talous ja omistajaohjaus Henkilöstö Sisäinen tarkastus Johtamisjärjestelmä viranhaltijat, 24.5.2011 Kaupunginjohtaja Strategisen johtamisen taso AKJ1 AKJ2 AKJ3 J Konsernipalvelut J J J J Sop.o hj. J johtaja johtaja johtaja Sivistys- ja kulttuuri Hyvinvointi LASTEN JA NUORTEN PALVELUKOKONAISUUS Yhdyskunta ja ympäristö Elinkeino liikelaitos Sopimusohjaus Sopimusohjaus Sopimusohjaus Sopimusohjaus Tilaus Palvelujohtaja Liikelaitosten johtajat Liikelaitosten johtajat Liikelaitosten johtajat Palvelujohtajat Oma palvelutuotanto (hyvinvointi, kulttuuri ja sivistys) AKJ 2 Sisäiset liikelaitokset Tekli, Tilaliikelaitos, Ympäristöliikelaitos Sisäiset liikelaitokset Ulkoiset liikelaitokset Kuntayhtymät, tytäryhtiöt ja -yhteisöt 10.8.2011 6

10.8.2011 7 Suurin osa oululaisista nuorista (80 %) voi hyvin Uuden Oulun hyvinvointikatsaus 2011, Narkilahti & al.

10.8.2011 8 Lasten ja nuorten pahoinvointi Lastensuojelun tarve lisääntynyt, erityisesti teini-ikäiset o 1,1, % alle 18-v. kodin ulkopuolelle sijoitettuna Koululaiset o 30 % niska- ja päänsärkyä viikoittain o 13-20 % ylipainoisia o yli 50 % liikuntaa liian vähän o yli 30 % nukkumaan 23 jälkeen o 10 % masentuneisuutta Kutsunnoista karsiutuu eniten koko maasta (35-40 %) syyt mielenterveys- ja käyttäytymishäiriöt ja ylipainoisuus Uuden Oulun hyvinvointikatsaus 2011, Narkilahti & al.

Oulun kaupunki lapset ja nuoret - kustannukset 2010 3,5 M YHT 269 M + ESH 4,9 M 2,2 M 20,0 Me 28,9 M 75,9 M Päivähoito Esiopetus 22,9 M Perusopetus Lukio-opetus Perusopetuslain mukainen AP/IP 8,4 M Nuorisolain mukainen nuorisotoiminta Terveydenhuolto 102,1 M Mielenterveys- ja sosiaalipalvelut Työllistäminen (netto) Erikoissairaanhoidosta ei saada ikäluokkakohtaisia kustannuksia

10.8.2011 10 KASTE-OHJELMAN HANKKEISTA TUKEA LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEEN OULUSSA 1. TUKEVA-HANKKEEN LAPSI- JA NUORISOPOLIITTINEN OHJELMATYÖ TUO SUUNTAVIIVOJA PÄÄTÖKSENTEOLLE 2. TUKEVA-HANKKEEN UUDET TOIMINTAMALLIT KÄYTTÖÖN, esim. laaja 4- vuotistarkastus, raskausajan tuen polku, joustavasti toiselle asteelle 3. TERVEEMPI POHJOIS-SUOMI KEHITTÄNYT SÄHKÖISEN HYVINVOINTIKERTOMUSTYÖKALUN KUNTIEN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITTELUN AVUKSI

10.8.2011 11 Oulun seudun lapsi- ja nuorisopoliittisen ohjelma 2010-2025 Ohjelmassa tuodaan esille keskeiset tavoitteet seudun lasten ja nuorten hyvinvointipolitiikalle sekä tunnistetaan ja valitaan tärkeät toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi Monialainen ja moniammatillinen rajat ylittävä yhteistyö Lapsiperheiden, kansalais- ja vapaaehtoisjärjestöjen, yritysten ja muiden yhteistyökumppaneiden toiminta Seudullisen ohjelman lisäksi työstetään kuntakohtaiset toimenpideohjelmat

10.8.2011 12 LNPO 2025 ohjelma-alueet Kasvu ja kehitys Yleiset 1. Lapsiperheen tuki varhaislapsuudessa 2. Varhaiskasvatuksesta perusopetukseen 3. Perusopetuksesta toiselle asteelle 4. Nuoret aikuiset 5. Kasvu osallistuvaan kansalaisuuteen 6. Lapsiperhesuuntautunut yhdyskuntasuunnittelu Ongelmasuuntautunut 7. Paljon tukea tarvitsevat lapsiperheet Tiedonhallinta (oma hankekokonaisuus) 8. Toiminta/taloustiedon tuotanto (tiedonhallinta) 9. Hyvinvointitiedon tuotanto (tiedonhallinta) kuntakohtaiset kriittiset toimenpideohjelmat

0-6 v 7-12 v 13-15 v 16-20 v Lasten ja nuorten terveen kehityksen mahdollistaminen ja poikkeavuuksien tunnistaminen Raskausaika Äitiysneuvola Lastenneuvolterveydenhuolto Opiskelija- 4- Kouluterveydenhuolto vuotiaan Esiope- laaja tuksesta- kouluun Koulupudokkaat: Varhaiskasvatus Ehkäisevä päihdetyö terveystarkastus ilman 2. asteen nivelvaihe Yläkoulu jääneet oppilaitos opiskelupaikkaa II asteen Alakoulu 2. asteen opiskelun Nuoriso-, liikunta- ja kulttuuripalvelut keskeyttäneet Neuvolan perhepalvelut Erityisopetus ja ertun toiminta Lasten ja nuorten elämänhallinnan vahvistaminen Kuntoutuspalvelut: toiminta-, puhe- ja fysioterapia Varhaiskasvatuksen pienryhmät, kiertävän lastentarhanopettajan palvelut Perheneuvola Ehkäisevä mielenterveys- ja päihdetyötyö Oppilashuolto Liikuntatoimen ohjatut liikuntaryhmät Byströmin talon nuorten palvelut Päihteet/avo- ja laitoshoito Lastensuojelutarpeen selvitys, ohjaajapalvelut ja perhesosiaalityö Lasten ja nuorten erityistarpeisiin vastaaminen Päiväperhekuntoutus, ympärivuorokautinen perhekuntoutus Kodin ulkopuolinen asuminen; lastenkodit, perhehoito LaNu/lasten- ja nuorisopsykiatrinen avohoito PPSHP/Lastenpsykiatrinen H A U Kavo- I P Uja D A S, K IPPSHP/Nuorisopsykiatrinen I M I N K I, O U L U, O Uavo- L U Nja S A L O, Y L I - II laitoshoito laitoshoito 13 10.8.2011

10.8.2011 14 Tarvitsemme työkaluja tiedolla johtamiseen!

10.8.2011 15 EFFICA Asumisen Sosiaali Päivähoito Pene Päihde Terveys Sote DW, tilaajan ja tuottajan yhteinen johdon tietojärjestelmä ja opetustoimen DW DW Johdon tietojärjestelmä Henkilöstö Talous Toiminta Väestö Päivähoito Terveydenhuolto Mielenterveys- ja sosiaalipalvelut Vanhuspalvelut Sisäinen laskutus (sopimusohjaus) Raporttipaketit: -lautakunta -johtokunta -palvelutuotannon palvelualueet Go Office esittelymateriaalit Pro E - laskutus Hankeseuranta Väestörekisteri RAI mtp RAI HC RAI LC MERITT PERSONEC Sopimusrekisteri Työpäiväkirja (hanketyö) PRIMUS Oppilastietojärjestelmä (tiedonsiirto valmistuu 2011 aikana)

10.8.2011 16 YHTEENVETO VAHVUUDET Uusi Oulu ja uusi johtamisjärjestelmä antaa mahdollisuuksia murtaa sektorikeskeistä ajattelua Uusi johtamisjärjestelmä mahdollistaa fyysisesti paremmin hallintokuntarajojen ylittävän tiedonsiirron niiltä osin kuin vahva viranomaislainsäädäntö ei sitä estä Osaamista tuotteistamisessa Osittain prosessiajattelua Tietovarasto (OukaDW) jo käytössä sotessa, pian myös opetustoimessa -> koko kaupunki Nivelvaiheen tiedonsiirtotarpeen kehittäminen koetaan tärkeäksi

10.8.2011 17 YHTEENVETO KEHITTÄMISKOHTEET uusi Oulu Lapsi- ja nuorisopoliittisia tavoitteita ei ole yksilöity eikä nykyinen mittaristo ohjaa tarpeeksi, tarvitaan prosessimittareita Hallintokuntakohtaisen ajattelun muuttaminen prosessiajatteluksi Uusi Oulu on välivaiheessa, resurssien kohdentaminen haasteellista investointiajattelu Tuotteistaminen osittain kesken Toiminnanohjausjärjestelmä puuttuu osalla toiminnasta

10.8.2011 18 YHTEENVETO KEHITTÄMISKOHTEET - kansallisesti Tietosuojakysymykset ratkaistava Yhteistyö ja kumppanuus kuntien, järjestöjen, seurakunnan ja yksityisen sektorin välillä Tiedonkeruun yhtenäiset periaatteet kansallisesti ja alueellisesti vertailutieto Alueiden erityispiirteiden mukaisesti tarvitaan kuitenkin täydentävää erilaista tietoa

10.8.2011 19 LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTI ON TULEVAISUUDEN HYVINVOINNIN PERUSTA!