Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

Samankaltaiset tiedostot
MITEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN JA YLIOPISTOJEN UUDET RAHOITUSMALLIT VAIKUTTAVAT KORKEAKOULUJEN KV-TOIMINTAAN NYT JA TULEVAISUUDESSA?

Kansainvälistymisen valtavirtaistuminen: nousu vai tuho? Francesca Cucinotta Minna Koutaniemi, pj Irinja Paakkanen

Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen

D3: Miten ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen uudet rahoitusmallit vaikuttavat korkeakoulujen kv-toimintaan nyt ja tulevaisuudessa?

Rahoitusmalliuudistus ja strategiatyö: näkökulmia Jyväskylän yliopistosta

KOTA-AMKOTA seminaari Tuomo Meriläinen Hallintojohtaja Itä-Suomen yliopisto. Korkeakoulujen strategiatyö - seuranta ja tilastotieto

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Konserniyhteistyötä jo 10 vuoden ajan

Löydämme tiet huomiseen

Savonia-ammattikorkeakoulun rakenne, organisaatio ja johtamisjärjestelmä Rehtori Veli-Matti Tolppi

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

LAHDEN TUTKIMUS- JA OPETUSVERKOSTO HELSINGIN YLIOPISTON LAHDEN TOIMINTOJEN KOKONAISUUS

numeroina TAMK Koulutusvastuu 7 koulutusalalla lähes 50 tutkinto-ohjelmaa meneillään/haussa

FUAS ajankohtaisia asioita. Rehtoriterveiset Voimaa ja laatua kumppanuudesta seminaari Outi Kallioinen, LAMK

Yliopistolakiuudistuksen arviointi. Immo Aakkula Hallitusneuvos, OKM Sivistysvaliokunta

Kansainvälisten asioiden kevätpäivät 2019 Visioiden ja strategioiden vuodet kansainvälisyys kaikkialla Jouni Ahonen, Haaga-Helia amk

Kokous: Perjantai klo 9.00 Hallituksen kokoushuone, päärakennus, Seminaarinmäki

Seinäjoen Ammattikorkeakoulu: Kaksoistutkinnot ja lukuvuosimaksu

Korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen. Case:TAMK

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN PALAUTE LAPIN YLIOPISTOLLE SYKSYLLÄ 2011

Matkalla maailmankansalaiseksi kansainvälinen toimintakyky osaamistavoitteena

Kv-opiskelijahaku murroksessa yhteistyötä ja toimivia käytäntöjä etsimässä

FUAS ja sen toiminnallisen ohjauksen malli

KUKA JOHTAA KORKEAKOULUOPETUKSEN KEHITTÄMISTÄ? Johtaja Hannu Sirén Yliopisto-opetuksen johtamisen seminaari

Click to edit Master title style

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

Tilaisuuden avaus. FIRI-Hakuinfo. Riitta Maijala Tutkimusinfrastruktuurikomitean puheenjohtaja Helsinki ACADEMY OF FINLAND 2018

Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen

Kirje Korkeakoulujen lukuvuosimaksujen käyttöönoton seuranta- ja arviointityöryhmä

Lapin korkeakoulukonsernin KV seminaari

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä

Ammattikorkeakoulut yhteistyötä tiivistämässä ja enemmänkin

Itä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa

Selvitys intensiivikurssien vaikuttavuudesta suomalaisissa korkeakouluissa. Selvityksen tuloksia

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Maailman parasta terveydenhoidon koulutuksen kampusta rakentamassa. Päivi Karttunen TtT Vararehtori

Toinen auditointikierros ja katse kohti kolmatta

Säännökset hallintoelimen koollekutsumisesta ja päätösvaltaisuudesta ovat Oulun yliopiston johtosäännön 41 ja 42 :ssa.

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2019 TIETEEN PARHAAKSI

Turvallinen siirtymä rohkea uudistuminen Strateginen johtaminen Uudellamaalla ja maakuntastrategian tavoitteiden luonnoksia

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

OULUN YLIOPISTON JA OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULUN

MÄÄRÄRAHOJEN JAKAMISEN SUUNTAVIIVAT VUOSILLE

Kultainen keskitie vai oman polun kulkija: toimivaa kv-palveluiden organisaatiorakennetta etsimässä

Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku

Click to edit Master title style

Ammattikorkeakoulujen vieraskielinen koulutus Lukuvuosimaksut (koulutusvienti) Kv - kevätpäivät

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

Laadukas, kansainvälinen, profiloitunut ja vaikuttava yliopisto ehdotus yliopistojen rahoitusmalliksi vuodesta 2013 alkaen

TAMPERE3 RAJAT YLITTÄVÄ TUTKIMUS

UNIPOLI TAMPERE -SOPIMUS

CREATIVE INDUSTRIES FINLAND. Silja Suntola Luova Suomi, projek>johtaja Aalto yliopisto

Yliopistojen perusrahoituksen laskennassa (vuoden 2017 rahoituksesta alkaen) käytettävien tilastotietojen määritelmät 2016

Ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden tavoite on saavutettu. Myös opiskelija- ja henkilökunnan kansainvälinen liikkuvuus kehittyi myönteisesti.

KANSAINVÄLINEN KORKEAKOULUKAMPUS

Lapin korkeakoulukonserni

Kansainvälisyysstrategian virkistys työkalujen lanseeraus. Mika Saarinen, Kansainvälistymispalvelut, OPH Lauri Tuomi, Profitmakers Oy

TAMPEREEN YLIOPISTON JOHTOSÄÄNTÖ

Kv suunnitelmat teoriassa ja käytännössä

KYSELY Kansainvälisen toiminnan resurssit ammatillisessa koulutuksessa vuonna 2011

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

DIGIPEDAVALMENNUS JA OSAAMISMERKIT

Tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön strategiatyön suunnittelusta

Kirjastoa kehittämässä yhteistyön tuulia pohjoisesta

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN PALAUTE SAVONIA-AMMATTIKORKEAKOULULLE SYKSYLLÄ 2011

Svenska handelshögskolanin määrälliset tavoitteet kaudelle

ASIALISTA LAPIN YLIOPISTON HALLITUKSEN KOKOUS 1/ ASIALISTA 1

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

KANSAINVÄLISYYTTÄ EDISTÄVIEN TOIMENPITEIDEN LOPPURAPORTTI LUOVUTETTU REHTORI MATTI MANNISELLE VALMISTELURYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Yliopistopalveluiden ja tiedekuntien arkistokaava Sisällön mukaan arkistoidut asiakirjat Kansainvälisen koulutuksen arkistokaava..

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN PALAUTE TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULULLE SYKSYLLÄ 2011

Yliopistokoulutuksen kokonaisuuden johtaminen. Avoimien yliopistojen neuvottelupäivät Hannu Sirén

Sote Tampereen korkeakouluyhteisössä Juha Teperi Tutkimus ja tieto osaksi sote-palvelujen kehittämistä -seminaari

A6. Welcome Services -palvelut Tampereen korkeakouluyhteisössä

Strategiatyö: Finnan strategia

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

LUT-KONSERNI FUUSIOLLA JA KONSERNILLA ON PERKELEELLINEN

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Kota- Amkota seminaari Kota-tiedonkeruut ym. ajankohtaista Jukka Haapamäki

Elinvoimaa ja hyvinvointia pohjoiseen

Korkeakoulujen lukuvuosimaksujen käyttöönoton seuranta- ja arviointisuunnitelma

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN PALAUTE TURUN AMMATTIKORKEAKOULULLE SYKSYLLÄ 2011

EDUNVALVONTAKARTOITUS 2013

SATAKUNNAN AMMATTIKORKEAKOULU (SAMK)

Rakenteellinen uudistaminen etenee Korkeakoulujen ja tiedelaitosten johdon seminaari 2016 Turku Ylijohtaja Tapio Kosunen

TOIMINTOKOHTAISTEN TALOUSTIETOJEN KÄYTTÖ KORKEAKOULUJEN OHJAUKSESSA

Pj, puhujat, yleisö Session tavoitteet ja pelisäännöt

Ajankohtaista Erasmusintensiivikursseista. Erasmus-neuvottelupäivä Ulla Tissari

Helsingin yliopiston tohtorikoulutusuudistus. Ritva Dammert

Opetus- ja kulttuuriministeriön asetus

Avoimet yliopistot yliopistouudistuksen, VN:n asetuksen ja KOTA-ohjeiden uudistuksen jälkeisessä elämässä

Porin yliopistokeskus Jari Multisilta, johtaja, professori

Transkriptio:

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa Kaisa Kurki, kansainvälisten asioiden päällikkö Tampereen yliopisto, strateginen kansainvälinen kehittäminen Sessio: Miten ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen uudet rahoitusmallit vaikuttavat korkeakoulujen kv-toimintaan nyt ja tulevaisuudessa? Kansainvälisten asioiden hallinnon kevätpäivät, Joensuu 15.-16.5.2019

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma osana strategiatyötä Tampereen korkeakouluyhteisön strategia ja strategiaseloste Marja Makarovin siirtymäkauden hallituksen hyväksymä 2.2.2018 Korkeakouluyhteisön tutkimus- ja koulutusstrategiat Yliopiston kehittämisohjelmat Koulutuksen ja oppimisen kehittämisohjelma Tutkimuksen kehittämisohjelma Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Yliopiston 5-vuotiset kehittämishankkeet Digitalisaatio Digivisio 2023 Jatkuva oppiminen Kampuskehitys Teknologia-alustat 20.5.2019 3

Toimeksianto ja etenemissuunnitelma Toimeksianto rehtorilta, fasilitoijana innovaatiojohtaja Taru Pilvi Strategisen kansainvälisen kehittämisen tiimi laati etenemissuunnitelman, johon sisältyi Pop-up cafés kaikilla kampuksilla koko yhteisön kuulemiseksi Asiantuntijahaastattelut Ohjaavat dokumentit Työryhmä Kytkökset Strategiatyöhön kokonaisuudessaan ja muihin kehittämisohjelmiin Toiminnanohjaukseen Tampereen kaupungin kansainvälisen osaamisen strategiseen ohjelmaan Luonnos kommenteilla Tiede-, koulutus- ja YVV-neuvostoissa Hyväksyntä rehtorin valmisteleva ryhmä

Kansainvälistymisen kehittämisohjelman korit ja kytkökset muihin kehittämisohjelmiin Active and well-known collaboration partner Global community International forerunner in multi- and transdisciplinary research Tutkimuksen kehittämisohjelma Koulutuksen ja oppimisen kehittämisohjelma Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Digivisio Attractive study destination and global digital campus Sidokset toiminnanohjaukseen, indikaattoreihin ja seurantaan visio Tulevaisuuden

Rahoitusmallin muutokset Uusi rahoitusmalli 2021 lähtien, strategiakauden pidentäminen 10 vuoteen, kaudelle 2020-2030 Merkittävät muutokset kansainvälistymisen kannalta Aiemmat nk. kansainvälistymisen indikaattorit poistuneet mallista Alempien ja ylempien korkeakoulututkintojen perusteella myönnetty rahoitus nousee 19 % -> 30% Kilpaillun tutkimusrahoituksen osuus nousee 9 % -> 12 % Yliopiston profiloinnin perusteella myönnettävä strategiaperustainen rahoitus nousee12% -> 15 % Huolenaiheet Kuinka tukea tutkintojen suorittamista tavoiteajassa vaikutukset liikkuvuuteen ja liikkuvuuden vaikutukset Kuinka lisätä kilpailtua tutkimusrahoitusta, erityisesti EU-rahoitusta Sisällytetäänkö profilointiin kansainvälistymisen elementtejä ja miten näkyy tulosneuvotteluissa Kv-foorumin indikaattorityön tulosten hyödyntäminen 20.5.2019 6

Kansainvälisen toiminnan johtaminen Uuden yliopiston kansainvälisten asioiden hallinto hajautettu Opetuksen vararehtori - Koulutuksen ja oppimisen palvelut - koulutuksen kehittämisen palvelut ml. lukuvuosimaksut, apurahajärjestelmä ja kv. tutkintokoulutuksen kehittäminen - opiskelijapalvelut ml. kv-liikkuvuuspalvelut ja tiedekuntien lähituessa kv. koordinaattorit Tutkimuksen vararehtori - Tutkimus- ja innovaatiopalvelut (preaward, postaward, strateginen tuki), tutkijakoulu, tutkimuksen infrastruktuurit Provosti - Yhteistyö ja kumppanuudet - Strateginen kansainvälinen kehittäminen ml. kv. yliopistoverkostot, strategiset kumppanuudet, yliopistotason sopimukset - Toiminnanohjaus ja suunnittelu - Strategiaprosessin ja toiminnanohjauksen tuki ja kehittämissalkun ylläpito - Kehityshankkeet 20.5.2019 7

Toimintayksiköt Rehtori Provosti Vararehtori, tutkimus Innovaatiojohtaja Tiedekunnat Osaaminen ja kulttuuri (HR) Tutkimus ja innovaatiot Tietoarkisto Laboratoriopalvelut Vararehtori, koulutus Koulutus ja oppiminen Tietohallinto Kirjasto Kehityshankkeet 1. Digitalisaatio 2. Jatkuva oppiminen 3. Kampuskehitys 4. Teknologia-alustat Kielikeskus Rakennettu ympäristö (BEN) Kasvatustieteet ja kulttuuri (EDU) Tekniikka ja luonnontieteet (ENS) Informaatioteknologia ja viestintä (ITC) Johtaminen ja talous (MAB) Lääketiede ja terveysteknologia (MET) Yhteiskuntatieteet (SOC) Talous- ja tilapalvelut Viestintä, brändi ja markkinointi Toiminnanohjaus ja suunnittelu Yhteistyö ja kumppanuudet

Rahoitusmallin muutosten huomioiminen kv. strategiatyössä Kansainvälistymisen tavoitteet esillä vahvasti Strategiassa Koulutuksen ja tutkimuksen strategioissa ja kehittämisohjelmissa Hallituksen rehtorille asettamissa tulostavoitteissa Tiedekuntien alustavissa toimintasuunnitelmissa Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Konkretisoi tavoitteita Nimeää toimenpiteet Asettaa vastuutahot ja tavoiteajan kehittämiselle Rahoitusmallin vaikutukset Rahoituksen kohdentamiseen Toimenpiteisiin Tukipalvelujen resursointiin 20.5.2019 9

20.5.2019 10 10