Vastuullisuus S-ryhmS



Samankaltaiset tiedostot
Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.

Vastuullisuus osana Oma kauppa -visiota

S-ryhmä ja osuuskauppavaalit. S-ryhmä

Ympäristövastuusta kilpailuetua kaupalle

Toimipaikkaverkoston elinkaaren hallinta Case: S-ryhmä

VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta

Kokkolan Tarmo, Osuustoiminta ja. Osuuskauppa Arina

Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä

Verkkokaupan strategiaseminaari Finlandia-talolla CASE: S-Verkkopalvelut Oy

Tulevaisuuden työpaikat ja uusien kilpailutekijöiden asettamat vaatimukset. Millaisia tekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa?

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija Osuuskauppa Keskimaa

S-ryhmän erilaista Työtarinaa

S-ryhmän myynti ja taloudellinen kehitys tammi kesäkuussa 2010

Omistajan käyntikortti NYT NAUTTIMAAN OMISTAJAN EDUISTA

OSUUSTOIMINTA TÄNÄÄN HOK-ELANTO

S-ryhmän tulevaisuuden näkymät uuden strategian valossa

SOK Viestintä ja julkaisut (6)

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus /Leena Miettinen

S-RYHMÄN VASTUULLISUUSKATSAUS

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Tee HOK:ia esittelevä PowerPoint-esitys.

S-ryhmä teki ennätystuloksen - asiakasomistajat keskittivät ostojaan entistä enemmän

TOIMINTAKATSAUS OSUUSKAUPPA KEULA

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

TYÖKYKYJOHTAMINEN HOK-Elanto Jari Malmström

MISSÄ MENNÄÄN KAUPAN ALALLA Kaupan rooli yhteiskunnassa ja työmarkkinoilla. Kaupan alan osaamisfoorumi Mervi Angerma-Niittylä

Vastuullisuus K-ryhmässä. Matti Kalervo, vastuullisuusjohtaja, K-ryhmä

Koillismaan Osuuskauppa

Tervetuloa yhtiökokoukseen Pääjohtaja Mikko Helander

KOILLISMAAN OSUUSKAUPPA

Juuret syvällä Pirkanmaassa jo vuodesta Pira-päivät 2012 Tommi Terho

Osuuskauppa Maakunta. Hallituksen toimintakertomus tilivuodelta S-ryhmän kehitys

Liite 1 Tietopaketti OK Hämeenmaan esimiesten täsmäkoulutuksista

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

S-ryhmän tarjoamat työ- ja urakehitysmahdollisuudet

Keskeiset luvut... 42

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit. Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta SOK-yhtymä

SSO:n vuosi 2013 oli haastava omistajille kuitenkin yli 250 euron hyödyt taloutta kohden

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Tavaratilausten tietovirrat ja datan hyödyntäminen -case S-ryhmä ja Satakunnan Osuuskauppa

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Vastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017

KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN Pääjohtaja Mikko Helander

Kortti toimii yli 1600 S-ryhmän toimipaikassa

SSO Rauta-Maatalous Oy Vesa Tyykilä

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

S-Päällikkö - Tulevaisuuden esimies

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat

S-ryhmän vastuullisuuskatsaus 2009

Biotuotetehtaan mahdollistama puunhankinnan lisäys ja sen haasteet Olli Laitinen, Metsä Group

TOK KASVOI JA TYÖLLISTI VUONNA 2007

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Vihreä, keltainen, sininen ja punainen biotalous

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Hyvä tietää. Oppia työharjoitteluun

Osuustoiminta alueen elinvoiman edistäjänä CASE PKO

Kuljetusalan vastuullisuus nyt ja tulevaisuudessa

Yritysmuodosta ja digimurroksesta kilpailuetu Veli-Pekka Ääri, SOK Media SOK

TULOSPRESENTAATIO Johanna Lamminen

Osuuskauppa Keula Toimintakatsaus 2010

Ruokakaupan lippulaiva kohti eurooppalaista kärkeä Lauri Veijalainen, Stockmann & Arttu Laine, SOK

Toimintakatsaus. Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa

Ympäristöosaamisesta uutta liiketoimintaa Forssan Envitech alueelle

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT

Metsäbiotalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelman valmistelu

Kaupan näkemykset luomun mahdollisuuksista

Kaupan yhteiskuntavastuu Elintarvikeketjun päättäjien visio- ja uutispäivä Ulla Rehell, Kesko Oyj

SUOMALAISET YRITYKSET

Hallituksen strategiset tavoitteet ja kärkihankkeet

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa klo 11.50

Osuuskauppa Hämeenmaan hallinnointitapa. Corporate Governance Statement

MERKKITEKOJA. Kampanjaesittely

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER

Paikallinen ja palveleva kumppani jo vuodesta Tapamme toimia. Leppäkosken Sähkö Oy. Arvomme. Tarjoamme kestäviä energiaratkaisuja asiakkaidemme

Energiatehokkuussopimuksella lisää kilpailukykyä keskisuurille yrityksille. Jouni Punnonen

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen Yhtiökokous 1

s-logo S-ryhmän vastuullisuuskatsaus 2013

Suomalaisen jääkiekon strategia

Vastuullisuus lihaketjussa sisältöä sanojen taakse

Energiatehokkuussopimus, tuloksia energiavaltaisen teollisuuden osalta vuodelta Hille Hyytiä

TuuliWatti Oy Pohjois-Suomen tuulivoimahanke

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Iltapäivän ohjelma

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Markkinoinnin perusteet

Transkriptio:

Vastuullisuus S-ryhmS ryhmässä Ympärist ristöpäällikkö Juhani Ilmola SOK Vastuullisuusyksikkö 1

Esityksen sisält ltö S-ryhmä lyhyesti S-ryhmän vastuullisen liiketoiminnan kehittäminen Sidosryhmien odotukset Case: asiakasomistajat ja henkilöstö Vastuullisuusperiaatteet ja ohjelma Käytännön esimerkkejä Vastuullisuusviestintä 2

S-ryhmän n rakenne Jäsenet / Asiakasomistajat Omistavat 22 Alueosuuskauppaa S-ryhmän tuki- ja palvelutoiminnot SOK-yhtymä SOK:n liiketoiminta S-ryhmän ketjuohjaus Liiketoiminta Liiketoiminta Marketkauppa Liikennemyymälä - ja polttonestekauppa Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa Matkailu- ja ravitsemiskauppa Auto- ja autotarvikekauppa Maatalouskauppa SOK:n Baltian ja Venäjän liiketoiminta: - Hypermarketit - Hotellit ja ravintolat Tuottaa palveluja ja etuja asiakasomistajille ja muille asiakkaille Valtakunnalliset bonuspartnerit Area, Elisa, Hertz, If Oral Hammaslääkärit, Silmäasema 3

Arina Koillismaa 22 alueosuuskauppaa Maakunta KPO Jukola Eepee Keskimaa PeeÄssä PKO Pirkanmaa Satakunta Suur-Savo Keula TOK Suur-Seutu Hämeenmaa Ympäristö Eekoo Ympyrä Varuboden HOK-ElantoOsla 4

S-ryhmän n liiketoimintarakenne Market-kauppa Liikennemyymäläja polttonestekauppa Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa Matkailu- ja ravitsemiskauppa Auto- ja autotarvikekauppa Maatalouskauppa S-ryhmän muut ravintolat S-ryhmän autoliikkeet 5

S-ryhmän n vähittv hittäismyynti ismyynti 2009 Yhteensä 11 686,8 milj. euroa (-1,2 %) Muut Maatalouskauppa Auto- ja autotarvikekauppa Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa Marketkauppa Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa Matkailu- ja ravitsemiskauppa 6

S-ryhmän n pt-markkinaosuuden kehitys 1995-2008 Lähde: SOK Strateginen suunnittelu 7

S-ryhmän n liiketoiminnan kehitys 2009 2007 2008 2009 Vähittäismyynti (M ) 10 544 11 821 11 687 - osuuskaupat 8 840 9 928 10 053 - SOK-yhtymä 1 704 1 893 1 634 Tulos ennen satunnaisia eriä (M ) 318 249 270 - osuuskaupat 266 257 253 - SOK-yhtymä 52-8 16,8 Henkilöstö 35 899 37 735 37 764 - osuuskaupat 27 010 28 389 28 732 - SOK-yhtymä 8 889 9 346 9 032 Investoinnit (M ) 591 709 642 Maksettu bonus (M ) 263 306 316 8

S-ryhmän n toimipaikkalukumää äärät t 2009 31.12.2009 Nettomuutos kpl Market-ketjut 801 20 Muut market- ja lähimyymälät ml. Kodin Terra 17 1 Tavaratalot ja erikoisliiketoimipaikat 54 2 Hotellit 64 0 Erillisravintolat 266 13 Rauta- ja maataloustoimipaikat 137-2 Autokaupat 41-3 Liikennemyymälät ja polttonestekauppa ml. automaatit ( 402 kaikki jakelupisteet huomioiden ) 208 3 Muut toimipaikat 10-2 S-ryhmän toimipaikat Suomessa ja lähialueilla 1 598 32 9

Maailma on muuttunut 10

Elämme muutoksen keskellä Ympäristön kestokyvyn rajoja koetellaan Keskustelu ilmastonmuutoksesta on tätä päivää Valikoimat ovat moninkertaistuneet Hankintaketjut ovat pidentyneet ja monimutkaistuneet Valvonnan tarve on lisääntynyt Ympäristölainsäädäntö on tiukentunut ja kiristyy edelleen Työntekijöiden työolot ja tuotteiden vastuullinen tuotantotapa korostuvat entisestään Kuluttajien tietoisuus ja tiedontarve kasvavat jatkuvasti Kriittiset sidosryhmät ovat yhä aktiivisempia 11

Miten on kuljetettu, paljonko on pääp äästöjä syntynyt? Miten on varastoitu ja kypsytetty, paljonko on energiaa kulunut? Kuka on poiminut ja millaisin työehdoin? Paljonko vettä viljely on kuluttanut? Mikä on alkuperämaa? Miten on pakattu? Paljonko torjunta- ja kasvinsuojeluaineita on käytetty? k Miten huolehditaan hävikisth vikistä kaupassa ja biojätteist tteistä kotona? 12

Miten on kuljetettu, paljonko on pääp äästöjä syntynyt? Miten on varastoitu ja paljonko energiaa on kulunut? Paljonko syntyy hävikkih vikkiä? Missä on pakattu ja mihin? Hiilijalanjälki? lki? Mikä on alkuperämaa? Kuluttajien reaktioiden huomioon ottaminen? Maine? Arvot? Tarjoaako kauppa aidosti vaihtoehtoja? Työllist llistävyys? Vaikutukset koko S-ryhmS ryhmään? Mikä on asiakasomistajan kanta? Aluetaloudelliset vaikutukset? 13

Vastuullinen yritys on kiinni ajassa ja maailman muutoksessa tekee tämän päivän päätökset huomisen realiteetit huomioon ottaen katsoo 360 astetta ympärilleen ja kuulee sidosryhmiään monipuolisesti ansaitsee asiakkaidensa luottamuksen päivittäin kehittämällä jatkuvasti toimintaansa näkee vastuullisuuden osana strategiaa ja jokapäiväistä toimintaa 14

S-ryhmän n vastuullisen liiketoiminnan kehittäminen 15

S-ryhmän n vastuullisen liiketoiminnan kehittäminen - etenemisjärjestys Yhteisen näkemyksen luominen Johto Sidosryhmät: Kerro Meille verkkohaastattelu Periaatteiden, tavoitteiden ja kehittämiskohteiden määrittely S-ryhmän vastuullisuusperiaatteet S-ryhmän vastuullisuusohjelma 2009-2015 Periaatteista käytäntöön Toimialakohtaiset toimintasuunnitelmat Viestintä 16

Arvot S-ryhmS ryhmän n vastuullisuuden perustana 17

Mikä on tärket rkeää asiakasomistajille ja henkilöst stölle? 18

Mikä on tärket rkeää: : Kerro meille kyselyn tuloksia (n=7763) Ympäristöasioiden huomioon ottaminen omassa toiminnassa Monipuolinen ja laadukas palvelu- ja tuotetarjonta Työntekijöiden arvostus ja tasapuolinen kohtelu Hyvä asiakaspalvelu 19

Eteenpäin yhteisin tavoittein 20

S-ryhmän strategia ja arvot Vastuullisuusperiaatteet S-ryhmän Vastuullisuusohjelma Toimialakohtaiset toimintasuunnitelmat MaRa ABC PT- ja KTkauppa Autokauppa Maatalouskauppa Alueosuuskauppojen ja tytäryhtiöiden toimenpideohjelmat Toimipaikat 21

Vastuullisuusperiaatteiden lähtl htökohdat Arvot ja osuustoiminnallinen yritysmuoto Minimitasona lainsäädännön noudattaminen, päämääränä oman toiminnan jatkuva parantaminen Vastuullisuutta toteutetaan yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa pitkässä arvoketjussa Vastuullisuuden näkökulmat ovat mukana kaikissa valinnoissa ja päätöksissä Vastuullisuus on kaikkien yhteinen asia ja osa normaalia jokapäiväistä työtä 22

Olemme asiakasta varten Palkitsemme asiakasomistajat parhailla Bonuksilla Tarjoamme kilpailukykyiset hinnat, laadukkaat tuotteet ja kattavan palveluverkoston Palvelemme asiakkaita rehellisesti ja ystävällisesti sekä toimimme eettisesti Mahdollistamme asiakkaille vastuullisten valintojen tekemisen tarjoamalla turvallisia sekä eettisesti että ympäristön kannalta kestäviä tuotteita ja palveluita 23

Ja käytk ytännössä S-ryhmässä myytävien kalatuotteiden hankintaa ja valikoimia koskevat kriteerit päivitettiin syksyllä 2009. Päivittäistavarakaupan istavarakaupan valikoimiin ei jatkossa hyväksyt ksytä uhanalaisia, vaarantuneita tai ylikalastuksen kohteena olevia kalalajeja. S-Pankki tuo pankkipalvelut myös paikkakunnille, joilla perinteistä pankkikonttoria ei ole. S-Pankki toimii yli tuhannessa toimipaikassa ympäri Suomen. 24

Kannamme vastuuta ihmisistä ja ympärist ristöstä Edistämme työyhteisöjen monimuotoisuutta ja samanarvoisuutta Tarjoamme kannustavan, terveellisen ja turvallisen työympäristön Kehitämme henkilöstömme osaamista ja laadukasta esimiestyötä Parannamme toimintamme energiatehokkuutta ja lisäämme uusiutuvan energian käyttöä Otamme huomioon hankinnoissa ja investoinneissa koko elinkaaren aikaiset kustannukset ja ympäristövaikutukset Vähennämme toiminnassamme syntyvän jätteen määrää 25

Ja käytk ytännössä SOK on valinnut uuden vuonna 2012 valmistuvan KT-logistiikkakeskuksen energiaratkaisuksi sekä maalämpöä että bioenergiaa tuottavan yhdistelmälaitoksen. Laitos tuottaa kaiken logistiikkakeskuksen vaatiman lämmitys- ja jäähdytysenergian yhteensä noin 29 000 MWh vuodessa Turvapassi on yhteistyössä Suomen Punaisen Ristin kanssa toteutettava koulutus, jolla pyritään aktivoimaan arjen turvallisuustaitoja. Turvapassi-koulutuksen on suorittanut jo reilusti yli 10 000 s-ryhmäläistä valmistuvan 26

TuuliWatti Oy:n I tuulivoimala Porissa 27

Uudistamme jatkuvasti toimintaamme Otamme huomioon tuote- ja palvelutarjonnan kehittämisessä asiakkailta ja muilta sidosryhmiltä saamamme palautteet Kehitämme palveluiden saavutettavuutta alueellisesti kattavalla palveluverkostolla Käytämme palveluverkostomme kehittämisessä parasta käytettävissä olevaa tekniikkaa ja osaamista 28

Ja käytk ytännössä S-ryhmän päivittäistavarakauppoihin on saapunut biohajoavasta materiaalista valmistettuja hedelmä- ja vihannespusseja. Kaikki S-ryhmän palvelut on pyritty sijoittamaan kattavasti ympäri Suomen. Asiakasomistajan keskimääräinen kauppamatka linnuntietä lähimpään S-ryhmän ruokakauppaan on noin 2,4 kilometriä. Alepa Lintuvaarassa kylmälaitteiden kylmäaineena käytetään ainoastaan hiilidioksidia. Käytettävä hiilidioksidi on teollisuuden palamisjätettä, joka saadaan hyötykäyttöön sen sijaan, että se vapautuisi ilmakehään. 29

Case Arina 30

Toimimme tuloksellisesti Parannamme S-ryhmän liiketoiminnan kustannustehokkuutta vastuullisella toiminnalla Mittaamme vastuullisuuden suorituskykyä taloudellisilla, sosiaalisilla ja ympäristömittareilla Käytämme toimintamme tuloksia alueellisten palveluiden ja hyvinvoinnin kehittämiseen 31

Ja käytk ytännössä S-ryhmän ympäristötunnuslukuja vuodelta 2009: Sähkönkulutus noin 1,1 TWh Lämmönkulutus noin 0,5 TWh Vedenkulutus 1,8 milj. kuutiota Jätteitä noin 88 000 tonnia Toimipaikkojen pinta-ala 328 ha Välillisesti osuuskauppojen reippaalla investointitahdilla on työllistetty tuhansia eri alojen ammattilaisia. Lisäksi uusiin yksiköihin syntyy pysyviä työpaikkoja yli 4000 henkilötyövuoden verran kahden seuraavan vuoden aikana. 32

Ei viestintää ilman vastuuta Vastuullisuusnäkökulma on osa kaikkea viestintää Tavoitteena selkeys, positiiviset oivallukset, arkiset tekemiset Pääkohderyhminä asiakasomistajat ja henkilöstö Mielikuva vastuullisesta S-ryhmästä syntyy toiminnan ja avoimuuden kautta Vastataan kun kysytään 33

Ajankohtaista vastuullisuusviestinnäss ssä Vastuullisen kuluttamisen opas Yhteishyva.fi Vastuullisuuskatsaus 17.3.2010 Myymälä-tapahtuma Helsingin Messukeskus 34

Vastuullisen kuluttamisen opas 17.3.2010 Myymälä-tapahtuma Helsingin Messukeskus 35

Kerrotaan asioista, jotka kiinnostavat 36

Kiinnostavasti 37

Vastuullinen toiminta on arkipäiv ivän n tekoja ja arvovalintoja 38