Sisaministerio Inrikesministeriet

Samankaltaiset tiedostot
Sisäministeriö. PELASTUSOPISTON tulossopimus Inrikesministeriet. SMDno Sisäministeriön visio. Viraston missio

Tulostavoiteasiakirja 2016

Hätäkeskus viranomaisten ketjussa TURVALLINEN SUOMI-SEMINAARI 2017

Hatakeskuslaitoksen tulostavoiteasiakirja 2018

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Hätäkeskuslaitos. Avun ja turvan ensimmäinen viranomaislenkki auttamisen ketjussa

Hätäkeskuslaitos. Avun ja turvan ensimmäinen viranomaislenkki auttamisen ketjussa. Ari Ekstrand laatupäällikkö. 112.fi

Hätäkeskusuudistus. Marko Nieminen Hätäkeskuspalvelujen johtaja Hätäkeskuslaitos.

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

HAK: Hätäkeskuslaitoksen lausunto sisäministeriölle pelastuslakiluonnoksesta. Hätäkeskuslaitos lausuu asiassa seuraavaa.

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Asiakirjayhdistelmä 2015

Sote päivystystoimintojen johto- /koordinaatiokeskusten suunnittelu

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Sisäasiainministeriö Pelastusosasto PL Valtioneuvosto LAUSUNTO

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Eri yhteistyöviranomaisten kokemus hätäkeskuspalveluista 2009, , 2014 ja 2016

Hätäkeskuslaitoksen s trateginen strateginen muutoshanke Tommi Hopearuoho Toimialapäällikkö; S osiaali Sosiaali- ja terveystoimi

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Sisäisen turvallisuuden strategia ja selonteko

Hätäkeskuslaitos lausuu asiassa seuraavaa:

Hyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen

HÄTÄKESKUS. Hätäkeskusuudistuksen historia ja nykytila

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Selkokielisen turvallisuusviestinnän kehittäminen. Kaisa Huikuri, Selkoseminaari

Sisäisen ja ulkoisen turvallisuuden keskinäisriippuvuus - SM:n strateginen tutkimushanke

SISÄASIAINMINISTERIÖN, SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN JA HÄTÄKESKUSLAITOKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS 2013

Talousarvioesitys Pelastustoimi ja hätäkeskustoiminta

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Onko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa?

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

Hätäkeskuslaitoksen kirjallinen lausunto aiheesta; Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2019 toimenpiteet

KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Virva Juurikkala ja Lasse Ilkka STM

Savonlinnan kaupungin valmiustoiminta Kaupunginjohtaja Janne Laine

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Sisäinen turvallisuus

Sisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään?

Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä

Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa?

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON VALMIUS JA VARAUTUMINEN TULEVAISUUDESSA

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Hätäkeskuslaitoksen henkilöstöstrategia

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Talousarvioesitys Pelastustoimi ja hätäkeskustoiminta

Varautuminen sotelainsäädännössä

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Valviran strategiset linjaukset

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

Toimintavalmius kehittämisen kohteena - case Hätäkeskuslaitos. Design for Life tilaisuus, Kiasma, Marja Liinasuo, VTT

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Hätäkeskuslaitoksen viestintästrategia

Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1

EVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA - KOMMENTTIPUHEENVUORO

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

SISÄASIAINMINISTERIÖN, SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN JA HÄTÄKESKUSLAITOKSEN VÄLINEN TULOSOPIMUS 2012

Turvallisuus ja varautuminen. Vesa-Pekka Tervo Pelastustoimen kehittämispäällikkö Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Hämeenlinna

Maakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi. Varautumisjohtaja Jussi Korhonen Maakuntien kriisiviestintäseminaari

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

EK-ARTU. Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma. Safe Community seminaari Hamina

- Committed to Excellence

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

LARK alkutilannekartoitus

Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet

Yhteistyö terveydenhuollon päivystyksen kanssa

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Eri yhteistyöviranomaisten kokemus hätäkeskuspalveluista

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

Turvallisuus- ja valmiussuunnittelu

Arjen turvallisuus. järjestöt osallistuvat

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 10/2019 Viranomaisyhteistyö harvaan asuttujen alueiden turvallisuuspalveluissa 246/54/2017

SUOMEN ENSIHOITOALAN LIITTO RY:n LAUSUNTO HALLINTOVALIOKUNNALLE HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HÄTÄKESKUSTOIMINNASTA

Anne Koskela. Hallitusnevos

Kansallinen varautuminen kriiseihin. Yleissihteeri, Jari Kielenniva

Osaamisen ennakointi osana strategiatyötä. Päivi Mäkeläinen Helsingin kaupunki, henkilöstökeskus

Transkriptio:

1(7) Sisaministerio Inrikesministeriet SMDno-2018-1804 HATAKESKUSLAITOS tulossopimus 2019 Sisaministerion visio Vuonna 2030 Suomi on maailman turvallisin maa seka kaikille yhta tun/allinen. Edistyksellinen sisaisen turvallisuuden tekeminen valittyy yhdenvertaisesti koko vaeston toimivan arjen kokemuksiksi. Sisaisen turvallisuuden paivelut tasaavat eroja ihmisten ja vaestoryhmien turvallisuudessa ja turvallisuuden kokemuksessa. Maahanmuutto on aktiivista, hallittua ja ennakoitua. Laadukkaat lupaprosessit tukevat maahanmuuttopolitiikan tavoitteita, ulkomaisen tyovoiman saatavuutta ja ehkaisevat turvallisuusriskeja. Sosiaali- ja terveysministerio visio Ehea yhteiskunta Ja kestava kehitys Vision toteuttamiseksi on viisi strategista tta. Nama tavoitteet voidaan saavuttaa, kun tehdaan laadukasta ja pitkajanteista tyota ihmisten arjen ja hyvinvointiyhteiskunnan hyvaksi ja hallitusohjelman linjausten mukaisesti. Hatakeskuslaitoksen missio Hatakeskuslaitos - Avun ja turvan ensimmainen viranomaislenkki auttamisen ketjussa Kirkkokatu 12, Helsinki PL 26, 00023 Valtioneuvosto Vaihde 0295 480 171 kirjaamo@intermin.fi www.intermin.fi

Sisaministerio 2 (7) Sisaministerion hallinnonalan yhteiset strategiset tavoitteet suunnittelukaudella 2019-2023 1. Suomen vaeston turvallisuuden tunne on korkea koko maassa ja kaikissa 8. Pitkaan iaittomasti maassa oleskelevien henkiioiden maaran merkittava kasvu vaestoryhmissa. estetaan. 2. Suomi pysyv mataian kokonaisrikollisuuden maana. 9. Laajoihin hairioihin on varauduttu niin, etta ne eivat vaaranna yhteiskunnan toimintaa. 3. Suomeen ei synny asuinalueita, joissa rikollisuus, hairiokayttaytyminen tai muut 10. Onnettomuudet eivat vaaranna yhteiskunnan turvallisuutta tai ympariston tilaa. turvallisuusongelmat lisaantyvat merkittavasti. 4. Vakivalta- ja seksuaalirikokset vahenevat eivatka uhrikokemukset kasaannu 11. Vakavien tapaturmlen Ja liikenneonnettomuuksien maara laskee tietyille vaestoryhmille. eurooppalaiseile keskitasolle. 5. Maahanmuutto Suomeen on hallittua kaikissa olosuhteissa. 12. Terrorismin uhka ja pelko ovat Suomessa matalalla tasolla. 6. Tyoperaisen maahanmuuton sujuvuus parantaa Suomen houkuttelevuutta 13. Viranomaiset nauttivat korkeaa luottamusta kaikissa vaestoryhmissa eika ulkomaisen tyovoiman nakokulmasta. vaestoryhmien valilla ole merkittavia eroja. 7. Kansainvalisen suoj'elun lupaprosessit toteutuvat ajassa ja takaavat 14. Viranomaisten valinen tiedonvaihto on sujuvaa ja teknologian mahdollisuudet hakijoiden oikeusturvan. turvallisuuden yllapitamisessa hyodynnetaan tehokkaasti. Sosiaali- ja terveysministerion hallinnonalan strategiset tavoitteet suunnittelukaudelle 2019-2023 A. Ihmisten aktiivinen osallisuus B. Yhteen toimivat palvelut ja etuudet C. Turvallinen Ja hyvinvoiva elin- ja tyoymparisto D. Kestava rahoitus E. Tyohyvinvointia tyon murroksessa

SisaministeriO 3(7) Hatakeskuslaitos - Virastokohtaiset tulostavoitteet Sisaministerion ja Sosiaali- ja ten/eysministeridn strategiset tavo'rtteet Tulos suunnitteluvuonna 2019 ja indikaattorit Tulos suunnittelukaudella 2020-2023 ja indikaattorit 1. Suomen vaeston turvallisuuden tunne on korkea koko maassa ja kaikissa vaestoryhmissa. Hatgpuheluun vastataan nopeasti ja hatakeskuspalvelut tuotetaan tasalaatuisesti koko maassa Hatapuheluun vastataan 10 sekunnissa: 90 % Hatapuheluun vastataan 30 sekunnissa: 95 % Halytysviive toimialoittain (A-kiireellisyys) Hatapuheluunvastataan nopeastija hatakeskuspalvelut tuotetaan tasalaatuisesti koko maassa. Hatakeskustoiminnassa tapahtuviin muutoksiin vastataan erityisesti panostamalla henkiloston osaamisen yllapitamiseen ja kehittamiseen. Hatakeskuspaivystajien sosiaali-ja terveysalan seka muiden toimialojen osaaminen pidetaan vahintaan nykytasolla. E. Tyohyvinvointia tyon murroksessa. Hatakeskusiaitoksessa tehdaan laaja-alainen tulevaisuuden osaamistarpeiden kartoitus henkilostoryhmittain. Lisaksi kartoitetaan eri henkilostoryhmien osaamisprofiilien nykytila. Selvitysten pohjalta laaditaan kokonaisvaltainen Hatakeskuslaitoksen osaamisen kehittamisstrategia vuoteen 2025. Hatakeskuslaitos tukee henkilostonsa tyohyvinvointia ja seuraa tyon kuormitusta seka tarvittaessa ryhtyy ennalta ehkaiseviin toimenpiteisiin. Hatapuheluun vastausaika Halytysviive toimialoittain 9. Laajoihin hairioihin on varauduttu niin, etta ne eivat vaaranna yhteiskunnan toimintaa. Uuden hatakeskustietojarjestelman (ERICA) kayttoonotto parantaa edelleen hatakeskuksiin tulevien tehtavien kasittelyn ja tehtavien valittamisen laatua. Uudet tekniset Ja toiminnailiset ratkaisut mahdollistavat nykyista paremman hatailmoitusten vastaanoton erityisesti ruuhka-ja erityistilanteissa seka edistavat viranomaisten valista yhteistyota hatatilanteiden hoitamisessa ja Hata-, johto-, tilanne- Ja valmiuskeskusten yhteistyota eri tasoiila kehitetaan suunnitelmallisesti siten, etta naiden kokonaisuus tukee toisiaan hairiotilanteiden hallinnassa.

SisSministerio 4(7) varautumisessa. B. Yhteen toimivat palvelutjaetuudet 13. Viranomaiset nauttivat korkeaa luottamusta kaikissa vaestoryhmissa eika vaestoryhmien valilla ole merkittavia eroja. A. Ihmisten aktiivinen osallisuus Hatakeskuslaitoksen johtokeskus yllapitaa hatakeskustoiminnan osalta reaaliaikaista valtakunnallista tilannekuvaa, joka mm. mahdollistaa ajantasaisen ennakoinnin mahdollisiin hairiotilanteisiin. Tavoitteet/ indikaattorit: Edistetaan verkottuneen toimintamallin kayttoonottoa, Hatakeskuslaitoksen johtokeskustoimintoja kehitetaan edelleen EtsitaSn aktiivisesti ja otetaan kayttoon uusia hatakeskustoimintaan soveituvia palvelumuotoja Hyodynnetaan nykyaikaista teknologiaa hatakeskuspalveluiden tuottamisessa (esim. 112 Suomi soveiluksen edelleen kehittaminen, viittomakielen tulkkauspalvelu) Viraston valmius- ja varautumissuunnitelmat paivitetaan ja toimintamallit testataan jarjestamalla valmiusharjoituksia Erilaisten hatakeskustoimintaan liittyvien hairiotilanteiden hallintaprosessit vakioidaan Ja niiden mukaista toimintaa testataan saannollisesti tarvittavienjarjestelmatoimittajienja eri yhteistyoviranomaisten kanssa. Hatakeskuslaitos koetaan luotettavaksi kaikissa vaestoryhmissa Hatanumeroon soittaneiden tyytyvaisyys hatakeskusten tuottamiin pafveluihin (asteikko 1-5). Kokonaistavoife:4.5 mainetutkimukset hatapuhelun vastausnopeus Hatakeskuslaitos vahvistaa viestinnallaan kansalaisten tietoisuutta hatakeskuspaiveluiden tasapuolisesta saatavuudesta koko maassa seka hatanumeroon soittamisen maksuttomuudesta. Hatakeskusiaitos tekee aktiivista yhteistyota toimialan kanssa ja kehittaa osaltaan kansallisen sosiaali-ja terveydenhuollon paivystystoimintojen neuvonta-ja ohjauspalvelun (Paivystysapu 116 117) integrointia palvelukokonaisuuteen. Laaditaan toimeenpanosuunnitelma varautumisesta viranomaisten yhteisten palveluiden (hatakeskustoiminta) hairiotilanteisiin yhteistyossa hatakeskustoimintaan osallistuvien viranomaisten kanssa. Kehitetaan uusia toimintamalleja nopeaan ja monikanavaiseen vaeston varoittamiseenja turvallisuusinformointiin. Hatakeskuslaitos tekee yhteistyota sen eri yhteistyotahojen kanssa turvallisuusviestinnassa sosiaalisessa mediassa ja eri tapahtumissa seka yhteistoiminta-alueellaan etta valtakunnallisesti. Operatiivisen viestinnan tapoja hatatilanteiden osalta kehitetaan yhteistyossa hatakeskustoimintaan osallistuvien viranomaisten kanssa. Hatakeskustoiminnan tavoitteista ja roolista tiedotetaan kansalaisille ja pyritaan ohjaamaan heidan vastuunottoa hatatilanteista seka vaiistamaan kayttamaan muita tarkoituksenmukaisia palveluja ellei kyseess ole hatatilanne Hatanumeroon soittaneiden tvytyvaisvys hatakeskusten tuottamiin palveluihin (asteikko 1-5). Kokonais: 4.5 mainetutkimukset

SisaministeriO 5(7) Hatakeskusiaitos varmistaa 24/7 tulkkauspalvelun saatavuuden yleisimmilla kaytossa olevilla kielilla. hatapuhelun vastausnopeus 14.Viranomaisten valinen tiedonvaihto on sujuvaa ja teknologian mahdollisuudet turvallisuuden yllapitamisessa hyodynnetaan tehokkaasti. D. Kestava rahoitus Hatakeskuslaitoksen Ja hatakeskuspalveluita kayttavien viranomaisten toiminnan yhdenmukaistamista hslytyspaiveluiden osalta jatketaan valtakunnantasolla. Uusi hatakeskustietojarjestelma otetaan kayttoon kaikissa hatakeskuksissa ja sita kayttavien viranomaisten toimipisteissa Selvitetaan erilaisten yhteiskayttoisten tietojarjestelmien tehokkaaseen kayttoon liittyvatlainsaadannon kehittamistarpeet. Hatakeskuslaitoksen johtokeskustoimintojen tehtavia ja roolia kehitetaan edelleen. Johtokeskus yllspitaa hstakeskustoiminnan tilannekuvaa ja tekee tiivista yhteistyota muiden viranomaisten tiianne- ja johtokeskusten kanssa. Hatakeskuslaitoksen valtakunnallisen yhteistyoryhman toimintaa aktivoidaan. Hatakeskuspalveluidentuottamisessa hyodynnetaan nykyaikaista teknologiaa. Otetaan kayttoon uusia hatailmoitustapojaja kehitetaan edelleen uusien palvelumuotojen kayttoonottoa (mm. viittomakielen etatulkkaus). llmoitinlaitteiden asiakkuuden hallintaan liittyvien prosessien digitalisointia jatketaan. Viranomaistyytyvaisyyskysely. Hatakeskuspalveluiden tuottamista koskevaa toimintaa kehitetaan yhteistyossa hatakeskustoimintaan osallistuvien viranomaisten kanssa. Tavoitteena on yha laaja-alaisempi koko auttamisen ketjun toiminnan vaikuttavuuden parantaminen. Hatakeskuslaitos seuraa ja kehittaa toimintaansa yhteistyossa toimialojen kanssa kustannustehokkaan ja tarkoituksenmukaisen toiminnan turvaamiseksi. Moniviranomaistilanteiden johtamis- ja viestintatapoja kehitetaan ja yhteisen tilannekuvan muodostamiseen liittyvaa yhteistyota edistetaan erityisesti Hatakeskuslaitoksen johtokeskuksen ja eri viranomaisten valtakunnallisten johto-, tilanne- tai vastaavien keskusten valilla. Laaditaan hatakeskustoimintaan osallistuvien viranomaisten yhteinen palvelumuotoilu -konsepti, Jossa mm. aktiivisesti etsitaan mahdollisuuksia keskittaa paivystysiuonteisia palveluita. Lisaksi kehitetaan edelleen hatakeskustoimintaa kuvaavaa valtakunnallista mittaristoa ja indikaattoreita, "mitattua vaikuttavuutta" -periaatteella. viranomaistyytyvaisyyskysely

Sis^ministerio 6(7) Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden keskeiset tunnusluvut (kaytetaan TTS ja talousarviovalmistelussa) Vastausaika Hatapuheluun vastataan 10 sekunnissa Hatapuheluun vastataan 30 sekunnissa Yksikkfi % % 2019 90 95 2020 so* 2021 80* Aiustava 2022 so* 2023 so* *) Tavoitteet ovat riippuvaisia tulevien vuosien maararahakehyksesta. Taulukon luvut ovat ennusteita nykyisen maararahakehyksen mahdollistamista tavoitteista. Asiakastyytyvaisyytta koskevat tavoitteet Yksikko Hatanumeroon soittaneiden tyytyvaisyys hatakeskusten tuottamiin palveluihin *) Yhteistyoviranomaisten tyytyvaisyysindeksi *) ind ind 2019 2020 2021 3/4 2022 2023 Asiakastyytyvaisyyttg ja viranomaisten tvytvvaisyytta mittaavat kyselyt tehdaan j'oka toinen vuosi.

- SisaministeriO 7(7) Voimassaolo ja seuranta Sopimus on voimassa vuoden 2019 loppuun. Sopimuksen toteutumisesta seurataan saannollisesti ministerioiden ja viraston yhteisissa tapaamisissa. Helsinki 21.12.2018 Sisaministerio Hatakeskusfaitos?^ ^^/.^ Kicrfmo K^hvakka / ~7~. ilastusylijohtaja / Martti Kunnasvuori Hatakeskuslaitoksen johtaja Sosiaali- Ja terveysministerio. /^w<mw Tuija Kumpulainen osastopaallikko ;